#從前從前有張魔術券
#追溯五倍振興券從何而來
#3加11放寬隔離政策後大事記
今天行政院蘇貞昌院長正式亮相五倍券的政策細項,預計9/22開始數位綁定,10/8開始領取使用,蘇院長也說預計創造2000億的經濟效益。
回頭看振興五倍券政策在8月13日初步正式拍板定案,全民都可不用押金1千直接領5倍券。但是推出的時間最快可能要到10月初。所以這個券也不應該是五倍券,就是13年前馬英九推出後被民進黨用各種理由罵翻的消費券。 #別人都不行只有我可以,別人都是錯的只有我對,這就是民進黨政府的一貫邏輯。難道面子比人民重要嗎? #只要能幫人民解決問題的都該是第一考量而不是政治
「讓全民免費兌換五倍券」 大家聽起來覺得怪,政府所有的預算都來自人民上繳的各種稅款,又不是蔡政府做生意賺來的,大家用券各種消費產生的稅額最後又會回歸政府。原本用付1千換5千的各種繁複程序,就會增加很多看不見的時間成本和行政成本,更何況大部份的人都還在質疑印券的浪費,#是免費還是浪費?人民自有公斷。
為何會有五倍券的議題,追溯源頭就是陳時中指揮官在4月全球疫情大爆發的時候,沒有想好完善的配套措施,卻放行范雲立委提議放寬機組員檢疫措施為「3+11」,從4月15日將「居家檢疫5天採檢陰性,自主健康管理9天」改成「3天居家隔離檢疫,11天自主健康管理」,製造了太多讓病毒在台灣傳播的不確定性。導致台灣疫情從5月開始大爆發,百工百業受創嚴重,800多人染疫死亡。
如果不是「3+11」,怎麼會生出五倍券的議題!
#3加11放寬隔離政策後大事記:
👉4/1 立委范雲召開會議強烈建議「3+11」
👉4/15 陳時中宣布將「5+9」改為「3+11」
👉 4/29 【諾富特風暴】3大漏洞破「陳時中防線」 揭飯店變大毒窟內幕
👉 5/4 鄭文燦與陳時中互相甩鍋 批鄭文燦處心積慮卸責諾富特案
👉 5/11 蘇貞昌表示「人民該收心」遭批將防疫責任推給人民
👉 5/13 陳時中投書英媒喊話WHO:讓台灣協建全球醫衛網
👉 5/15 台灣本土個案+180•北市正式啟動「第三階段防疫」
👉 5/17 雙北升准三級先停課,指揮中心慢半拍還在酸要注意受教權
👉 5/19 確診連5天破百何時升四級?陳時中:我相信不會到那裡
👉 5/21 鄭文燦拆籃框甚至違規群聚拍照宣傳
👉 5/22 指揮中心研發新的名詞「校正回歸」
👉 5/27 民進黨發言人顏若芳說只進15萬劑莫德納疫苗理由:怕一次來太多
👉 5/28 傳日方要贈台疫苗,陳時中務實:要來要早!再晚就沒意思了
👉 5/28 陳時中造謠上海復星bnt疫苗是中國代工
👉 5/28 陳時中稱「3+11」會議是副指揮官陳宗彥主持
👉 5/29 「拍板放寬3 11」陳宗彥確實沒出席會議 陳時中:我記錯我負責
👉 6/2 放寬機組員3+11沒會議紀錄?陳時中曝原因
👉 6/3 陳時中稱「年輕人防疫鬆懈」 網友怒嗆:對不起因為年輕人要上班
👉 6/11 石崇良稱破口在「萬華」惹議 陳時中道歉了
👉 6/11 萬華遭中央污名化但該區立委林昶佐卻怪國民黨
👉 6/15 北市議員苗博雅在政論節目說「全國人民陪雙北在坐牢」雙北人怒
👉 6/18 62位綠委反對公開3+11會議紀錄
👉 6/23 陳其邁因高雄新增九例,怒批新北恩主公醫院疫調不實 隨後醫院正式聲明反擊
👉 6/25 Delta變異病毒株入侵南台灣,指揮中心:27日起7國入境隔離普篩
👉 7/1 指揮中心:明起入境全面普篩 明起入境全面普篩
👉 7/2 林昶佐在環南市場批鬥柯文哲,卻反遭萬華人洗臉
👉 7/5 李秉穎說「專家會議從來沒討論過3+11,那是指揮中心自己的會議
👉 8/13 不認「3+11」是破口 陳時中:我無法斷言,但沒證據顯示有連結
「3+11」政策的失誤會造成如此重大傷亡,中華民國防疫學會理事長王任賢指出其中一個原因是台灣當時沒有讓人民先打疫苗,導致超高重症率和死亡率。
從4月到今日,疫情從急昇到現在能緩降甚至回到台灣+0,是大部份的台灣民眾遵照專家的防疫標準,確實戴口罩、勤消毒、減少長距離移動,為了保護自己和家人朋友的自律配合。負擔台灣經濟重擔的中產階級們最擔心的,根本不是緩不濟急的振興券,而是連最基本自我保護的第一劑疫苗都還打不到!
同時也有7部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,陽明山童軍露營場遊憩區開幕典禮暨木章年會 時間:109年10月25日 地點:陽明山營地 ●大會開始 ●唱國歌 ●重溫諾言 ●主席致詞(中華民國童軍總會理事長致詞) ●貴賓致詞(教育部次長致詞) ●開幕揭牌儀式 ●頒發總會榮譽章(感謝對陽明山營地管變工作之協助與支持) 教育部林騰蛟次長 陽明山國家...
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謝謝、再見!
防疫旅館外,觀光局、衞生局、防疫旅館同仁們將行李幫忙搬運上車。揮揮手,向防疫英雄們道別。
凌晨12點,鳳山大樓正式解隔離,感謝配合居家隔離的防疫英雄,犧牲自己的自由,保障社區的安全。
對高雄市而言,這個案子在疫調、追蹤過程,整個衞生局大家繃緊神經,跟時間賽跑。
機警的疫調人員發現:3樓個案就醫和仁武群聚個案14415(7樓)住同大樓。不同樓層,確診家庭不認識、沒有互動,感染源是什麼?
同仁鍥而不捨,抽絲剝繭,看著一支又一支影帶,追查到可能被感染的原因:兩個人曾前後搭乘過同一台電梯,有可能是飛沫或接觸感染,所以大樓可能存在共同的感染源。
往前追溯,指標個案14359,於恩主公醫院住院期間感染,又因南北移動,讓疫情延續到仁武家庭、鳳山大樓與相關接觸者。
我們以疫調、匡列、隔離,截斷病毒通往社區的傳播鏈。過程中匡列超過1300人,包含居家隔離、自主健康管理,影響到約6個家庭、至少三個職場,有18例確診個案。
13天的+0,也代表病毒不再蔓延到社區。
6/29,這個前所未有的案子,謝謝高雄市的醫學專家們,即時給予意見;長庚醫院林孟志教授,也親自到場佈建6條採檢線,加上周邊社區的快篩,和市府團隊合力迅速調度資源,晚上8點完成環境清空。
在居民解隔離前,我們陸續安排採檢,也將大樓再次消毒、採檢,在報告出爐後,才放心將居民們送回家。
今天一早,就有朋友和我分享,有大樓居民說「收到市長的小禮物」。
我知道,解隔離後,自主健康管理的日子,仍會不安、也需要注意身體狀況,另外也對造成市民朋友的不便,說聲不好意思。
因此我們市府同仁在鳳山專案解隔離前,準備了有高雄特色的「關懷感謝包」,除了零食、防疫物資,高雄特有的甜蜜香蕉乾,代表著市府滿滿的關心與感謝。
謝謝每一位同心抗疫市民朋友們的努力!
.
還是要提醒大家,如果完成「意願登記」,收到簡訊者,記得在明天下午5:00前,上 http://1922.gov.tw 完成「預約接種」;或者可以帶健保卡到超商、高雄市195個各機關服務中心來預約。
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今晚直播目錄出爐囉~
參與前,請先閱讀:https://reurl.cc/YOmnWD
0:52 微解封與化學凝結尾不見
PArt One 疫情更新
5:31 Covid-19通行證上線,符合大監控社會預測
-微解封,漏洞百出;請問小7有取消實聯制的意思嗎?
-無接觸支付、網購、外帶成新常態,符合電子貨幣預測
-不知開放第9類施打的用意為何,希望非the Purge~~
PArt Two 給我疫情腦控
13:35 未滿18歲,居然也會說「給我BNT疫苗」
-蘇偉碩也懶的反萊豬,也說給我疫苗
-上人、政治和尚都說「給偶疫苗,齁~」
-反核挺核社運人士,都說,我要疫苗
-這就是entrainment,腦控技術
-大家都要疫苗,先看看病毒是啥東西好了
29:55 PArt Three 病毒溯源
-蝦米,根據David Martin,新冠既不新、也沒變種,甚至非疫情,而是組織犯罪;
34:28 且在1999年就開始;輝瑞擁有第一個專利;主要以狗為宿主
35:08 最初的冠狀活體實驗與解方研發為2002年4月的SARS,為佛奇與NIAID籌劃
-且為MADE in usa!說好的中共病毒呢?
-台X子當然是活體實驗品啦,美爸如此愛我們,絕對不會忘記我們啊
-專利號碼為US7279327;「高感染性複製能力欠缺冠狀病毒」(Infectious replication defective corona virus)
37:21 注意:解方在和平醫院根本沒SARS病患前就有,神奇啊
43:14 同樣的,莫德納在新冠病患沒出現前的8個月前就有疫苗研究
-聰明的你,認為病毒哪來的嗎?
43:48 不知道啦,我只知先進殺人機構DARPA,專門資助莫德納;
47:16 難怪打完變萬磁王
47:55 Peter Daszak狡猾的在2016年寫一篇報告,內容明示未來全球必須善用「媒體的渲染」,大外宣一個「新誕生的病毒」,如此才能「發大財」
進入你斗內、我回答:
感謝斗內大德Rocky You
感謝斗內大德Lai chia ying說:支持一下
26:11 感謝斗內大德PYC說:大師怎麼看躺平主義?如果想要抵抗社會,有什麼好方法?
52:06 感謝斗內大德Andy Han說:高人们的议程远比我们想象的高明。这几年共享单车,共享充电宝,已经让越来越多人不买自行车了,转而去租用一些公司的自行车,而且骑行前都扫二维码,不知不觉中我们已经习惯了二维码的存在。以后政府只要操控能不能让你租车,就能控制出行。这也是为什么共享产业这些明显亏钱的产业能够崛起,背后有高人指点
感謝斗內大德LittleRicky:斗後不理!
1:01:06 感謝斗內大德普叮說:請教王濕濕未來電子貨幣時代一般傳統商業銀行的角色以及中小企業的融資方式感恩你的research
-一旦走入電子貨幣將取代商業銀行
-M0直接取代M1'M2
-商業銀行主打財富管理,因為貸款由央行做(取代M1'M2)
-融資,直接跟央行談,或是說,直接跟AI談,央行制定規矩
1:09:00 感謝斗內大德小道說:請問大師封面與山尼對話的帥哥是何電影?請大師回顧今年直播談鈴木大拙禪學大師,似乎未寫成文章?請大師闡述人的天性好問問題,有如蚊子叮鐵牛,蚊子的天性就是要叮東西,可是鐵牛的天性就是讓東西無法叮他。
-教父1,他們在.....
-應該這篇:淺談禪學 https://accrcw75.pixnet.net/blog/post/31021184
1:17:55 感謝斗內大德周小清先生說:大師有拿磁鐵測試令尊嗎?我在想是不是如果測試結果沒有磁性的話,是不是比較安全(?)
感謝斗內大德小脂鯉說:感謝大師
感謝斗內大德林大貓說:按讚、分享、訂閱、斗內
感謝斗內大德MrPorg說:大師加油!
感謝斗內大德雨魚說:純抖內~王大師加油
1:28:55 感謝斗內大德朱家億說:海地總統被暗殺~大師如何看?
感謝斗內大德李道揚說:大師好文:動不動就以「芒果乾」、「撐香港」與「一國兩制失敗」等事由,在空中口頭支援這場暴力活動;美國也傳派CIA、國務院、美國國家民主基金會;英國則提供軍情六處(MIA),外加日本與澳洲等情治單位,大肆鼓動這場暴力雜交的升溫。有了如此適當的藉口,老共就更可拋出武警與解放軍進駐的動作了。
有空再聊:
PArt Four 國際政經
1:28:55 海地總統遇刺時,所有不打疫苗總統都881~恐怖喔
1:35:12 有人說Q在大逮捕DS,但DS王季辛吉卻.....
-港支聯會常委減半解散職員
1:39:11 全球遭殃,石化業卻開心,妳看台塑四寶,台塑生醫;怎醬?
-黃金連漲3週 且創7週來最大單週漲幅
-真有Fed鷹派嗎?
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陽明山童軍露營場遊憩區開幕典禮暨木章年會
時間:109年10月25日
地點:陽明山營地
●大會開始
●唱國歌
●重溫諾言
●主席致詞(中華民國童軍總會理事長致詞)
●貴賓致詞(教育部次長致詞)
●開幕揭牌儀式
●頒發總會榮譽章(感謝對陽明山營地管變工作之協助與支持)
教育部林騰蛟次長
陽明山國家公園管理處劉培東處長
●頒發感謝狀(感謝前陽明山童軍活動中心基金會董事)
董事長林騰蛟
常務董事陳漢強
常務董事李錫津
董事謝政諭
董事趙守博
董事呂建政
董事陳一仁
董事王富民
●頒發感謝狀(協助陽明山童軍營地整理清潔有功之童軍伙伴與童軍團)
中山社區童軍團-林明儀夥伴
揚格複式童軍團-鍾銘霖夥伴
內湖社區童軍團-黃慶忠夥伴
崇善童軍文教基金會-吳慶華夥伴
臺北市星宿海童軍團 臺北市北極星童軍團
臺北市草山羅浮群 臺北市萬福國小童軍團
臺北市華岡童軍團 臺北市鷹熊複式童軍團
臺北市光復國小童軍團 臺北市內湖社區童軍團
臺北市八導飛鷹童軍團 桃園市揚格複式童軍團
桃園市航空城童軍團 新北市枋橋童軍團
新北市新泰國中童軍團 臺北市吉林國小
●木章制度溯源(邀請洪恆明團長)
●木章典範傳承儀式
●唱中華民國童軍歌
●禮成
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你可能會一直困擾一件事情,就是明明你知道該做某件事,但是你就是會去拖延;或者是,明明知道有些食物要少吃、不能碰,但是你就是忍不住大快朵頤…
其實啊,你不用感覺到太挫折,因為人類在演化的過程當中,我們的資源一直都是稀缺的。
我們現在的豐衣足食,也不過是最近這100多年的事情;所以在這樣的前提底下,吃高熱量的食物和暴飲暴食,其實是我們適應人類大多數時候的生存環境,應運而生的行為。
因為有得吃就要快點吃,你根本不知道自己的下一頓在哪裡;而且也因為這樣子,只注重眼前狀態的習慣。
我們對於那種要累積啊,要長期才能夠有回收,這樣的事情,往往存在於理性上知道,但是實際上卻做不到的狀態。
在我的專業,心理學針對這方面做了一些討論。可是呢,我最近也看到另外一位學者,叫做包博尼斯。
他的領域呢,是研究醫療的應用行為,而他也進一步把自己的理論跟經驗,運用到醫療之外的領域。
比如說職場啊、家庭啊,或者是一般的社交活動…他提出了一個全新的觀念,其實也蠻呼應的,這個觀念叫做「50比特思維模式」。
這是什麼意思哦?就是人類的大腦,每秒鐘能夠接收1000萬比特的訊息量;但其中只有50比特,是在有意識的狀態底下,去好好的處理,是屬於「有意識」的思維模式。
你看哦~1000萬比特,比50比特;也就是說,其他的99.99%的思維,都是「無意識」狀態的自動反應。
換句話說啊,人類有很大的一部分,他的行動都是大腦在潛意識狀態底下,自動、自然處理的,我們根本意識不到,也無法為它做任何事。
可是當你聽到這裡的時候,我希望你不要把它理解成為,自己對自己的無能為力,一種合理化的說辭,從此以後不為自己做任何事。
我們不能否認演化的結果,讓我們的心智運作就是如此;可是我們還是可以有一些方法,來幫助自己;而其中我個人認為很有效的一種方法,就叫做「有意識的選擇」。
所謂的「有意識的選擇」,就是把我們的專注力,放在自己「有資源」的地方,能夠做到的地方,或者是能夠控制的地方。
如果我們先不從個人的角度來看,從群體行為的角度來看,這種所謂的「有意識選擇」,和「有意識引導」,它其實是很有用的。
比如說吧,在2008年,奧巴馬跟他的競爭對手麥肯,在進行總統大選的時候,奧巴馬的競選團隊就發現了,他們在印第安納州,那些願意參與投票的30歲以上的白人族群裡面,這些人對於麥肯的支持率,高出奧巴馬16%。
而奧巴馬的競選團隊,同時也知道,他們在這個州的任務十分的艱巨;那要怎麼樣,才能夠說服這些年齡比較大的白人選民,去投票給奧巴馬呢?
當他們進一步的研究之後,他們知道去改變這些人的想法是不可能的;所以呢,他們換一個方式,做了一個更有效的事情。
就是他們集中所有的注意力,去說服印第安納州的年輕人,去參與投票。
儘管麥肯在年長白人的選民裡面有優勢;但是呢,在18~29歲的年輕人裡面,的優勢是不存在的。
然而奧巴馬在這個群體的支持率,是遠高於麥肯的;所以呢,奧巴馬的競選團隊,就努力的去動員更多的年輕人,去投票給奧巴馬。
結果呢,到最後這一州的投票結果,是奧巴馬勝出的。
而這樣的一個競選策略,就是奧巴馬他們的團隊,把注意力不是放在那些你原本就沒有的;而是去強化那些你原本就有的,就是那一群年輕的選民。
好的,當你聽到這裡,這是一個競選策略;那回到我個人身上,我該怎麼用呢?
其實回到你個人身上,你有沒有專注在你有的部分,然而更前提的部分,是你有沒有先「聚焦」或「累積」,你到底有什麼?
所以呢,這裡有兩個層次哦,第一個,你到底知不知道你有什麼?第二個你有沒有聚焦,並且放大這些你原本就有的?
其實這就讓我會想到,除了時間的規劃之外,個人財務的規劃也是如此!
有很多人,其實不太知道自己有的是什麼,他一直活在一種對於財務的感受;他覺得自己有錢,或他覺得自己沒錢。
甚至於呢,如果你今天想要買房子,或者是有一個長期、需要大筆費用的計劃,那你有真的坐下來,去盤點自己的資源?
知道自己有什麼,或者是去找出那些,你只要專注把它定點放大,就可以讓你更有實力的那些關鍵點嗎?
如果不是這樣子的話,我們回到「50比特的思維模式」,你是不是都讓自己99.99%的無意識,來左右你的人生?
這也難怪為什麼我們面對生命的時候,常常有一種無奈感,然而究竟真的是你如同自己想的,如此的無助,還是你沒有聚焦在,你可以專注的事情上呢?
雖然我們都只能專注在那「50比特模式」,可是這「50比特的資料」,如果是處於一種關鍵決策的指令的話,那你說你的生命,有沒有可能活得更不一樣呢?
你不妨想一下,決定你生命品質的,無非就是兩件事情:第一個,你怎麼運用你的時間?第二個,你怎麼運用你的金錢?
然而在運用金錢的部分,你知道自己的資源區到底在哪裡嗎?這一切的起始點,需要的是你很踏實的去記帳、去編列自己的預算;更重要的一點是,這背後的「信念」。
雖然我們有很多行為的決定,都是無意識左右的,可是這些無意識,它的根源就是你的過去經驗。
在我們推出的【理財心裡學】這一門課裡,除了很實際的讓你學會怎麼樣記帳,編列自己的預算,去規劃自己的消費之外。
更重要的一點是,我們會回到背景,讓你去回溯在你成長的經驗當中,對於錢這樣的一個信念,到底是受了什麼影響?而你可以怎麼樣幫助自己去「重塑」自己的財富觀念。
我想啊,不管是具體的記帳,還是調整自己的信念,都是你可以幫助自己好好努力的「50比特」。
透過關鍵細節的調整,其實那99.99%的無意識,它是為你服務的,你可以為它下一個更好的指令。
最後呢,在這邊做一個重要的提醒,就是我們【理財心裡學】這一門線上課程,1399的優惠會在6月30號,也就是今天晚上12點就截止了!
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溯源管理意思 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題:「東北之家酸菜白肉鍋」介紹
訪問:侯聯松
創辦人在火鍋餐飲領域延續家族傳承,擁有三十多年的經驗,並持續精進,在「經營管理科技化」、「數據分析行銷化」、「安心食材在地化」三方面持續努力,終於在2014年第一家「東北之家」正式問市,2019年再因應年輕族群需求,開發出以酸菜為基底的獨門祕製「青麻辣味」湯頭,一推出便大受好評。
東北之家擁有自己的契作高麗菜園,連結台灣職人手藝,開發可溯源的在地食材,翻轉產地到餐桌的新食農哲學,打造平價吃到飽又不失細緻美味、優質服務的酸菜白肉鍋連鎖店。
今年因為疫情的關係,各行各業都受到重大的影嚮,東北之家也因應之道,就是先停掉桃園分店並重新裝修,七月將重新開幕再現更道地的東北風,工作人員也再進修與優化產品,並在四月就先率先推出了振興卷方案,得到消費者很大的回嚮。
粉絲頁: 東北之家酸菜白肉鍋
#各店資訊
•林口店
📞03-3272585
🏡桃園市龜山區興華二街15號
🕐營業時間:11:30~15:00 / 17:30~22:00
*林口門市有防疫包廂(不收包廂費)
*附設停車場
•青島店
📞02-33936618
🏡台北市中正區青島東路5號
🕐營業時間:11:30~13:30 / 17:30~22:00
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