#中國連台灣潛水隊也要吃豆腐
#謝謝國際同盟大力相挺
我們台灣的選手現正在塞普勒斯參加「世界潛水錦標賽」;然而在比賽的尾聲卻被主辦單位以「影響中國方面的轉播」為由,莫名其妙、毫無預警的被撤下台灣國旗。
事情發生的第一時間,世界各國紛紛站出來聲援台灣,並且強烈的向主辦單位抗議;其中令人非常感動的是,我們看到日本隊🇯🇵表示「不能忽視台灣被政治力干預而處於不利的地位, #我們想與台灣一同分擔痛苦。」,主動要求主辦方移除日方的國旗。
隨後,俄羅斯🇷🇺、美國🇺🇸、克羅埃西亞🇭🇷、荷蘭🇳🇱、澳洲🇦🇺、韓國🇰🇷、法國🇫🇷、德國🇩🇪、斯洛維尼亞🇸🇮等不同的國家的代表隊也加入日本的行動,力挺台灣。
#國民黨醒醒吧 #好好問政很難嗎❗️❓
我們看到,面對中國的壓迫以及打壓,就算是單純的體育賽事,也必須遭遇極其暴力、毫無溝通空間的侵犯欺侮;然而,反觀甫當選的中國國民黨主席朱立倫與全黨上下,今天依然不好好的問政監督,執意癱瘓立法院議事程序;更別提不斷的抱著九二共識神主牌,與習近平勾勾纏。
我想,這次的事件已經很清楚的顯示出,世界各國都已經受夠中國的鴨霸、蠻橫無理,並且挺身出來協助台灣,一同對抗國際流氓。
我相信,只要我們意志堅定、相信民主,我們一定能與國際同盟度過每個難關。
同時也有789部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,市井小民大企劃 ! 邀請民眾齊唱【塔綠班之歌】 歡迎投稿至:[email protected] 贊助專區 Paypal傳送門: https://paypal.me/HsuehHeng 綠界傳送門: https://p.ecpay.com.tw/706363D 歐付寶傳送門: ...
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威士忌裡的歧視鏈
秋節連假期間看了兩部商業大片。《沙丘》完全不讓等候多年的影迷失望,黃沙滾滾的浩蕩沙漠下潛伏的巨型沙蟲,與夢境、預言、背叛和勾心鬥角的政治鬥爭交織出一幅未來異世界,導演刻意壓低觀眾習以為常的科幻元素,以沉重的配樂鋪陳,一上映便注定成為史詩級鉅作。《尚氣與十環傳奇》承襲並銜接過去十年漫威築起的宇宙觀,為下一個十年盛世開拓新局,卻大異於「復仇者聯盟」中飛天遁地、忽大忽小的超能力,以東方拳拳到肉的武術打出另一番天地,上映後在美國蟬連三周票房冠軍,一掃未上映前選角問題的紛擾,跌破眾人眼鏡。
《沙丘》的導演丹尼.維勒納夫過去曾拍過多部叫好、但不太叫座的電影,如《異星入境》《銀翼殺手2049》,這部改編自經典科幻小說的電影,由於故事隱澀、上場人物眾多,過去曾毀在大導大衛.林區手中(我於Netflix重看了一遍《沙丘魔堡》,的確慘不忍睹),此時改編上映的只是上半部,華納公司將視賣座成績決定是否繼續投資,讓身負商業與藝術片重任的導演忍不住批評部部大賣的漫威電影:「我們實在看太多了,那就是一部部複製貼上的作品,這種類型的電影已經把我們的感官變成了喪屍般麻痺」。雖然是有感而發,但也不是無的放矢,因為《華爾街之狼》的名導馬丁.史柯西斯的批判更是猛烈:「漫威那樣根本不是在拍電影,而是在做主題樂園!」
作為一個單純的電影喜好者,藝術片有值得沉浸的深思課題和美感,而商業片也有其不可忽略的感官刺激,兩者大抵都實踐了第八藝術的價值,卻無從化解彼此間競相討拍和相互鄙視的心結。不過我並不是想討論電影,而是威士忌產業同樣出現類似的情結,而且從消費端的態度上就可以看出。不知酒友們是否注意到,威士忌的飲者或多或少存在某種「歧視鏈」:喜好單一桶的所謂「老饕」們,對於遍地都是的單一麥芽威士忌有點不屑一顧,而獨鍾單一麥芽威士忌的資深酒友,又瞧不上眼調和式威士忌。這種微妙的心理雖然不很明顯,卻潛藏、刻印在心中,並影響著我們選酒、喝酒的興致。
先幫酒友們複習一下。蘇格蘭威士忌法規中,所有的威士忌只分成五大類,分別為單一麥芽、調和麥芽、單一穀物、調和穀物,以及調和式威士忌。儘管有人倡議,但是到目前為止,並沒有針對單一桶做出規範,也就是說,這個名詞純粹只是行銷話術,酒廠、酒商不需要提出任何證明,都可以宣稱某一款酒是來自同一個橡木桶,且無論這桶酒在裝瓶前是否歷經換桶、過桶或併桶。至於單一麥芽威士忌,則必須倚靠技藝嫻熟的調酒師,把數十到數百個橡木桶的酒液調和成消費者喜好,又不脫酒廠風格的口味,其中蘊含的工藝技術與調和式威士忌相似,只不過後者的原酒不是出自同一間酒廠,或者包含了穀物威士忌。
台灣是個既成熟又奇特的市場,多年來進口的單一麥芽威士忌總量一直排名全球第三或第四,但若把調和式威士忌的進口量計算進去,卻擠不進前十名,顯然台灣的消費者十分固執且偏執。不過這種情形在近兩年逐漸翻轉,根據「國際葡萄酒暨烈酒研究」(International Wine and Spirits Research, IWSR)的統計,在2019年中,調和式威士忌的進口量一舉超越單一麥芽威士忌達30萬箱(9公升/箱)之多,2020年的資料尚未公布,但猜想趨勢不變。
我長期生活在厚厚的同溫層裡,所以無法真切了解實際生活現狀。我的好朋友告訴我,當他評估進口的酒款時發現,即使價位相同,40%的酒精濃度比43%更容易賣,讓我大吃一驚,原來普羅大眾並不在意每一滴酒精的成本,稍微提高酒精度,反被認為刺激性較強,違反了順口易飲的原則而較不受歡迎。前陣子有個機會與酒商合作,推廣一款調和穀物威士忌,同樣也是40%,原本以為這種連我都非常陌生的酒款,市場接受度可能不高,不料品牌喜孜孜的告訴我舖貨創紀錄的快速,而且已經賣到缺貨,又再度讓我大吃一驚,原來就算是極度陌生,長期建立的品牌形象可輕易推動新品。這幾個例子,讓我逐漸從崩解的同溫層罅隙中窺見真實世界的面貌。
商業大片好拍嗎?雖然演戲的是瘋子,看戲的是傻子,不過現代觀眾胃口早被養大而十分挑剔,必須節奏明快、邏輯清楚、不落俗套、隨時迸出驚喜,就算看完戲後忘得精光,但至少在那兩小時內爽度爆表。同樣的,大賣的威士忌也得風味獨特、甜美討喜,順口不刺激之外,若加水加冰塊不致渙散,又能百搭東西方料理,才能讓人大口乾杯醺然陶醉。這樣的威士忌,是不是也不容易調製?
將單一桶、單一麥芽及調和式威士忌比擬為藝術片與商業片,確實有點不倫不類,但是從市場的角度看,倒也有些相似。當然,儘管兼容並蓄是種美德,也無法強迫個人喜好,百花齊放的酒款各取所需,「歧視鏈」應可休矣,《沙丘》導演不是也說:「當今依然有很多藝術價值高的商業大片,我不覺得一切有必要太悲觀看待。」
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這幾天翁P在參加美國政治學年會討論台灣議題,十分之辛苦,但他還是來跟我們討論美國和世界的政治現況啦~~~~ft.美國德州Sam Houston州立大學政治系副教授 #翁履中
不會吧,美國政府又要關門了,你在開我玩笑嗎?根據天下雜誌網路版的報導,【本週五中午,也就是美國時間週四午夜,華府可能迎來「關門時刻」。
9月30日是美國聯邦政府財政年度的結束日,如果沒有通過法案或找到其他方法,聯邦政府就會被迫部份停止運作,這將是最近10年來的第三次。先前分別是在歐巴馬和川普任內。
#美國政府關門 這件事,投資人不需要過度恐慌,以歷史經驗來看,自1980年代以來,美國政府停擺了14次,標普500指數在關門期間並沒有太劇烈的震蕩。在最近一次,川普時代美國政府關門了34天,標普500指數還上漲了10%。
避險基金經理人理萊米德斯(Charles Lemonides)樂觀認為,只要這件事情喬好了,不管是基建法案或大撒幣的紓困方案,都會成為驅動市場更好的利多,市場將迅速反彈。】後續的投資市場會不會跟著變得更動盪不安,甚至影響到美國的正常運作呢?為什麼共和黨反對民主黨要提高債務上限,這樣不是大家一起完蛋嗎?
不過美國為債務解套的方式,竟然是發行萬億美元面值紀念幣?根據香港01報導,【面對國會共和黨人拒絕支持提升國債上限,美國財長耶倫(Janet Yellen)9月28日在參議院銀行委員會聽證上警告,如果國債上限不能在10月18日前提高,美國將面臨史上首次的債務違約。另一邊廂,眾議院議長佩洛西(Nancy Pelosi)則稱民主黨眾議院老將納德勒(Jerrold Nadler)想要有一個「不必國會批准的萬億美元硬幣」。有趣的是,在法律上,拜登當局的確可以鑄造一個面值萬億美元的紀念幣去繞過國會的國債上限。】
美國軍方自從上次的川普任內偷打電話給中方將領問題之後,最近又出了另外一個狀況,在面對聽證會的時候,參謀首長聯席會的將領作證時的說法跟拜登完全不同,根據世界新聞網的報導:【美國自阿富汗撤軍混亂招致國會調查,參謀首長聯席會議主席密利(Mark Milley)28日在參院作證時說,長達20年的阿富汗戰爭是「戰略失敗」(strategic failure),並表示其實美國應該在阿富汗保留數千駐軍,才能避免美方支持的喀布爾政府垮台,防止民兵組織神學士(Taliban)迅速奪權。先前有消息傳出,密利曾建議拜登總統不要將所有美軍從阿富汗撤出;同時出席28日參院軍事委員會(Senate Armed Services Committee)聽證會的國防部長奧斯丁(Lloyd Austin)、美軍中央司令部司令麥肯齊(Kenneth McKenzie)在會上證實消息為真。】軍令和政令系統講的說法顯然不同,因為拜登在接受電視訪問的時候說軍方沒有建議他要留駐軍在阿富汗!這下子阿富汗戰爭的難堪結果到底要怎麼收拾呢?
被關押許久的華為長公主 #孟晚舟 被釋放了,同時在中國被逮捕的兩名加拿大人也可以回家了,但是這一連串的動作還是中美對抗的一部分,到底是怎麼一回事呢?根據BBC的報導:【審理孟晚舟案的加拿大法官原定於10月21日確定最後裁決日期,卻在不到一個月時突然把人釋放了,為何會有這麼大的轉變?
簡單來說,孟晚舟獲釋是基於她與美國紐約布魯克林聯邦法院達成的一項交易。
孟晚舟承認參與了一些不當行為,作為交換,檢察官延遲了對她進行的電匯和銀行欺詐罪等四項刑事指控,美國政府也同意撤回向加拿大提出的引渡要求。
這一所謂交易在美國法律上稱為「延期起訴協議」(Deferred Prosecution Agreement,簡稱DPA)。
這份協議附帶一份事實陳述,其中詳細說明了孟晚舟如何向一家金融機構做出了故意虛假陳述。該協議要求孟晚舟不發表與該事實陳述相矛盾的聲明,不違反美國法律。
從技術上講,對孟晚舟的指控依然存在,但如果她遵守該協議的要求,這些指控將在在四年內(從被捕日算起,即到2022年12月)撤銷。
從去年年底開始,就有消息傳出,稱美國法院正與孟晚舟就一項協議達成共識。《紐約時報》、《華爾街日報》等國際媒體引述知情人稱,雙方都有此意願,部分原因是他們都不能完全確信能在引渡官司中獲勝。】但這是法律角度的解讀,可是中美雙方各自有甚麼打算呢?
不過美國究竟不是吃素的,從幾件新聞事件可以看出端倪,根據法國國際廣播電台報導:【歐盟:台灣是理念相近重要經濟夥伴但不承認其國家地位】,文中指出:【歐中外長第11界戰略對話在9月28日舉行視訊會議並談及台灣議題,歐盟外交和安全政策高級代表博雷利(Josep Borrell)表示台灣是理念相近的重要經濟夥伴,歐盟及其成員國有興趣與台灣發展合作,但不承認國家地位。】而在華爾街日報的報導:【美國和歐盟將攜手解決晶片短缺和技術問題】。加上風傳媒的報導,【「你們台積電跟我們三星都受影響!」韓媒爆料,美國恐以法令逼迫交出機密?】美國這陣法到底在布局些甚麼呢?
根據聯合報的報導:【日本自民黨主席選舉結果出爐,前外務大臣 #岸田文雄 兩輪投票都以最高票,取得完全勝利。第二輪投票,岸田以257票對170票,勝過河野太郎當選。他也將成為日本第100任總理大臣。岸田將在台北時間傍晚5時舉行記者會。在外交與安保方面,岸田提出「信賴」與「三覺悟」,三覺悟包括誓死捍衛民主主義、誓死守護日本和平與安定、主導能為人類未來有所貢獻的國際社會。岸田主張,強化美日同盟,推進島嶼防衛合作;強化海上保安廳的能力與自衛隊的合作,為了應對中國海警船入侵日本領海,將研議修正海上保安廳法、自衛隊法制定經濟安全保障推進法。】日本的新首相對台灣和對全球的政治狀況會有甚麼影響呢?
另外,北韓最近不是一直謠傳它們的疫情跟經濟狀況都很不好,為什麼又可以發射新型飛彈啦!根據風傳媒的報導:【北韓(朝鮮)又有軍事大動作,13日宣佈已成功試射「遠程巡弋飛彈」,精準命中目標。南韓《韓聯社》指出,這是北韓今年以來第4次軍事挑釁。北韓先後在美國總統拜登就任後的1月22日和3月21日試射巡弋飛彈,3月25日首次進行違反聯合國安理會決議的短程彈道飛彈試射。
北韓官媒《朝中社》13日報導,朝鮮國防科學院於9月11日和12日成功試射最新研製的遠程巡弋飛彈,飛彈沿朝鮮領土和領海上空的預定軌道飛行7580秒(2小時06分20秒),精準命中1500公里外的預定目標。試射結果,最新研製的渦輪風扇發動機的推力等技術指標、飛彈的飛行控制性能、採用複合制導結合方式的末端制導的命中精度全部滿足設計要求,總體武器系統運營有效性和實用性卓越。】這到底是希望達成甚麼目的?總不可能是飛彈射了之後糧食大米都夠了吧?
Dennis 的全球政治筆記 - 履行中庸,筆寫諍言
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★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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盟立好嗎 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最佳解答
經濟學人這一個主題出來之後
在台灣出現兩種不同反應
一種就是 I told you so我早就跟你講了
那另外一派就是非常台派的反應
就是這個標題殺人啊沒有啦
台灣沒有那麼不安全
經濟學人國際的流通量大概130萬份
那至少是英語系的重要的人一定看
所以你不要以為他是要影響台灣啦
他根本不在乎台灣怎麼想
他是要影響美國的看法
因為美國拜登1月20號上任之後
已經100天了喔
他說大概6月
6月他國防部要出一個
軍事戰略報告針對中國的
那你可以看到經濟學人就認為
拜登一直舉棋不定
因為經濟學人這個文章
要配合外交事務季刊那篇文章
要合在一起讀這樣才會看得比較準確
那個外交事務季刊那個是直接把棄台論重提
就是意思是說美國不要打一個6千英里之外的戰爭
我們既然一切回美國生產
那幹嘛去在人家門口
你跟人家打仗就划不來不值得不支持
經濟學人就是
他就是在講說美國如果在軍事上
或者是對台灣的態度一直這麼模模糊糊
這樣呼攏呼攏
那事實上未來的情勢是越來越險峻
那他講到幾個部分嘛
第一個就是中國對台灣的部分
就是軍力差距越拉越大
實際上中國的軍事預算可能是接近4千億左右
也就大概是約莫是目前的兩倍到三倍
是美國的三分之二 差不多
所以就是說不要低估他
那他的軍事預算向來大概就台灣的十六倍
十六倍
那所以這個軍力差距是越拉越大
第一個當中國對台灣問題
他認為要解決
大家都認為2022到2027就是危險期間
就是說從2022到2027可能兩岸的軍事差距
會讓中國認為他做出軍事冒進
那代價他可以承受
那第二個就是當中國的軍力在崛起
那美國要介入台灣就第一島鏈來幫助台灣
他的代價也會越來越大 是
他講了這個問題的現實兩難之處
他就說他說美國你現在如果真的要介入第一島鏈
坦白說你如果真的兩岸發生軍事衝突
你如果不把中國的陸基的雷達跟陸基的飛彈摧毀
你美國的軍艦
根本沒有辦法進第一島鏈
因為會馬上就被打沉 會被打掉嘛對不對
這個很現實嘛 然後這個
可是你如果去打
因為你如果真的要幫台灣
你勢必要處理陸基的中國沿岸的陸基的雷達跟飛彈
可是你只要打了你就是宣戰
尤其是那是人家的領土
對對對那是海外那是公海
所以經濟學人就問了這個問題就是說
那這個事實上就是外交季刊
另外那個人
外交事務季刊他也是提到這個問題
他說你勢必要做這個動作
那你跟中國宣戰打起來那個代價你想清楚了嗎
你計算好了嗎 對對對對 你能夠承擔嗎
所以在這種情況之下
事實上美國就要想
我覺得經濟學人就是發出這個問題啦
就是說你現在還在搞戰略模糊
那這樣拖下去的結果就是使得你
2022之後越來越處於被動
而且根本就不敢表態了嘛
因為人家越來越大
所以簡單來說經濟學人這個立場
跟之前講的棄台論的立場 不一樣
算是是鷹派嗎
那個經濟學人是比較偏鷹派
他就認為你這個時候
就要趁你還領先的時候要表態
早做決定 要明確化
為什麼現在我們說會有經濟學人這種鷹派的言論出來
他說你要及早站起來表示強硬
我覺得真正還是扯到那個過程
你去想一想以美國來講
美國把菅義偉日本人的首相
拉到美國去搞了一個聯合聲明對不對 對
然後菅義偉一回到日本
4月28號就通過RCEP你這是幹嘛
就加入RCEP 是嘛
那請問你在幹嘛
就是表面上應付一下老大哥
但實質上商業還是很重要
那你有什麼好抱怨我美國
所以我就說嘛
我就說到時候我們所講說美國在亞洲的credibility
威信會下降
誰來指責這件事 請問你
沒有人可以指責了
我是覺得美國目前他要對中國做強硬的表態
時間跟機會還是有的啦
可是拜登真的要走這樣的路嗎
但我要問另外一件事情
就是Antony Blinken最近要開始到處飛
然後拜登也想要去歐洲
請問他們的目的是不是就是要拉結盟
布林肯是幫拜登的6月11日12日要去搞G7先做鋪路
等於先去踏勘就對了 對對對對對對
那我覺得有幾個議題可能就是他要搞的啦
第一個就是對新疆
新疆想要大家統一出來都說這是
他還是要新疆跟香港
我認為新疆跟香港他還是要搞啦
但是這兩個都動不了啊百分之百動不了
所以就要從這邊連帶出來就是
要不要抵制冬奧這種議題 對啊
但是他這個東西也要攤在G7裡面談喔 是
G7...因為沒有歐洲真的搞不來
不是沒有歐洲你一下子少了幾十個國家去抵制
美國不願意單幹
他連抵制這種事都不要單幹
然後還有第二個就是要鞏固半導體供應鏈
包括對華為的抵制
那坦白講這個時候去剛好是德國的尷尬時間
因為德國9月要選舉 對
那目前到底是Laschet那個基民黨
基民黨或者是綠黨
哪一個人會變成多數聯盟現在看不出來 不知道
那如果是綠黨那個變成多數聯盟
那德國就要轉彎
對就往另外一邊轉以前親中
現在要往完全另外一邊轉
所以現在看不出來
所以我認為反正拜登就去那邊
表達一下想法大概就這樣
我覺得歐洲會逐漸發展出他的獨立自主的外交路線
即使有時候跟美國一樣
也不是說配合美國是我們剛好重疊
我們剛好重疊
也就是他不是同盟關係他是利益共生關係 對對對對
就有時候是跟你利益一致 對
有時候也會跟中國利益一致
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盟立好嗎 在 已解答 的推薦與評價
Project Leader還當場放話"你夠資格掛資深工程師領這個級職的薪水嗎? ... A,若是盟立自動化,是有可學習之處但那位老闆不爭氣,公司已多年要死不活 ... ... <看更多>
盟立好嗎 在 [心得] 就業感想文- 精華區NTUST-EE-B91 - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
哈囉,俺是許家誠,小名酷斯拉,前幾篇月光仙子說的那個人就是我。
(經過自我介紹,希望不要有人像某個老人接到我電話問我許家誠是誰了?)
目前應該是確定要去廣達了,人資已確定Offer會發,所以可以來PO這篇了!
相信班上有人已經就業了,有些人還在學校繼續奮鬥,當然還有些是即將退伍的~
(現在『死給九』裡還有先前服役單位的行程,真是窮追不捨......)
剛從爽兵替代役退役之後才知道爽是怎樣爽,反正就當完了,直接切入主題。
今天我不是來講古的,如同標題,我是來說說我找工作的這段期間的小小感想:
----------------------------分隔線是一定要的啦------------------------------
找工作,是怎樣的工作?錢多事少離家近嗎?剛就業就有這種理想!?
念了四到七年的專業要用在哪?當然這些只是未來就業時會用到的工具,
時代在變,碩士滿街跑,唯有培養良好的工作態度、學習精神才是王道。
一般找工作不是由老闆推薦到各公司,不然就是申請獎學金後直接畢業進入公司,
當然,最基本還是到104或1111這兩個網路的人力銀行建立履歷以及投履歷吧!
怎樣選擇?當然自己的興趣是最重要的!每間公司的面試都很重視這點,
前輩的經驗很重要!再此也感謝94級學長以及眾多前輩的經驗傳承,萬分感激!
依我的心得,找工作要先抉擇,要錢還是要技術?熊掌與魚翅不能兼得
就業前幾年對未來有幫助的就是培養『技術』及『人脈』,當然不要太要求薪水
因為當你『技』與『人』都能得勢,那未來一定是前途無量,財源也就跟著來。
隔行如隔山,對於我們電機體系的出路很廣,同一行也不同職務也是隔座山。
我建議先決定要從事哪種行業:『傳統產業』『科技業』、『工程開發』
再依造業別來找適合的職務:『電控工程師』、『研發工程師』、『電機工程師』
之後才來挑選在前兩項裡,適合自己的公司:(這部份就不舉例說明)
當然我還是建議先去面試了,了解了實際工作內容後再來決定也不遲,
這也說明了為什麼很多公司面試時一定會特別強調工作內容跟興趣有無搭嘎。
最後來說說我的求職歷程,由於我一開始就是決定先走電源研發方面,
所以在這部份相對的比起其他同學一定來的少,當然也請看官們不吝指教
我只面試了四間公司,五個職務:
1.台灣積體電路:設備工程師(南科)
2.台達電子:電子工程師(桃二廠 風扇部門)
3.廣達電腦:電源設計工程師(華亞科技園區 廣達研究院)
4.台達電子:電子工程師(南科廠 UPS部門)
5.盟立自動化:電控工程師(新竹總公司派駐南科)
-----------------------此部份可跳過不看,只是一些面試經過---------------------
1.台灣積體電路:設備工程師(南科):(退伍前兩週)
這職務我沒投主動履歷,人資是在人力銀行看到,請我去面試的,
那時還不了解工作內容,所以決定去面試並聊聊工作內容,算是首次經驗,
面試前已經先上了科技板的精華區爬文,並且做了些...準備
一踏入台積電六廠的大廳就告訴自己非這職務不要(之後發現這點真的很重要)
約了一點,到了一點十分都沒看人資來帶路,緊張尿急先跑去上廁所,
結果回來人都跑光了,還好只是虛驚一場~
先做筆試:英文及性向測驗,做完英文真的是覺得程度比考四技還不如,
性向測驗就直接憑感覺去做就好,整個筆試下來有打擊到(英文重創)
然後是面試,面試你的通常就是未來的Leader,這部份算是非常OK
一開始先問求學歷程(從高職開始),剛開始還不知道怎樣說明,之後就說的很順
面試官還以為我面試很多間了,說我說話很自然,不像其他求職者很拘束。
接下來要我說明自己的特質並用簡單的詞來修飾,這部份要抓重點,長話短說。
然後就是要我說說對這職務的了解,我是用互相討論的方式下去做說明,
(不過也因此讓我在這之後決定不做這份職務...因為發現有很多與事實差距很大)
第一場面試大概就是說這些,當然最後最好是要個名片寄發感謝函,
雖然他沒帶名片,最後我就說:『不管有沒有錄取希望都能來通電話說明原因~』
第一個面試官走後說還有第二個面試官,不過之後第一個又走進來聊了一下,
然後等了許久,第二個走進來,就好像第一個白臉第二個黑臉,這個就人資主管吧!
總之就是一直試探你是否真的想要這份職務,還好我心前先理準備夠...
人資:如果我下禮拜通知你錄取了,那你會答應嗎?
我:當然會阿,我原本就是決定要這職務才來。
人資:(語帶威脅)是關係到很重要的誠信問題哦,沒法保證你之後找其他公司吧!
我:我會來,我跟你保證!
人資:那這樣就OK了,就請你回去等候通知囉,大概兩到三週~
我:好,謝謝,那就等您來電
(整個面試下來,禮貌跟態度真的從面試官的眼神裡看的到)
結論:
隔一週後就通知我錄取了,問我有沒有要去,我直接表明有這意願不過要先跟家人討論
當然,這是拖延,之後了解工作內容後還拖了兩週(就跟家人周旋),最後推掉了~
(了解職務內容很重要,不要進了公司才知道...)
2.台達電子:電子工程師(桃二廠 風扇部門)
3.廣達電腦:電源設計工程師(華亞科技園區 廣達研究院)
(退伍前一週,服役中第一次非假日放假 囧>)
因為這兩場都在桃園龜山鄉,還好有幸能同時將這兩場排同一天,不過真的很累!
依然不改雨男稱號,前晚到了台北就下雨,面試當天一大早就往桃園出發,
上午先去台達電子,筆試部分由於94級學長已經提供了可靠的資料,專業輕鬆過關~
不過英文也是很慘,雖然考的難度沒有台積電的系統難,但是果然英文要砍掉重練了!
邏輯測驗就保持腦筋清晰,不過我來不及寫還耍笨...(選項1、2,急著亂猜填A、B XD)
因為有時間限制,最好從容易懂的先下手,最好還是做些輔助動作~
筆試完後等了十多分鐘,一位面試官走進來,整個過程有『直接』~
面試主管有提到,原本是兩個部門的主管要一起面試,不過另一個出差。剩他來
(這部份要說明一下,台達電的履歷是由人資發送給各個缺人的部門,
然後對你理律有興趣且"有空"的部門主管就會來安排面試,有可能同時進行)
面試經過則事先要我自我介紹,介紹完之後就直接說這部門做些什麼,未來要幹麻~
最後談完後看了一下我的成績,說我英文加強,其他成績都在標準以上,
最後是說要跟其他部門的主管討論看看,不過最後也是要重新考一次英文~
當然英文也不是說一天兩天就準備的的起來啦,他也有說要我多保佑 XD
(台達電每個廠做的都不同,各個要求也不同,考題就不同,英文跟性向聽說一樣,
所以最好決定職務後再來,不過如果想了解同間公司其他部門的職務內容,
當然也都可以參加全部的面試)
早上結束後跟學長吃過飯後就直接前往廣達,廣達的環境真的不錯,如學長所說的~
一開始也是人資來帶路做筆試,英文系統跟先前在台積電做的一樣,因為上次挫敗
所以這次做起來也就謹慎些,最後也算是過了公司低標...然後是面試,
第一個面試官問了很多專業名詞,當然電力電子修得不是很理想,最後也直接招供,
這位面試官也沒很驚訝,只是說,多少還是希望會有些基本觀念會比較好,
最後也是閒聊一些,然後就說第二次面試前寄資料給我念,這樣OK與否?
(當然是要答應囉,寄了45頁的原文Paper,還好線路推導也是蠻多的...)
之後他就去請了他的老闆下來,足足等了一小時多,最後是下來了~
不過應該只算是聊些想法吧!最後也是說OK了,要我等候通知,就很官方吧!
資料沒寄來打電話請他補寄,然後花了兩個晚上惡補完後,
於退伍那週安排第二次面試,面試過程輕鬆順利...就推導公式、問原理,
之後說明了將來進來要學些什麼,最後小聊一下後就直接去人資那邊談報到時間
(請原諒我沒主見,沒談薪資...我是認為既然是新鮮人就別多談什麼薪資,
就按公司規定就可以了,不過當然如果在行情之外就例外啦~)
結論:
廣達真的很會拖...等待Offer等了兩週...這之中真的怕傳聞會發生,聽說會晃點人XD
不過如果真的想這工作,就一定要表現出來給人看
4.台達電子:電子工程師(南科廠 UPS部門):
(退伍後第一週)
這職務算是經過學長詢問才有機會面試的,不過書面資料準備確實不夠,慘遭滑鐵盧
由於在南科,算是理想的工作,做的也是有關於交換式電路,在面試前的先前準備,
除了專業之外,一些雜七雜八,全都要準備起來,連續三個晚上都在念這些東西~
到了面試那天,筆試寫的很順,面試官剛走進來也是非常滿意,不過就是書面資料吧!
看了學校成績單也不是頂尖學子,專題也說不出令他滿意的東西,最好是有成品、書
面試官也問了:你考四技時應該也是準備了三年吧!那這次沒做充足的準備真的很可惜!
也說了很多讓我很XD的...不過這就不用提出比喻了 XD
最後面試官是說,南科廠比起其他廠,挑選比較嚴謹、直接,另外也建議我去中壢廠,
說如果是我的話應該是OK,可以先待個幾年再回南科也不遲~
最後也指出我的急...大概是要給廣達的回覆快到了...
結論:
不要急!不要急!不要急!凡事做好萬全準備再上,當然不可能真的周全完善,
重點是覺得自己盡力就好,其實我也不後悔這次面試吧~學到不少未來可以用到的東西~
(而且只要是想到的東西都唸了~就差一些資料輸出吧!可以在加強囉~)
5.盟立自動化:電控工程師(新竹總公司派駐南科)
(退伍後第一週)
主要也是因為高職的興趣、專長在自控吧,所以這公司主動聯絡我時也沒拒絕,
也是好奇工作內容吧,不過多看多懂囉!(雖然看的越多只會覺得自己懂得越少)
面試當天的筆試只考了智力測驗跟電控試題,這次卻覺得自己很神....
一大早跑來南科,其實頭還昏昏的,不過智力測驗包涵數字邏輯、英文邏輯、圖形變化外
還有迷宮圖 @@,不過都寫的很順,最後電控試題因為沒準備只寫一半~
面試我的是一個工程師,主要是說明工作內容,因為我不希望第二次面試到新竹才知道~
也跟我說我成績夠高,應該可以準備二次到新竹面試,要我有問題可以先提出...
主要的職務內容我下面會說明,本身都能接受,也很喜歡,不過礙於現實層面吧!
(還是得考慮到薪水問題吧~)
說是第二次面試會談,其實也是跟經理談薪水吧,範圍在28K~32K,然後面試官也透漏,
說經理專門說道理來砍價錢,基本上他覺得不要太期望,另外也說了如果要學習的話...
提出了幾間公司給我參考(當然最後也說不要跟經理說他說過的話...)
結論:
考慮過後,應該是會推隊第二次面試,決定先去桃園廣達學點目前興趣的技術,
本身能力也無法自信到哪...就如同神博說的,一個蘿蔔一個坑...太遷就也不好...
--------------此為最終分隔線,單純提出幾個職務的看法,勿筆戰------------------
剛開始錄取設備工程師時,家人其實很高興,這種未來年新也是很高的工作要我把握,
不過之後從學長那裡得知的...跟所想像的出入不一樣....所以我也打退堂鼓~
科技大廠的設備工程師,主要工作內容就是看顧那些生廠製程的設備,
並且製作報告上呈上級單位,也要學習些技術微調設備,等有經驗後,設備出問題,
通常也就有經驗知道該怎樣解決,屬於責任制,24hr on call,排輪班。
大公司的確分工很細,學到的相對有限,不過未來如果要跳槽,當然設備也都不同~
大概做個幾年會增強的能力目前可以得知有:(純個人想法,非事實,請斟酌參考)
1.聯絡能力:聯絡製程設備的廠商、工程師來維修
2.報告能力:時常做些資料來匯報當日產量,或者與小組研究怎樣增加產量
3.判斷能力:遇到製程出問題,要判斷出是哪個環節出問題,要稟報上去,並且要求解決
簡單的說就是到哪裡通常都要從頭開始學,根據言傳,以去年的數據來看,薪資部份,
台積電設備年薪(含福利)約100W~150W,奇美制度不同,大概60W左右。
奇美採做二休二,聽說on call被招回的機率很低...實際內容當然都是要做的人才知道。
若是自動化公司的設備工程師,一般泛指電控工程師,大概就是像我去盟立的那種職務,
公司會替科技大廠引進設備,設備種類包羅萬象,想的到的大概都有,
當然啦!電控工程師就是要憑著技術跟經驗來解決設備問題,通常是有進新設備就得懂。
一旦遇到設備出狀況,就是要想辦法寫軟體或是換硬體來解決,就算是人為因素,
也是得寫出讓他不會再度發生的方法。
電控工程師也依照本身設備的技術或是經驗的多寡被公司安排到各地,大陸廠也不例外。
如果沒打算到處跑的人做這職務也要有這覺悟....(目前還沒這覺悟 XD)
(當然啦,未來應該都得接受調度拉,台灣工程師沒有受到管控,
不像藥師,每年入學名額都有受到限制~)
---------------------------以上,是目前小弟所了解的--------------------------
心得大概就寫到這吧,沒意外的話,我應該會在廣達服務,
如果有其他問題的,或是想來桃園陪我了解人文素養的,就請提早聯絡我~
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