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禁街與侵街：唐以來官府與百姓大力爭奪城市空間｜知史百家

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從唐代長安到北宋開封，中國的大都會從坊市制演變為街市制。在這背後，是官府的禁街與百姓的侵街，是官與民爭奪城市空間的一幕幕大戲。總的來說，官府對街市的管理漸趨寬鬆。

禁街與侵街，是自唐朝以來官府與百姓在大都市爭奪空間、反復博弈的重要內容。

唐朝的長安城是中國古代城市坊市制的典範和頂峰。宮城是皇帝起居和辦公之所，皇城是中央各官署集中區域，外郭城則主要是居民區、商業區和寺觀等建築區。外郭城的主幹街道南北十一條，東西十四條，最寬的是南北向的中央御街——朱雀大街，寬155米；最窄的順城街，約20米；與外郭城各城門相通的街道寬都在50米以上，將外郭城分隔成一百多個坊區和兩個市區。坊有坊牆，市有市牆，出入各有坊門和市門。除官署、寺廟和三品以上官員的住宅外，坊內住宅一律不得臨街開門，商業活動也必須在指定的市場進行。

每到晚上，鼓聲響過後，城門、坊門、市門按規定都要關閉，全城實行宵禁，沒有官府的特殊證明，一律不得在街上行走，違者將受到拘捕和處罰。街道也不允許私搭亂建。每次皇帝出行，盛陳儀仗，沿途靜街，禁止行人，所過旗亭、市樓垂簾外蔽，更不允許普通百姓居高臨下觀望。由於長安城比較大，有的居民從城外回家，進了城門後，晚鼓擂動，城門、坊門、市門都紛紛關閉，不敢違反官府的禁令，只好躲在橋下蜷縮一夜，待天明晨鼓擂響後，再上街返回家中。

這種封閉的管理體制，給居民的生活和商品交易活動都帶來極大的不便，唐朝中葉，隨著都城人口的膨脹和商業的繁榮，出現了各種「侵街」之舉。

有的居民違反不得臨街開門的規定，住宅大門朝街開；有的居民鑿牆破洞，將屋舍擴建至街道；有的居民和軍將佔用原來警衛部隊在街道執勤的房舍，並且大肆修造和擴建。在街道上，小商小販日益活躍，賣胡餅的、賣鮮魚的，都出現了。更有甚者，晨鼓未響，坊門已經先開；晚鼓已擂，坊門、市門仍不關閉，街道上行人來來往往、熙熙攘攘。還有的居民，置禁令於不顧，在道路上穿坑取土。

當時負責街道管理和治安的官員主要是左右街使和御史台。有關官員曾經多次上書，反映情況，也採取了很多措施，下達了多次拆遷令，強行拆除私搭亂建的房舍，對涉案官吏予以處罰，違法向街開啟的門一律填塞。但由於人手有限，很難全面禁止。而京城以外的大城市，侵街現象更為嚴重。如揚州，地處水陸交通衝要，各地工商業者雲集於此，侵街造捨極為普遍，以致街衢擁堵，難以行車。

在禁街與侵街的博弈中，北宋的開封從坊市制演變為街市制，禁街的條令已經大為寬鬆。

《清明上河圖》是描繪北宋東京（開封）的畫卷，生動展示了從封閉的坊市演變為開放的街市後，帝都的繁華與勃勃生機。從畫面上看，因臨街不得開門的禁令已經廢止，街道兩旁店鋪林立；不再有固定的市場，街旁、橋上、巷內，都可以經商和交易。街鼓制度和宵禁制度也都被廢除，夜市、早市接踵，商品品種豐富多樣，尤其是食品種類繁多，少男少女沿著大街一路走一路吃，從早上吃到半夜，可以不重樣，夜市才撤，早市又開。正如在北宋開封府生活了二十多年的孟元老所撰《東京夢華錄》中的描述：「其闊略大量，天下無之也。以其人煙浩穰，添十數萬眾不加多，減之不覺少。所謂花陣酒池，香山樂海。別有幽坊小巷，燕館歌樓，舉之萬數，不欲繁碎。」

街道的管理寬鬆後，侵街的現象也日益加劇。與唐朝長安的寬闊街道相比，北宋開封的街道狹促了許多。按規定，主要街道大約寬三十米，道路兩旁還有排水溝和綠化樹木。街道兩邊林立的店鋪，因招徠顧客和商業經營的需求，常常將經營範圍向道路中間「挺進」，加上市民、遊人如織，道路的擁堵可想而知。皇帝出行，因不再禁街，從而也失去了往日的威嚴，隨行的上至侍從百司官屬下至廝役都「雜行道中」，「士庶觀者率隨扈從之人，夾道馳走，喧呼不禁」。

「侵街」的日趨嚴重，給城市的管理和居民的生活帶來很多問題。一是引起交通擁堵，給出行帶來不便；二是臨街店鋪侵佔街道，也侵佔了排水溝、綠化帶，造成城市生態環境的惡化；三是違章建築多為木構材料，容易引發火災，開封城多次大火，臨街店鋪往往一燒就連成片，損失慘重；四是侵街的違章建築不易管理，人員混雜，導致治安案件增加。

面對著日益加劇的「侵街」現象，北宋朝廷採取了分別酌情的處理辦法。首先是皇帝的出行儀仗隊主動減少隨行人員，縮小規模；其次謹慎對待違章建築，關係到基本民生則不強行拆除；而對貴族、官吏、商人非法侵街的行為，或強行拆撤，或對商人因「侵街」而增加的商業利潤徵稅。

城市在擴大，人口在增加，「侵街」屢禁不止。對城管和流動攤販之間的博弈如何評價、如何協調，仍然是中國大城市目前面臨的問題。

（本文由「歷史春秋網」授權「知史」轉載繁體字版，特此鳴謝。）

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＃神父的鹽
　
許多人對罷免似乎存在著誤解．
　
罷免，是人民本來的權利，不是一個市長做到天怒人怨，爛到一個極致，人民才能勉強的提出一個罷免，去罷免他，好像上帝的恩賜一樣．罷免，是淘汰不適任的人選，只要做不好，市政做的差，人民自然可以提出罷免，來反制他．
　
民選首長，最怕就是選前天花亂墜，選後一事無成，彷彿選上了，承諾就不用實現了，選上了，接下來就任我玩四年，人民拿他一點辦法也沒有，政見也不用兌現，選舉淪為一場儀式，每個政治人物端出的牛肉，只有選舉當天有效，而且是「看起來」有效，畫一個餅，假裝讓你聞香，選後，就把它收起來，當作沒這回事，連個影子都看不見．
　
罷免，可以視為對政治人物的重新檢驗，檢驗他們的市政，檢驗他們的承諾，檢驗他們的政見，檢驗他們是否有資格做一個市長，罷免，是人民手中的武器，就如同議員監督市長可以砍預算一樣，如果你沒有一點反制他們的手段，你的需求，對方不會理，你的意見，對方不會聽，因為你們手中沒有任何權利，而他們正是權勢者，這是小蝦米對抗大鯨魚，也是主人開給僕人的成績單，如果你沒有實力，沒有一點能影響他們的東西，權勢者肯定會把你的話當作耳邊風，聽聽就好，說說就算，所有市民提出的建議，彷彿過家家酒，所有市民提出的不滿之聲，淪為「朕知道了」的橡皮圖章，主客逆轉，他們是統治者，而你是僕人．
　
不是他作奸犯科，人們才得以罷免，不對的人，放在錯誤的位置上，也會是罷免的理由，如果把市政搞爛到一個沒有下限，人民才能拿起旗子吶喊「請你當個好人」，這就是放任一個惡棍在台上作威作福，或者讓一個晉惠帝在台上吃肉喝酒，這都是變相的在養「惡」、養「懶」，養「無能」．
　
就是鼓勵無能的人上台去，胡搞瞎搞，鼓勵撈仔，踴躍參與選舉，就像賭博一樣，他們可以不擇手段的，上去分一杯羹，在市政廳拉屎，還不許其他人嫌臭，因為沒有人可以制裁他．
　
罷免，就是為了讓台上的政客，戒慎恐懼．
　
如果人人都得做到像韓國瑜那樣，人民才有資格去罷免他，那就是在鼓勵柯文哲這樣的人，為所欲為，因為還有更爛的，因為還沒爛到骨子裡，所以他就可以繼續擺爛下去，柯文哲之所以有恃無恐，在韓國瑜被罷免後，囂張地說，「市民身在福中不知福」，或者無端的攻擊蔡英文，「一黨專政」、「你的民主和大家不一樣？」，把自己遭受到的質疑，都轉嫁到民進黨身上，稱「只要與之不同調，就是破壞團結，就是中共的同路人．」、「如果當權者不能容忍不同的聲音，不知節制權力的擴張，只是把不同意見者，一律打成檳榔、叉燒包、紅心芭樂，要如何正常自在的發聲，又如何能對台灣的民主、政黨政治的正常化有所期待？」
　
又明目張膽地說，「黨政軍退出媒體是民進黨過去大力宣傳的口號，現在卻大肆採購媒體、置入行銷，還有側翼粉專助攻，讓政策辯論幾乎失去空間．」
　
彷彿中共同路人，是蔡英文罵的，而不是他的親中行為造成的，彷彿質疑他的市政，要求他兌現承諾的人，甚至被撕毀承諾，拆除各種文資設施又被貼上「文化恐怖份子」的受害者，這些，全部都是民進黨側翼，而他種種倒行逆施，惡意攻擊他人的言語，都只是「不同的意見而已」．
　
柯文哲的民主，跟大家都不一樣．　
　
為何他敢這麼大言不慚？因為他說這些話有用，因為他栽贓他人有用．
　
因為沒有人敢罷免他．
　
有人請他去把大巨蛋給蓋好嗎？沒有，說要解約、拆蛋，全是他自己的承諾，五大弊案，變成五大案，而後變成五大怪案，然後「不拆就是要蓋」，大巨蛋，居然長出了鱗片來，快成為破殼小雞了．
　
有人叫他去酬庸嗎？台北市文化基金會，預算不斷增加，有８成人都是柯文哲任用，甚至還有他的愛將張益贍，上班時間去摩鐵，養一堆發言人、政二代，位居要職，排擠了其他部門的員額，以台北市，來養台民黨．
　
有人叫他錢櫃大火時，氣喘吁吁的從高雄趕回來嗎？
　
所以，神父不太懂某些人說的，罷免＝鬧事，罷免＝激化藍綠對立，罷免是在扯綠營後腿，幫藍營減輕壓力，罷免＝製造不必要的衝突，寧願讓市政空轉，說這樣能引起選民不悅，又能凸顯藍營無能，這些主張的邏輯在哪．
　
就是引起選民不悅，才會引起選民提出罷免，寧願讓市民陷入水深火熱，讓無能的人繼續敗壞市政，魚肉鄉里，這才是本末倒置，才是在政治操作的立場上思考事情，而不是為了市民、市政、民生、民主．
　
而如今，反倒提出罷免的人，被說成是政治操作，甚至毫無根據的說罷免的人是藍營方操作的，藍營操作罷免藍營自己，這又是什麼邏輯？
　
這種論述，台派才要小心．
　
乃至於看到有人說，電影教父的名言，誰提議談判，誰就是內奸，所以誰提議罷免，誰就是內奸．
　
這倒過來了吧？
　
提出談判的人，就是妥協的人，就是準備利益交換，怎麼會是不肯妥協的，提出罷免的人呢？反倒是因為害怕被韓粉制裁，害怕民進黨被教訓，才算是妥協的一方吧？
　
我說最近談論政治的風氣，顯得有點詭異．
　
明明是靖綏主義，卻好像被當成激進的一方；不講道理，講陰謀，不說正論，老說反論，這就是被教訓過頭了，腦袋不清楚，心裡害怕，於是開始教訓自己人，擴大否定不該否定的事物．
　
罷免，並沒有那麼容易，提出罷免，需要成本，需要代價，需要投入無償的人力，要擺攤，要在外餐風露宿，日曬雨淋，罷免有三個階段，第一階段：提議 （百分之一選民簽署）；第二階段：連署 （十分之一選民簽署）；第三階段：投票 （有效同意票數大於不同意票數，且同意票數達原選舉區選舉人總數四分之一以上，即為通過）
　
一個階段比一個階段還難，光提出這件事情，連署這件事，都是不簡單的任務．
　
明明已經很困難的事情，還有人願意去做，做到一半，還被直接的否定，讓原本很難的事，變得難上加難，原本辛苦的人更加辛苦，不知這樣做，好處在哪，意義為何．
　
原因光怪陸離，不是唱衰，就是說不會成功，不會成功所以沒必要做，連成立的必要都沒有，另一方面，又認為對方勢單力薄，沒有信眾，沒必要罷，感覺很容易成功的樣子．
　
乃至於一下子說罷免會藍綠對立，一下子又搞不清楚發起罷免的人是什麼黨派，所以值得懷疑，一下子說發起罷免是在政治操作，一下子又說讓被罷免的人繼續做，政治上才會得利....
　
這些論調，都是自相矛盾，牛頭不對馬嘴．
　
先存在著定見，再去尋找合理的解釋，整體看起來卻是如此的不合理，說白了，就是反對罷免罷了，何須找一堆藉口？
　
難道發起罷免的高雄人，他們是內奸？他們是藍營派來的？他們要陷害台派？
　
罷免盧秀燕的行動，幾乎跟罷免韓國瑜同時，在去年就開始了，韓國瑜還沒被罷免的時候，這些人不覺得有什麼問題，韓國瑜被罷免成功後，卻急著阻止那些先前就在發起罷免的人，要阻止怎麼不在韓國瑜罷免前阻止呢？看到別人罷免成功才去阻止其他人，莫不是擔心其他人罷免也成功，就是口口聲聲支持罷免行動，其實心裡根本一點準備也沒有而已，當初只是喊爽罷了，跟跟風，其實不想要成功．
　
見到了成功就害怕，反而說他人不會成功．
　
或是看到罷免的結果不符合自己想像，所以要阻止其他人去罷免．
　
「你可以不為自由而戰，但不要為高牆添磚」．
　
那些提出罷免的人，都在默默努力，辛苦的耕耘，不要因為自己的謬論，自己災難性的想像，就去抹煞別人一路以來的努力．
　
你可以不支持，但不要去阻擋他們，他們在實現自己的民主，他們有正當性的理由，他們是台中市民，他們不滿意他們的市長，不要整日圍繞政黨的利益而轉動，也不要繞著自己想像的政治利益，而轉動，付出代價的是他們，不是你．
　
你應該聲援他們，就像當初聲援罷韓一樣，你要聲援的是，他們可以自己做決定的這件事，政客可以被公正的審視這件事，盧秀燕做的好，罷免自然不會成功，不用其他外縣市的人去替他分憂解勞，讓台中人自己做出決定．
　
說到底，如果藍營要操作這件事，故意發起一個罷免行動，然後故意失敗，在栽贓給綠營是政治操作，或者消耗反對者的力道，這成本效益根本不符，藍營沒必要在罷免韓國瑜的同時，發起罷免盧秀燕，說，「這可以降低反對者的力道」．
　
而罷免盧秀燕，照某些人的說法，他沒有信徒，很容易成功，那藍營根本無法負擔盧秀燕被罷免的風險，這是一個很簡單的風險效益評估的問題，如果要搞成政敵在政治操作，栽贓給對方，所以故意自己搞罷免盧秀燕的話，邏輯不通，我根本不會冒著失去兩席市長的風險只為了栽贓對方這一個陰謀，而且這個陰謀實現的機率不一定會成功，反而萬一盧秀燕真的被罷免掉，我損失才會慘重．
　
一個簡單的經濟學模型，你有１００％的機會得到１００萬元，以及，１０％的機會得到５００萬元，８９％的機會得到１００萬元，１％的機會什麼也得不到．
　
人們會傾向拿１００％的１００萬元，而厭惡１％的機率會什麼都沒有，對於藍營，對於國民黨，對於江啟臣這個領導者來說，他們是傾向保守的，一直以來都是如此，這是如同我跳下懸崖去，就會得到大量黃金或者失去生命一樣，我寧可站著，看著自己的財產逐漸失去，起碼我還活著．
　
江啟臣如果是一個賭徒，也就不會禮讓盧秀燕，這是一個正常的判斷，各位ｂｒｏｔｈｅｒ，要進行天馬行空的推論之前，不要忽略常識．
　
對於盧秀燕來說，他不應該被罷免，連罷免都不能提出，或者應該繼續做到完，理由都不會是她「不夠爛」，這是不充分的謬誤，如果一個市長，因為不夠爛，所以禁止市民提出任何反制的行動，或者因為不夠爛，所以不能罷免讓她繼續做，這就是在鼓勵其他人尸位素餐，我只要不像韓國瑜一樣爛就是好，我就理所當然地擺爛，連帶合理化我各種施政失敗的行為，而市民無從反駁杯葛，因為她「不夠爛」．
　
說到底，當初盧秀燕能當選市長，是因為她夠好嗎？恐怕不是吧，而是１１２４那股教訓民進黨的氛圍，以及國民黨和地方派系妥協的產物，一個市長，不是因為她夠好，才選上的，被罷免卻必須要符合一定的「爛度」，要像韓國瑜這樣跑去選總統才行，台灣民主社會的標準，何時變得如此低劣？難道，不選總統，成為一種「好」嗎？成為一種優點嗎？成為一種不能被罷免的理由嗎？請冷靜想一想，總統大選四年一次，名額只有一個，所有直轄市長，有誰會得到那種提名資格，或主動去參選？這代表她的市政做得好嗎？永遠不能被罷免嗎？
　
等到盧秀燕連任，到時再來說，恩，因為她有好好做完市長，所以可以連任，不能被罷免，這樣嗎？
　
政治，不能老靠一股簡單思維，去做判斷．
　
有人說，罷免盧秀燕失敗，反而會增加藍營的聲勢，這樣的觀點，也是杞人憂天．
　
藍營的韓國瑜已經被罷免了，盧秀燕沒被罷免成功，只能說是守成，不能說得到冠冕，一個黨被罷免一次，不覺得羞恥，被罷免第二次，覺得得到了嘉獎，感覺到光榮，感覺自己勝利，甚至想以此嘲笑對手，這除了阿Ｑ以外，沒什麼好形容的了，除了無恥以外，沒什麼好評論的，光被罷免，就是一件丟臉的事情，怎麼會把沒罷免成功，視為一種讚賞呢？
　
如真要進行政治的計算，一個罷免過，沒成功的市長候選人，跟一個不曾被罷免，風光挑戰連任的衛冕者，哪一種，比較容易連任，顯而易見．
　
「不要進入強暴者的邏輯」，這是一個政治上必須注意的點，計算對方的想法，思考如何應對的，這是正確的事，但如果擴大喧染對方的影響力，把對方的「不得已」，當作一種高明的算計，然後我們應該避免它，裁減自己的行動，這無疑就會落入「滿足對方意圖」的陷阱．
　
台灣的政治很奇怪，一個人說抹紅，我們就為了避免被指控抹紅，所以不能說它紅；一個人說政治鬥爭，我們就為了避免被說政治鬥爭，所以放棄抵制它，連帶的抵制任何抵制它的行動，而不考慮它合不合理，是不是公民、市民自發的行動，這樣子的話，對方說一個影子，我們就要削去自己的身體，避免影子的面積過大給對方踩到；對方恐嚇說要報復，我們就為了避免報復，所以站得直挺挺的，任由對方上下其手，對方說罷免以後，我要做什麼樣的行動，我們就要阻止其他人發起罷免，這就是用不正常，去影響正常，跟著對方一起不正常，繞著他的思維旋轉，而不是自己實地去做什麼捍衛自己或者理性的決斷．
　
原本，應該是要阻止他的不正常的想法才是．
　
真相是，對方害怕被罷免，所以無所不用其極地去阻止，甚至想在罷免過後，斷尾求生，或施展各種權宜之計，他們的用意，就是在阻止罷免過後對自己的負面評價而已，頂多算是「減損」，而非「增益」，如我們將對方的斷尾求生，當作是吃人的計策，為了避免被吃，所以自動幫他闢一條逃生蹊徑，這就是聰明反被聰明誤，對方頂多只能做到減損罷了，我們卻為了避免他減損，所以不讓他損，換句話說，這其實是在幫對方「增益其所不能」而已．
　
在歷史上，有兩個鮮明的例子，一個是曹操逃到華容道，另一個是漢尼拔大戰費邊，曹操看見華容道上，升起了煙火，說這是孔明的計策，故意讓我以為華容道有埋伏，要我選另一條路走，他偏向華容道行走，反而遇到了關羽．
　
漢尼拔搞錯了遠征的路，被羅馬獨裁官費邊包圍，於是用了火牛吸引了他的注意，悄悄脫離包圍，費邊雖然見到了漢尼拔部隊的火光，卻自己胡思亂想，說是漢尼拔的詭計，於是按兵不動，讓漢尼拔安然的逃走了，此舉讓他的聲望下墜，他被羅民市民怒罵在佔盡優勢下讓敵人溜走，喪失了勝利，反被漢尼拔用來打擊費邊的名譽，最後他在怒罵聲中失去了指揮權．
　
這些都是鮮活的例子．
　
莫忘了１１２４敗選的原因．
　
就是因為害怕被教訓，所以處處迎合所謂中間選民，連東奧正名，也不主動支持，甚至民進黨還限制黨員參與，結果就是本來最有可能通過的公投，反倒沒過了，自己打擊了自己的士氣，該支持的不支持，其他進步公投也更沒人支持了，反倒是對方各種奇形怪狀，違反社會主流民意的公投，全都過，牽一髮而動全身，你以為只是在避免麻煩，其實是在製造對方機會，讓自己被教訓的更為嚴重，本來可以抓住最後一根稻草，讓自己不至於輸得太多，不該輸的，也給輸掉了，這就是只看見表面的東西，失去了根本，也就是價值的緣故．
　
要知道，就連台北市贊成票也高達５４萬９９７３張，這剛好也就是柯文哲可以被罷免的門檻，同意數票達總選舉人數４／１以上．　
　
而盧秀燕，更是「反空污公投案」的領銜者，題目為「你是否同意以『平均每年至少降低１%』之方式逐年降低火力發電廠發電量？」這公投有多荒謬，除了題目在玩文字遊戲，容易使人誤判，你「是否」同意，「降低」降低發電量，讓人容易勾選和自己意見相反的一方，而同意人們容易被誤導，降低１％好像很少的樣子，降低火力發電好像很環保的樣子，結果，根本是不可行的，學者稱若每年都減少，恐怕６年後就會面臨缺電危機，而藍營一面喊缺電，一面又說要降低發電量，又說要用核電，跟前面的以核養綠的公投對照，十足諷刺．
　
而盧秀燕提交４９萬多份連署書當中，屬於「有偽造情勢」達７萬７千多人，甚至死人連署有１萬１８４９人，盧秀燕當初靠這公投興風作浪，現在罷免台中市長也不過在連署階段，難道只准秀燕死人連署，不准台中人活人連署嗎？
　
事實上，當台中人提出罷免的那一刻，罷免就已經成功了，因為那成功的撼動了盧秀燕，讓其他人知道他並不是一個好的市長，而盧秀燕也被迫必須誠實的面對市民，修正自己的政策，做得更好，他得看市民的臉色，學著低調，這純粹是因為，有人將罷免這個武器，交到人民的選擇身上，所以她得戰戰兢兢，像被槍口瞄準的兔子．
　
無論成功與否，皆有利於台中市民，因為當他們市長做不好，有人提出罷免，讓她知道自己做不好；而正因為有人在連署，盧秀燕才必須避免自己變得跟韓國瑜一樣，不敢讓再往「更差」的路邁進．
　
所以我們知道，一個罷免，光是提出，光是有人行動，就可以產生莫大的效用，不是盧秀燕「不夠爛」，而是罷盧團體阻止她變得更爛，這就是防鏽的效用，更重要，形勢逆轉，變成市長必須滿足人民需求，市長公僕，人民才是主人，市長要看市民臉色，而不是市民得看市長臉色，唾面自乾，如同台北市一樣，市政墊底，市民卻被反罵身在福中不知福，市民卻一點辦法也沒有．
　
事實上，台北市更是需要提出罷免的那一方．
　
看到台中人提出罷免盧秀燕，只有羨慕而已．
　
近來，台中火車站淹大水，更是證明台中市政千瘡百孔，台中人憤怒，不是沒有理由，不去明白盧秀燕實際施政怎麼樣，反倒把罷免的人，想成跟韓粉一樣，是報復性罷免，看誰不爽就罷免誰，這是不太理智的想法．
　
而當有人反對罷免盧秀燕的時候，另一方面，在網路上卻有人在責怪林佳龍，要他為台中火車站淹水負責，這般荒謬景象．
　
罷免，要講求正當性，韓粉因為韓國瑜被罷免，去罷免其他無辜的議員，這是沒有正當性的；相反，台中人早在罷韓成功之前，就提出罷盧，這就證明，這不是看誰不爽就罷免誰，當然，不可諱言，罷免盧秀燕需要提出更多具有正當性的理由，這是台中罷韓團體必須做的，說服其他人，但其他人，也不應該連讓他們說話、發聲的機會都給剝奪，把對韓粉不正常的樣子，投射在正常的罷免團體上．
　
而只是因為「罷免台中市長不會成功」罷了．　
　
當初，在罷韓前夕，就有網紅說罷韓不會過，頂多拿４０萬票，結果，韓國瑜被罷免，得到９３萬票，他最後兌現承諾，用屁股夾筷子，得到許多人的讚揚．
　
然而，事實上，推動罷韓成功與否，需要的是更多人的支持，而不是預期失敗，不是需要用屁股夾斷筷子，而是需要一股「容忍」．
　
容忍他們行動的勇氣，就算不支持，也請讓他自然發生，由台中市民，自己決定自己的前途，ｂｒｏｔｈｅｒ．


圖片來源：公民除銹工程
　
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170606黃子佼著《我還在》的重點整理與讀後心得part1

閱讀進度：自序~章節3

【自序】

佼哥（黃子佼）在自序中提到，他喜歡激勵別人，也鼓勵每個人努力朝自己欣賞的「那種人」邁進，強調墮落與上進之間，只在自己內心的選擇而已。也提到對於網路世界雖然人人都有發言權，卻也對鄉民的「匿名酸文化」有所感觸，除了告訴自己別看那些讓人不開心的留言，也提醒自己不要成為這樣的人。......↓

【起伏】

書裡分享了一首歌，名叫《起伏》，歌詞是佼哥寫的，有興趣的網友可以點選網址試聽→http://mickey330.pixnet.net/album/video/207509981

其中幾段讓我很有感觸，例如，

「總是在跌倒了以後，才知道欺負人的錯」：這讓我想起一位同事，言行舉止有些浮誇，我也觀察到同事們在排擠他，等著看他出包。從他身上，我彷彿看到過去的自己，以前的我非常自傲，當然也得罪不少人，自然也跌落谷底過。所以，雖然我也不喜歡他，但也僅止於不互動，也告訴自己：將來哪天他出事了，我絕不當落井下石的人，因為己所不欲勿施於人，我也曾體驗過被棒打落水狗的滋味兒。

「你曾經失落，該珍惜擁有謙虛」：人，真的是要遭受打擊後，才有機會深刻體悟何謂「人外有人」，才懂得謙虛，單要靠親友的苦口婆心就會改變？對世人來說實在太難！教訓，才是人生的導師。

「你可以記仇轉換為動力，但不需要復仇」：這也讓我想起大直明水路某社區的總幹事，總覺得房仲是次等人，卻對屋主很「哈巴」，因此我就發願，我一定要努力賺錢，3年內必買進那個社區當屋主，然後嗆爆他！只是，看完佼哥的書後，後面那段復仇可以省略啦（XD），但至少，我確實因此下定決心要更努力打拼了。（握拳）

【1-好奇寶寶，孜孜不倦】

佼哥在書中提到，他是個充滿好奇心的人，他有大量閱讀的習慣，不管自認為有用，或者看似無用的資訊，他都吸收，提醒自己別侷限於某個領域，也不怕別人笑他不懂，擴充「閒談力」就不怕詞窮，與人聊天時總能贏得話題主導權，因此，他總是在不同的場合，讓許多人感到吃驚：原來你也懂這些！？

佼哥也會觀察臉友的好友大多是什麼樣的人？以及你都按了誰的讚？佼哥說，其實這些都已經決定了你未來的養分取向。

嗯～這是一種物以類聚的概念，我想補充的是，作者並不是教你要嫌貧愛富，而是要跟成功、心存善念的人做朋友，各個領域、階層的知識與生命經驗，只要是正向的人，都值得「跨界吸收」。一個人的財富多寡與品格無關，記得先人的智慧─仗義每多屠狗輩。

【2-拒絕灰心，偏執付出】

佼哥在書中提到他事業的低潮期，明明主持活動的效果很好，但卻都沒被報導、分享與關注，失去了存在感，也曾經因為緋聞，被貼上撕不掉的標籤，一度自我放棄、沉淪糜爛過，還好，他總能很快就調整回來。佼哥提醒讀者：當你越艱苦時，越要心平氣和，才能傾聽自己內心的真實聲音。

感同身受的是，2014年到2017年房市景氣持續低迷，我遇到很多同業都跑去兼差、離職，或是乾脆給自己放長假，再不然就是每天在公司哈拉打屁、玩電動，被動等待景氣春燕的到來。

但是，我利用了每天晚上夜深人靜只有我1個人在公司加班時，還有後來準備投稿出書的寫作過程，以及利用周末去餐廳兼差，在廚房當洗碗工時，都是一個與自己對話的狀態，我告訴自己：景氣是循環的，這時更要用心經營客戶，當客戶不想等了、非買不可時，就只會找你，屆時同業想插隊搶客戶也來不及了。

天曉得，好不容最近景氣回溫了一點，大直卻在炒作商業區、娛樂區的違規住宅的問題，住戶被市府都發局發函說要被罰款甚至要被斷水電， 眼看單靠大直區域的成交量注定養不起一家房仲店頭，確實有些喪氣，但，佼哥說：「喪氣，但不放棄」。

好加在我早已調整作業模式，從過去的開發型(請屋主讓我賣)轉為銷售型(請買方跟我買)，同時我也擴大範圍，終於，我也能跨區成交，我在2016年11月成交中山區新生北路的房子、2017年1月成交內湖區新明路的工業宅、3月成交內湖區內湖路一段285巷的老舊公寓……，雖然我持續深耕大直，但現在，我也不再只能靠大直來養活自己了。

機會，是留給準備的好的人。佼哥總是要求自己的每一場活動都要做到最好，而這樣的工作態度，是他在人生低潮中學習到很重要的一課。佼哥說，在他低潮時有個貴人給他一個機會，他很珍惜，告訴自己一定要好好把握！那時，他連在洗澡都在背台詞，回顧當時的影片，果然是經典。

2008年金鐘獎，黃子佼主持脫口秀：https://www.youtube.com/watch?v=A75o86Be4ok

另外，他還提到有一場記者會現場不到10人，他告訴自己不能大小眼，仍要使出渾身解數主持讓賓主盡歡，因為，你不會知道這些少數人，可能有人在偷偷觀察你，甚至在未來有可能就是你的貴人。

感同身受的是，有些房仲做久了會油條，銅臭味很重，甚至只要看到客戶穿著隨便，或者開一台普通車，就會擺出那張「這個客戶應該買不起」的勢利表情。而我不會，因為我知道那其實是一種偽裝、一種保護色，同時也是客戶藉機在觀察房仲。

佼哥提到，工作不分場面大小、酬勞多寡，而有不同付出標準，因為每一次的付出，除了看得見的錢進帳外，還有更多看不見的自我成長，透過蒐集資料做功課的過程中所得到的收穫，那是無價的！

我現在也時常告訴我的客戶，不要老覺得我只賣豪宅，哪怕你的預算只有幾百萬，甚至你根本還沒有購屋計畫，只是把看房子當興趣，我都很樂意為「您」服務，也因為我平常心，客戶們都覺得我雖然積極，但「不黏」、「不盧」，跟我看房子的客戶都沒有壓力，後來都還樂於介紹朋友來跟我買房子呢！

危機就是轉機，佼哥在他的低潮期時因為在台灣沒有掌聲，反而有時間去經營大陸市場，一開始是接了別人不想接的通告，因為遠距離，舟車勞頓的關係，沒想到卻因此拓展了眼界與人脈，反而開創了更多的機會！盡力，雖然累，但卻會自我提升，只要你全力以赴，全世界都會幫你，不要計較一時得失與回報。佼哥說：「只要誠心誠意付出，無愧所有貴人，沒有回報？我不信！」

感同身受的是，有些房仲是聞到血腥味（錢味）才願意動起來，只想短暫衝刺，看能否撈到急著買房的買方。偏偏房市的不景氣，剛好淘汰不少這樣觀念的人。

而我也已調整好心態，不急於一時的回報，告訴自己只要盡心盡力幫客戶找尋適合的房子就好，也因此，雖然很多客戶都跟我看超過1年、甚至2年以上的房子，但最後一定都是被我成交，因為客戶變朋友，或者是看我太積極，不好意思跟別人買房。

佼哥說：「低潮就是轉機。」在他低潮期時，電話不響，時間變多，他才有機會延伸領域到藝術界，開發很多新的興趣，多元發展也成了紓壓的出口，策展、攝影、觀展、寫藝術專欄、收藏等，回到演藝圈面對收視率的挑戰時，心情比較平靜且不易怒。低潮時，姿態要更低，但不能向命運妥協。

反觀自己，我在2016年除了持續深耕大直外，其餘的時間我都在寫作，把過去從業的成功經驗與失敗案例彙整起來，沒想到竟寫出了興趣，接著出書，我人生的第一本書─《一眼看穿房仲賣屋手法》因緣際會誕生了，從此多了「作家」的身分。

之後藉著出版社的行銷資源打廣告，還上節目增加曝光率，無形中增加了我後來成交房子的機率，更因此認識了好多生命中的貴人……，若沒有房市景氣的低迷，我不會有多出來的閒暇時光可以寫書，我不向房市低潮妥協，努力創造轉機。

2017年的現在，我也開始強迫自己空出時間看書，前陣子才剛看完了一本林帝佑著《3年從零存款到100萬》的財經書籍，也藉機調整自己的投資觀念與理財方式，而現在則是開始在看勵志的書（佼哥的《我還在》），希望能因此獲得更多的正能量！

【3-感謝低潮，把握時光】

佼哥在書中提到，不論是天生幸運還是後天努力，當機會來臨時都要好好把握，如不珍惜就會曇花一現，佼哥舉例，一般人花錢進戲院看電影，只會看一次，不會再花錢看第二次，看完評價好壞就決定了口碑，無法再重來了。反觀演唱會、主持活動、直播節目亦是如此，強調他信奉「機會，只有一次」，也唯有抱持這樣的觀念，在面對每一次的挑戰才會全力以赴！不要老是「沒關係啦！這次表現不好下次再努力囉~」佼哥強調：「不要把這一次的失誤，推給下一次的負責，因為，你有可能已經沒有下一次機會了。」

感同身受的是，我因為出書而一度有機會常態性上財經談話性節目，前後陸續上了3、4次通告，但當時因為都沒有休假，體力不堪負荷，甚至健康亮起紅燈，在節目一度發生「明明知道是白，我卻不曉得為何話到嘴邊可以講成黑」的窘境，非常自責！然後，就再也沒有後來的第5、6、7……次的錄影機會了。因此，我痛定思痛，以後，我一定要好好把握每一次上節目的機會！

未完，待續……

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