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【Vos創業課│營運檢測】
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▶︎常常有很多新想法、策略，卻不知如何實踐。
▶︎產品/服務開發的很快很多，但卻找不到公司核心價值。
▶︎朝令夕改，老是抓不到市場動向。
▶︎看了很多經營管理的書，卻沒一個工具用的上手。
▶︎明明訂單很多，但還是感到財務緊繃。
▶︎短期目標都做到了，卻不知道公司要走向哪裡。
▶︎感覺公司有些問題，但也不確定問題是什麼！

上述7大問題，如果你的答案都是＂No＂
恭喜你！對於公司的價值及外在的變化都能掌握，是個經營老手了。
反之，如果超過3題答案是＂Yes＂
那你可能要小心了，建議停下腳步，好好分析公司現況及未來規劃。

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#聖誕節來了新年就不遠了
#新年新希望
#學會落地的營運規劃
#當個合格創業家

【Vos創業課│營運規劃】
#當個合格創業家
#好的BP帶你上天堂
#壞的BP小編就不多說了

創業的朋友對Business Plan可能不陌生，
可以叫它商業計畫書，也可以說是你的營運計畫。

BP用途多多，從創業初期的構想溝通到後期募資上市場都看的見它
通常對內溝通會有一個版本，對投資人溝通要有第二個版本
跟你的大老闆溝通可能要有第三個版本
一個計畫書三種表述！複雜程度勘比永遠不會Final的Final檔。

好的BP可以帶你上天堂，
不僅讓公司內部有明確的執行目標，對投資人來說一眼明瞭你的價值；
而不好的BP呢，就是你寫了很多，但大家還是一臉茫然，
你的事業明年還是一團混亂。

所以到底要怎麼寫一份好的Business Plan呢？
▍計畫書指南：http://bit.ly/2PUTlVL

如果你看了文章，還是無從下手
小編請你來【營運計畫書撰寫實戰】：http://bit.ly/VOS_Taipei
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新的一年，一起當個合格創業家吧！

#VOS
#營運計畫書

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