【勝選後挑戰開始 - 祝福陳其邁市長】
#podcast特別節目緊急上架!
開票至此刻勝負已定,我們先恭喜 陳其邁 Chen Chi-Mai先生,當選補選第三屆高雄市長。
在一年投三次的疲倦,大局已定的氛圍,以及不穩定的天候中,投票率僅開出45%左右,其邁雖未拿到超過上次正式選舉票數,但仍以絕對壓倒性票數,擊敗中國黨李眉蓁,以及民眾黨提名的吳益政議員而當選。
然而,也因補選票數相對較低,雞蛋裡挑骨頭的少數韓粉,必定仍不服氣,加上韓導被罷免後,韓粉悲憤情緒難以紓解,紅色滲透力量蠢蠢欲動,在未來的兩年,我們勢必看到,各種媒體用放大鏡檢視「燈亮、路平、水溝通」 等枝微末節,讓真正重要的城市政策走向再度被忽略。
我們期望,陳其邁市長的團隊,當然要上緊發條,回應民意訴求,但也必須堅持方向,帶領城市彌補失落的兩年,全力加速城市經濟轉型,連結南台灣,邁向世界的步伐。
高雄好過日Podcast團隊剛才也已趕錄最新一集特別節目,我們對陳市長提出幾點期待:
1. #推進大南方計畫:在中國黨殖民統治下,台灣南北嚴重失衡,高雄因缺乏後工業時代轉型驅動力,而陷入結構性困境中。中國黨執政時代,固然忽視南部,但在民進黨阿扁與小英執政的12年間,投入的資源,並未轉化爲成果。我們期待陳其邁市長能和中央政府合作,參考英國「#北方引擎(Northern powerhouse)計畫」,強化交通建設整合、科技產業升級、鼓勵創新投資,讓台灣南部嘉南高屏約600萬人口,能追趕大台北的經濟實力。
2. #照顧有相對剝奪感者:2018年民進黨的敗選,一部分來自全球化與知識經濟轉型上被拋下者的失望,因此,社會安全網的建立,就業輔導與訓練的整合,長照照護資源和人力的分配,都需透過智慧數位服務等政策工具改善效率。當然,陳市長不能忘記年輕人的困境,包含住房、就業、育兒等問題,大批返鄉年輕人一年內,風塵僕僕返鄉,讓台派連贏三次,民進黨候選人當選兩次,是為了想不再需要南北奔波,#不再離鄉背井,這點陳市長一定能感同身受,期望他全力協助青年回家。
3. #加速完成基礎建設:輕軌、捷運黃線、岡山延伸線、新灣區的港埠旅運中心等規劃或進行的案子,在過去兩年進度緩慢,我們期望陳市長能發揮「緊緊緊」的功力,加速改善高雄的基礎建設,同時也要軟硬整合,在交通接駁、社區合作、民間招商上更加落實。
4. #勇敢改革處理爭議問題:最後,陳其邁市長在競選期間,承諾解決大林蒲遷村、大社工業區降編,等涉及居住正義、產業發展、環境改善、都計佈局等爭吵多時,高度爭議的議題。在兩年紛擾劃下句點,選出新市長後,我們希望陳市長勇敢面對,在廣納意見後,堅定完成改革,在高雄歷史上留名!
8月15日是二戰結束的75週年,從2018年11月24日到今天的漫長市長選戰,在四次投票後也正式劃下句點。光復高雄成真了!
經過15年的準備,陳其邁先生終於回到了這個他一生懸命的地方,高雄終於有了市長。
天佑其邁,天佑高雄!
剩下兩年我們一起奮鬥!
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅3Q陳柏惟,也在其Youtube影片中提到,我在現場等待上台質詢時,聽到有國民黨委員,打趣地說要把「中醫藥」稱「傳統醫學」怕對衛福部說有「中」字就不打算考慮把相關計畫納入中醫藥。其實阿,台灣過去中醫都叫漢藥漢醫,是國民黨來之後才改成中醫,我們把這個歷史先講清楚。 回到正題,我們來談分級醫療雙向轉診。為什麼要講這個呢?在防疫期間,我們觀察到一...
照顧有相對剝奪感者 在 3Q陳柏惟 Youtube 的最讚貼文
我在現場等待上台質詢時,聽到有國民黨委員,打趣地說要把「中醫藥」稱「傳統醫學」怕對衛福部說有「中」字就不打算考慮把相關計畫納入中醫藥。其實阿,台灣過去中醫都叫漢藥漢醫,是國民黨來之後才改成中醫,我們把這個歷史先講清楚。
回到正題,我們來談分級醫療雙向轉診。為什麼要講這個呢?在防疫期間,我們觀察到一個現象,武漢肺炎做到了!
我們知道雙向轉診,顧名思義有「上轉」,也有「下轉」;以分級醫療來說,穩定長期服藥的病人,應該要下轉至基層醫療院所。雙向轉診制,其實重點是在於「下轉」,才能舒緩整體醫學中心和區域醫院的服務太過於擁塞;目前從數據看起來,結果大多數都是在「上轉」病人。建立雙向轉診制,結果基層診所的case反而流向中大型醫院。
武漢肺炎疫情爆發,許多民眾都不敢到大醫院看病。根據衛福部本日的報告,109年1-3月較106年(基期)同期,醫學中心就醫占率從 10.42%減少至10.16%,區域醫院就醫占率從 14.75%降至13.62;地區醫院就醫占率由約 9.86%增加至 10.13%,基層院所就醫占率由 64.96%增加至 66.09%。
武漢肺炎發生的這段期間,可以說是健保署長上任推動「分級醫療、雙向轉診」(2017年開始)以來,「數據上」看起來成效最好的時候。這個數字過去SARS期間也發生過,但疫情結束之後,就恢復。
理想的分級醫療應該是服務量呈現「正金字塔」,讓相對少量的重症在「醫學中心」受到照顧,而相對較輕的症狀或疾病而案例較多、頻繁發生者,例如感冒,則回到基層社區醫療院所或診所來處,但臺灣民眾以往仍傾向不管大小病都往大醫院來擠,造成「倒金字塔」的現象。
這次我特別注意到「民眾端」的就醫習慣及觀念調整,為什麼呢?我認為現下的狀況,主要是民眾害怕而不到大醫院去,就像17年前的SARS爆發一樣,然而要小心等疫情趨緩,民眾小病跑大醫院的情形可能會慢慢回到以往的情形。
我認為這波疫情,趁此時讓民眾瞭解,有些病不需要特地到大醫院找名醫,才有辦法被解決,請衛福部可以趁此時向民眾進一步宣導,提出有更具體的宣導方案,趁這波疫情讓民眾實質改變就醫習慣。
另外,也因這次疫情,住院率佔床率下降,某些醫院營收也會降。因為住院率、佔床率低,導致醫院營收下降。就本辦收到的陳情有兩種情形:
a. 以自假變相減薪:有醫院召開「薪資調整說明會」,基本上就是要降薪,甚至要醫護人員將累積的加班時數、年假提前休完。
b. 負時數:護理人員因下午病患減少,被臨時要求扣時數回家,或因放假回家不足基本值班時數,日後還要補給醫院。
用這些方式,講好聽一點是讓醫護人員多休息,講不好聽的,就是收入不夠。但醫院營收,不能讓醫生跟護士來負責。勞動部及相關法規都有明確規範,醫護人員真正不高興的是有兩者:一、常常醫院會以醫護人員不熟悉法律或是以「權力關係」來要求遵守命令;
二、扣薪或補上班這種造就「相對剝奪感」,醫院「生意不好」時,就扣減少薪水,但醫院「生意興隆」時,醫院的盈餘並不一定會回饋到醫護人員身上。
這次各級醫院的服務量,可能趨近「分級醫療」的理想值,那麼是否也應請健保署趁這次試算合理的「健保點數分配」及「點值計算」方法,讓醫護人員在下降的服務數,但預期是照顧真正的重症,仍能維持合理薪資,不因服務數降而降薪。除了多向醫護人員宣導外,也請主動向各醫療院所瞭解這樣的情形,呼籲各醫療院所好好遵守法規!
我是澎湖縣西嶼鄉二崁村人
衛福部何次長也是澎湖的榮譽縣民
#3Q陳柏惟 #中二立委 #台灣基進
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照顧有相對剝奪感者 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
本集主題: #校園愛發光 #安心就學文具券
11/20上午10點,內湖區公所第二會議室舉辦 #校園愛發光 #安心就學文具券記者會,由內湖區 #林菁區長,親自主持。主持人於現場採訪,並親自專訪了
內湖區 #林菁 區長
臺北市內湖社區安全與健康協進會的 #李明珠 理事長
並且原音重現當天的記者會現場:
內湖區 #林菁 區長 致詞
台北市教育局體育及衛生保健科 #李素禎 股長 致詞
東湖國小 #丁福壽 校長 發放文具卷經驗分享
內湖區公民會館 #黃穗蘋 館長 業務介紹
內湖區公所秘書室 #盧青華主任 分享
校園愛發光—安心就學文具券
哇!是地球儀吔!興奮的小朋友緊緊抱著夢想許久的地球儀,臉上閃著幸福神采,由於喜愛地理課程,夢想擁有一台地球儀,如今美夢成真的一刻,感動了身旁的丁福壽校長和安湖里尤樹旺里長。
東湖國小丁校長自擔任懷生國小校長起,基於教育立足點平等,避免弱勢家庭學童產生相對被剝奪感,針對校園內弱勢學生,特別結合地方資源,提供安心就學文具券給需要的學童購買所需文具及參考書籍。丁校長轉任東湖國小校長後,長期關懷地方弱勢家庭的尤樹旺里長,非常認同丁校長的理念,連續2年共同發起「校園愛發光--安心就學文具券」活動,夢想成真擁有地球儀就是其中一位獲得贊助文具券的學童。
長期以來社會福利透過立法訂定家庭貧窮線,並以現金補助弱勢家庭,不符合財稅審查條件的家庭無法獲得照顧與協助。內湖區林菁區長上任後對於區內的弱勢家庭非常關注,因此,得知東湖國小丁校長希望內湖區清寒學生能廣獲照顧,在安湖里尤樹旺里長的大協助下,獲得臺北市內湖區農會林明脩總幹事暨臺北市內湖港墘福德協會郭富雄主委支持贊助下,內湖區全部13所小學校長共同響應推動「校園愛發光—安心就學文具券」活動,期望區內所有弱勢家庭學童皆能藉由實物補助方案,感受社會善心人士、學校與政府公部門的關心照護,鼓勵學童勤學向上,努力奮發。
此次還結合臺北市內湖社區安全與健康協進會及內湖此區健康服務中心共同營造社區安全形象,除可藉由實物補助-文具券,讓受贈學童購買所需文具用品與書籍外,還可透過安全理念結合區內各文具業者成為校園愛心商店,守護學童。另外,培養獲得贊助學童成為校園安全小尖兵,達到施與受的意義。
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