【#記憶黑盒子 | 數位典藏實習生超有心!】
夏日的淡水高溫三十五度,一出門就是汗流浹背,正該是學生們最期待的長假,你的暑假又是什麼樣子呢?
基金會數位典藏組今年特別企劃暑期實習生體驗,讓有興趣的學生參與數位典藏計畫,體驗如何將齊柏林導演的作品底片數位化,這個企劃在基金會也被賦予了教育與傳承的意義。
迎接實習生報到前我們如火如荼地制定了底片掃描流程、屬性資料建立流程,希望每位實習生都能順利一起完成所有事務,更想讓他們能帶回滿滿經驗和心得。
我們常對實習生說「只要有心,無論你主修是什麼,實習一定能豐收,這歷練更能讓未來人生旅途中更充實!」,這次報名的來自地理系、圖資系、文學系、法律系、運動學系等優秀人才...其實最後我們篩選的是你們的心,你用心我們才放心把底片、照片交給你去執行!
小編很高興分享年輕生力軍認真投入的可愛模樣~ 🤓
猜猜是什麼系同學一起在討論照片地理性定義,文字用詞?那天經過熱烈討論、思辨、驗證,終於找到大家都滿意的結論後…仍意猶未盡呢…
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✨ 本週日7/19《見山》最後一天!快把握週末來看呦~
🌊 《逐岸》8/8 即將開展,敬請期待!
🏛 齊柏林空間:新北市淡水區中正路316-1號
❤️ 開放時間:平常日 10:00-18:00,週六/日 10:00-19:00
🤗 每週二休館
❤️ 看見.齊柏林基金會http://www.chipolin.org/
🙏 訂閱《看見‧齊柏林基金會》YouTube 頻道 http://pse.is/ChiPolinFoundation
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過31萬的網紅Spark Liang 张开亮,也在其Youtube影片中提到,【史上超失敗的愚人節反整企劃】 愚人節又到啦! 大家有沒有被身邊的人惡搞呢? 每年到了這一天 大家是不是都神經會特別緊綳 提起最高戒備呢? 我們公司當然也少不了 惡整老闆以及各位同事們啦! 但我們的老闆Spark 真的是脾氣好到不適合 飾演一個脾氣暴躁的老闆 想要挑起他的底綫 真的是艱難的任務 而...
理性定義 在 百工裡的人類學家 Facebook 的最讚貼文
人類文化的發展最重要的趨勢之一是運用「理性」,找出事物之間的邏輯關係,進而去認識環境、發展關係、解決問題。
這篇來自【立場新聞】上中研院歐美所副研究員洪子偉的文章,帶我們從邏輯哲學的角度來理解何謂「理性」?也讓我們進一步想想自己有沒有好好運用這個寶貴的器官?
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理性與推論
雖然「理性」的定義眾多,但在哲學與認知科學中的主流觀點,則稱之為「理性的標準圖像 (standard picture)」,其定義為:「a 是理性的,若且唯若 a 以符合邏輯和概率規則的方式進行推論」。這個定義受啟蒙運動影響,將邏輯與統計的推論法則當成是人類的推論法則。不論培根的歸納法或笛卡爾的演繹法皆屬之。其中,「推論 (inference) 」成了「理性」定義中的關鍵概念。
但什麼是推論呢?根據牛津英文字典,「推論」是指從一個命題推導到另一個命題,其同義詞包括「演繹」、「推理」和「歸結」。知識論上,已有豐富文獻在討論推理的本質。例如紐約大學哲學教授 Paul Boghossian (2014) 認為推論是人的心理行動,他提出的 "taking condition" 判準指出人必須以自己的「前提」來支持其「結論」,而這個 taking 的心理行動不必是有意識的,但至少能變成有意識的。這個推論判準曾引發了許多論戰。然而,這些論戰多聚焦於人類行為者「個人層次 (personal level) 」的信念與傾向,它既不涉及非人類,也不討論大腦與計算架構等「次人層次 (subpersonal level) 」的解釋,故不適合當前探究所需。因此,我們需要一新的「推論」定義,而此定義不至於在一開始就排除非人系統與次人層次的處理程序。
猶幸認知科學提了供我們所需的理論框架:預測編碼假說 (predictive coding hypothesis) 主張,大腦是一功能強大的統計推理引擎,會不斷根據過去的知識來產生對外在世界的預期。預測編碼假說與過去認知科學理論的最大差異,在於它主張人類的知覺並非被動地、由下而上地接受外在刺激。相反的,大腦會主動地、由上而下地產生對知覺內容的預測。此假說有兩個核心概念:一是「預測」,另一是「錯誤」。當大腦根據過去知識產生的先驗預測與當下的刺激有誤差時,大腦必須將此誤差最小化。這種誤差,又被稱作自由能(free energy)。若要降低自由能,則需透過貝氏推論 (Bayesian inference) 來輸出最佳預測假設。如果預測有誤,則錯誤信號將被送回認知系統的前進模型,以產生校正後的外部感受性預測(即 perceptual update),或是產生自體感受性預測(即 motor control),以消彌誤差。大腦這種更新預測並降低誤差的處理程序,又被稱為「主動推理 (active inference) 」(Hohwy 2013; Clark 2015)。
(以上引用網頁原文)
http://www.thestandnews.com/philosophy/%E4%BD%95%E8%AC%82%E7%90%86%E6%80%A7-%E5%BE%9E%E5%A4%A7%E8%85%A6%E7%9A%84%E9%A0%90%E6%B8%AC%E7%B7%A8%E7%A2%BC%E8%88%87-ai-%E9%A0%90%E6%B8%AC%E8%AB%87%E8%B5%B7/?fbclid=IwAR09wWwxDQCaoragw6gg2w87T-q9H95bQuUJBciFsRB4-jx1KtTLot9oJ20
理性定義 在 元毓 Facebook 的精選貼文
本次諾貝爾經濟學獎頒給一個宣稱「不理性存在」的學者,彰顯整體經濟學界的墮落與退步。
說過許多次,經濟學的基礎功在於對經濟學基本概念的掌握,而非那些高深但往往無內容的數學。
講更直白,經濟學的數學玩得再高深,也不如工程數學或物理數學乃至於純數學本身的難度。但懂數學者都知道數學不等於科學,數學只是一種更精準的描述語言,重點在於語言是否有內容,如果內容不科學,則即便套上數學的外衣也不過是國王的新衣。
我也說過許多次,經濟學的「理性」定義非常嚴謹且明確 -- 需求曲線必定向右下傾斜。
翻成白話文就是:只要行為模式符合「永遠嘗試用更少代價換取更多效益」就是經濟學定義的「理性」。
反之,當有人宣稱行為可能「不理性」時,其實他所說的是:「有人願意用更高的代價換取更少的東西。」而這在真實世界是不存在的行為。
即便是奢侈品,也是促銷時賣得比原價好(身為多家名牌集團的股東,這部份我跟管理階層考證過)。許多人誤以為奢侈品越貴賣越好,這是錯誤的迷思,其實賣最好的多是那些較便宜的入門款、經典款。少部分可以高價還賣得好的設計師款,多是因為二手價格支撐,如果二手價崩盤,則新品也會跟著崩。
即便是藝術品,單品的故意高價買入行為,往往是因為買者手頭藏有大量同作者作品,故意高價買入新品,其實是提高自己收藏的整體租值,依然符合經濟學定義之「理性行為」。因為如果哄抬單品價格不具備抬高整體之效果,則哄抬行為就不存在了。
舉此二例是要說明,許多看似不理性行為背後都有其需要考究的侷限條件。
如同我在舊文【經濟學基礎第四講--自私的假設(中)http://wp.me/p9ffS3-oW】裡已說得很明白:
"理性不代表決策正確
上篇討論我們知道,任何人的行為必定是希望用越少的代價得到越大的效益。只要符合這個行為模式就定義為自私,同時人類不存在任何不自私的行為。
經濟學上也有人把這樣的行為模式叫做理性,也就是說只要符合這個行為模式,就是理性經濟人(rantional economic man)。這也表示從經濟學的觀點,人的行為必然理性,沒有例外。
因此,財經報紙甚至某些經濟學家會說股市漲太多,是「非理性繁榮(irrational exuberance)」,例如知名經濟學家Robert J. Shiler就宣稱:「經濟學錯誤假設人是理性,但凡人永遠不會是理性經濟人,一旦出現非理性的投資人與過度繁榮的市場,經濟學就無法解釋...blah blah blah」。
這類言論我相信關注財經新聞議題的人多多少少都見過,全都是bull shits!
這些號稱經濟學家的人,其實連經濟學基礎都沒學好,根本誤解了理性經濟人的定義。也誤以為理性決策必然正確。
股市不管被炒得多高或是殺得多低,決策都是理性的!這句話看似難以接受,但是論者必須要回到經濟學對於人的理性決策的最初定義 -- 用最少代價換取最高效益。
股市追高行為非常普遍,不外乎買家認為該股票會繼續上漲,買進依然有賺頭。這是理性的自私行為。但買錯了,例如2015年初買到宏達電,現在7月悔不當初(156元 --> 58元)。你能說買家是非理性?錯!你能說這是預測錯誤,而預測錯誤是訊息成本的問題。理性並不表示決策正確。未來我們的經濟學講座會引進「訊息成本(information cost)」這個被許多經濟學家忽略的觀念。
什麼是訊息成本?就是「千金難買早知道」。"
許多宣稱「不理性」的經濟學理論說穿了就是發明者本身對於真實世界的侷限條件與訊息成本內容無知所致。
在我看來,「考察侷限條件與訊息費用」這件事成本極高,要成為經濟學高手必然要對真實世界有深入了解。了解過程,甚至要成為多個行業的「半個內行人」才能正確運用經濟學解釋現象。
可是對坐辦公室跑教室,有論文與講課壓力的所謂學者而言,這樣做太辛苦也得不償失。
跑跑不知所謂的統計數字,隨便找個線性關係套上花俏的理論,或是乾脆宣稱「人是不理性」,就可在學界糊口飯吃,何苦來哉實地創辦企業考察?同樣的,許多號稱金融學大師,其投資經驗甚至可悲到只是模擬投資遊戲裡的事後諸葛,真金白銀在市場拼搏的經驗少得可憐。君不見三個諾貝爾獎得主創辦的LTCM避險基金,數學玩得天花亂墜最後依然破產收場。
為了瞭解歐美奢侈品品牌定價思維與促銷手段而自掏腰包成為股東並參與股東會乃至私下與管理階層溝通,就我所知少有學者像我這樣做的。你只買一張股票人家當然不甩你,你得是有點分量的股東,而這點多數學者做不到。
不過就如同先前我評論米其林美食評鑑一樣,這類評鑑(包含諾貝爾獎)都是魚幫水、水幫魚。故我也可以在此斷言,許多學者不會認同我對諾貝爾經濟學獎的如此負評(一笑)!
因為判斷是否真有實學的訊息費用太高,所以這類人可以彼此互捧(being each other's brown nose)來造神。造神之所以有市場,也來自於訊息費用 -- 多數人懶得學習,總期待有個神快速給正確答案。
宗教界之所以存在妙禪、妙天、宋七力之流,背後經濟學原理也是一樣。真要談原始佛教,保證信徒跑光光。
簡而言之,經濟學界的怠惰本身也有其侷限條件使然,發展令人失望也是有目共睹。
只是諾貝爾獎已經兩次頒給宣稱「不理性行為」的學者,讓我有感而發。其實先前發明「檸檬市場理論」的傢伙可以拿諾貝爾獎,就已足證這個獎項的水準不太高了啦。
PS 話說諾貝爾經濟學獎並非諾貝爾獎,我想大家都知道就不贅言了。
文章連結:
http://wp.me/p9ffS3-sq
理性定義 在 Spark Liang 张开亮 Youtube 的精選貼文
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愚人節又到啦!
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大家是不是都神經會特別緊綳
提起最高戒備呢?
我們公司當然也少不了
惡整老闆以及各位同事們啦!
但我們的老闆Spark
真的是脾氣好到不適合
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真的是艱難的任務
而我們的同事
真的是疑心重重啊~
所以
這個企劃真的是徹底地失敗了
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在此祝大家愚人節快樂喲!
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