關於 漢 默 頓 音樂 劇 線上 看 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#葉郎每日讀報 #一週大事版
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「打倒壞點子的方法是曝光它、
討論它、說服它，而不是試圖
摀住它或是祈求它趕快消失」
——150名作家和學者公開信
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全球多數電影院仍關閉的狀況之下，今年夏天的第一個娛樂文化現象已經不是漫威宇宙或是星戰電影。輪到正常營業的各大串流平台貢獻了......


漢米爾頓現象
￣￣￣￣￣￣
自《The Mandalorian曼達洛人》第一季完結之後之後就後面臨內容荒的Disney+，上週終於迎來Disney花7500萬美元重心買來的百老匯音樂劇演出錄影《Hamilton漢米爾頓》上架。

Disney特地為此取消Disney+的免費試用規定，結果證明他們的如意算盤確實精準命中：

不僅上個週末Disney+ App的下載次數爆增72%，外流的錄音檔顯示Disney執行長Bob Chapek在會議中對員工宣佈《漢米爾頓》帶來大量新訂戶，並成為Disney+成長的重要動力。

雖然台灣目前看不到，但《漢米爾頓》已經成為今年暑假第一個娛樂文化現象，所以我們仍然不能錯過一週下來各媒體對這個現象的分析：

Hollywood Reporter認為Disney 7500萬美元的豪賭成功，將使演出錄影成為百老匯的下一個產業熱點。Polygon也認為《漢米爾頓》音樂劇製作人用潛在演出票房損失（可能有人因此覺得不必搶票）換來了更容易親近觀眾的串流通路，未來勢必將掀起一場百老匯革命。連紐約時報的劇評人在對談中也認同演出錄影上架串流平台可以促成觀眾、創作者和藝術作品本身的三贏。

當然也有堅持「現場體驗」派的劇場愛好者對於用串流看劇場演出不以為然。另外一個紐約時報的劇評人在文章中表示線上劇場不是劇場，因為觀看電視螢幕根本不等於劇場體驗，而這種觀看只能稱作對於劇場關門的一種悼祭。

新的嘗試總會受既有遊戲規則的排擠。《漢米爾頓》不只受到部分劇場人的不以為然，接下來恐怕也會受到好萊塢的歧視待遇：

2021年奧斯卡的報名資格已經放寬為原本預定要上戲院但因為疫情而被迫在網路首映的電影也可以符合報名資格，《漢米爾頓》也確實原本排定檔期要上映，最後在疫情中直接上架Disney+。問題是美國影藝學院已經明文排除「劇場演出錄影」的電影報名奧斯卡。

好消息是該片應該有機會報名資格比較寬鬆的艾美獎。


那些已經被串流扭轉的遊戲規則
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
奧斯卡要不要接受是一回事，但串流產業已經默默地改變了許多好萊塢的日常運作規則。

七月底之前暫時還沒有任何暑假檔好萊塢大片上映。另外一部不起眼的Netflix波蘭色情電影《365 Days 禁室365天》卻悄悄在網路上爆紅。該片不僅極可能是六月份整個Netflix上最受歡迎的電影，透過Netflix病毒行銷的推波助瀾，hashtag #365Days 早在三月就成了TikTok國際版抖音上熱門關鍵字，相關影片合計已經有15億的觀賞人次。

好萊塢的暑假例行公事原本是爭相投入數以千萬（美元）計的行銷費用購買各種鋪天蓋地的媒體廣告來將消費者強行推至票口。但Netflix向來更專注在神不知鬼不覺的網路行銷，來讓節目上架之前成為網路話題甚至網路迷因（還記得《Bird Box蒙上你的眼》？）。就算未來電影院能活著回來，暑假檔繼續存在，Netflix在夏天的角色將越來越重要，他們的網路行銷方式也將在暑假檔越來越有存在感。

另外一個被串流和疫情改變的遊戲規則是試片：

就像其他產業一樣，好萊塢會把產品拿出來做焦點團體訪談來測試消費者的反應。過去擔心內容外流的風險而使片廠不敢做線上試片，但疫情使這些試片活動仍然不得不轉到線上。實體試片活動的問題是成本高、樣本少。此外串流大戰促使內容產品多元化，使用演算法的推薦影片功能也讓非主流產品慢慢建立自己的利基市場，但焦點團體經常難以精準鎖定這些特定族群的反應。

如今已經出現多家科技新創專門協助片廠做線上版試片，甚至用攝影機分析同意參與試片者的即時臉部表情，用以測量他們對特定橋段的反應。這些線上工具的成本相較於租用試片室和補貼交通費、誤餐費等等麻煩的做法，大大降低了焦點團體訪談的成本，讓片廠可以用更少的經費取得更多的樣本，因而得到更精確的數據。

至於上架之後的數據監測則是另一門新的科學。

Nielsen的收視率調查曾經統治整個世界，但串流時代徹底讓他們廢了武功。其中一個主要因素是Netflix始終不願意揭露數據，永遠只在慶功時揭露標準不一的片面有利資訊。

一家新創公司Parrot Analytics認為他們找到了串流時代如何判斷一個節目是否叫座的公式：他們將使用者的各種行為參數放進公式裡，用以評估這個節目到底多吸引觀眾。這些被他們放進去的使用者行為不只包含觀看節目，還包含Google搜尋、Facebook按讚、Wikipedia流量以及盜版下載次數等指標。比如他們監測到《The Witcher 獵魔士》的受歡迎程度是其他節目平均值的57倍，也符合後來Netflix公佈說該節目是該台有史以來最受歡迎的第一季節目。

Netflix始終拒絕分享數據的其中一個理由是確保他們的合約談判優勢，因為劇組人員永遠不會知道自己的節目到底多叫座。因Netflix爆紅的脫口秀演員黃艾莉就抱怨Netflix迄今仍拒絕告訴她節目的收視數據。Parrot Analytics則打算用每月59美元的服務費來解決這種的資訊落差。


羅琳性別小教室引發關於審查不同意見的辯論
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
J.K. Rowling的「性別(偏見)小教室」本週再度開張：

Rowling日前再度對跨性別人士的人生出手表示意見。她批評經常用來提供給跨性別者或非性別二元者的賀爾蒙治療藥物以及性別轉換治療是一種「懶惰」的治療方式，質疑醫療專業者為什麼不認真地治癒他們的「心靈」，而寧願選擇用藥。她甚至將賀爾蒙療法和教會長期推動、惡名昭彰的「同性戀轉化療法」相提並論，認為這些都是下下之策的糟糕治療，因為都會導致年輕人喪失生育力或是性功能。

能夠讓這個世界更好的性別觀點很容易取得，就不在這裡複述。

有趣的進展是就在Rowling的謬論發表一天後，包含Rowling本人、《The Satanic Verses 魔鬼詩篇》作者Salman Rushdie和《The Handmaid's Tale 使女的故事》作者Margaret Atwood 等150名作家、藝術家和學者突然發表了公開信呼籲包容不同意見，拒絕言論審查的社會氣氛。

這封刊登在Harper雜誌上的公開信，譴責無所不在的言論審查社會氣氛，讓整個社會對不同意見缺乏包容性，並不斷在辯論中對持非主流意見公開羞辱甚至實施放逐。「打倒壞點子的方法是曝光它、討論它、說服它，而不是試圖摀住它或是祈求它趕快消失」信中說。

但也有被要求連署但拒絕的歷史學者Kerri Greenidge公開表達她不認為真的有這種威脅存在。她說在歷經多少世紀的學術壓迫歷史之後，要求任何人在寫作或發言時考量種族主義和白人至上主義威脅一點都不過份。

此外《使女的故事》作者Margaret Atwood似乎覺得需要講清楚她是反對審查不同意見，而非支持Rowling的個人觀點，所以在連署公開信的同時，她特定在自己的Twiter上轉貼一篇關於跨性別研究的文章，同時強調所有人都應該尊重性別多元的無限光譜。

最後再次重申，我一點都沒有很想一再散播J.K. Rowling「性別小教室」的各種觀點，但就像那封公開信說的：曝光它、討論它、說服它。

「放下它」暫不在選項之中，阿彌陀佛。


｜新聞出處｜

7/6~7/12一週大事

J.K. Rowling Suggests Hormones are ‘Conversion Therapy for Young Gay People’（https://bit.ly/3izuQwX）

‘Hamilton’ Drives Up Disney Plus App Downloads 74% Over the Weekend in U.S. （https://bit.ly/3f6gFNB）

‘Hamilton’ Can’t Win Any Oscars But Has a Shot at the Emmys（https://bit.ly/2ZIpmaw）

What Counts as a Streaming Hit? A Start-Up May Have Answers（https://nyti.ms/3gCtRKt）

Rowling, Rushdie and Atwood warn against ‘intolerance’ in open letter（https://bit.ly/3fbtGW9）

Hamilton’s legacy is still about a more accessible Broadway （https://bit.ly/2O73rnV）

Digital Theater Isn’t Theater. It’s a Way to Mourn Its Absence. （https://nyti.ms/2ZdzPMf）

Disney CEO stresses Hamilton’s importance to Disney Plus in private all-hands meeting （https://bit.ly/3fhHzCd）

The Data-Driven Tech Engine at the Heart of Hollywood’s Content Factories（https://on.wsj.com/3gNJgYD）

Goodbye Traditional Marketing? The Secret Behind Streamers' Small-Screen Success（https://bit.ly/32a0vPC）

#葉郎每日讀報 #一週大事版
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「打倒壞點子的方法是曝光它、
討論它、說服它，而不是試圖
摀住它或是祈求它趕快消失」
——150名作家和學者公開信
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全球多數電影院仍關閉的狀況之下，今年夏天的第一個娛樂文化現象已經不是漫威宇宙或是星戰電影。輪到正常營業的各大串流平台貢獻了......


漢米爾頓現象
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自《The Mandalorian曼達洛人》第一季完結之後之後就後面臨內容荒的Disney+，上週終於迎來Disney花7500萬美元重心買來的百老匯音樂劇演出錄影《Hamilton漢米爾頓》上架。

Disney特地為此取消Disney+的免費試用規定，結果證明他們的如意算盤確實精準命中：

不僅上個週末Disney+ App的下載次數爆增72%，外流的錄音檔顯示Disney執行長Bob Chapek在會議中對員工宣佈《漢米爾頓》帶來大量新訂戶，並成為Disney+成長的重要動力。

雖然台灣目前看不到，但《漢米爾頓》已經成為今年暑假第一個娛樂文化現象，所以我們仍然不能錯過一週下來各媒體對這個現象的分析：

Hollywood Reporter認為Disney 7500萬美元的豪賭成功，將使演出錄影成為百老匯的下一個產業熱點。Polygon也認為《漢米爾頓》音樂劇製作人用潛在演出票房損失（可能有人因此覺得不必搶票）換來了更容易親近觀眾的串流通路，未來勢必將掀起一場百老匯革命。連紐約時報的劇評人在對談中也認同演出錄影上架串流平台可以促成觀眾、創作者和藝術作品本身的三贏。

當然也有堅持「現場體驗」派的劇場愛好者對於用串流看劇場演出不以為然。另外一個紐約時報的劇評人在文章中表示線上劇場不是劇場，因為觀看電視螢幕根本不等於劇場體驗，而這種觀看只能稱作對於劇場關門的一種悼祭。

新的嘗試總會受既有遊戲規則的排擠。《漢米爾頓》不只受到部分劇場人的不以為然，接下來恐怕也會受到好萊塢的歧視待遇：

2021年奧斯卡的報名資格已經放寬為原本預定要上戲院但因為疫情而被迫在網路首映的電影也可以符合報名資格，《漢米爾頓》也確實原本排定檔期要上映，最後在疫情中直接上架Disney+。問題是美國影藝學院已經明文排除「劇場演出錄影」的電影報名奧斯卡。

好消息是該片應該有機會報名資格比較寬鬆的艾美獎。


那些已經被串流扭轉的遊戲規則
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奧斯卡要不要接受是一回事，但串流產業已經默默地改變了許多好萊塢的日常運作規則。

七月底之前暫時還沒有任何暑假檔好萊塢大片上映。另外一部不起眼的Netflix波蘭色情電影《365 Days 禁室365天》卻悄悄在網路上爆紅。該片不僅極可能是六月份整個Netflix上最受歡迎的電影，透過Netflix病毒行銷的推波助瀾，hashtag #365Days 早在三月就成了TikTok國際版抖音上熱門關鍵字，相關影片合計已經有15億的觀賞人次。

好萊塢的暑假例行公事原本是爭相投入數以千萬（美元）計的行銷費用購買各種鋪天蓋地的媒體廣告來將消費者強行推至票口。但Netflix向來更專注在神不知鬼不覺的網路行銷，來讓節目上架之前成為網路話題甚至網路迷因（還記得《Bird Box蒙上你的眼》？）。就算未來電影院能活著回來，暑假檔繼續存在，Netflix在夏天的角色將越來越重要，他們的網路行銷方式也將在暑假檔越來越有存在感。

另外一個被串流和疫情改變的遊戲規則是試片：

就像其他產業一樣，好萊塢會把產品拿出來做焦點團體訪談來測試消費者的反應。過去擔心內容外流的風險而使片廠不敢做線上試片，但疫情使這些試片活動仍然不得不轉到線上。實體試片活動的問題是成本高、樣本少。此外串流大戰促使內容產品多元化，使用演算法的推薦影片功能也讓非主流產品慢慢建立自己的利基市場，但焦點團體經常難以精準鎖定這些特定族群的反應。

如今已經出現多家科技新創專門協助片廠做線上版試片，甚至用攝影機分析同意參與試片者的即時臉部表情，用以測量他們對特定橋段的反應。這些線上工具的成本相較於租用試片室和補貼交通費、誤餐費等等麻煩的做法，大大降低了焦點團體訪談的成本，讓片廠可以用更少的經費取得更多的樣本，因而得到更精確的數據。

至於上架之後的數據監測則是另一門新的科學。

Nielsen的收視率調查曾經統治整個世界，但串流時代徹底讓他們廢了武功。其中一個主要因素是Netflix始終不願意揭露數據，永遠只在慶功時揭露標準不一的片面有利資訊。

一家新創公司Parrot Analytics認為他們找到了串流時代如何判斷一個節目是否叫座的公式：他們將使用者的各種行為參數放進公式裡，用以評估這個節目到底多吸引觀眾。這些被他們放進去的使用者行為不只包含觀看節目，還包含Google搜尋、Facebook按讚、Wikipedia流量以及盜版下載次數等指標。比如他們監測到《The Witcher 獵魔士》的受歡迎程度是其他節目平均值的57倍，也符合後來Netflix公佈說該節目是該台有史以來最受歡迎的第一季節目。

Netflix始終拒絕分享數據的其中一個理由是確保他們的合約談判優勢，因為劇組人員永遠不會知道自己的節目到底多叫座。因Netflix爆紅的脫口秀演員黃艾莉就抱怨Netflix迄今仍拒絕告訴她節目的收視數據。Parrot Analytics則打算用每月59美元的服務費來解決這種的資訊落差。


羅琳性別小教室引發關於審查不同意見的辯論
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
J.K. Rowling的「性別(偏見)小教室」本週再度開張：

Rowling日前再度對跨性別人士的人生出手表示意見。她批評經常用來提供給跨性別者或非性別二元者的賀爾蒙治療藥物以及性別轉換治療是一種「懶惰」的治療方式，質疑醫療專業者為什麼不認真地治癒他們的「心靈」，而寧願選擇用藥。她甚至將賀爾蒙療法和教會長期推動、惡名昭彰的「同性戀轉化療法」相提並論，認為這些都是下下之策的糟糕治療，因為都會導致年輕人喪失生育力或是性功能。

能夠讓這個世界更好的性別觀點很容易取得，就不在這裡複述。

有趣的進展是就在Rowling的謬論發表一天後，包含Rowling本人、《The Satanic Verses 魔鬼詩篇》作者Salman Rushdie和《The Handmaid's Tale 使女的故事》作者Margaret Atwood 等150名作家、藝術家和學者突然發表了公開信呼籲包容不同意見，拒絕言論審查的社會氣氛。

這封刊登在Harper雜誌上的公開信，譴責無所不在的言論審查社會氣氛，讓整個社會對不同意見缺乏包容性，並不斷在辯論中對持非主流意見公開羞辱甚至實施放逐。「打倒壞點子的方法是曝光它、討論它、說服它，而不是試圖摀住它或是祈求它趕快消失」信中說。

但也有被要求連署但拒絕的歷史學者Kerri Greenidge公開表達她不認為真的有這種威脅存在。她說在歷經多少世紀的學術壓迫歷史之後，要求任何人在寫作或發言時考量種族主義和白人至上主義威脅一點都不過份。

此外《使女的故事》作者Margaret Atwood似乎覺得需要講清楚她是反對審查不同意見，而非支持Rowling的個人觀點，所以在連署公開信的同時，她特定在自己的Twiter上轉貼一篇關於跨性別研究的文章，同時強調所有人都應該尊重性別多元的無限光譜。

最後再次重申，我一點都沒有很想一再散播J.K. Rowling「性別小教室」的各種觀點，但就像那封公開信說的：曝光它、討論它、說服它。

「放下它」暫不在選項之中，阿彌陀佛。


｜新聞出處｜

7/6~7/12一週大事

J.K. Rowling Suggests Hormones are ‘Conversion Therapy for Young Gay People’（https://bit.ly/3izuQwX）

‘Hamilton’ Drives Up Disney Plus App Downloads 74% Over the Weekend in U.S. （https://bit.ly/3f6gFNB）

‘Hamilton’ Can’t Win Any Oscars But Has a Shot at the Emmys（https://bit.ly/2ZIpmaw）

What Counts as a Streaming Hit? A Start-Up May Have Answers（https://nyti.ms/3gCtRKt）

Rowling, Rushdie and Atwood warn against ‘intolerance’ in open letter（https://bit.ly/3fbtGW9）

Hamilton’s legacy is still about a more accessible Broadway （https://bit.ly/2O73rnV）

Digital Theater Isn’t Theater. It’s a Way to Mourn Its Absence. （https://nyti.ms/2ZdzPMf）

Disney CEO stresses Hamilton’s importance to Disney Plus in private all-hands meeting （https://bit.ly/3fhHzCd）

The Data-Driven Tech Engine at the Heart of Hollywood’s Content Factories（https://on.wsj.com/3gNJgYD）

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ARE U R-E-A-D-Y-?
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進港浪製作破浪第一號《夢遺Remix》

前世—夢遺
BACK TO THE W-E-T

🐲

吳立翔飾

不祥 Anubis 雨傘流 黑白紳士
聖甲蟲組織首領

前世夢遺—

「不祥」，實際出生地不詳、年齡不詳、性別不詳、代號Anubis（阿奴比斯），既然不祥都不詳，就來談談阿奴比斯，基於埃及對於動物能力（自然）的崇敬，祂的形象為胡狼頭人身—是亡者與墳墓守護神，經常出現在陵墓壁畫和陪葬品上。最著名秤心儀式，一端放上羽毛、一端則是人的心臟，只要心一偏重，底下的獸則立刻吞食，公平公正的天秤判官。以持傘的「黑白紳士」形象著稱，舉止優雅，行動輕盈，臉則隨時掛上無法辨別情緒的微笑，貴為聖甲蟲組織老大，皆不參與行動，卻常於陰雨天獨自出沒任務，以完事之姿，撐起黑傘，而敵軍腳下遍地倒散。喜歡黑色、白色或灰色。義大利麵都點—墨魚麵。

🐲

吳言凜飾

漢默丁格 Rattlesnake 解密專家
隸屬聖甲蟲組織第一部隊

前世夢遺—

「漢默」、「丁格」分別源自原子彈之父J. Robert Oppenheimer與「薛丁格的貓」理論廣為知名的奧地利物理學家Erwin Schrödinger，結合了兩者「漢默丁格」，除了在線上遊戲英雄聯盟以要角出沒外； 在聖甲蟲組織隸屬第一部隊，代號Rattlesnake（響尾蛇），擔任「解密專家」，眼前總是帶著一副雷射波放射器，因長期配戴設備，他開發自己的視網膜系統，將黃斑深化，使其中央凹比一般人種感光度高達四十一倍。沉著冷靜見長，於行動前沙盤推演、人員部署、後勤調度，任何科技陷阱皆是掌中玩物，興趣是早餐來杯義式、配半熟鳥蛋，寫數獨。也對古文明抱有高度熱情。以致—玩世紀帝國總是要蓋世界奇觀。

🐲

徐浩忠飾

賈斯博 Wolf 詠春太極 格鬥技
隸屬聖甲蟲組織第一部隊

前世夢遺—

賈斯博，遠自東方神秘武者，自幼習詠春、太極，隸屬聖甲蟲第一部隊，代號wolf（狼），蟬聯近距離格鬥冠軍，在組織內常擔任近戰前鋒，快狠準，是他的招牌。被父母棄養，從小流落街頭搶食偷竊無惡不作，數日趁夜潛入武館失手，一晚被逮，就此編入長工抵債，因師傅看出其筋骨習武必有不凡，個性剛烈總不會安然就範。身處習武之處卻手持掃柄，則讓他心生不平。每每趁夜操課時，攀樑偷看且於晨雞啼鳴前，就已拳巡三樁，練就一身功夫。一日，如往常扶樑窺武之時，眼見師傅抬頭一瞥，卻沒有動靜。耳後卻傳來低聲：「斯博，你要繼承我的位置，還是聽見一個世界的真理，但永遠、不得回來。」隔日，天露魚肚白，賈斯博披上斗篷—永、遠、不回頭！

🐲

蕭東意飾

伊東小太郎 Scorpion 冷兵器 忍者出身
隸屬聖甲蟲組織第一部隊

前世夢遺—

伊東小太郎，代號Scorpion（蠍），隸屬聖甲蟲第一部隊，擅於各式冷兵器，生於忍者世家櫻羽流第十一代，家徽為冷冽雪櫻，相傳櫻羽流隱居高山岩洞內，倒吊而寢，晝伏夜出，以暗殺為業的櫻羽流派，屢次目標遺體旁總會發現一瓣櫻花作為下手證據，相傳其族，有著不帶血色、雪白的肌膚，沈默寡言且不吃熟食，身上總是帶有一股淺淺的花香味，喜歡倒吊想著如何將星斗連成櫻花狀。在組織內，除擔任冷兵器教練外，也精習劍道、棋藝、茶道、花道等，喜歡上課準時、指甲乾淨的見習生。近期最想挑戰的對手是：Alphago。

🐲

楊迦恩飾

迦恩 Camel John 專長踢技
隸屬聖甲蟲組織見習生

前世夢遺—

常在暑期打工換宿體驗生活，大學生，目標畢業先當兵（當然希望是替代役），退伍去澳洲存第一桶金。與家人同住：有阿公、爸媽、兩個哥哥和一隻狗勾「章魚」，小時候學過跆拳道，一路踢到紅帶，最喜歡的卡通人物是海賊王的香吉士，但小六放學時用來踢隔壁班長的頭，且大喊一聲「惡魔風腳！」（致撞斷門牙一顆），從此與跆拳道斷絕關係。而在一件意外發生之後，遇上聖甲蟲組織—所有的人生規劃開始脫軌，擁有了代號Camel John（駱駝迦恩），專長踢技。

🌊🌊🌊🌊🌊🌊🌊🌊🌊🌊🌊🌊🌊🌊🌊🌊🌊🌊🌊🌊🌊🌊
🌊🌊🌊🌊🌊🌊🌊🌊TOO BAD🌊🌊🌊🌊🌊🌊🌊🌊🌊🌊🌊
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蘇志翔飾

盧西安諾 Poseidon
泰坦企業總裁

前世夢遺—

跨國企業「泰坦」總裁，代號Poseidon（波賽頓），生性暴躁，年輕時為美式足球右截鋒／絆鋒明星，一場國際重要賽事中，因賽前得知對方企業買通裁判，盛怒下蓄意撞擊，力道猛烈造成其腦震盪，就此退出體壇、繼承家業。自此之後，該企業高層每年都有人車禍、意外失蹤、墜海、心臟麻痺，沒有一人有好下場，也沒有一人敢指明盧西安諾。因醉心義大利電影，買下一部1951 plymouth cranbrook（普利茅斯），喜愛在深夜抱著一隻白棕相間的貓，帶著一瓶Château Lafite Rothschild紅酒，坐在車內看花蝶總裁系列。為那些在波濤洶湧愛情裡的男女，掬一把淚。

🐍

廖原慶飾

照子 Kelpie
泰坦企業

前世夢遺—

華裔德國人，代號 Kelpie （凱爾派，擁有駿馬外型的水妖），藥學博士，任何測驗皆顯示出照子的特異智商，在未經醫療許可下使用蜥蜴重生基因注射他的愛人—手術失敗，愛人離世，被社會視為異端。聽聞跨國企業「泰坦」開發的藥物，能讓他脫離現實，再看見、觸摸他的愛人—進而上癮。其才智成為泰坦企業總裁盧西安諾重用，充滿魅力、富有交際手腕、精通社交心理學，併購多間上市企業，使泰坦獨佔鰲頭。而因常有消費者反應泰坦藥物，難有搭配變化，工作之餘鑽研廚藝的照子，花了兩年時間寫了一本「先別急著吃藥—照子跟你想得不一樣的一百種吃法」，在各大實品書店與2017年唐國師星座運勢書，並列銷售第一。

🐍
尤勝宏飾

基哥 Gig 專長三叉戟
泰坦企業／叛逃自聖甲蟲組織

前世夢遺—

本名洪勝基。國中畢業旅行快樂賦歸後，天天被鬼壓床導致永遠趕不上早自習、段考無法挑燈準備、同學看到臉色不敢借筆記，而每天白日上課是最好補眠的時機，而高中學測是青春生涯最安靜的片刻（最後落榜），阿嬤心疼金孫帶去廟裡收驚，一收成主顧與廟中結緣，成官將首，打架身手了得，年紀輕輕海口一帶稱其基哥。被招進聖甲蟲組織見習生，原與代號Camel John（駱駝迦恩）同期，發現聖甲蟲組織僅意圖留下一人，深知自己不受喜愛、不願測驗。離開組織後，一夜替朋友出氣，殺入一間隸屬泰坦企業的夜店，四十分鐘後，只有一人站在舞池中央，貴賓包廂裡的盧西安諾眼見一切，召入企業。代號Gig（魚叉）因個性兇殘、忠心聽令，負責泰坦「暗池」（人蛇買賣），而口頭禪是：「ice in my veins.」

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是不是更期待了呢？
1/19-22 客家音樂戲劇中心

大—夢—初—醒

（本文發佈於台灣，屏東縣墾丁發佈，時間是22:00）

最新零件報價
請參考原價屋線上報價系統：
https://www.coolpc.com.tw/evaluate.php

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#組電腦 #一萬元 #文書電腦