今天晚上的 #爆品企劃力 學員真是太棒啦！還有好幾位遠從中部上來台北的同學們，這種學習精神令我十分佩服啊！
今天晚上的重點有三個：
○ 企劃思考廣度：以「產品企劃價值地圖 Product Planning Value Map」也就是產品企劃的完整思考策略，包含「如何定位產品」「如何進入市場」「如何洞察市場需求」「如何創造盈利模式」四大模組為一個主要架構，除了檢視自己在策略思考上有無遺漏外，更可以加強自己在企劃思考上的完整度。
○ 企劃思考深度：產品如何誕生？需求如何挖掘？其實就在我們生活周遭，只要發現生活的不方便就是商機，客戶的痛點就是企劃訴求的賣點。
○ 企劃思考持續度：把自己想做的事堅持100天，量變才會產生質變。
課後有幾位同學的提問我覺得很棒，我也放在這裡跟大家分享：
○ 我負責海外市場很難跟當地大我N倍的競爭對手競爭怎麼辦？
建議運用課程所提供的工具，與當地通路夥伴進行策略工作坊，共同思考才能克敵制勝
○ 如何做滲透策略，如何在既有的客戶群裡開發再次衝高客人的購買金額，提高回購率？
建議運用課程所提供的工具，為自己的產品線進行解決方案藍圖規畫，才能讓客戶持續購買與合作。
請同學們記得回家找一個企畫案做個練習與複習，我相信如果常練習就會增強自己的邏輯思考能力喔！
如果你覺得還想增進自己產品企劃的功夫，歡迎加入我的線上課程【爆品企劃力】，我在線上課程會有更多詳盡的解說喔！ 立即了解：https://bit.ly/34IfWQh
