#遛小人新鮮報 #小兵日記一周年嘉年華活動 #揪團優惠 #1月12日岀團
「爸比媽咪熱烈迴響的小兵日記滿一周年啦‼(掌聲加尖叫👏👏)為了慶祝這大日子,特別在明年1/12推出超豐富盛大的『😼戰技嘉年華』來讓小人兒一起同慶!活動內容除了12項精彩刺激的 #軍事戰技競賽 之外,✅小兵周邊商品、✅拍照區、✅美味餐飲攤等等也應有盡有,而且聽說憑總表現就有紀念獎品耶~真的超棒的😁😁!而最最最特別的當然是,上午場的玩偶值星班長及下午場由知名藝人羅平扮演的排長啦,帶領各位萌兵們身歷其經,挑戰多項任務,冬天就是要讓小小身體熱起來~😽😽😽」
你問我活動內容在哪裏?快跟遛編一起看下去吧!
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【小兵日記─戰技嘉年華】
👉️ 👉️活動詢問與報名請加窗口Line:0916763512
活動日期:1月12日
活動時間:9:00~17:00
活動地點:三重大台北都會公園
活動嘉賓:偶像藝人 羅平(14:00-17:00)
(窗口將協助您匯款繳費與填妥資料,活動當天於「募兵處」報到,並請攜帶證件領取戰技本)
活動費用:戰技嘉年華 850元
優惠辦法:1.揪團價:十人以上,每人折50元/2.舊會員憑資料優惠650元(舊會員優惠無法與揪團優惠同時使用)
(請務必在Line窗口報名時先主動向窗口提供前次參加的証明喔!)
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🍀戰技競賽關卡內容:
📍 槍枝大部分解─槍枝分解就是要比快比狠比確實,深呼吸以後,預備~~~
📍 偽裝術─瞬息萬變的戰場,讓家長為小勇士們塗抹及裝扮能融入地貌的酷炫欺敵偽裝~
📍 手榴彈野戰投擲─預備動作,手指目標物,預備,投擲!敵方在前,投得越遠越好!
📍 小兵刺槍術─氣勢、動作確實。刺槍術,刺!
📍 迫擊砲任務─英勇小兵精準射擊,摧毀目標!
📍 步槍打靶─提起步槍步入靶場,搭配高超的射擊準度,拿下高分勢在必得!
📍 手槍射擊─手槍站射,瞄準靶心,精準發射!
📍 五零機槍─前方有目標物,請精準擊落!
📍 50障礙─突破障礙,速度競賽,勇往直前向前衝吧!
📍 火箭砲任務─敵機來襲,以防空火力保護軍隊安全!
📍 基本操練─基本動作演練:向左右轉、立正稍息、蹲下
(此關僅體驗不評分,參加即可得一星)
📍 體能操練─伏地挺身、折返跑、仰臥起坐等,動作要確實!伏地挺身預備~~~(此關僅體驗不評分,參加即可得一星)
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⚡#留言區有詳細流程說明喔⚡
除戰技嘉年華以外另有行軍場次、一般場次、海陸場次、警察場次、沙漠場次可報名參加喔
🔍️常見問題Q&A (請點擊連結): https://reurl.cc/Rd9q9n
🔍️小兵日記粉絲專頁連結:https://www.facebook.com/88loveu/
全台皆有場次可以挑選
請Line 以下各區窗口報名>>
🔹宜蘭、新北、基隆、花蓮、新竹、台北窗口Line: line :0916763512
🔹台中、彰化、苗栗、南投窗口Line : 0916671512
🔹雲林、屏東、台南窗口請line: a592224
🔹嘉義窗口Line: 0919956235
🔹桃園、高雄、林口窗口Line: cholena1211
➤或line b12060624曹教官詢問報名方式
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圖片提供:小兵日記兒童軍事體驗營
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,什麼是WFH (Work From Home)?全台疫情警戒升到第三級,在家工作(WFH)如何有效管理? 本集實例經驗分享。 :: 企業老闆 不放心辦公室員工不進公司 vs 大家可能染疫的高風險 ,這兩者中間掙扎著。亞洲文化對在家工作最大的阻力在於擔心員工馬虎行事、玩忽職守、或擅離職守,資訊安全 而...
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什麼是WFH (Work From Home)?全台疫情警戒升到第三級,在家工作(WFH)如何有效管理? 本集實例經驗分享。
:: 企業老闆 不放心辦公室員工不進公司 vs 大家可能染疫的高風險 ,這兩者中間掙扎著。亞洲文化對在家工作最大的阻力在於擔心員工馬虎行事、玩忽職守、或擅離職守,資訊安全 而影響工作生產力與工作。
:: 《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向
:: 專注在團隊的產出與績效,來更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點,搭配應用
:: 戴好口罩,勤洗手,常酒精清潔,防疫加油! 台灣加油!
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★ 本集私語:
若有WFH,遠距工作管理的建議與分享,歡迎到下面私訊區留言
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★ 本集重點摘錄:
1.美國2020疫情啟動WFH 企業從不習慣到優化突破
2.主講者 在2013 八年前管理遠距工作者的經驗分享, 常用的工具
3.《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向,不但讓公司具備應急承受能力,更幫助領導者重新思考公司的整體營運流程與方向:
1. 防患未然 做最壞打算
ex:火災演習 規劃動線 跟 SOP執行
主管們也要思考, 如果有一天你所有的人力都需要遠端工作... 必須想出一個大量員工都遠端工作時,公司仍能正常運作的方法。
2. 詳細列出可能會被影響的職務
3. 清查公司擁有的IT軟硬體設備並確保隨時方便使用
包括 數據安全的解決方案
4. 事先擬定遠端溝通標準
要用哪個軟體或App遠端工作
5. 最重要的一點 , 擬定遠端工作的績效評估標準
更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點
★ 本集提到的過往重點:,
Ep27.讀書會 (00:12:14) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
Ep19.管理學名詞 微觀管理
★ 本集分點章節:
(00:00:14) 前言說明+台灣防疫加油
(00:01:03) 不放心讓員工WFH(在家工作)嗎?
(00:03:41) 借用美國經驗從不習慣WFH到優化突破
(00:04:51) 《哈佛商業評論》5點緊急遠距工作計畫
(00:07:49) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
(00:11:38) KPI vs OKR應用在WFH,實務經驗案例分享
(00:13:11) WFH(在家工作)紀錄出勤,日誌,協作工具google doc, skype等
★ 本集補充資料
6 charts that show what employers and employees really think about remote working https://lnkd.in/gaDnpHd
擔心員工在家工作會耍廢?老闆你不只想太多,還想錯了 by READMOO
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