我曾經認識一個離吳 sir 很近的人,他談過幾次燦坤,關鍵字都是「國王的人馬」。總之,他也多半是語焉不詳,搖搖頭便是。 #我最近常想起他的欲言又止
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我找了幾篇,只貼關鍵句子。
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#幾年後 我的問題是,失敗,哪有學到甚麼?
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" ... 吳燦坤卻忽略,「型」要花時間塑造,否則最終難以成局 ... "
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" ... 「吳先生很常改變,做不好被換掉;做得好,他意見也會越來越多。」..."
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" ...吳仍認為「我過往就是這樣做啊!這樣做也很成功啊!為什麼要轉變?」..."
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" ... 燦坤離職員工更指出,吳燦坤的夢想天馬行空,且燦坤中央集權文化,難容餐飲業個性化管理,埋下失敗因子 ... "
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" ...這些空降部隊各自為政,無形中增加管理難度,與燦坤中央集權的文化更是一大衝突。..."
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ref. 1 燦坤 跑最快的轉型輸家
https://www.businessweekly.com.tw/ma…/Article_mag_page.aspx…
ref. 2 跨足餐飲慘賠 3C通路大亨吳燦坤遭奪權
https://www.chinatimes.com/realtimen…/20170913001812-260402…
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ref 3. 燦坤開餐廳 虧四億的失敗學
https://www.chinatimes.com/realtimen…/20160527001951-260410…
燦坤轉型失敗 在 財經新報 Facebook 的精選貼文
2013 年,3C 通路龍頭燦坤實業宣示跨足餐飲,3 年內迅速成立 6 個自創品牌,不料今年通通收攤,燦坤發出聲明稿承認失敗,並表示在轉型中不斷反省及學習。這堂課,燦坤學到什麼?