王安石變法失敗的原因之一，是王安石為人剛愎自用，拒絕接受不同意見，不能團結各方人士，令原來支持他的人紛紛變成敵人。由於許多正人君子都反對他，王安石唯有依靠小人。這些人胡作非為，令人們對變法更加反感。
#曾鈺成 #只道天涼 #王安石 #司馬光
王安石變法失敗 在 曾鈺成 Tsang Yok Sing, Jasper Facebook 的精選貼文
同時也有2部Youtube影片，追蹤數超過2萬的網紅EBC 馮翊綱說人解字，也在其Youtube影片中提到，翻開歷史，有不少變法圖強的例子，諸如商鞅變法、王莽改制、北魏孝文帝改革、王安石變法、張居正改革、戊戌變法等，為了促進經濟軍事發展、維護社會穩定、強化政權的體質等原因，變法有時是必要的舉措。然而有人要變法，就一定有人反對，在新與舊勢力的對峙之下，這些大改革大震動的變法，成功的少，失敗的多，王安石變法就...
王安石變法失敗 在 柯耀宗 Facebook 的精選貼文
(用人不當、遇人不淑--古人早知的千古問題！)
假日,管家簡訊跟我投訴「隔壁工人,週一到週五都沒上工,卻假日來施工...」兒子也曾跟我反應「爸爸,隔壁工人好吵！」我"下令"「嘴巴都閉上...鄰居自己,現在一定很辛苦！」
鄰居,先客氣打招呼「柯先生,我們大約施工20天,請多包涵」我們比其晚二天開始裝潢,結果...已過了2個多月,其還在施工中...我們20天內,早已完工！
用最簡單的歷史小說講法,叫做「用人不當（王安石變法失敗,就這麼寫的）」,找錯人,騎虎難下...請神容易,送神難...工人想到才來...其屋內一定亂糟糟!
我們則是"專案管理",1)改良流程：我聽完建議後提出 2)有專門監工（不找"爛好人")：隨時盯師傅進度 3)有狀況：隨時視訊讓我看到！不用等,馬上就下決定 4)做得很好：事後,補紅包,建立長期關係（已經服務我們20多年了）上述是"古人"也做得到的！
以下則是古人乾瞪眼的!
阿里巴巴模式,是賣家與買家,不假"人手",透過"伺服器網站",自動成交、自動收款,通通自動...連出門都不用！朝代客戶,網站下單,也是如此！
今天管理研究所授課,伙伴群都到場（因為"不用餐"）,平常客戶請大餐,我都自限"助理一名",珍惜名譽...助理裝好單槍後,每位助理都沒事做,用心觀摩就好...因為全部「科技接手」！
古人看傻眼的,就是現代人的「科技」...畫面在西安拍攝,古人不知「用人不當」的另一有效解--投資"全自動化"！
我讀研究所時,世界科技還沒到今天的出神入化...如果今天還在用昨天的古人模式,那不叫"管理研究所",叫做"堅持當古人"研究所！
王安石變法失敗 在 EBC 馮翊綱說人解字 Youtube 的最讚貼文
翻開歷史，有不少變法圖強的例子，諸如商鞅變法、王莽改制、北魏孝文帝改革、王安石變法、張居正改革、戊戌變法等，為了促進經濟軍事發展、維護社會穩定、強化政權的體質等原因，變法有時是必要的舉措。然而有人要變法，就一定有人反對，在新與舊勢力的對峙之下，這些大改革大震動的變法，成功的少，失敗的多，王安石變法就是其中失敗的例子！
為了改變北宋立國以來長期積弱不振、增加國庫收入等原因，王安石在宋神宗支持之下展開了新法的變革，可惜卻演變成新舊黨爭，王安石黯然罷相，之後宋神宗病逝，新法也就不了了之！
整理王安石變法失敗的原因，許多人認為新法有許多立意甚佳，但王安石本人剛愎自用，造成許多朝堂重臣文豪堅決反對，包括歐陽脩、韓琦、蘇洵、蘇軾、蘇轍、司馬光等！其中司馬光原本是王安石的好友，還因為變法而畫地絕交！
做人真的比做事還重要，要政通就需要人和來支持呀！
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王安石變法失敗 在 Gavinchiu趙氏讀書生活 Youtube 的最佳解答
精選題目:
1.完善政治是發展經濟之一大基礎，但綜觀大多改善政治的阻力實由經濟誘因所致，然則應先着力改善政治以達至經濟發展穩健，或主力鞏固經濟發展力求有關經濟的政治問題得以消弭？另外經濟政治兩者互為因果下何者更形急切？
2.宋代強榦弱枝促使積弱惡化，假設身處王安石之世，作為變法者，應如何改革當前軍事積弱局面，而又免於侵犯既得利益者及犯上王安石變法失敗之弊？
趙博教室/趙善軒博士
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