我們目睹冷鋒進站 ◎王信文
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反潮的窗面駐留濕意
霧季正在孳生。公車內
透明的霧隔開
我與上班族的西裝男子;隔開
我與放學的制服高中生,與你
呼吸是最親密也是最冷漠的交換行為
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空氣潮濕著,搖晃著
無形的暗流讓我們保持
一種安全距離
埋入各自無色的氣泡:螢幕、耳機、
過於碩大的疲倦與晝夢
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入夜了,散開的魚群
流連在多風街道
攜帶自己的鰓,呼吸光害與噪音
高架橋的另一邊就是海溝
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車燈亮起時
就化作鮟鱇魚穿進城市腹腔
雨正凝結成積雲
再破碎成島的樣子
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就在這裡游牧吧,我們
在這季風帶的洋流
霓虹燈的光暈如海葵而我們曾經被魅惑
現在卻用傷感的眼神悼亡
死去的夏日
你老了,而我始終年輕
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廣播切換站名,雨
準備降落
提醒我:冷季就要來了,
冬日即將抵達
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◎ 作者簡介
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王信文。一九九七年生於臺南,現就讀東海大學中文所,想像朋友寫作會觀察員。曾獲中興湖文學獎、臺北文學獎、教育部文藝創作獎等。
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◎ 小編珮綾(Y)賞析
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這首〈我們目睹冷鋒進站〉是第21屆臺北文學獎的新詩組優等獎,其敘事結構可說相當完整,詩中的主要意象也很容易被視為頗具「台北性」的詩。同時,也仍保有不只是落入「台北」地方窠臼的單薄描寫。第一次在2018年讀這首詩時,便覺得詩名使人眼睛一亮〈我們目睹冷鋒進站〉。雖然寫作者在詩中所描寫空間的是公車,作為彼時正離開台北的異地人,透過詩名第一個聯想的卻是完全屬於捷運站的場面。那幾乎可以勾起非常鮮明的記憶:捷運進站的風壓,一群素不相似,或許此生也再不會有交談的人們,一起目睹冷鋒進站。
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這種非常都市性的身體經驗,對長年習慣大眾運輸的人而言可以說是不陌生。詩作中呈現非自然、相當都市(也總是帶有冷漠意味)的呼氣「霧季正在孳生」也是精準的描寫。因此在詩中,寫作者召喚了那些我們能在公車上常見的景象人物:西裝男子、高中生,說明「呼吸是最親密也是最冷漠的交換行為」。公車是一種相當流動的城市方格,方格裡又有更多各自疏離、獨立、卻又那麼相像的物件「螢幕、耳機/過於碩大的疲倦與晝夢」作為更多細碎的方格。
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但身在其中觀看這一切的敘事者,並沒有只是停留在這些無數的方格裡加速,進而去宣稱所謂的「都市人的冷漠」為何。寫作者聰明地稍微跳脫開來,在後面的二段中描述了一些帶有魔幻氛圍的場景,以「魚群、攜帶自己的鰓、就化作鮟鱇魚穿進城市腹腔」等意象群的洄游,藉由這樣以人擬魚的描述,將原本相對緩慢、悶滯的節奏,帶入另一種輕快又不失主題的變奏。無論是「攜帶自己的鰓,呼吸光害與噪音/高架橋的另一邊就是海溝」或「車燈亮起時/就化作鮟鱇魚穿進城市腹腔」的變奏感都有塑造出有趣的韻味。惟末尾「雨正凝結成積雲/再破碎成島的樣子」從深海魚類鮟鱇魚到「島」的上岸與形塑,似乎有些過於急快,因此切換效果的處理稍有減弱。
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不過至下一段開始,仍然有許多水準頗高的展現。詩中出現了一些悼亡、嘆息的感傷意味,也開始有較為情感起伏更明顯的描寫:「在這季風帶的洋流/霓虹燈的光暈如海葵而我們曾經被魅惑」所以我們悼亡某個死去的夏日,也許是童年一種,或幻夢一種。但除了時節以外,敘事者「我」又有另一層似乎更隱隱的時序感受,即「你老了,而我始終年輕」。彷彿宣言,實則伏筆。
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在節氣的想像裡,讀者似乎很容易想像春天是一種萌芽、夏季有年輕蓬勃的感覺、而秋冬則有種從熟成到凋亡的概念。但獨特的是,這裡死去的是一種更夏季感的存在,取而代之彷彿不滅、彷彿始終年輕的是時常被視為寂靜與終結的冬天,無論是在象徵或是主動意味上,都帶著一層有趣的翻轉感。末段廣播所宣告的「雨、冷季」也都是隱約要到來的預示。
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無論你如何定義冷,冬日即將抵達。
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美術設計:吳浩瑋
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#王信文 #暑假無主題詩選 #每天為你讀一首詩
https://cendalirit.blogspot.com/2021/07/20210722.html
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過1,740的網紅寶瓶文化,也在其Youtube影片中提到,#寶瓶文化20歲生日快樂 2021年,因為疫情的關係,全世界都處在惶惶不安的情緒中,今年仍然是艱難的一年,就在這樣艱難的時間裡,寶瓶20歲了!!! 從2001年開始,寶瓶已經出版了超過六百本的好書,和許多作者一同努力,透過一本本的書,我們也遇到了許多喜愛我們的讀者,而我們依舊不懈怠地用心...
王信文 在 我媽叫我不要創業 Facebook 的精選貼文
王信文,三十出頭歲的年輕創業家
創立莉莉絲遊戲目前擔任莉莉絲CEO
這些錯誤是總結2014-2019這段時間的感悟
體現給我們在創業路上一定有收穫但也一定有過錯
這篇文章在網路上只要搜尋王信文就會出現
內文我就不多敘述,只特別提出其中幾個和大家分享
1.不相信管理
我覺得這點真的可大可小,卻也是最困難的事情,畢竟牽涉到人就是一件難事。裡面王信文說道他並不是一位很信奉管理的人,因為他第一個項目好死不死做成了,一個沒有任何管理經驗的人也能成功讓他更覺得管理不重要。
但當公司人少所以什麼事都是老闆垂直吩咐對於各種執行比手畫腳美其名扁平化管理,但公司上百人的時候他才發現大家都不把事當事,只覺得那都是老闆的事情,在最後他說「他終於明白,如果我覺得自己的管理很先進、很時尚那一定是錯覺,只是因為公司小,如果人多了就該老老實實學習大公司作法,因為管理本身就是門很複雜的科學也是個很困難的專業。」
2.錯以差異化、創新為目標
內文提到「以創新為目標」是最多新手會犯的錯誤,做公司本質是要推出符合他人需要的產品和服務,他人就是一切,但「他人」需要的不是創新而是[更好],那麼差異化呢?王信文說道只有一種差異化是對的「用戶定位的差異化」與其差異化,不如更好。
3.不要過分依賴自己的學習能力
內文提到他曾和一位知名CEO他說「他們公司在創立初期就立下一條規則,不培養人」這句話震撼了他,但後來他理解了不培養人其實就是在逼自己找到與業務最匹配的人,或許對於員工來說不是件好事,但站在公司角度一定是性價比最高的方案,學習能力,只是一種錦上添花;業務的展開,不能依賴人的學習能力。
內文王信文所提到的幾個體悟都是很好的借鏡,不論是創業或是工作的過程,每個人遇到的問題或失敗都不會相同,透過學習別人的錯誤進而改善自己短處我覺得是很棒的!分享給大家~
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#我媽叫我不要創業
#墨樊創顧
王信文 在 StockFeel 股感,來自生活 Facebook 的精選貼文
看成功人士的成就,令你羨慕不已嗎🤩
但其他他們也是從 #犯錯中學習
「故事是真實的,犯的錯是血淋淋的🩸」
想知道擁有7年創業經驗的
遊戲公司 #CEO王信文 的忠告嗎?
來看看他怎麼說怎麼做
💣不關注競爭對手
💣不想花大力氣招聘關鍵人才
💣不相信管理
💣用 KPI 驅動業務
💣以差異化、創新為目標
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#創業犯錯 #商業名人 #成功人士
王信文 在 寶瓶文化 Youtube 的最佳解答
#寶瓶文化20歲生日快樂
2021年,因為疫情的關係,全世界都處在惶惶不安的情緒中,今年仍然是艱難的一年,就在這樣艱難的時間裡,寶瓶20歲了!!!
從2001年開始,寶瓶已經出版了超過六百本的好書,和許多作者一同努力,透過一本本的書,我們也遇到了許多喜愛我們的讀者,而我們依舊不懈怠地用心努力出版值得閱讀的好書,在出版市場視為的狀況下,度過艱難的一年又一年。
2021年10月,寶瓶正式邁入20週年,20歲了,就像看著一個小寶寶慢慢爬行,到終於成年了,一回神沒想到時光飛逝,但又覺得那些過去的這些時光總是緩慢地在記憶裡遊蕩。
未來,我們要比句點更遠一點,讓閱讀陪伴更多人的人生,也謝謝你們這20年來的支持與鼓勵,我們會堅定信心,一直走下去。
#聽聽他們在說什麼
#寶瓶文化
#特別感謝演出配合(按影片出現順序)
#李佳庭 #黃益中 #大師兄 #姜泰宇 #周慕姿 #李崇建 #林煜軒 #林立青 #劉仲彬 #楊双子 #甘耀明 #崔舜華 #黃大米 #沈信宏 #洪培芸 #王意中 #胡展誥 #文國士 #李訓維 #阿布 #羅毓嘉 #陳栢青 #梁嘉銘
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王信文 在 王炳忠 Youtube 的最佳解答
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至於實況上的莫娜/雷神可莉gif圖,原作者是B站的:Seseren (有取得他本人同意,讓我在實況時放圖)。
至於右下角心海GIF圖,作者:
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#夢幻光 #原神
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