【砸了WHO招牌的不是譚德賽,而是中國的野心 】
世界衛生組織秘書長譚德賽昨日記者會失控演出,裝可憐說自已被台灣網軍侮辱,甚至崩潰亂咬是對黑人社群的侮辱,想拖其他同胞下水,用種族歧視的罪名抹黑台灣。此番言論立刻引起世界憤怒砲轟,歐美各國網友紛紛聲援台灣,畢竟正是這位譚德賽,配合中國假消息攻擊,蓄意降低世界各國對武漢肺炎的戒心,癱瘓世界防疫準備一至兩個月,讓全世界超過150萬人感染,近9萬人死亡。
三個月前,台灣沒什麼人認識譚德賽,我們給他的唯一訊息,是透過IHR傳達武漢肺炎會人傳人的警訊。這個可以拯救數百萬人的消息,卻被譚德賽蓄意掩蓋,甚至說這是「侮辱」,譚德賽所作所為不只失職,還相當於隨機謀殺大量群眾。外交部沒有控訴他是與中國配合的殺人魔,還邀請他訪問台灣、向台灣學習防疫,真是客氣到極點了!
然而,這樣荒腔走板的中國衛生組織CHO,是怎樣走偏的呢? 我今天要花點時間,跟各位完整地講這個故事。
1. 世界衛生交流的開始
故事要回到很久很久以前,在工業革命之後,一方面歐洲城市的人口快速增加,歐洲的船隊征服世界,使得疾病傳播更加容易;另一方面科學知識與技術也突飛猛進,人類逐漸相信,理性能戰勝未知,讓我們免於疾病之苦。
因而,在1829那場殺死數十萬人,持續多年的霍亂大流行後,法國成立了「皇家醫學學院」,派遣科學家到當時歐陸另外三大強國:俄羅斯、普魯士、和奧地利進行調查與交流,成為國際醫療合作的起源。在數年研究後,法國人比較了各國採取的不同隔離政策,認為應該組織一個國際會議來制定相關規範的標準。歷經協調後,1851年終於在巴黎召開「國際衛生大會」,共有12個國家各派出一名醫師與一名外交官參加。
有趣的是,在大會上,義大利國家(教皇國、托斯坎尼、兩西西里王國)、西班牙都支持對霍亂患者採取嚴格隔離措施,但英、法、奧不贊成,幾經妥協下,各國同意起草共有137條的國際衛生公約。
1854年,英格蘭內科醫師John Snow 研究寬街霍亂爆發事件,透過分析群聚感染的地理模式,使用科學統計方法,正確推測出了「水源」是傳染病灶,在找到微生物病原體前,就能夠有效的圍堵傳染病擴散,成為流行病學的發端。
在公共衛生的進展下,國際衛生大會的形式也越來越齊備,開始針對更多的疾病制定各國一致的公衛規範,到1938年,一共舉辦了14次,參加國也增加到50個,成為西方世界交換衛生訊息的主要平台,這也是WHO的前身。
2. WHO的誕生:一位中國人與一位台灣人的故事
二次大戰後,在戰火的斷垣殘壁中,建立世界大同的理想主義也隨之興起,剛誕生的聯合國被賦予很高的期待,各國希望聯合國希望取代國際聯盟,更好的協調各種國際事務,維持和平,阻止戰爭的發生。
1945年4月,當德國即將投降,而日本仍在垂死掙扎時,第一次聯合國籌備會議已經在美國舊金山展開,當時中華民國代表團中擔任醫學專家的施思明博士,在會議上和巴西、挪威代表討論下,共同提議設立新的國際衛生組織。在最後的宣言中,各國同意以「世界(world)」取代「國際(international)」,彰顯該組織的普世性,不只限制在特定的會員國中。
1948年,第一屆世界衛生組織召開,將防治瘧疾、結核病、性病,促進母嬰健康、營養和環境衛生列為首要目標。在WHO成立之初,大體上仍有著崇高的理想,並領導了許多重要的公衛成就,包含由美蘇等國共同合作,從1958年開始推動的「根除天花計畫」,結果成功在1980年宣布天花病毒在自然界消失,一時之間,讓世衛成了象徵國際合作與科學成就的力量。
至於發起人施思明博士,因為後來進入聯合國經濟社會理事會服務,而與WHO的管理職位擦肩而過,但仍於1948年開始,擔任聯合國醫學總監,負責所有聯合國職員的醫療,以及執行海外任務行前的醫療衛生準備工作,前後長達20年之久。這位後來就不生活在中華民國國土的中華民國國民,最後在美國安養天年,活到90歲,於賓州享高壽過世。
1949年,中華民國政權逃難來台,並宣稱以台灣為國土的中華民國,是全中國的正統代表。當然,在這段時期裡,台灣人就以「中國代表」的名義,得到了參與WHO的機會。
其中,在WHO中擔任過最重要職位的,莫過於林宗義醫師。他是台大第一位神經精神科主任,是日治時期的典型台灣人菁英,一路從台南公學校、台北高等學校、唸到東大畢業後回台行醫,然而,就在他年紀輕輕就當上台大科主任同時,他的父親,台灣第一位留美博士,當時擔任台大教授的林茂生卻在228事件中被中國國民黨特務抓走殺害,連屍體都找不回來。
228後,林宗義全心投入工作,曾獲美國哈佛大學、母校東大獎學金,在美、日、英等國研究,在1955年就被WHO邀請成為心理衛生部的專家委員,並在1966年成為該部主任,決定遠赴日內瓦工作,主導了WHO的精神流行病學方向,然而,同時林教授因為228受難者的身份,又在海外接觸異議人士,支持台獨運動,而成為中國國民黨的黑名單,不能返國,卻能拿聯合國護照通行無阻。中華民國的異議人士在國內被迫害,卻在WHO當大官被保護,一生流亡海外,相較今天的政治環境,真是諷刺至極。
3.爭取中國正統失敗的中華民國,以及被國際遺忘的台灣
1971年,聯合國通過《聯合國大會2758號決議》:「恢復中華人民共和國政府在聯合國的一切合法權利」,也就是PRC取代ROC成為中國唯一代表。先前十多年間,不斷嚴詞拒絕各種「雙重代表可能」(簡而言之:兩個中國或一中一台)的中華民國政權,突然發現自己一無所有。
但我們今天嘲笑譚德賽時,不要忘記中華民國政府在50年前也是一樣的口氣。
當時,在告全國同胞書中,蔣介石痛訴:「聯合國大會違反憲章規定,通過阿爾巴尼亞等附匪國家之提案,牽引毛共匪幫竊取中華民國在聯合國及安全理事會中的席位」....「我們本漢賊不兩立之立場及維護憲章之尊嚴,退出我國參與締造的聯合國。」.....「對於此項非法決議,中華民國政府與全中國人民,決不承認其有任何效力。」
簡言之,一切就是「毛共匪幫」動員聯合國小混混霸凌我們「七億正統中國人民真正代表」,我們絕不屈服,歷史將會證明,中華民國退出聯合國的聲明就是聯合國「毀滅的宣告」。
什麼,聯合國沒了中國國民黨,聯合國就會毀滅! 這真是太威了吧!
總之,蔣介石政府把有機會平局的牌,打成輸到脫褲,結果害到台灣,從此因為掛著「假的中國」招牌,無法加入任何聯合國下的國際組織,但他的徒子徒孫一樣爽爽跑去「附匪」啦!
總之呢,在兩蔣在世時,對於聯合國各種組織,抱著「我們退出聯合國,聯合國就要毀滅啦」的心態,被趕出門後,趕快表示是我拒絕參加。到了李登輝時期,則轉向務實,開始嘗試用各種名字加入國際組織,也不再計較代表「中國十幾億人」,但如果用了中國,就違反一中原則,用了台灣,就被說搞台獨,而被中國用力打壓。
2003年,SARS爆發,台灣因被中國排擠,無法接受最新防疫報告與防疫政策建議,因而導致之後政策誤判,釀成嚴重傷亡。當時,台灣第七次申請加入WHO,雖然美日歐盟都支持,但卻被中國強硬否決,中國駐WHO代表沙祖康更怒嗆台灣採訪記者「(台灣2300萬人的防疫需要)早就給拒絕了!沒聽到大會做的決定嗎!#誰理你們!」
在那個年代,台灣要取得國際新興流行病等資訊,幾乎都是透過美國CDC等組織的管道協助,WHO完全將台灣人民的健康需求遺忘。
2009年,當親中媚共的馬英九政權上台後,中共為了「表達善意」,默許台灣以「中華台北」為名參加WHA大會,但WHO卻在內規中把此身份表達為「中國的一省」大吃台灣豆腐,而參與會議也限制重重,無法取得所有資訊,還要時時看中國臉色。
蔡英文上台後,中國施壓WHO不繼續發給台灣觀察員邀請函,台灣改以其他身份派員混進去旁聽,並拉攏各國支持。期間曾與美日法澳英德共同參加多邊防疫會議,陳時中部長也曾堵到剛當選理事長的譚得塞,恭喜之餘表達希望參與WHA的意願。
4. WHO為何變成中國的樣子
陳時中部長遇到譚德賽時,他剛打敗英國籍對手,成為第一位非洲裔秘書長,自然風光至極。但只要稍微研究一下他當選的背景,就發現事情並不單純。
譚德賽念的大學本科是生物,後取得公衛博士學位,是第一位非醫師的WHO秘書長。但他過去在擔任衣索比亞衛生部長任內,三度阻止記者報導霍亂疫情,顯然和中國氣味相投。而他在擔任外交部長任內,和中國「一帶一路」政策密切配合,大量引進中資,讓中國在衣索比亞首都投資了機場、輕軌、工業區、到吉布地出海港的鐵路,提供了約4000億台幣的貸款,佔該國外債的一半,也讓衣索比亞面臨嚴重的還債壓力。
譚德賽的競選,受到非洲聯盟的大力支持,而中國在非洲國家中運作為時已久,支持這樣一個連國內霍亂都治理不好的人當上世衛秘書長,原因很可能是譚德賽好控制、握有把柄,易於讓中國發揮影響力。也讓中國在陳馮富珍(SARS期間防疫不力的香港衛生署長)卸任後,能夠繼續控制WHO。
陳馮富珍擔任的WHO秘書長,正是中國第一個拿下的國際組織首腦。近十年,中國大舉佈局非洲等第三世界國家,進行全球大撒幣,攏絡這些國家,獲取國際組織控制權。於是,2013年,中國拿到國際標準化組織主席和WTO副總幹事;2015年,又奪取國際民用航空組織;接著曾任中國公安部副部長,專門屠殺與迫害異議人士的孟宏偉,竟然於2016年當選國際刑警組織主席,但卻在2018年10月回中國時「被失蹤」,過幾天才被中國宣布逮捕,國際刑警主席一職也「被辭職」,而今年,最喜歡盜版、最沒有人權的中國又叩關世界智慧財產權組織和聯合國人權理事會。
這一連串的努力,目的在於滲透國際組織後,更改遊戲規則,替中國在國際上打壓異己,或是幫中國竊取機密消息,好讓中國在世界競爭中可以透過各種作弊賤招來獲勝。
但另一方面,美國等西方國家反應緩慢,盲信中國表示自身不具威脅的說詞,金融海嘯後孤立主義興起,都給了中國趁虛而入的機會,也讓一度充滿理想的WHO,變成了CHO。
5. 台灣的機會
在中國崛起之際,台灣看似處境艱難,中國國民黨之流,則認爲台灣完全沒有機會,只能依附中國、仰人鼻息,靠著雙膝下跪討口飯吃,看能不能混進去這些組織當「中國台北」,以中國附庸的方式存在。
然而,正是在最不利的時刻,台灣過去壯大自己的努力卻意外有了成果,讓國際暮然回首,才發現台灣在燈火闌珊處活著,活得比你們這些相信中國讓大家發大財的國家都還好。
台灣防疫之所以成功,最大原因在於「不相信中國」、「不相信WHO」,既然WHO不給我們一手資料,我們就當作你和中國聯手說謊,從自己的經驗嚴格來判斷,三個月過去了,相信WHO的國家都死傷慘重、全面停擺,只有死也不信的台灣還在上課、還在打職棒,成為世界奇蹟。
台灣退出聯合國已經七七49年,被沙祖康痛罵「誰理你們」也17年了,現在的台灣,需要國際組織援助的,基本上沒有;可以幫忙國際組織的,非常多。但直到這波疫情,台灣與美國、日本、歐盟......等國,建立起非官方的聯繫管道,開始交換情報、支援物資。主流國際社會才突然發現:「哇靠,台灣這麼有用」、「被中國打壓成這樣竟然打不死」、「早聽台灣的說不定沒事」.......
國際社會,是實力的社會,不是沒有原則道義,但要證明自己,才會有人幫你。而台灣,已經拿到了那張名為「信任」的國際入場券。然而,現在並不是自滿,也不是擺出姿態,全盤否定所有國際組織的時候。
接下來,WHO與台灣的恩怨情仇並不會落幕,真正的遊戲才要開始!
#早安長文恭喜你看完了
#打不死的必使我們強大
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅《絕對零域》 ξ槍剎〃,也在其Youtube影片中提到,影片編輯器怪怪的 準備好的音樂跟字幕都無法上了 只能這邊補充拉 想認識可以看看唷 《絕對零域》ξ狼²葛格〃 高中二年級 UID:33106609 ------------------------------------------ 《絕對零域》₯光陰❀ 國中一年級 UID:75374944 ---...
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【讀書心得】《BTS紅遍全球的商業內幕》
👉 先問一個問題,你知道什麼是BTS嗎❓❓❓
如果答案是「知道」,證明你跟我一樣年輕😌
週末假期應該要輕鬆一點,來介紹一本相當有趣的書-《BTS紅遍全球的商業內幕》。若以本版的讀者年紀估算,應該都不會知道什麼是BTS?
先簡介一下主角BTS,中文是「防彈少年團」,為南韓非常之名的偶像團體,成員共有7人,號稱是南韓第一個以「韓文歌」打入美國流行音樂市場的團體,創下了許多傲人的紀錄,也被人稱為「記錄少年團」。
我對防彈少年的第一印象是前陣子他們在聯合國發表演說,那時我頗為驚訝,他們是誰❓很紅嗎❓為什麼會有一群年輕的大男孩可以在聯合國發表演說❓但是礙於男孩團體與姐的距離實在太遙遠,後續也就沒有再追下去了!
出版社問我是否有興趣看看這本書,我第一個念頭是,介紹偶像團體的書…不是我的style吧!不過她告訴我,這本書是以商業經營、行銷分析的角度去討論防彈少年的成長歷程,我就很有興趣了。
畢竟年紀大了,大多處在同溫層,但是做投資你必須跨出去了解這個世界現在到底是什麼樣子,才有辦法抓到趨勢的脈動。
講那麼多,我對這本書評價到底如何❓老實說我真的覺得不錯,作者再討論BTS的發展歷程時,也會帶到許多我們投資研究時熟悉的公司案例,相互比較其中的相似性。除此之外,我更贊同作者在這本書保持的觀點:他認為防彈少年的崛起是獨特的,但並非神話!
很多專家認為防彈少年的爆紅是一連串縝密的策畫的結果,但是,作者認為防彈少年的成功,是天時、地利、人和共同因素組成。
在韓國、甚至放眼到整個世界,藝能產業競爭是如此激烈,BTS一開始並不被看好、甚至連上綜藝節目的機會都沒有,反而讓他們從少變成巧,以有限的資源拓展,從小眾市場出發,與粉絲建立緊密的關係不斷傳播,並搭上串流影音的趨勢而起,才變成大家口中的「神話」。
時下網紅、youtuber生態是很好的例子,這些網紅也是從鞏固一小群粉絲開始,慢慢擴張到百萬粉絲、千萬,這些網紅的經營型態也與以往偶像包裝不同,他們與粉絲互動,好像你的朋友一樣開玩笑,關心你,融入你的生活,你更相信他們甚於許多名人,這些人可以發揮更大的影響力。
從防彈少年的例子可以延伸出更多討論。以商業領域來說,「新創產業」亦是如此,許多公司一開始也是以滿足特定群體的需求出發,以最少的資源發揮極大效用。當使用者體驗與滿意度逐漸上升,透過網路效應向外擴散,形成一股潮流,呈現指數增長。
產業週期從一開始的導入期,只有少數消費者願意以身試法,讓前人多戰死在沙場上,等到產業開始成長、甚至步入成熟後,後人收割果實。我們在投資時,評估是否該買入一家公司的股票,也應判斷公司目前的發展到底處在什麼樣的位置?
創投產業有資金可以投入導入期、較高風險的公司,因為他們有本錢,有時間可以等待,可以多灑網,只要某幾間公司成功,即可以獲得豐厚的報酬。但是一般的投資人,反而應該耐著點性子,觀察趨勢動向,挑選已經趁勢而起的公司。
書裡有段話很有道理:「企業再怎麼認真努力,所屬的市場都無法逆轉產業的大趨勢,想要成功,必須確實「投入成長市場」。」
這點呼應了我們之前曾引用段永平的話:「我個人不太關心前沿的東西,我一般比較滯後,看懂了好的公司再投。」
那我們又要怎麼去培養閱讀市場的眼光?就是不斷的去觀察成功者的案例,找出其中的相關性,卻又不能一味的套公式。
世事多變,但成功秘訣永遠存在。我們過去討論了許多案例,很多過去成功的企業,經過數十年的時間,現在卻變成了失敗教科書的內容。
所以,不要盲目相信「只要努力就會成功」的雞湯,落入生存者偏誤。從驗證與假設來解決我們所面對的一切問題,不斷靠學習與經驗創造正向循環,希望當運氣落在我們身上時,我們能即時把握,從1到無限大。
推薦大家可以讀讀這本書,書中有不少商業分析的討論,包括產業週期、行銷策略等可以做延伸思考。在這本書中,你也可以了解現在的年輕人到底在想什麼,因為BTS的主打的核心價值-青春的苦悶與提供歸屬感確實打中了他們的心。
用書中內容來解答我文章開頭的問題,為什麼BTS可以到聯合國演講,成為第一組受邀前往聯合國大會的K-POP團體?
書中寫道:防彈少年團王國的橫向連結造就一個「我們合而為一」的共同體意識,並形成一個社會活動包容弱勢及邊緣化的群體。
防彈少年團捐贈五億給聯合國兒童基金會,並約定未來兩年會捐出專及收益的3%,支援跟絕兒童兒童及青少年暴力的「結束暴力」運動。防彈少年團的粉絲以捐款給社會取代買禮物送給偶像,並以此聞名
流行只是一時的,但是你是否可以創造出額外的價值,決定了你在這個世界的定位。
⬇️⬇️⬇️全文連結⬇️⬇️⬇️
🔗 https://justininvesting.wordpress.com/2019/03/30/bts/
#讀書心得 #BTS紅遍全球的商業內幕 #防彈少年
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#現場【3度協商終有共識 華航同意高飛時及5疲勞航班增人力】
文/嚴文廷、林雨佑;攝影/蘇威銘
華航機師罷工邁入第6天,工會訴求「疲勞時段」討論「疲勞航班」,勞資雙方決定今天(13日)凌晨1點進行第3度協商,針對前2次都卡關的「疲勞航班」部分,經歷6小時徹夜拉鋸後,終於達成共識,原則以飛航時間(FT)8小時3人派遣、12小時4人派遣。
工會退讓原本堅持的「多航班航段飛航時間7小時3人派遣」,勞資雙方以「外加5條航線增加派遣或提供過夜」達成共識,但華航考量部分機隊人力較吃緊,協議簽署後將分批次實施,如今天順利完成簽署,將於3月、4月、5月及10月陸續實施新的人力派遣制度。
✈勞資雙方針對疲勞航班的部分達成共識的詳細內容如下:
1⃣ 飛航時間(FT)8小時以上及12小時以上:
8小時以上者以3人派遣(14日前簽署次月實施;15日後簽署則於簽署後2個月實施)
12小時以上以4人派遣(747-400型機隊因人力較吃緊需要時間準備,於簽署月後,至遲第7個月起實施,其他機隊14日前簽署次月實施;15日後簽署則於簽署後2個月實施)
2⃣ 5項「低飛時高工時」特殊航線同意加派或提供過夜:
1.美國內陸「安克拉治─紐約」來回航線改3人派遣(簽署月後至遲第7個月起實施)
2.「台北─重慶」紅眼貨機改4人派遣,回程回復正常休時(14日前簽署次月實施;15日後簽署則於簽署後2個月實施)
3.「台北─西安」3人派遣(14日前簽署次月實施;15日後簽署則於簽署後2個月實施)
4.「台北─帛琉」3人派遣(簽署後3個月後實施)
5.「台北─關島」2人派遣於關島住房(簽署後3個月後實施)
機師工會在第3度協商一開始提出10條疲勞航線,其中包括「台北─曼谷」,但華航認為這條航線影響過大不願退讓,交通部次長王國材多次宣布休息,讓勞資雙方私下討論後,工會不再堅持「台北─曼谷3人派遣」,最終在華航同意上述5條航線都要加派人力或提供住宿後,達成共識。
✈這次機師工會提出5大訴求:
1.改善疲勞航班 ✔
2.升訓制度透明化
3.保障本國機師工作權
4.禁止對工會會員打壓;撤換不稱職主管
5.比照長榮保證第13月薪資領全薪
截至今早10點,僅完成第一項,第二項關於保障本國籍工作權以及副駕駛升訓,工會希望逐年降低外籍機師比率至5%,同意機師工會派員參與選訓評議會議、不能因會員與非會員而有別待遇等訴求,但華航只能接受其中一項預先公布各機隊升訓名額,雙方差距頗大,交通部次長王國材提議先休息到下午5時再坐下來談,起初未獲工會同意,持續進行協商。
但因協商的資方與會議主持的官方人員都有年紀,為免與會人員因「疲勞協商」而發生不適,王國材要求結束今天長達11小時的協商、獲工會同意,11點50分宣布第3次協商結束,明天上午10點展開第4次協商,從未完成的升訓制度透明化和保障本國機師工作權開始接續協商。
★ 關於罷工,你該知道的10件事 >>> http://bit.ly/2GBLcEJ
★ 12天飛5國,血汗班表將他們逼上罷工路 >>> http://bit.ly/2GB5X3m
★ 歡迎贊助報導者>> http://bit.ly/2BgvEEV
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