疫情改變全世界,在停格的日子裡,我們可以重新認識台灣的美好。
兩天的「#疫後觀光論壇」,帶領台灣產業界深度探索、回歸初衷、準備好邁開步伐。
善用疫情期間,國人聚焦國旅的同時,政府當平台來迎接更精緻的旅遊規劃,並且在落實防疫新生活的前提下,進行政策導流。等待國門開啟,台灣將以更多元的面貌,迎接世界旅客。
謝謝守護台灣的人們,2021,還好有你,一起讓 #台灣驕傲、#世界知道。
蔡英文 Tsai Ing-wen 旅行臺灣-交通部觀光局 台北101 CPBL 中華職棒 DTTA 台灣觀光策略發展協會
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video,也在其Youtube影片中提到,從國際經驗看台灣機會,蘇黎世在COVID-19疫情期間,以具體而務實的行動來支持深受此病毒及後遺症傷害最深的人。過去政府已實施兩次封城行動,種種措施嚴重打擊當地經濟,蘇黎世市議會很早就意識到情勢嚴峻,並採取預防措施,除了成立特殊暨緊急狀況領導小組(FIBAL)因應並充分管理危機,更提出經濟措施以維持...
「疫後觀光論壇」的推薦目錄:
疫後觀光論壇 在 Newtalk新聞 Facebook 的精選貼文
國旅公廁說惹議 張景森PO致詞全文:有仔細聽不會覺得在講幹話
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疫後觀光論壇 在 林佳龍 Facebook 的最讚貼文
為後疫情時代,台灣觀光往哪裡去?官方、民間一起找答案,劃定標靶,朝同個方向邁進!
這兩天我們舉辦「#疫後觀光論壇」,分為六場座談主題進行討論,目標是在疫情期間做準備,擦亮台灣觀光品牌,推廣安心的旅遊環境,朝觀光大國邁進。兩天下來,達成一些共識與結論,與大家分享:
一、 觀光主流化圓桌會議:觀光主流化
國發會、文化部、客委會、農委會、原民會推展的許多地方型計畫,容易產生同一景點、旅遊目的地主管機關卻各自為政,產生體驗斷點,非常可惜。這次論壇我們達成共識,跨部會整合觀光資源,推動「觀光主流化」,以服務觀光為目的;因為我們相信,只要觀光好,相關產業就會好。
二、 從數據看疫後市場結構改變及因應:結合數位轉型,深化國旅市場
觀光產業「數位轉型」是必經的路,如何藉由數位化、數位優化到數位轉型逐步推動升級,是面對疫後未來、改變市場結構的關鍵。
三、 從媒體看疫後旅客需求改變及因應:精緻深度旅遊
從供給端來看,疫後時期之單人、安全、彈性邊境與在地化旅遊將是未來發展趨勢。除「在地化」強調細緻度及品質外,以「故事化」加入體驗元素,讓消費者參與體驗。
四、 從危機入市看產業服務改變及因應:化危機為轉機
政府推出紓困方案後,後續觀光振興更為重要。除了跨部會合作外,更需要在後疫情階段,公、私整合共同推動台灣觀光,深掘台灣獨特多元風貌,把疫情衝擊的短暫休息,變成充電的好時機,化危機為轉機。
五、 從國際友人看觀光品牌改變及因應:在地驕傲,世界知道
國際觀光旅客的軟硬體旅遊環境還要再加改善,尤其是各旅遊網站必須提供足夠的英語旅遊資訊,使旅客可以自行規劃他的旅遊行程。台灣現有觀光品牌是否適合疫後的觀光行銷,應儘快檢討,找到行銷台灣最恰當、有共識的新品牌。
六、 看見不一樣的台灣:
政府預算有限,民間力量無窮,疫情是一個很好的機會點,讓觀光產業重新思考「品牌」價值。疫後,看見不一樣的觀光遊樂業,結合國際趨勢,發展生態教育、低碳旅遊、永續、綠色消費的旅遊產品,創造新商機。
謝謝參與改變的公私部門夥伴,超前蛻變,是為了駕馭未來。劃定標靶,我們就是觀光國家隊,大家一起朝同個目標邁進!
旅行臺灣-交通部觀光局 DTTA 台灣觀光策略發展協會
國發會 經濟部 農委會 文化部 原住民族委員會 客家委員會 Hakka Affairs Council Visa 資策會 工業技術研究院 LINE 旅遊
薰衣草森林 GQ Taiwan 微笑台灣319鄉+ 中華民國工業設計協會 Chinese Industrial Designers Association
亞果遊艇會 AsiaYo 雄獅旅遊Lion Travel Regent Taipei 晶華酒店
AmCham Taipei 歐洲在臺商務協會 European Chamber of Commerce Taiwan - ECCT Best Of Taiwan - 圖佳 Enjoy TV 新媒體電視平台 #新亞旅行社 台灣入境旅遊協會Taiwan Inbound Tourism Association 台灣潛水Taiwan Dive Center 島內散步Walk in Taiwan Essence Travel 本質旅行 杉林溪森林生態渡假園區
東北角之友 雲嘉南,好好玩!!!(雲嘉南濱海風景區)
西拉雅國家風景區管理處 原森旅行 鼎運旅遊
疫後觀光論壇 在 天下雜誌video Youtube 的最佳解答
從國際經驗看台灣機會,蘇黎世在COVID-19疫情期間,以具體而務實的行動來支持深受此病毒及後遺症傷害最深的人。過去政府已實施兩次封城行動,種種措施嚴重打擊當地經濟,蘇黎世市議會很早就意識到情勢嚴峻,並採取預防措施,除了成立特殊暨緊急狀況領導小組(FIBAL)因應並充分管理危機,更提出經濟措施以維持當地經濟,包括為小企業自雇人士提供緊急援助、允許餐廳擴大戶外用餐區以保持社交距離、提出各項費用減免與推出觀光振興措施等;此外市府也與營業場所業主、承租戶達成協議,各自負擔1/3的費用,一起挺過難關。因應全球疫情流行,充分與各界進行溝通與合作,因此讓蘇黎世能迅速因應挑戰,克服危機。
新常態.新未來
看各界領袖如何驅動城市改變的力量
★2021天下城市高峰論壇 9/1-9/16 12:30準時在線首播
https://futurecity.cw.com.tw/special/taiwancity-covid19
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疫後觀光論壇 在 陳其邁 Youtube 的最佳解答
高雄展覽館,是高雄國際級的地標。
疫情前,南來北往、商務觀光,位在亞洲新灣區的展覽館,肩負著高雄會展重要場地的重大任務,與國際接軌的論壇、展覽、演唱會不斷。
因為疫情,熱鬧的展覽館變得寂靜,我們將它「轉型」,取而代之執行接種站任務,提供最好的場地、最好的服務,給來接種的民眾。
不只療癒窗景,還有最美風景。
療癒、整齊的背後,是一位位同仁們的揮汗努力。
事前,就連夜規劃好動線與空間,要讓來接種的民眾不用等待,懷著美好又輕鬆的心情;接種時,也減少移動,讓流程更順暢,打得更舒服。
醫護防疫人員,更是耐著防護衣下的滿身汗水,專注、細心的提供服務。
各接種站也各有彩蛋,巨蛋有明星們的加油打氣錄音,有時候有些場館則有音樂或戲劇陪伴。接種完成,還有醫護人員們用心說明高雄獨家的衛教文宣。
每一個細節,都將來接種的市民朋友,當成我們的家人。絕對要照顧,絕對不馬虎。
像我們的展覽館,今天大概可以打到3000位左右。
我們以快速的大型施打站,按照風險、年齡一直往下打下來,很快可以打到年輕人及很多職業類別。
提供最好也最快速的服務,疫苗覆蓋率高,達到群體免疫,社區和大家就會更安全。
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今天也請高醫公衛學系莊弘毅教授,從公衛角度說明高雄的疫苗施打策略:
高雄市將風險最高的長者,列為優先注重注射疫苗的對象。
目前高雄市72歲以上長輩,接種率達71.9%,優於我們流行病學群體免疫的高標準(70%的涵蓋率)。
照這樣的安排陸續接種,長者免疫力很快就會提升上來,市民朋友對父母、祖父母的健康,就可以先安心。
另外,還需要關注兒童,才能讓父母能夠安心出去工作。
幼兒園及課照中心工作人員,接種率至今天中午12:00為止,已達94.2%。
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今全台本土病例39例,高雄市0例。
高雄市自7/2起已6天零本土病例,希望能夠在近期最後一個個案,也就是在高雄市6/29當時的鳳山大樓的個案,這14天內先顧好。
如果這段時間都沒有新增個案、6/30的Delta病毒往後14天也沒有新增的個案,相對來說高雄社區就會比較安全。
昨天也提過:要開放一定要有配套。
在特定的工作場域或職業場域,除了施打疫苗之外,也要再加上一些快篩、篩檢,才能確保安心、安全。
好不容易已經做到一定的防疫成果,大家都很辛苦,但在雙北,還有一些未明的感染源、隱形的傳播鏈,因此微解封之後,我不建議人潮跨區移動。
讓全台灣回復到安全的環境,是大家共同的目標。
非常感動,大家很可愛,很厲害,一起繼續努力團結防疫,讓我們的城市更安全。
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疫後觀光論壇 在 公視新聞網 Youtube 的最佳解答
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