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昨晚的座談會好精彩啊！非常謝謝Belle撥出寶貴的時間，接受職人講堂的專訪。
視覺非常享受的PPT，還有豐富的內容，帶給大家許多收穫。
很謝謝 能僖 的回饋和分享，也謝謝他願意將昨晚的心得享放在職人講堂，分享給大家：
「剛上線就感受到Belle熱情洋溢的問候，感覺很開心。
去了解自己的是很重要的第一步，最近也才注意到自己的一些特質，例如很喜歡植物，會種花花草草、組裝零件、家具或是整理房間會進入一種平靜的狀態。
了解自己擅長的、有熱誠的，善用長處，在目標上就可以讓自己的發光發熱。
Belle熱心、專業、美感敏銳，在工作上更是盡心盡力，優勢加上付出，自己想要的自由就越來越近了。
雖然說Belle說自己不太會行銷，但把工作認真完成，做出口碑，就等於是當作一個品牌在經營。
當責的態度、良好的售後服務也是讓大家願意牽線很大的原因。
很感謝Belle的分享，期待下次的分享&軟裝課程。」
期待下次Belle和我們分享「如何開拓接案來源」！不想錯過的朋友可以在本文下方留言，關注我們的活動時間！
也很期待昨天與會的朋友，和我們分享您的收穫喔！
「你是一個想很多的人嗎？？ 」
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「那你適合來做行銷！！！！ 」
#關於我們
無敵家娛樂以「寓教於樂」為理念，提供「活動行銷」（Event marketing）與「品牌行銷」（Brand marketing)的創意服務，客戶包括企業、新創公司與政府部門。
我們擅長融和文化觀察與流行音樂，運用媒體公關、社群影音與活動策展的策略性整合，發揮商文共裕的品牌影響力。
無敵家娛樂是具有新創性格的整合行銷團隊，我們相信「對的行銷能讓世界更美好」，努力的企劃改變做法、優秀的企劃改變觀點、頂尖的企劃改變規則，讓我們溫故知新、知新如故，共創新時代的行銷典範。
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#夥伴招募 #職務描述
資深企劃：
「Require」：傳播產業經歷2年以上，具品牌行銷思維、獨立企劃能力與提案簡報經驗
「Be a Owner 」：系統化的工作能力與專案管理經驗
「Ambitious」：渴望開拓策略視野、讓創意產出效益與意義，打造團隊與個人的代表作
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[執行企劃]
「Require」：傳播產業相關經歷，具行銷公關基礎概念、新聞稿、工作手冊、執行簡報製作能力
「Be a Doer 」：按部就班把事做對、在實務中淬鍊執行技巧，不怕挫、不討拍、不眼高手低
「Ambitious」：渴望快速成為專案ＰＭ，對行銷充滿好奇心與鬥志
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[企劃助理]
如果現在的你還不太行，但是自認非常有潛力，請告訴我們「為什麽你會是很棒的企劃助理」
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資深企劃
薪資：34K~45K
主責專案（由總監協助指導，進行提案簡報、專案管理、第三方溝通（異業合作）、執行與結案），成效當責
執行企劃
薪資：28K~32K
專案協作（由總監與資深企劃督導，進行提案簡報、專案管理、第三方溝通（異業合作）、執行、結案），品質當責
企劃助理
薪資：24K-26K
提案資料調研、會議記錄、簡報製作、活動執行
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#公司福利
基本福利我們有：
- 保險類｜享勞保、健保
- 獎金類｜三節禮金、年終專案績效獎金
- 休假制度｜週休二日/特休/年假
新創彈性我們有：
- 工時彈性｜9:30-10:30 彈性上班、提案彈性休假
- 扁平組織｜有想法大聲說、有做法公司挺
- 升遷管道｜每季度考核，只要你有料，調薪調職不必等天荒
免費員工教育訓練：
- 內部教育訓練｜我們重視本質思維——不會可以學，就怕你不學
- 同仁經驗交流｜越挫越強——我們從失敗學經驗、從成功學要領
- 業師邀請演講｜無敵家與他的朋友們——品牌公關、公關代理商、數位行銷、影像行銷，多角檢視與學習，學「精」不學「多」
【BONUS】行銷書籍任你讀：我們總監選的書，讀下去就對了！（總監真的是選書達人🥺）
教育進修補助 ：
- 平日進修｜每年40小時的有薪進修假
- 假日進修｜補助50%課程費用
（到職滿3個月即享教育進修補助，進修課程由主管核定後始可享有福利。）
【老闆的小堅持】
- 堅持之一：員工不能餓
Free coffee & snacks
不定期Happy Hour、員工聚餐、公司尾牙
- 堅持之二：員工要有型
HONOR HAIR 髮廊：造型服務五折
- 堅持之三：員工要健康
根據報導，吸貓有益健康
吸貓吸到飽，一隻吸不夠，我們有兩隻🐱吸爆
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面試方式
請製作6頁PPT，簡單扼要即可、版型不拘!!
請寄到：woodyfamily2017@gmail.com
2.你參與過或主導過的行銷公關專案（企劃助理請寫出與傳播相關的社團、工讀、或學習經驗）
3.工作上，你擅長什麽（專業技能或軟實力）
4.你欣賞的行銷公關案例（舉 1~3個皆可、國內外不拘)
5.截至目前，你對「無敵家娛樂」這個團隊的感覺與想像（例：你認為這是一個『～』的團隊）
6.你對這份工作或公司的提問（3個為限，提出你最在意、最想了解的事情）
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希望這影片幫到你，或分享給你身邊有需要的朋友！
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本集主題：「跟貝佐斯學創業：我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課」介紹
訪問企劃： 沈嘉悅
內容簡介：
第一本實踐amazon創業精神的書
在平均工作年資僅為1年的amazon，
由年資12年的創始員工，所領悟出的高效職場＆生存法則
本書作者朴鼎浚，從2004年到2015年一共在亞馬遜工作了長達十二年的時間，年資位居全公司前2%，也是在亞馬遜工作最久的韓國人。
大學剛畢業的他，在眾所皆知困難重重的亞馬遜口試與面試過程中，有如神助般的被錄取，並在最核心的部門擔任開發者的工作。然而，在這個惡名昭彰、激烈競爭的環境中，他還得忍受語言與文化的隔閡，讓他不得不開始懷疑自己到底還能撐多久。
後來某一天他突然領悟，進入一間公司工作並不是人生的目標，而是人生的過程。因而開始退一步思考，不再一味的做「別人要我做的事」，而是開始尋找「非我不可的事」；不再把自己侷限成「公司的員工」，而以作為「學徒」的心態逐步朝「匠人」之路邁進。於是，他的亞馬遜生活也開始有了180度大轉變。
他不再逼自己一定要晉升到金字塔的頂端，而是在亞馬遜的各大部門挑戰各種職位，學到了非常多寶貴的經驗。他把亞馬遜「堅守原則、探討事情的本質、懂得運用寶貴的每分每秒、不害怕失敗、不浪費、不躊躇不前、持續不斷的創新」等成長公式，當成自己在生活與工作上的原則並加以實踐。十二年來，不僅見證了亞馬遜從初創小企業一躍成為全球第一大企業的成長過程，更運用所學所見，在亞馬遜平台創業成功，真正實踐了亞馬遜的創業精神。
學習貝佐斯的DAY1信念──我們生活在網路時代的第一天
「從二十多歲一心想成功就業，到十多年後離開亞馬遜獨立創業，亞馬遜真的教了我很多東西。隨著時間流逝，留下來的並不是我寫過的幾萬行程式碼、數不清的專案、最前端的技術、就業祕訣、職場生存法或是經營哲學，而是各種能讓我活出豐富人生的亞馬遜的原理與方式。當這些原理與方式被套用在每個人的人生當中，就能散發最璀璨的光芒。」──朴鼎浚
￭這裡有：你或許已經知道的Amazon
▶ 為什麼開會不用PPT
▶ 兩張Pizza小組與6-pager 會議
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￭亞馬遜教我的7個 職場＆生活 的成功原則：
執著於「創造價值」而非創造成功；執著於事物的「本質」而非表面。
把時間變成自己的，就已經成功一半了。
想創新，得先營造允許失敗的環境。
若非一出手就定生死，請立刻決定並付諸行動。
成長並非偶然，而是良性循環帶來的結果。
別只知道去做「別人要我做的事」，要懂得找到「非我不可的事」。
透過時代的創新帶來的持續簡化與自動化，能賦予人們（去實現更重要價值的）自由。
作者介紹：朴鼎浚
在平均工作年資僅為一年左右的亞馬遜，朴鼎浚從2004年到2015年，一共在亞馬遜工作了長達12年的時間。工作年資位居全公司前2%，也是在亞馬遜工作最久的韓國人，因此，也見證了亞馬遜從一間小規模公司躍升為世界第一大企業的成長過程。
在這個聚集全球頂尖人才的環境中與同事競爭，他開始懷抱亞馬遜的企業精神──在「Discovery QA」「內容開發」「網頁App平台」「kindle&數位平台」「亞馬遜在地消費者網頁」「亞馬遜在地手機App」「亞馬遜在地行銷」「亞馬遜在地經營分析」等八個部門獨當一面，曾負責開發者、行銷經營分析師、經營智慧工程師等五大職位，掌握了只有員工才知道的亞馬遜成功與成長祕訣。此外，在職期間他還曾在以全公司員工為對象進行的雲端運算初創募集大賽中得到評審委員的青睞，並獲得最終優勝。後來運用在亞馬遜所學所見的經營哲學與亞馬遜提供的平台，在2015年選擇離開公司獨立創業，在30代開始享受經濟與時間上的自由。
現任EZION GLOBAL, INC.的代表，該公司曾在KOTRA（大韓貿易投資振興公社）的北美網路市場相關報告中獲選為優秀企業。
朴鼎浚的父親曾在美國俄亥俄州留學，1981年在美國生下了朴鼎浚，一家人在美國待到他2歲後回韓國。朴鼎浚在韓國度過了幼年和學生時期直到19歲。此後他進入西雅圖的華盛頓大學主修電腦工程，大學時期曾經擔任韓國人學生會會長。目前與三名子女定居於西雅圖近郊。
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有人直呼「我主管覺得上管理沒用，目前公司一蹋糊塗」、「ss學，當責領導 ... 主管前要學的」，也有網友認為，「PLP，畫大餅，虎爛，會做精美的ppt」. ... <看更多>
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當責ppt 在 公務執行新思惟：不只負責，更要當責- 看板PublicServan 的推薦與評價
https://ppt.cc/vf3E
「這位員工沒有功勞，也有苦勞」、「雖然沒法達成目標，但我已經很認
真在作了」…等類似說詞，長久以來在各類型職場環境裡層出不窮，其實
，這樣的回答僅能表示任務執行者達到了「負責」(Responsibility)的階
段，離真正的目標達成還有一段距離，目前企業組織要求員工應具備的工
作態度，光是負責已不符時代所需，而是要提升至等級更高的「當責」
（Accountability）才行，近來這股新穎的思潮也逐漸從民間流傳到公家
機關。
何謂當責？當責專家張文隆表示，簡單來說，當責的意義在於「當仁不讓
，責無旁貸」，一旦接受任務，就要全力以赴達成目標，「為結果負責，
而不是盡心盡力就好」。他強調，負責與當責的不同，就在於前者是把事
情作對（about doing something right），後者是作對的事情(about
doing the right thing)，負責是對自己的承諾，而當責是對他人的承諾
，所以當責比負責更具深度與廣度，唯有實施當責，把對的事情圓滿完成
，才能有效率地擁有成果。
以上貼文轉貼自政府e公務網站.....
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給新進公務人員參考...
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 59.105.31.142
當責是由上而下的...須由首長層級帶頭做起...
當責制度要成功須先有一賞罰分明的工作環境...
※ 編輯: melkk 來自: 59.105.31.142 (09/22 10:15)
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