關於 用戶調查 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#臉紅紅深度床遊牌卡 #向下探索 #全面升級

在近期高潮月的用戶調查中，近兩千人許願，

👉 有許多事情，比「進入」更重要。
👉 敏感不只在於「特定部位」，渴望全身都能被好好服務
👉 期待創造更多愉悅給自己

#你的願望我們都聽見了

我們相信，完美的性愛場景是「五感齊放」與「循序漸進」，於是我們把這些，通通設計進了今年新款——臉紅紅深度床遊牌卡 Deep Version。

這款產品主題細緻，體驗升級，向下探索，全面升級！

🤲 雙主題：兩組量身打造的主題遊戲牌卡——一手探索身體深處，創造給自己的愉悅，Make love to myself；另一手挑逗伴侶敏感帶，跟他人的日常遊戲，A loving foreplay

🤲 強化體驗：牌卡全面防水，不怕濕，更不怕撕，卡盒輕便，更放入上路手冊，引導安心前進

🤲 自用舒服，收藏美觀：牌卡內容留意多元共融（Diversity&inclusion），透過訪談確保無論性別認同、性傾向，都能在性的花園玩得到位開心。

我們相信，美好關係，可以始於一日開始，早在「進入」之前，就已發生。
當一個人知道如何創造自己的愉悅時，他也知道怎麼跟其他人一起遊戲。

兩組量身打造的主題遊戲牌卡——
一手探索身體深處，創造給自己的愉悅，Make love to myself；
另一手挑逗伴侶敏感帶，跟他人的日常遊戲，A loving foreplay

臉紅紅深度床遊牌卡，Deep Version，熱烈早鳥預購中。

💋 我當然是兩套一起收：https://womany.net/s/yyk532e
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🚫「痴漢」是⋯⋯
Q.無法控制自己的性慾，所以成了痴漢❓
Q.為了排解性慾才侵犯女性❓
Q.在電車安裝監視器，有利於減少痴漢❓
Q.只要經過法律治裁，就不會再犯❓

痴漢究竟是誰？以怎樣的面貌出現在我們生活中？痴漢行為的觸發點為何？犯案的衝動是什麼？有無回歸正常社會運作的可能？《#痴漢心理學：厭女、猥褻、壓抑，帶你窺探集體沉默的變態文化》（MOOK墨刻出版）作者齊藤章佳長期研究、規劃痴漢治療，集結10多年來的臨床輔導經驗，剖析痴漢的成因、預防方法、世人偏見、治療方式及加害者家屬心理等，推翻對「痴漢」的刻版印象；透過剖析痴漢心理，進一步窺探日本集體沉默的變態文化。

（引文）台灣的捷運與韓國的地鐵在尖峰時刻同樣人滿為患，台男與韓男同樣會有生活壓力，為什麼日本痴漢的比例卻遠高於台韓？顯然單純以電車的空間特性與日常的壓力為日男開脫是說不通的！齊藤沉痛地說明，真正的根源來自「#社會上根深蒂固的性歧視」⋯⋯


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以提倡「 #超融合架構 (Hyper-Converged Infrastructure, #HCI)」起家的 #Nutanix，在經過2020年的疫情之後，調查全球企業用戶對於企業雲端部署與規劃趨勢，並針對臺灣的企業用戶調查意見進行統計，發現在全球調查國家中，台灣受訪者採用 #混合雲 的比例最高，顯見多數台灣IT專業人員已停用傳統非雲資料中心、升級或啟用雲端服務，為混合雲發展做足準備。

每週一到五 18:00 電玩瘋報，陪你一起看最新的遊戲消息

【每天三分鐘，多懂一點歷史掌故】
第四集，親自體驗，掌握顧客需求
影片搞笑，文字有料。

太康、后羿、寒浞等皆驕奢淫逸、不體恤人民，被取代。復國的少康，左傳記載他「能布其德，而兆其謀，以收夏眾，撫其官職」。少康在兵荒馬亂逃難中出生，受過磨練、放過牛羊、當過廚師、管理財務，接觸過基層人民，也與三教九流人物打交道，體會民間辛勞，執政後才能不忘百姓。

平民出身的皇帝，更願意施恩於民、勵精圖治。而後代君主長在宮廷，不知民間疾苦，看不見百姓需求，自然會鬧出如不食肉糜的笑話。

因此，要培養一個接地氣的官員，必須到基層走訪，才能聽取多方民意。另一方面，官員也必須扮演人民，以防止人民不願意告訴身為官的自己、或者官員無法體察到的盲點。《人民的名義》中，李達康從杏枝得知信訪辦窗口不利人民申訴，屬於前者；而親自跑去信訪辦，讓負責人孫連城自己蹲個半天，最後自己也被老大沙瑞金叫來體驗，屬於後者。

對於企業，「蒐集客戶需求」與「扮演客戶」兩者相輔相成。只重前者，客戶可能不告訴你、客戶也不懂。只重後者，可能陷入產品設計的同溫層，錯誤猜想了客戶的需求。

騰訊在兩方面處理得相當好。
產品研發設計常遇到太過自戀的問題。覺得自己的東西一定超棒，但你的客戶可能根本不需要或覺得爛透了。應該停止閉門造車，研究服務對象。騰訊形成了「10/100/1000法則」：產品經理每個月必須做10個用戶調查，關注100個用戶的部落格，收集回饋1000個用戶體驗。用馬化騰自己的話說，「這個方法或許看起來有些笨，但很管用。」

馬化騰自己也是個「首席體驗官」，新產品出來，他首先以普通網友的身分去感受產品的每一個細節，哪裡不方便、按鍵位置不對、顏色太刺眼，一定要讓用戶感覺很舒服。僅2008年一年，QQ郵箱團隊進行400多項改進，有300多項便是馬化騰提出的。

馬化騰說，「產品經理要想像自己是個挑剔的使用者，想像自己是個笨使用者，複雜的看不懂。」微信之父張小龍說，「做任何產品，你首先要把自己變成一個白痴。」站在用戶的立場，而非站在製造者的立場。在產品與服務不斷優化用戶體驗。讓客戶能用更懶更方便的方式使用你的服務，雖然都是細節，但累積的差別，顧客就會選擇你。

歡迎大家一起留言思考討論：
除了調查客戶需求及親自扮演客戶，你還知道哪些方式能夠優化用戶體驗嗎？哪些企業或商家，是讓你覺得在用戶體驗上下過功夫的呢？跟大家分享一下！