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【C.I.S. 創意創新創業】
插旗新領域，讓溝通協助創業英雄影響力最大化‼
不拿新瓶裝舊酒，創意創新創業領域並非缺乏公關角色，而是極需 #熟稔產業 、具備 #商業意識、 以及 #觀點洞見 的公關夥伴，協助擬定策略，成為輕量、即時、有效的外部戰略軍師。
10/31 (四) 首席布爾喬亞受區塊客、MICA 與區塊客研究室邀請，將出席「2019 Q4 季敘：新北區塊新動能」創投圓桌擔任嘉賓，針對智慧城市、區塊鏈之島、新創的搖籃進行深度探討。
許多人認為區塊鏈產業紛擾繁雜，知識含量深、資訊量龐大，導致進入門檻高。然而正因如此，公關顧問的重點與專業正是如何幫助客戶「說得清楚、理解明白」，共同建立產業生態系！
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【威士忌產業生態，猶如演奏管風琴？】
當下生產的烈酒，是為了數年後銷售作準備，恰如管風琴延遲效應——演奏台按下琴鍵，音管不會立即傳聲；旋律彷彿是預先彈好的，彈奏不能中斷，樂音才能流暢銜接。在80年代逆境中，熟稔產業生態的Glenfarclas既不關廠也不減產，反而增產。他們預見這波低迷後，調和生產商所需貨源必然短缺，而幾年持續不輟增產所累積的適齡庫存，果然奇貨可居。
預測未來趨勢並據此實施庫存管理，透過產銷平衡，做到備貨充足卻又不至於庫存壓力龐大，遠比想像的複雜。桶陳培養恆處動態變化，如何拿捏年輕、適齡與老酒庫存的最佳結構比例，取決於各廠生產條件、經營策略與期望營收。蒸餾廠的實際產量通常低於最大產能，增產本身並不難，難的是未來情勢誰也說不準。產能推到極限未必有利，決定蒸餾廠命運的反而是庫存管理與庫存價值。
過去兩百年來的大風大浪，突顯市場評估的重要性，如今，產量拿捏、風格形態與品質特性也都關乎生存，這不但仰賴數字統計、趨勢分析、產業經驗，也需要大膽前瞻與豐富想像。最富實驗精神的例子，甚至包括與航太機構合作，觀察烈酒在失重環境下如何與橡木風味物質互動。創新必得承擔風險與壓力，然而現在所做的事情，都是為了將來做準備。
蘇格蘭威士忌產業的創新之舉，晚近尤其暗潮洶湧；有些不免踩到傳統思維標準的紅線，有些被舉黃牌警告，或被密切盯梢。然而，這不僅反映製酒者豐富的想像力，更是這項產業恆處延遲效應下的生態寫照。蘇格蘭威士忌這座偌大的管風琴，現在到底被誰按下了哪些琴鍵？我們無法全盤知曉，但是耐心等待，旋律自會浮現。
【威士忌產業生態，猶如演奏管風琴？】
當下生產的烈酒，是為了數年後銷售作準備，恰如管風琴延遲效應——演奏台按下琴鍵，音管不會立即傳聲；旋律彷彿是預先彈好的，彈奏不能中斷，樂音才能流暢銜接。在80年代逆境中，熟稔產業生態的Glenfarclas既不關廠也不減產，反而增產。他們預見這波低迷後，調和生產商所需貨源必然短缺，而幾年持續不輟增產所累積的適齡庫存，果然奇貨可居。
預測未來趨勢並據此實施庫存管理，透過產銷平衡，做到備貨充足卻又不至於庫存壓力龐大，遠比想像的複雜。桶陳培養恆處動態變化，如何拿捏年輕、適齡與老酒庫存的最佳結構比例，取決於各廠生產條件、經營策略與期望營收。蒸餾廠的實際產量通常低於最大產能，增產本身並不難，難的是未來情勢誰也說不準。產能推到極限未必有利，決定蒸餾廠命運的反而是庫存管理與庫存價值。
過去兩百年來的大風大浪，突顯市場評估的重要性，如今，產量拿捏、風格形態與品質特性也都關乎生存，這不但仰賴數字統計、趨勢分析、產業經驗，也需要大膽前瞻與豐富想像。最富實驗精神的例子，甚至包括與航太機構合作，觀察烈酒在失重環境下如何與橡木風味物質互動。創新必得承擔風險與壓力，然而現在所做的事情，都是為了將來做準備。
蘇格蘭威士忌產業的創新之舉，晚近尤其暗潮洶湧；有些不免踩到傳統思維標準的紅線，有些被舉黃牌警告，或被密切盯梢。然而，這不僅反映製酒者豐富的想像力，更是這項產業恆處延遲效應下的生態寫照。蘇格蘭威士忌這座偌大的管風琴，現在到底被誰按下了哪些琴鍵？我們無法全盤知曉，但是耐心等待，旋律自會浮現。
