關於 火腿腸htc ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

嘖～好像遇到”種族距離感”了

今天Webinar的人特別少，只有16/76
主題是RF緊緻效果和HIFI提拉效果
就是鳳凰電波FLX和極限音波Ultherapy

簡單介紹一下
兩種功能都是改善面部肌理，只是方式不一樣
就好比有人減肥用手術抽脂，有人用機器冷凍（我兩種都不敢....繼續腫脹沒關係喔😜）

但很尷尬的是
兩種提拉都是非侵入、修復期幾乎沒有
在網路上也一直被討論
Webinar沒意外也被提到了

「那我幹嘛選鳳凰？價錢差很多耶！」
喔～大約是3500鎊和2000鎊的差別

目前只有總店有一台鳳凰，但是極限總共有三台...這樣分店的人怎麼可能想要做鳳凰？

然後這時候我開始覺得有點扯😥
主講說：「因為現在中國市場很流行，打算再買幾台進來」

補：這算是進貨成本，會影響分店業績表現，不影響收入，但大家很好強的😎

大砲型分店經理立刻回：「我們店幾乎沒有Chinese，她們可以去找Heidi啊！」（Heidi就是我😅）

然後我就突然被Cue回答問題了
「Heidi妳覺得中國市場這麼流行鳳凰的原因是什麼？大家為什麼不用其他的提拉技術？」

我心裡真的是...真的是...真的是不知道要不要說實話呀！（Chinese的貴就是好啊，鳳凰是最新的啊，有差那個錢嗎？大家做我也要做啊！一直下垂我就要一直打啊，不然怎麼辦啊！）

然後要幫我拍手👏一下
我很做作又矯情的回答「因為鳳凰有冷壓和震動探頭，比音波不痛很多，不痛的東西大家都喜歡！不然怎麼會出到第四代」媽呀～我沒想到我居然要對同事講出這麼客套的句子耶！

然後又問我「為什麼Chinese這麼多30年輕人在打？你們看起來都很年輕啊！」

我這時才後知後覺💡種族距離感😳心中小劇場：是不是覺得Chinese有錢沒地方花、凱子阿呆、盲從附和跟流行、沒有獨立判斷能力、人家說什麼都相信....唉！我當下真的有羞愧的感覺啊～

默默地、只好四兩撥千斤的回說「就當保養！」

我相信大家只是單純的好奇，Chinese到底是怎麼看待這個治療，但我覺得特別被拉出來的感覺好奇怪啊😫

後來突然想到
行銷技巧存在有國際差異這種事情
我好像也不是第一次遇到了
上次是HTC請鋼鐵人用中文說「火腿腸」

https://youtu.be/zcNs--cI6PE

Marco Chu：王雪紅的問題在於她寧可花九億去宣傳反同婚，卻不願意改善火腿腸公司從人事、採購、產線到待遇的種種問題，也不考慮消費者的觀感。這種公司會窮途末路是正常的結局。
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=224544718476288&id=100027622841837

陳冠霖：過年有台Gogoro疑似在家自燃
幸好有人在家打麻將及時滅火
但地下室已被燒成一片焦黑車體只剩骨架

車主當天下午四點才剛送去原廠保養
凌晨一點就收到車子燒起來的消息

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在找文的時候也發現在一月份gogoro電池換電站也有過 #發爐

不知兩者事件是否有關聯

無論如何
各位家裡有Gogoro的車主要多留意電池安全問題~
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=3920714651283976&id=100000364405266

【回顧】
➡「信望愛基金會與中國統戰的距離」
➡「為了反同 教會挺親中卻無視中國拆教堂」
➡「可被毀婚的反同惡法 為何不請三妻四妾的富商先試用」
➡【你不能不知道的HTC】#中華民國最美的風景
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1330259397114136&id=584986081641475

嗨~大家周末愉快!昨天分享了訪問前LV總裁文森白斯汀談蘋果品牌操作的奢侈品策略文章上半篇，今天來分享下半篇~~

文內有聊到品牌找代言人時應該注意的事情，並以hTC的失敗操作舉例。如果你需要操盤品牌經營，或是創業家，推薦可以參考一下喔:)

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【前LV總裁白斯汀教我的事：別掉入CP值陷阱，把自己當奢侈品經營】

#Part2

聊完蘋果的奢侈品策略，我轉問總裁對於hTC品牌廣告策略的看法。

當時hTC正以一支鋼鐵人小勞勃道尼擔任主角的廣告影片掀起話題，片中這位電影巨星把hTC品牌名字惡搞拼成各種意涵，例如Hold the Cat、huo Tui Chang火腿腸、hao Ti Cao好體操，影片逗趣好笑，也博得媒體版面。

但當我跟白斯汀博士提到這支廣告時，他卻皺緊眉頭。

「Childish!很幼稚。」白斯汀博士語出驚人，讓我不禁在錄影現場捏一把冷汗。

「品牌名字是企業的靈魂，」總裁轉頭和一旁的國際人品牌領袖學院院長白婷交換眼色，兩人有志一同地點點頭。

「因為是靈魂，所以非常重要，應該是由這個品牌去告訴大家名字的意義，而不是讓別人惡搞，甚至定義自己的名字。這非常幼稚。」白斯汀博士看上去非常不解，台灣品牌怎麼會用如此方式行銷。

「另外，找小勞勃道尼也不是個正確的做法。」

為什麼呢？國際知名的代言人難道不好嗎？

「小勞勃道尼的知名度比hTC高太多，hTC找他代言，只會更凸顯自己的品牌很弱，需要別人加持，反而不利於品牌行銷宣傳。」他從奢侈品策略觀點出發，點出其中的戒律之一就是「#廣告中不能讓明星光環大於品牌。」

「奢侈品策略的一個關鍵就是 #不要迎合消費者，特別是廣告目的是為了維持品牌神話，甚至不是為了促銷。」他解釋著，塑造凡人心中的神話和夢想是奢侈品牌廣告的唯一目的，除此之外，一律沒有加分。

「在奢侈品策略中，文化和歷史是非常重要的部分。」白斯汀博士接下來的話讓我很震撼。「#你必須讓消費者愛你的國家或城市，#他才會愛你的品牌。因為一個品牌的靈魂與文化有關，如果他無法認同你的國家和文化，就沒辦法成為品牌的支持者。

「所以品牌要做的，

就是從國家和城市文化中找到自己的特色，

特別是能引起其他非同樣國家消費者認同、容易引起共鳴的部分，

強化與品牌的連結，和消費者溝通，這樣就能一步一步從國內品牌晉身為國際品牌。」

白斯汀博士分析著，這也是他如何將LV從法國品牌變成全球奢侈品龍頭的祕密策略。

「所以，#你必須先知道自己是誰？你的國家和文化是什麼？」他停頓了一下，淡淡地說，

「其實，宏達電應該對自己的品牌感到驕傲，他們已經不是一間小公司了。」這句話涵義深重，白斯汀博士一針見血，指出宏達電甚至台灣許多品牌問題的癥結就在於「#不知道自己是誰」和「#缺乏自信」。

訪問完前LV總裁，我在筆記本上寫上了大大的「自信」兩個字。是啊，如果希望別人喜歡你並且認同你的想法、風格和產品，除了卯足全力爭取曝光之外，是否曾好好檢視自己夠不夠喜歡自己呢？

如果都無法真心覺得自己很棒，碰到對手就自相形穢，或遇到市場潮流風向和批評聲浪就開始慌張、改變原來的步伐，那又如何說服別人自己到底在堅持什麼夢想？不知道自己是誰又如何擁有獨特的魅力？

原來，如果真心想要做一個世界知名的品牌、盼望打造出神話，首要之務得對自己的品牌有足夠自信，甚至有點不可一世，

千萬不要盲從世界的聲音，也不要和別人比較，更不要落入CP值紅海拚搏，只要每天成為更好的自己，一步步讓缺陷也成為一種另類驕傲的美麗。

祝福大家有個美好的周末假期!

#本文刊登於關鍵評論網
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