這次防疫過程裡,阿中部長說了一句很重要的話:「#生病是沒有罪的,#接觸者也沒有罪」。這句話給最近的我很大的啟發。
如果要給2018年底的韓國瑜現象打個比方,我會說,這就像是一場「#民主的流行性感冒」。韓國瑜就像一種台灣人完全陌生的民主病毒,稍不注意就會感染。
我的親戚朋友圈子裡,也有些2018真的投韓國瑜一票的人。他們把票投給韓,可能是基於不同的原因,共通的是,他們現在都感到懷疑和後悔。
也許您2018年中過「病毒」,投了韓國瑜一票。但,這沒有什麼好丟臉的。重要的是,您能不能再出來,投出罷免的一票,讓這個城市恢復健康!
是的,這不到兩年的時間,發生了許許多多的變化。
我的很多長輩,對於國民黨有一種「#理性菁英黨」的既定印象。韓國瑜雖然吊兒啷噹的,但他們覺得「國民黨推出來的市長人選,又有(北大)博士學位,應該不會草包到哪裡去吧」,照舊投了國民黨。然而,他們萬萬沒想到,韓國瑜是一個真正的草包;而這樣的一個草包,與鋼鐵韓粉一搭一唱,劫持了整個國民黨;讓原本他們心目中理性菁英的黨,變成了舔共草包流氓黨…不只是韓國瑜一個人,連國民黨都變成了他們不認識的形狀。
我也有很多長輩,是因為「#公投綁大選」而把票投給韓的。對於他們來說,婚姻平權、非核家園都還是個未知的觀念。韓國瑜與國民黨看準這一點,極力誇大,把婚姻平權講得是「斷子絕孫、亡國滅種、公媽丟路邊」,把非核家園跟空氣污染畫上等號。結果同婚實施一年來,長輩們都認識到,這世界並沒有因此而完蛋;而武漢肺炎更讓大家瞭解到,原來台灣的空污,絕大多數是中國吹過來的。當初國民黨極力宣傳的,其實都是假議題。
我也有些同輩朋友,平常並不是太關心政治。但是2018選舉期間,各家主流媒體突然用前所未有的「一半以上」的新聞時段,在幫韓國瑜宣傳。這種 #高強度洗腦,其實是精心設計過的。先用荒唐的造神、誇張粗鄙的選舉語言,來吸引人們的注意力;再用比較柔性的報導,來把韓國瑜包裝成「庶民」、「真誠」、「苦民所苦」的形象。原本不關心政治,對韓國瑜很陌生的人,就這樣被灌輸了第一印象。結果選後才發現,韓國瑜根本不是庶民而是維多利亞貴族,當初看似真誠的承諾全部都喇叭,而苦民所苦的真相是睡到中午。
我也有很多朋友,北上求學以後就留在北部打拼,而韓國瑜丟出了「#北漂」這句話,打到了他們的點;打到了點以後,「發大財」、「貨出得去人進得來」之類的選舉語言,也就變得比較容易聽進去了。但是韓國瑜上台以後,他們才發現,給一個草包當市長的結果,不是發大財也不是北漂回鄉,而是高雄的經濟失速墜落。仔細研究才發現,很多「韓導政績」其實都是收割前朝的規劃來的,原來前任市政府才是真正做事拼經濟的那個人。
我也有很多同輩,甚至年輕一輩朋友,是 #看在柯文哲的份上投給韓國瑜。從明鬥吳音寧暗挺韓國瑜,到批踢踢盛況空前的帶風向部隊,到高雄某些小黨政治人物也開始跟風「高雄又老又窮」。我這些朋友,是完全不認識韓國瑜的,但覺得韓國瑜能夠得到小清新第三勢力背書,或許真的是乾淨,也真的是「讀過書很有料」。沒想到一開箱韓國瑜,看到的只是滿滿的草包;而當初他們寄予厚望的那個柯文哲,也完全走鐘,從新政治新希望搖身一變成為酸言酸語的政客。
是的,2018年的韓國瑜病毒,有著多種不同的傳染途徑,在高雄,甚至全台灣造成了大流行。最大的原因,是因為大家沒有看過這種打選戰的方式,就好像沒有抗體的人特別容易被感染一樣。
是的,民主也是有學習曲線的。面對前所未有的選舉騙術,絕大多數人都需要中過一次招,才知道要提防。即使是我這種非常不韓粉的人,也必須承認,在媒體的集中洗腦下,我曾經有那麼一時半刻,心裡是在動搖的。
但就像阿中部長講的:「生病是沒有罪的,接觸者也沒有罪」。2018把票投給韓,並沒有罪,只是還沒有見識過這種瞞天過海的選舉騙術,還沒有長出民主抗體、能夠對抗這個「#韓國瑜病毒」而已。絕大多數人都必須要經過這個學習過程。
敝粉專雖然沒少罵過韓粉,但我們譴責的,是那些自己得了「韓國瑜病毒」還完全沒有病識感,還要用暴力、情緒勒索等手段,強迫別人跟他們一樣得病的 #惡劣韓粉。
也許您2018曾經投過韓一票,現在,我們呼籲您,站出來,採取行動,用手中的另一張選票,趕走這個城市的「韓國瑜病毒」。當這個城市的韓國瑜病毒被驅逐,我們也將有更多的民主抗體,來面對未來的挑戰!
(圖片來源:hyttalosouza@unsplash.com)
同時也有15部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅Pinky Don't Stop,也在其Youtube影片中提到,親愛的大家 我要休息!哈啊哈哈哈哈啊劈頭就這句!跟大家聊聊為什麼年度最愛會錄跟剪這麼久,因為這次的拍攝是產品使用畫面、談話部分、刷色這三個部分是分開拍的(所以拍攝時間是平常的兩倍多),加上在跟大家聊產品的時候我會希望不光只說好的一面,所以在講解的部分真的花很久時間錄,而且好巧不巧剛好錄這個主題時電...
生病是沒有罪的 在 蕪菁雜誌 Facebook 的最佳解答
前些日子看日劇,劇情裡引用了日本「柔道之父」嘉納治五郎的一句話,也是全世界柔道修習者必定要牢記的一句格言,叫:
「#精力善用、#自他共榮」
這句話的前半段,大意是說:一個人的力量有限,必須要用在對的地方、以最好的方式發揮出來;柔道技巧中的「以小搏大」、「以柔克剛」的精髓,就在於怎麼把有限的力氣用在對的那個點上。
而後半段,大意是說:所謂柔道,不是一種你死我活的零和競賽,也不是只顧著削尖了頭拼命精進自己的技術;更重要的是,讓自己和修習柔道的伙伴們,一起互利共生、茁壯成長的合作精神。
這段時間觀察台灣的防疫與政壇動向,不禁讓人回想起「精力善用、自他共榮」這句格言來。原來,柔道的精神,與治國的思維,有著驚人的共同之處!
🔹 成功的防疫必須「精力善用」
現在高興還嫌太早,但疫情爆發三、四個月來,台灣的防疫成效,不只是讓台灣國民大致滿意,在國際輿論上也得到愈來愈多的肯定。甚至很多外國媒體,認為台灣是「世界上最成功的防疫典範」。
然而,我們更該問的是,成功防疫的背後,是怎麼樣的心態?而我發現,「精力善用、自他共榮」這句話,竟可以貼切地用在這個領域上。
前些日子,以韓國瑜為首,一直吵著要中央政府實行「普篩」。然而,防疫中心不為所動,而且很清楚地向民眾解釋,為什麼普篩不可行。
因為衛福部非常清楚知道三件事實:第一、台灣武漢肺炎的盛行率非常低;第二、現在世界上沒有百分之百準確的篩檢方法;第三、台灣珍貴的醫療資源是不容浪費的。
瞭解了這三個客觀事實,防疫的策略就不難訂定。首先,最準確的篩檢方法,例如PCR反應,也是最花錢、最花時間、最耗費醫療人力的選項。這種方法,必須要用在刀口上,去篩檢「最有可能感染的人」,也就是有症狀者、有疫區旅遊史者與其密切接觸者。
而在台灣,武漢肺炎的盛行率非常低,而比較便宜的快篩方式,如抗體、抗原檢驗,都很容易造成「偽陽性(false positive)」,也就是驗出來有感染、其實沒有的案例。這就好像大海撈針,結果撈啊撈啊,雖然「針」是撈到了,卻撈上來更多不相干的東西。
如果疫政部門陷入恐慌心態,把這些或真或偽的陽性受測者,全都丟進負壓隔離病房,那台灣再蓋幾個火神山也不夠用的。不必要的普篩,只是徒然混淆疫情、造成恐慌,以及伴隨著恐慌而來的醫療資源浪費。
是的,防疫的第一個心法就是,認清客觀科學事實,把醫療資源集中在最有可能破口的地方。也就是柔道格言中的「精力善用」。
🔹 防疫不是獵巫,是「自他共榮」,全民一起包容與成長
面對瘟疫,人們第一個自然反應就是恐慌。看到有人從外國回來,或是在街上沒戴口罩,或是家裡有人感染,就急急忙忙、氣呼呼地想把人揪出來公審。甚至有些政客,像柯文哲,打著「公開透明」的旗號,更多是在助長全民獵巫的氣氛。
然而,陳時中部長是反對這種獵巫的。他說:「生病是沒有罪的,接觸者也是無罪。其實接觸者比我們都更緊張,人在最害怕、最孤獨的時候,需要的是大家的支持,大家要有同理心才能夠度過這樣一個難關。」
所以,防疫中心的立場很堅定:絕不獵巫。不做過多的資訊揭露,以「防疫必要性」與「不引發社會恐慌」為大原則。
面對危機,恐慌與猜疑是自然的;超越恐慌與猜疑,用同理心把全民團結在一起,才是真正的格局。
同樣地,防疫是一場看不到終點的馬拉松戰爭,而人們無法在極端的封城、自肅的要求下,與病毒長期抗戰。因此,對於辛苦生活的社會大眾有同理心,把防疫抓在盡量維持正常生活的尺度上,是主政者非常重要的課題。
更進一步說,防疫是全民的任務;唯有全民都更懂得如何阻絕病毒傳播,疫情才有早日結束的一天。因此,防疫中心不斷透過例行記者會、網路媒體與各種管道,用平易近人的方式,向全民實時進行防疫教育。有些政治人物可能很吃味,覺得怎麼陳時中部長突然變成「全台最紅的直播主」,把聲量都搶走了?然而,這也是全民參與防疫教育,所必經的一個過程。
是的,防疫是全民的任務,We are all in this。因為防疫的主政者,一開始就存著「自他共榮」的想法,不獵巫、不恐慌、不煽動民眾來謀求自己的政治聲量,才能夠讓整個台灣,在疫情危機中更能適應變局,也愈來愈團結。
🔹 口罩國家隊與口罩3.0的「柔道學」
在這場漫長的防疫戰爭中,不得不提的是台灣的口罩政策,也就是經濟部沈榮津部長主導的「口罩國家隊」與唐鳳政委的「口罩實名制3.0」。
而這兩個政策,也蘊含了「精力善用、自他共榮」的柔道精神。
台灣的口罩產能,能夠疫情初期一天不到兩百萬片,到現在擴增至一天一千五百萬片;不但能確保國內供應,還可以捐贈給友邦做外交。
這難道是偶然運氣好嗎?不是的,而是台灣原本就在不織布、醫材與工具機等產業,都有些「隱形冠軍」在默默耕耘著。這些都是台灣的內在能力,而經濟部的工作,就是把這些各自耕耘的業者們,串成一條「鏈」,當這條「鏈」串起來,產能也就大爆發了。
而唐鳳政委主導的「口罩實名制3.0」,其實也是一個好案例。他並不好高騖遠,去設想一個像「口罩販賣機」這樣華麗的解決方案、從頭搞起。
他一開始的戰略思維就很明確:
第一,是「就地取材」思維:「台灣現在有什麼,我就用資訊科技的方式把它串連起來,讓它為口罩配銷而服務。絕對不要從頭開始搞起。」
第二,是「成長駭客(Growth Hacking)」思維:「先求有再求好,一開始不求完美但求能上線,再一點一點做流程改善。」
有了正確的戰略思維,口罩配銷推行起來就容易得多。健保藥局、便利商店、郵局配送、超商物流、健保讀卡設備,都是原本就有的東西,不需要從頭搞起。把它們用智慧的方式兜起來,口罩配銷制也就一步一步走向成功。
是的,不管是沈榮津部長還是唐鳳政委,他們的起手式都是,先瞭解自己已有的的內在能力,並且把這些能力串聯起來,逐步加碼,來發揮更大的效用;這正是小國大戰略,「精力善用」思想的最佳實踐。
而在籌組「口罩國家隊」的過程中,我們可以看到政府與廠商,不是以國家機器壓榨,而是互利互生的一個可能。政府投入大資源,補助口罩上下游廠商擴增產線,也讓原本不是很景氣的廠商們,得到一個賺錢與練兵的機會。這次的經驗,未來都有可能成為台灣醫材產業轉型升級的能量。
而「口罩實名制3.0」,利用了便利超商原本就有的事務機與物流系統,卻也把人潮引導過去,讓許多因為民眾減少外出而不景氣的店家,找回了一部份的商機。
這些都是「自他共榮」精神,融入政策實踐,所造成的善果。
🔹 柯文哲市長必須上的一堂「柔道課」
然而,並不是每個政治人物都夠體會「精力善用、自他共榮」的柔道精神。至少,台北市長柯文哲就是一個反例。
柯文哲工作很勤奮,每天早上七點半就上班開會,每天工時超過十二個小時。而柯的智商與能力,應該也還在社會的平均水準之上。很多柯粉緊抓著這點,不斷複誦著柯文哲相對於其他政治人物的優越性。
問題是,他不懂得「精力善用」,把大把的精力,消耗在追逐個人政治聲量,與跑遍全台尋找政治投機的機會上;而不是專注於台北市政的本務,先把市政做好,再謀求更高的聲望。
更糟糕的是,他缺乏「自他共榮」的精神,極度地自我中心,對中央政府,他充滿嫉妒心,不開口酸個兩句就不錯了,更枉談順利合作;而對下屬,他無法充份信任,又愛聽諂媚,所以培養不出能獨當一面的幕僚,只找來了一大批投機客與乖乖牌年輕人。
身為一個政治人物的天職,就是「善用資源來解決問題」與「跨界合作來面對危機」。用柔道的格言講,就是「精力善用」與「自他共榮」。
可惜柯文哲不瞭解這一點。對他來說,政治就是投機,就是這邊沾一點那邊沾一點,搖搖擺擺,無所用心。對他來說,政治就是競爭,就是「踩著別人來賺取聲量」,不是你死就是我活。
因為過剩的優越與嫉妒感,想和唐鳳一較高下,柯文哲搞出了華而不實、耗費市府大筆資源又無以為繼的「口罩販賣機」政策。又因為過剩的投機性格,讓他不專注於市政,而是每週跑南部想測看看韓國瑜罷免後的政治風向。這些心魔,讓他忘記了「精力善用」的精神,捨本逐末,把當市長的精力與市政資源都放在了錯的地方。
又因為過剩的競爭鬥性,柯文哲面對到錢櫃火災時,他拉不下臉來檢討自己的錯誤與尋求協助,而是輕描淡寫、文不對題地講了句「我都是七點半上班」;更糟的是,民眾黨側翼惡意地在議題操作上,想洗一波「防疫中心應該主動關閉KTV」的風向,把火燒往不相干的人身上。結果畫虎不成反類犬,引發眾怒,造成了毫無意義的公關危機。如果柯文哲能稍存「自他共榮」的心態,知道政治是合作優於競爭,就不會急著推卸責任、做這種無的放矢的媒體操作了。
以柯文哲的勤奮與能力,如果他能夠對「精力善用、自他共榮」的柔道精神,多一點體悟的話,相信他會成為一個更有格局的政治人物。
可惜,我想他一輩子也無法轉念,也就一輩子無法達到這樣的高度…
(圖片來源:TBS,《重版出來》)
生病是沒有罪的 在 日本自助旅遊中毒者 Facebook 的精選貼文
#04b帶你看防疫記者會
今日重點:各式普篩問到飽,張P的和平封院回憶,阿中心靈雞湯時間
1.今日新增敦睦專案1例,目前428人確診(境外移入343人,本土案例55人,30例敦睦遠訓支隊),264人(+11)解除隔離,6人死亡。
目前連續12日沒有本土個案。磐石艦案例下船於14~17日的密切接觸者,今日已經是曝露後7~10日,如果有受感染也差不多該出來了,還沒有本土案例是好事。繼續加油!
案428為30多歲男性,為敦睦艦隊(磐石艦)軍人。4月18日至集中檢疫所隔離採檢,一採結果陰性,4月22日出現嗅覺異常、流鼻水、鼻塞等症狀,23日再次採檢並後送就醫,於今日確診。本起群聚事件截至目前共30人確診,衛生單位現已掌握接觸者共1,843人,其中530人居家隔離對象,已採檢125人,91人為陰性,其餘檢驗中;1,313人為自主健康管理對象。
2.瑞德西韋傳出臨床實驗失敗,請問台灣使用情況?中國瑞德西韋測驗失敗報告據說是WHO誤發,我們的報告是跟WHO還是原廠討論?我們有取得藥物在其他國家測驗的結果嗎?
張P答:該報導為中國大陸初期臨床實驗,看來效果不理想。該實驗提早結束,資料是否完整性尚須檢視。目前有更大規模多國多中心臨床試驗進行中,應可看到不同嚴重度患者使用效果。台灣參與此臨床試驗繼續進行中,但國內僅少數個案,僅能說是初步觀察,很難據此下結論。要等大規模臨床試驗的結果出來分析以後才能定論此藥的效果和副作用如何,無法用單一的中心來看,我們也看不到其他國家的資料。我們不清楚中國和WHO溝通的方式,我們參與的是原廠主導的多國多中心臨床試驗,所有的執行模式就是照國際標準執行臨床試驗,最終所有個案資料都回到資料處理中心,無法看到內容,要等到結果完整後才會分析和通知,目前不會知道他國狀況。
阿中:一般了解這樣的臨床試驗都有一連串嚴謹的過程,多國多中心,每個單位都是部分參與,有保密義務,也牽涉到商業利益和機密。通常在原廠未揭露完整報告前其他單位都不應該公布,一般來只有臨床試驗過程中有重大的可能傷害訊息才會這樣即時揭露。
3.媒體傳聞30人抗體檢測陽性可以證實嗎?請問目前抗體檢測情況?外界質疑抗體試劑是中國進口的?如果抗體檢驗三家結果數字不同如何判讀?
張P答:磐石377例都已有檢體,昆陽實驗室比較快,連夜趕工已有初步結果,我不知道公布的數字是怎麼來的,至少我個人沒有對外提過任何數字。台大也初步完成,但對於似陰似陽者還要重檢,應該今天稍晚會二檢完成;中研院尚在執行中,很嚴謹的執行,目前沒有完全完成。希望能在這一兩天出來後互相完整的比對再和大家公布。
磐石全艦抽血,本日開始抽另外兩艘。昆陽實驗室的試劑是自行開發,食藥署核可緊急使用。昆陽有自己的套組,之前提上市的套組是用來交叉比對用的。目前是全面使用自產套組。血清抗體三個實驗室用不同的方法來做,要等資料收集完整專家進行研判才不會流於瞎子摸象徒增困擾。檢驗速度比我原本以為的慢,有完整資料後再報告。
4.和平醫院17年前的今天因為SARS封院。台灣在目前疫情中有獲得甚麼啟示?請問張教授,17年前後都在防疫的第一線,有甚麼啟示?
張P答:當然感觸良多。昨天傍晚我有到和平醫院去加油打氣,該院目前已清空預備接收。感謝該院17年來一直擔任北區傳染病防治醫療網的專責醫院,他們這次也照顧了不少患者。裡面除了同仁努力,過去17年來每一年,和平醫院都有做應變計畫和演練,隨時準備接受挑戰,員工士氣保持得很好,把病人也照顧得很好。兩次疫情間差異很多,不在此細述。但民眾防疫素養改變很多,和平周邊依然正常運作,周邊商家沒有什麼恐懼,是很大的進步。
(04b爆料:北區各醫院都會有個名單,如果啟動了專責醫院時,有哪些醫師要去支援和平醫院。我還在台大的時候,要去支援的那個人就是我啦。所以我每年也都有在關心這些應變計畫)
阿中心靈雞湯時間:張教授一定是感觸很多啦,我還記得在那時候最早SARS的時候,我還是牙醫公會的理事長剛退下來,我第一時間去請教張教授說我們的牙醫該怎樣做。17年前的經驗來作為整體的國民的教育,我們有非常強的感染科專科醫師,形成我們專家團隊,我們有CDC很好的防疫醫師,採檢機構的素質整體都提高,所以在這樣情況下我還是要特別強調,在跟疫病、傳染病這樣的情況,我們一定要明白「生病是沒有罪的」。
就好像我們第一次、第一位出院的病人在這邊,他講的話「沒有人想要得病」,事實上沒有人想要得病,所以當生病需要的是什麼?生病需要的是社會的支持,需要的就是好的醫療照顧,政府就應該把這件事做好。像剛講的和平醫院等等,大家都做好準備,就是想要提供一個最完整的醫療照顧,做一個最後一道防線把他做好。
第二個就是說,「接觸者也是無罪」,其實接觸者比我們都更緊張,我們社會都很緊張,不過我們同理心去想,接觸者又更緊張,這時候他更需要一些心裡的支持,才能讓他心裡能夠平緩,能夠安安靜靜的待在家裡,或是把自主管理做好。人在最害怕、最孤獨的時候,需要的是大家的支持,而不是大家對他不斷的去獵巫,事實上這樣對事情是沒有幫助的,大家要有同理心才能夠度過這樣一個難關。
所以,在今天我們是第12天,在本土都沒有案件的情況下,敦睦艦這一個獨立事件,就會引發社會裡面對這事件的不滿,好像說「這都你們害的」,但事實上不然。每個獨立事件都有那樣的可能性,我們的態度應該是很清楚,就是準備好了為了什麼?就是要能夠處理這些突發的狀況。如果那時候我們檢疫所沒有好好的準備,在這次要做大量集中隔離的時候,我們就會慌了,那就會把這些隔離沒有辦法做好,現在我們有準備了,那來了,我們碰到了,我們就可以去處理他,把他隔離好。我還是要強調,「有問題,我們就面對他、處理他,我們有能力去處理他,所以大家放心,要注意,但是千萬不要恐慌,更不要對立」。
5.昨日傳出有確診案例使用葉克膜,請問目前有多少人使用?該旅行社主管狀況如何?針對韓市長醫護普篩各界有些意見,指揮中心可以正反意見並舉,讓民眾理解到底該不該普篩嗎?從足跡公布標準來看,軍艦案公布足跡似乎超過準則,會開罰嗎?是否還是應該中央統一公布?
答:目前有三例使用葉克膜,情況穩定。先前也有脫離葉克膜的個案,我們就再為個案加油。我們不討論個案。
足跡公布原則已發函告知,相信經過本次經驗,地方政府會慢慢掌握分寸,知道必要和非必要的界線。我們不會一時情況就禁止,中央地方要合作,在一定原則下,需要一點練習時間。疫調普篩篩檢這些都是防疫資源,第一個要問的就是,篩了以後要做什麼?這個調查的必要性在哪?做完了有甚麼幫助?醫事人員想像中風險比較高,所以指揮中心的方法是醫師有任何可能專業判斷就來篩。篩了1852人後告訴我們都是陰性。在如此證據前提下,有必要全篩嗎?全國醫事人員加起來三四十萬人,都要篩嗎?如果這些人風險很高,那社區風險一定很高。但目前無感染源案例才十個,這應該要在科學基礎上來判斷其必要性,和資源使用的有效性。
6.海軍集合在台中一中門口,造成商圈恐慌。民眾對於確診者足跡需要警戒,還是其實也不需要過多恐慌?
答:集合地點選擇上,選在學校覺得相對不恰當。但這並沒有違法也不是錯誤。空曠處集合,如果不是密切接觸,在場地本身傳染可能幾乎沒有。呼籲不用過度恐慌。
(我們感謝你,又是一個讓自己看起來像笨蛋做球給部長呼籲不需要恐慌的案例)
7.空軍也傳出有接觸史,目前有考慮國軍普篩嗎?軍醫原本說有通報一位發燒,後來改稱扁桃腺發炎,中心有掌握軍醫通報資料嗎?會是防疫漏洞嗎?
答:打球那個接觸者當然要疫調,才知道真正接觸情境如何。該員現在就是確診者的接觸者,該員親密接觸者要注意,其他應該沒事的。
(某台記者例句:…..有考慮XX普篩嗎?……這會不會是我們的防疫破口?)
8.紐約醫護數據顯示呼吸器案例死亡率九成,請問台灣情況?
張P答:到使用呼吸器當然是病況嚴重,連呼吸器也不行就會上葉克膜。莊副說過目前尚有三位,連先前算起來有五位。一位已經脫離,一例死亡。呼吸器的話,目前有10位在使用。確實數字不記得,但有好幾位脫離呼吸器復原中,應該有三到四位順利脫離。紐約那報告出乎想像的高,台灣團隊確實厲害,我們過去的經驗如果有辦法撐過最嚴重階段,就會慢慢復原。我們的死亡案例中除了第一例是發現時已經很嚴重就死亡,其他都是病人本身的慢性病太嚴重。其他我們看到的都是團隊照顧得非常好,很多在康復當中。
9.新增案例在一採時有症狀嗎?有血清抗體嗎?抗體血清能為治療和疫苗研發帶來幫助嗎?
答:感染後自然會有抗體,跟疫苗研發是兩回事。我們期待疫苗出來可以引發抗體產生。
(我來回。一採時無症狀,抗體已抽,結果還沒出來)
10.本日確診一樣是二採陽,是發病後比較容易陽性嗎?他也是發病前四五天沒辦法驗出來對吧?
答:原則上當然是發病後容易有陽性,發病前一兩天也有可能驗得到,但時機點也不一定。發病後比較確認。
(你為什麼會有發病有症狀前四五天潛伏期中可以用PCR驗出病毒的錯誤印象?)
11.關於高雄說要普篩有違法嗎?台灣本土個案連續12天掛零,中心認為敦睦艦隊出去前是否盯得不夠緊?未來會不會所有入境者普篩?
阿中答:普篩這個題目真的應該找機會大家來做個研討。篩檢不是說篩檢結果一定正確。採檢的時間點是正確性的重要因子。有人說反正就篩嘛,篩檢陽性就好,但有可能放過偽陰性,採檢一定要考慮必要性和有效性。我們現在沒有規定不能採檢,但不能用公務防疫物資來採檢。我們要保留量能應對突發狀況。要做甚麼都是自由意志,但不在通報系統內就不能用公務資源。其他當然是自由的選擇。
(部長,普篩不是每天都在研討了嗎😅)
生病是沒有罪的 在 Pinky Don't Stop Youtube 的精選貼文
親愛的大家
我要休息!哈啊哈哈哈哈啊劈頭就這句!跟大家聊聊為什麼年度最愛會錄跟剪這麼久,因為這次的拍攝是產品使用畫面、談話部分、刷色這三個部分是分開拍的(所以拍攝時間是平常的兩倍多),加上在跟大家聊產品的時候我會希望不光只說好的一面,所以在講解的部分真的花很久時間錄,而且好巧不巧剛好錄這個主題時電池沒充飽(my bad),天氣不好光又一直變,所以邊錄邊調整,因為錄的時間長相對剪輯也會花更久時間,上下集50分鐘真的是去蕪存菁了,P姐用生命製作!壓力大夜不成眠妹妹又要發瘋惹!請大家不要客氣的讚起來!訂閱起來!分享起來!然後然後然後,產品資訊那邊有附上購買連結是有分潤的,大家也請不要客氣的用起來呦耶耶耶~(大會報告目前成交率跟收入都是零)啊哈啊哈哈哈哈哈哈哈哈哈啊哈哈阿哈哈哈(我不是在笑是在哭)哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
好啦!以上碎碎念結束誒沒有呦!我還要說!!!那個...醫護人員站在第一線真的非常辛苦希望大家將心比心,之前看國外藝人染疫發的聲明文一直道歉也是看了很心疼,生病的人是病人不是罪人,尤其醫護人員他們的工作環境相對危險,我真的各種respect!之前SARS的時候我年紀小,還記得班上有同學發起要全班寫卡片給醫護人員加油打氣,結果後來班上還真的有收到回信!是一幅感謝狀🥺大家都是人,有血有淚的人,希望媒體不要亂帶風向,大家也不要被鋪天蓋地的報導給影響,做好我們該做的口罩戴好、不碰眼口鼻、不摸臉、確實洗手消毒🙏越是在這種時刻越要展現人性好的一面,不然疫情真的就贏了...我們一起努力💪練習平常心、用愛與關懷以及理性的眼光去看世界🙏
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明報社評
上周初港府公布第三輪抗疫基金細節,總金額減至240億元,反映政府在推出支援香港經濟措施時已變得審慎。連同首兩輪防疫抗疫基金,政府財政負擔已高達3000億元,財政儲備減至8000億元,只相當於12至13個月的政府開支水平。最近有商界人士公開呼籲政府發行債券來籌集資金。過往港府堅持不舉債,確可避免墮入「先使未來錢」的引誘,但當新冠疫情令財政儲備急速減少,而政府又不肯定疫情對經濟有多大打擊的時候,透過發債補充財政儲備流動性,以備不時之需,確是刻下值得深入研究之事。其實政府不是從來沒有發債,除了近年為了幫助市民在零息環境下抗通脹而發行的通脹掛鈎債券(iBond)及銀色債券之外,在2004年,亦即是香港剛步出SARS經濟低谷不久時,亦曾透過打包隧道及青馬大橋收益發行60億元的「五隧一橋」債券。
蘋果頭條
上周有傳教宗已同意中梵協議延續兩年,但美國國務卿蓬佩奧近日在美國宗教期刊《First Things》撰文,指出北京從國家層面加強壓迫宗教並持續欺壓維人藏人之際,中國人民比以往任何時候更需要梵蒂岡的道德見證與權威來支持中國的教徒。文中特別提到《港版國安法》實施後,令人憂懼中共會使用同樣的恐嚇手段,並以國家機器來鎮壓教徒。蓬佩奧在提為《中國天主教徒與教會的道德見證》的文章中,指出中梵主教任命臨時協議兩年前生效,容許教宗就主教人選擁有最終決定權,但協議未能令天主教徒免受中共的蹂躪,更遑論中共對基督徒、藏傳佛教徒、法輪功信徒和其他宗教信仰者實行的駭人待遇。他援引美國國務院2019年宗教自由年報,提到河北宣化教區張廣軍神父張廣軍因拒絕加入中共主導的天主教愛國會而被毆打甚至「被消失」。
東方正論
這些年,港府動用數以億元計滅鼠,結果滅鼠不成反而養鼠為患,更養出一群「高級老鼠」。這樣說沒有半點誇張,香港老鼠之「高級」,不僅見於其揀飲擇食,不吃鼠餌吃佳餚;更見於其聯群結隊堂而皇之出入政府高級部門,跟身光頸靚的公務員共處一室;加上政府人員「蛇王」成風,基層人員固然千方百計躲懶,高層人員同樣懶政不作為,整個香江府衙藏污納垢,蛇鼠一窩,納稅人最是冤哉枉也。香港淪為老鼠樂園,區區有老鼠早就不是新聞。過去老鼠見不得光,還會東躲西藏,現在則光明正大穿街過市,連政府大樓都堂而皇之自出自入,令人側目。機電工程署九龍灣總部驚爆鼠患,消息指每層樓都有老鼠出沒,天花板都被老鼠咬爛,情況持續逾年,惟管理層闊佬懶理。
星島社論
《星島日報》得悉,曾成為城中熱話的風水師搭上千億女富豪龔如心,最終因偽造遺囑罪成淪為階下囚的陳振聰,將於明年七月三日刑滿出獄。被重判入獄十二年的陳振聰,因在獄中行為良好,扣除三分一假期,實坐八年監。他重獲自由後,將展開「大反擊」,洗脫個人污名外,另將他與龔如心過去十五年相處的軼事以「聰心說」為名出書,本報取得部分手稿,陳振聰在書中披露龔如心臨終前在病榻中說「本來挺好的,與老爺的官司完結,天下太平了,為甚麼現在才來生病,真的很不服氣」。消息稱,現年六十一歲的陳振聰自一三年中服刑至今七年,他除了報讀公開大學的中國文學和香港歷史,以及浸信會的神學課程外,閒時在獄中吟詩作對打發時間,並於一六年九月決定將他自九二年與龔如心邂逅,後來成為情侶知己不為人知的細節, 一一以筆記錄下來,並打算以「聰心說」為名出書。
經濟社評
正當本港新冠肺炎第3波疫情看似紓緩,昨日竟一連錄得19宗輸入個案,創近6個月來新高,令人憂慮隨時有漏網之魚。除了煞停高危航班,當局亟需擴大高危國度名單,杜絕有些不負責任國家或地區,用各種方法,將當地疫情輸港處理,港府亦要嚴格安排相關高危地區入境者,到指定地點集中隔離14天,亦要繼續大力打擊違反防疫規例的商企和市民,以防疫情再在社區大爆發。本港昨天新增23宗確診,19宗屬海外輸入,僅次於3月27日的22宗。有別當時英美留學生返港激發的第2波疫情,第3波疫情暫時更受近鄰所累,已連續兩天有印度和菲律賓輸入個案,過去1個月合計41和31宗,尼泊爾僅昨天亦帶來7例。
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歡迎來到「一天提一點」,我們每週一到週五晚上7點準時更新,透過心理學在生活裡的應用,每天陪你進步一點點;如果你想要每天都有所進步,歡迎訂閱我們的頻道。
你可能有認識一些人,他們好像無時不刻都處在生病的邊緣,而你是不是這樣的人呢?
如果你是的話,你可能會感受到這樣的自己,你很不喜歡、很不舒服,好像做什麼事情都沒有辦法,真正的發揮潛能、發揮實力。
然而如果我告訴你,其實這樣的想法、這樣的狀況,有可能是你為自己安排的一個保護機制,你相信嗎?
那麼聽到這邊,你可能會接著問「保護機制」到底要保護什麼?其實你要保護一件很重要的東西,叫做你的「自尊」,怎麼說呢?
在心理學裡面有一個說法叫做「自我設限」,我們透過自我設限的想法,我們會在很多事情的發生之前,去創造那些讓自己失敗的條件,如果你真的失敗了,那也只是剛好而已,因為你生病了,不是嗎?
但是如果你還沒有失敗,甚至表現得還不錯,這意味著你是天才啊,在生病的狀況底下還能做得這麼好;所以呢,你可能會發現「自我設限」其實是我們心裡的一個遊戲,也是一種弔詭。
因為如果按照最合理的狀況,眼前的事情假設它很重要,那你是不是要用最好的狀態去發揮它,去完成它呢?
可是也因為你認為它很重要,你可能會擔心萬一這麼重要的事情,我做不好,那是不是意味著我是一個很差的人?所以乾脆一不做二不休,我在這之前幫自己設下一個,自我設限的前提跟條件。
所以你可能會在求學階段認識這樣的同學,他們得到所有的師長的肯定,肯定他們什麼呢,肯定他們真的很聰明,然而一旦說到他們真的很聰明,就一定會接著下一句話,叫做好可惜,他就是不用功!
所以你想想看,如果在「自我設限」的思維底下,這樣的一句話:「他好聰明只是不用功」。
其實某種程度上,也提供了一個他自我保護的機制啊,因為他只要繼續不用功,他就可以繼續享受「我很聰明」這樣的說法。
可是一旦他用功了,萬一成績也沒有提升起來,那是不是連「他很聰明」的這個信念,也被推翻了呢?
所以呢,心理學家把自我設限,也稱作叫「提早合理化」;這是對未來的一種投資,倘若到時候真的失敗了,我們就可以有別的理由可以怪罪,而不用承認是自己其實能力不夠啊!
在「自我設限」這個領域裡面的相關研究,最有名的就是心理學家~伯格拉斯跟瓊斯,在1978年他們所做的研究。
他們在研究裡面請學生,去考一個很難的考試,無論學生的表現好壞,都告訴他們得到了滿分,他們假設學生會因為這樣子自我感覺良好。
所以如果有機會可以選擇的話,他們都會想要繼續的保有自己的自尊;於是呢,在第2次的測試之前給了學生選項。
兩個選項,第一個選項是,他們可以服下減弱表現的藥品;而第二個選項,就是他們可以服下強化表現的藥品。結果你猜猜看,大部分的人都選擇了哪一種藥呢?
答案就是,大多數的人都選擇了「減弱表現」的藥,而這個藥是假的,但是這個行為的選擇卻是真的!
博克拉斯跟瓊斯後來就說,他們的研究指出,當你成功了卻不知道自己為什麼成功,你的內心就會懷疑,自己是否真的具備了贏家的條件;也因此呢,在未來的能力測試裡面,你的風險就會提高,而對失敗的恐懼也會一樣的發生。
所以與其在事後編造太像謊言的藉口,不如事先先創造條件,讓這個藉口看起來比較說得通。
所以對這些學生來說,當第二次的測試之前,他吃下了減弱表現的藥,那當他第二次的測試結果不如預期,那就可以說,是因為吃藥造成的。
如果第二次的表現真的很好,那不就是再次證明自己真的很天才,吃了減弱表現的藥,還能考得很好;所以呢,透過這個實驗呢,我們就可以判別出兩種人。
一種人就叫做活在自己的世界裡,寧可不斷的保有自己,可能是很稀薄、很微弱,沒有任何證據力的自尊,他就是想要讓自我感覺良好。
然而有另外一種人叫做他願意面對現實、他願意去好好的做健康檢查、他願意好好的去做準備,去接受任何的挑戰,無論是考試,無論是工作,還是去創業。
如果這一切的努力,到最後造成的結果不是很好,沒有關係,至少我可以很真實的知道,我之於這件事,我的程度到底在哪裡,而不是活在一種自己騙自己的幻覺裡面。
所以呢,關於自我設限的研究,就讓我想到最近哦,我們幾乎所有人都很關心疫情,可是如果當我們放眼國際,其實歐洲跟美國,為什麼隨著時間的推衍,他們的疫情,似乎到了一個無法控制的狀態。
而反觀台灣,雖然我們最近的案例增加了不少,可是多數都是境外移入,我們真正的本土案例,其實相對是很少很少的,我想這裡面就區分了很大的不同。
因為在台灣我們並沒有活在一個假象,沒有活在一個自我安慰說一切會沒問題的幻想裡;我們從一剛開始就超前部署,我們從一剛開始就想很務實的去面對,並且做好準備。
然而在美國或者在歐洲呢,一直到今天,不管我們透過任何媒體的管道裡,我們看到的是這些歐美人士啊,他們連戴口罩都會覺得是一件很奇怪的事情,然後還做出一些很光怪陸離的行為。
甚至於在歐洲有個市長,他還很無奈的開直播,去告訴他的市民說,怎麼你們以前都不慢跑,現在全部都要出來慢跑了?
等於這些人他們完全無視於這個疫情的真實狀態,他們寧可活在一個快樂的想象裡;然而這些快樂的想象,衍生出就是歐美現在這麼嚴重的疫情啊!
在我認為疫情總會過去,但是關鍵在於,我們透過這個過程學到了什麼?
回到你我身上,我們還要繼續的透過自我設限,讓自己活在自我感覺良好裡面嗎?還是我們要面對真實,活出一個自己真的想要的人生呢?
這個思考題就留給你了!希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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我想哦,在這個疫情肆虐的今天,我們必須要學著透過遠端的工具,把自己的想法去告訴別人。
然而遠端的工具,跟直接面對面的互動,它最大的差別就在於,當我們面對面的互動,有一些我們沒有講清楚,或者是我們的表達比較模糊的地方,還可以透過很多問答互動,來得到澄清。
可是當透過遠距溝通,那這個時候就很考驗你表達的能力了,其實要做好表達並不困難,關鍵在於我們可能沒有學會怎麼樣去思考,並且去設計我們內容的方法?
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