《名人觀點： Jimmy Chin(金國威) 評高海拔登山商業化》
Jimmy是何許人也？他不只是電影《赤手登峰(Free Solo)》的奧斯卡最佳紀錄片導演，更是一位享譽國際登山界的大人物，曾多次組織攀岩、雙板登山滑雪和開拓性質的遠征，足跡遍布中國大陸、巴基斯坦、尼泊爾、格陵蘭、坦桑尼亞、查德、馬里、南非、婆羅洲、印度、阿根廷等國。
於攝影的愛好上，他拿到了小金人；於登山的愛好上，他曾從聖母峰峰頂一躍而下，成功沿著艱難的南柱路線滑降，他也曾與夥伴在梅魯峰惡名昭彰的鯊魚鰭上開創新路線，兩者皆是世界第一的創舉，其餘成就還遠遠不只如此。
對於大多台灣人來說最意外的一件事，莫過於他華裔的身分吧。但就和林書豪一樣，他是土生土長的美國人。Jimmy的父母為逃離赤化的中國大陸而遷居台灣，再移民美國後才生下他。
上個月，Jimmy在於紐約舉辦的短片首映會上接受訪問，對一系列問題表達了個人觀點，以下只翻譯8,000公尺山峰商業化與聖母峰過度商業化的部分。
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訪問者：
萊茵霍爾德‧梅斯納(Reinhold Messner, 義大利傳奇登山家)曾說過，遲早所有的8,000公尺山峰都會有由商業登山隊伍所經營的攀登路線。請問你對這件事的看法，以及聖母峰過度商業化的看法？
Jimmy Chin(金國威)：
這跟每個人看事情的角度有關，對吧？畢竟人們對攀登這件事有許多不同的觀念，以及具文化差異的不同標準。我完全理解梅斯納為何會這麼說，因為就是有像他一樣的純粹主義者。
我欣賞這個論點，但你同時需要兩個極端才能定義中間為何，不管它從政治上或文化上來說是否符合攀登的標準。你需要有個能追求的標竿，而純粹主義者就設立了所有人皆渴望達成的一定標準。梅斯納在不同的時代中攀登了所有8,000公尺的山峰，當時因為科技發展和直升機運輸等等的原因，讓後勤與容錯率都十分不同。在幾座8,000公尺的山峰上，他[梅斯納]以無氧方式開創新路線之外，更沒有現在的後勤系統能夠依賴。從這個觀點來看，我們不能忽視攀登風格，而且它對不同人的意義皆不一樣。
我不會評斷想要攀登聖母峰的人們，因為這是十分個人的事情。當你說過度商業化一詞，應該被放大檢視的應該是該國境內的商業嚮導業者與相關規範。未來的事情難以預測，所以他們總是在嘗試趕上時局的變化，對吧？嚮導服務對於何時進、何時退有著很多思考方式，沒有一定的對錯。
現在的8,000公尺山峰比以往更加容易登上，所以就會有更多的人登上。至於一位報了8,000公尺山峰的商業行程客戶，跟一位在登山上付出甚多，追求純粹風格的老鳥，他們所獲得的體驗是一樣的嗎？他們都在那兒，但他們的本質並不相同。
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〈我的短評〉
8,000公尺山峰的登山商業化已勢不可擋，像是Jimmy這種身兼公眾人物的中生代登山家(46歲)自然心裡清楚，所以多半是抱持著理解帶著一絲絲批判的態度。然而在梅斯納(75歲)活躍的喜馬拉雅登山時期(1970-1989)，正是首登被逐一完成後競逐新路線、新紀錄的熱血篇章，講究冒險與獨立精神，所以想當然耳對無聊的商業登山沒半句好話 (加上他自己也是個大砲嘴😅)。
但他和許多古今中外登山家所呼吸的傳統極限登山精神，也就是客觀上的開創性，依然是個不變標竿──或者說，在全面商業化的時代中，天平上益發遙遠上翹的彼端。
Jimmy這一種菁英登山者曾游上未知的彼岸，他明白這是什麼；但回頭看時下的登山環境，當名為未知的大江有了橫跨兩端的航線、隧道與橋梁，又有誰會選擇游過去呢？只對於個人有意義的未知，還算得上是冒險犯難嗎？這些都是值得我們思考的事情。
就如同他所說，我們都過了河，我們都站在了頂峰，但從選擇的方式卻能看出來構成一人靈魂的材質。
回首台灣，這個世界共同的登山圈議題，倒也沒離我們這麼遙遠呢。
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原文節錄：
Clash: Reinhold Messner once told me it’s just a matter of time before all of the 8,000-meter peaks have commercially guided pistes, or routes. Your thoughts on that, and on the over-commercialization of Mt. Everest?
Today In: Lifestyle
Chin: It really depends on your point of view, right? There are so many different ideas and culturally different sets of standards that people put on climbing. I totally get where Reinhold Messner is coming from, because there are the purists like him. I appreciate that viewpoint. But you need both extremes to define the middle, whether it’s politically or culturally within the standards of climbing. You have to have a bar to aspire to. The purists set a certain standard that everybody can aspire to. Reinhold climbed all 8,000-meter peaks in a different era. The logistics were different, the safety margins were different because of technology and helicopter access and all of that. On several of those 8,000-meter peaks, he found new routes, all without oxygen, and all without the same logistical foundations that are in place now. In that sense, style matters. And it matters in varying degrees to different people.
I don’t judge people who want to climb Everest, because it’s personal. When you say over-commercialization, it’s really the guide services and regulation from countries the mountains are in that need to be looked at, how to be managed. It’s hard to anticipate, so they’re always trying to catch up to what’s happening, right? There are a lot of different philosophies within the guide services about when it’s appropriate to take people up, and when it’s not. There are shades of grey there. 8,000 meters is so much more accessible these days, so a lot more people are going to be up there. Is it the same experience as when a commercial client signs up to climb an 8,000-meter peak as a longtime climber who has paid his dues and does the climb in more of a purist style? They are all putting themselves out there, but they are different crafts.
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Photo by Craig Barritt/Getty Images for PANERAI
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