莫坐困愁城，快對症下藥
台大洪士灝教授貼文，題為：〝這廿五年來的薪資與生活概觀〞，經媒體轉載，強調台灣多年來的薪資停滯是〝這兩群人害的！〞，讀後頗有所感，願再增數點補充之。
(一)低薪不是只有「政府」與「企業老闆」害的，洪教授執教於資工系，非總體經濟主流，試問為數眾多的財經學者為何噤聲不語？網民們尚且在PTT網站激辯薪資與價格皆高三倍的瑞士，如與台灣相比，何者為佳？可知台灣目前的總經環境是35年來產、官、學不約而同營造出來的低成本生產環境，浸淫其中的人民亦被洗腦成半腦殘的溫水青蛙，需知我們的薪資和物價如果同步以3%的年增率穏定成長，複合計算亦需38年才能趕上目前的瑞士，而以台灣當前經濟結構的僵化與政府的朿手無策，這種騰籠換鳥式的提升應是緣木求魚毫無指望，網民哪來的興緻做這種無謂的爭辯？
(二)洪文主要是比較他個人25年前後，美國矽谷與台北的生活條件，是屬菁英級科技人的個案，落差雖然極大，但較之於一般庶民大眾15年來實質薪資停滯在每年美金21,000元左右，則後者的風景與洪教授的際遇截然不同，全民當下的苦悶及對未來之不抱希望，未必比洪教授好到哪裡？
(三)洪文提出一般人最有感的「低薪」與「低價」，其實這是見樹不見林，兩年來我一再指出四高（順差、外匯存底、海外淨資產、購買力平價指數的GDP）與四低（薪資、物價、稅負比、有效實質匯率）是台灣舉世獨一無二的經濟特有結構，且其高低之間的懸殊亦令人嘆為觀止，如不把這四高與四低之間的錯綜關係仔細釐清並進一步探究其元凶禍首，而只挑出薪、價兩項來抱怨，無疑是捨本逐末，徒呼負負！
林全內閣已經推出明年度中央總預算的概算，國人對僅1%的成長咸表失望，我卻對新政府財政政策的保守傾向認同，試想自1980年起，35年來，政府卯足全力拉拔民間累積財富（由四高的內涵可略見一二），而今老父老矣，且已計窮，但嗷嗷待哺者仍眾，此時腰纒萬貫的子女卻捏緊口袋要求更多。此雖合乎經濟法則，但要政府進一步提高舉債上限，寫借條、付利息，有利則財團獨得，有難卻全民同當，想來也未免令人浩嘆！
但政府不舉新債、不學安倍擴大財政支出，並不表示可以坐困愁城、一籌莫展。否則，政黨輪替的目的何在？在此，我不揣冒昧，試就台灣總體經濟的特有病狀，正本清源、對症下藥，略舉數端以就教於各方賢達：
(一)央行對「助貶阻升」的操控方式應有所節制，在「出口與進口」和「儲蓄與投資」之間進行再平衡，使資金與人才回流。
(二)將過低營所稅由17%提升為22%，所增之稅款不歸國庫，全部用來為員工加薪，直至景氣復甦時才落日。
(三)馬上進行數項有償性重大工程，台經院孫主任的火車站改建，筆者數年前曾一度考慮過，但因交通黑暗期過長而作罷。改建市政府或中山、忠孝交口監察院除外之三個角落不妨評估看看。
(四)資產全面活化，桃機、中油、台電、高鐵全面釋放民營，獎勵留外資金回國共赴國難，租稅可赦免，十年內獲利不及5%可免稅。
(五)限縮或全面停止無關出口的產業外籍勞工，以提高工資，促進就業，增進消費，在勞動成本上縮減通縮因素。
(六)通過年金改革，全民一制，不禍延子孫。現制削減從寛，財務改善效應，仍能立竿見影。
以上數項抛磚引玉的建議都秉持一項原則：在不舉債的前提下，將資金引入實體經濟，點燃內需、改善體質，化瘠地為沃壤，期望能早日萌芽開花，無負國人所託。
(今天在中國時報同步刊出)
瑞莫科技ptt 在 Re: [心得]內湖某知名科技公司_不尊重面試者- 看板Tech_Job 的推薦與評價
【補充】
謝謝各位版友，
我會好好參考各位版友的建議及回覆。
K大你好，或許您是A主管的好友，
整段面試過程太過冗長沒有一一贅述，
包含C主管提到我的家人時有不好的用詞，
從頭到尾我沒有想為難A主管或人資，
也提及她們對於我非常友善與尊重，
我知道她們身在這樣子的環境也有她們的難為之處，同時，面試後我也已知會A主管並和
她做反應。
無論我今天怎麼去對應這樣子的面試都不重要，重點在於我想和大家分享他們在面試時的
這些行為。
你可以對於我該如何在當下作回應給予我意見，但是你沒有辦法改變他們面試我時已發生
的言行舉止。
今早該公司有致電給我，我沒有接到，
隨後非常禮貌性的傳訊息給我和我致歉並希望撤掉文章，因為此舉對該公司造成了傷害，
以免單一事件造成公司困擾與影響。
但對不起，既然這是少數案例，那身為少數就更應該發聲，如果您或您的同事有看到這篇
文章，也請不要再打電話來了。
我想應該是要請那三位男主管管理好自己的嘴巴，而不是請面試者閉上嘴巴。
謝謝。
- -
※ 引述《fanny0161 (tzufeng)》之銘言：
: ［第一次在此版po文，如有不妥，請見諒］
: 本人 27y
: 外雙溪大學商科 / 多益895 / 工作經驗4年
: 內湖維X科技 國外業務面試
: 薪資：4x k
: 文長慎入
: 2019/10/4
: 第一次面試是由人資帶領，給了兩份試券，第一份是簡單英文選擇題，第二份是簡易國
貿: 交易條件，寫完後人資會來介紹公司簡介及公司福利制度…等，人資小姐人客氣又親
切，: 接著業務部門女主管就來面試，面試當中問了求學經歷、工作經歷，就像聊天一樣
。
: 第一次面試總結：
: 人資和業務部門女主管非常尊重人，一個禮拜後業務部門女主管打來告知實際薪資，看
似: 拿到offer，但又說上面協理和其他主管想要再次聊聊天。
: 2019/10/15
: 第二次面試，也是在有準備的情況下前往，這次一樣由同位人資前來帶領，人資說會有
四: 位主管來一起聊聊天，放輕鬆就好，原本以為是主管口中的輕鬆聊聊天，沒想到這才
是一: 切不尊重人的開始，總共有ABCD四位，A是原本第一次面試的部門女主管、B年輕男
主管、: C年長男主管、D 30幾歲協理(印度混血會講中文)。
: C年長男主管：
: 一開始C就請我解釋FOB跟CIF，解釋出來後他一直說我講錯，叫我回家好好查資料，還
說: 是狗貿系（本人是國貿系），結果A女主管立馬查了手機跟C主管說他錯，C主管還說
：「: 哦～原來你真的是國貿系，妹妹剛才誤會你。」又問國外業務需具備什麼條件，我
說語言: 能力、不怕陌生、相關產業相關知識，他說這太無邊無際，一點都不具體很抽象
，然後不: 斷地說：「看起來妳爸媽培養你到大，都無憂無慮的，現在是想找穩定工作，
找個男朋友: 嫁掉是嗎？」接著再看著其他男性主管用非常不舒服的表情恥笑，再說出對
我父母不尊重: 等話語。
: D 30幾歲協理：
: 有著濃濃的口音，一開始都不講話，接著就說，你這種履歷太官腔我根本不會看，我回
答: 得太制式化，基本上當業務就是要錢，就直接說要錢就好了不用講那麼多，我說：「
所以: 面試我可以直接說我要...錢？一個面試者可以來說我什麼都不會，我就要錢？」
他說：: 「當然啊不然當業務要幹嘛？」接著還說：「不要再強調語言，一堆海歸的都來
我們公司: 面試，而且不懂為什麼履歷上要寫TOEIC成績？」我說：「你們給了我一份制
式化的履歷: ，上面需填英文成績，我就填寫上去。」過程中他非常的不尊重面試者，不
斷的批評學經: 歷，最後問我有什麼問題，我說：「我可以請教你面試的時候會直接說要
錢嗎？如何當上: 協理的嗎？」他說：「我就說我要錢啊，他們還要付我車馬費，我當上
協理是因為老闆是: 我乾爹啊，我是乾爹的小老婆生的。」這位協理連對於面試者最基本
的尊重都沒有，最後: 要走之前問我說最快什麼時候可以上班，我說：「兩週後。」他說
：「我沒辦法等你這麼: 久，明天可以嗎？」我說：「可以啊！」他又說：「你真沒有責
任感。」再繼續看著其他: 男主管笑。
B 年輕男主管：
: 相較之下稍微友善，一直說如果我是愛因斯坦但一個月只有一萬五付不出房租怎麼辦？
我: 說：「今天如果我是愛因斯坦，我一個月就不會只有一萬五。」但他還是不斷跟我說
就是: 如果付不出房租…等等天馬行空話語，還說我寫薪資的時候不應該看求職網，而是
要去分: 配我一個月要付多少房租，要規劃我的開銷再來寫薪資，然後不斷地附和協理的
話。
: （重點是我已告知我住家裡，不需要付房租）
: A是原本第一次面試的部門女主管：
: 基本上從頭到尾沒有說話，第一次面試就聊過，人親切野蠻幹練的感覺，但不曉得為什
麼: 在第二次面試看著其他男主管如此失禮卻沒有發言。
: 第二次面試總結：
: 整體面試過程極度讓人不舒服，歧視女性加上不尊重面試者，原本以為人資和女主管親
切: 又和善，其他人也是有一定的水準，沒想到就是去被批評跟開玩笑，都已經這個年代
了竟: 然還會有充滿沙文主義的老思想存在，雖然我重頭到尾都是微笑著面對，但出來後
還是想: 把這次的經驗分享給大家，希望大家多留意。
: 後續反應給對方女主管，得到的答案是 ...
: 「面試中如果應試者有不好的感受，有可能代表妳並不適合這家公司的文化和溝通方式
。: 」
: 好吧，令人嘆為觀止的公司文化。
: 「可以不錄取我，但請不要污辱我」
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※ 編輯: fanny0161 (114.136.53.224 臺灣), 10/30/2019 01:43:09
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