【竹科40、園區大廠開講】
😁😁哇塞!小編昨天非常非常開心見到崇拜的頂尖專家,他們都是與竹科同步發展與成長的園區企業,包括成立22年的創意電子陳超乾總經理,26年的義隆電子葉儀晧董事長、31年的盟立自動化孫弘董事長、及15年的晶心科技林志明總經理,很榮幸能邀請他們擔任園慶系列研討會講者,分享對於後疫情時代、產業未來發展趨勢之看法,演講內容相當豐富精彩!
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接下來我們還有7場次喔!歡迎踴躍報名參加。
📌11/12 -14:00-17:00「AI機器人引領智慧醫療新潮流」-講師:張禎元/清華大學動力機械工程學系特聘教
📌11/17-13:30-16:30「半導體微影的現在與未來」-講師:林本堅/中央研究院院士
📌11/18-14:00-17:00「人工智慧物聯網AIoT的臨床案例分享」-講師:郭博昭/國立陽明大學腦科學研究所教授
📌11/20-09:30-12:30「抗疫世紀挑戰─從SARS到新冠肺炎」-講師:徒惠康/國家衛生研究院司副院長﹑陳炯東/國家衛生研究院生技與藥物研究所研究員﹑陳信偉/國家衛生研究院感染症與疫苗研究所副所長
📌11/20-13:30-16:30「下世代半導體發展趨勢」-講師:蔡能賢/台積電慈善基金會執行長
📌11/24-13:30-16:30「後疫情時代~智慧醫療與科技防疫」-講師:饒達仁/國立清華大學動力機械工程學系教授﹑莊曜宇/工業技術研究院生醫與醫材研究所副所長﹑賴朝松/長庚大學工學院院長
📌11/25-09:30-12:30「後疫情時代~資通訊軟體產業趨勢」-講師:施振榮/宏碁股份有限公司創辦人﹑張仁炯/微軟台灣人工智慧研發中心執行長﹑簡禎富/人工智慧製造系統研究中心主任
👉詳細活動時間地點等資訊與報名網址如下:https://saturn.sipa.gov.tw/edu/index.jsp
盟立自動化股份有限公司統編 在 中衛產業行腳 Facebook 的精選貼文
#2016貿易自由化商業評論
耀億工業股份有限公司-從一根線出發 翻轉紡織樣貌
「變化是好事!」面對全球貿易自由化的競爭,耀億工業秉持一貫心法,掌握關鍵技術,發展100% 永續利用的高分子原料產品,從線到面,到立體彈性體,跨足運動、休閒、汽車、園藝、內衣、寢具、寵物用品、辦公設備與建材產業,翻轉傳統紡織業樣貌。
彰化和美從日據時期就有「和美織仔」王國的美譽,二次戰後,更利用美援棉紗搭配簡陋機具,創造臺灣最大紡織重鎮,全盛時期有兩千多家紡織廠。1990 年後,因紡織廠大量外移或關廠,「和美織仔」盛況不在,所幸,藉著轉型為多角化、專業化的工廠,逐漸揮別寒冬。
耀億工業成立於1973 年和美紡織產業興盛時期,但卻一直沒有受到式微的影響。從球拍線開始,購置抽絲設備,生產的網羽球拍線,全球市占率高達80%。之後,更跨足釣魚線與割草線,自創品牌Sufix 成功行銷世界,並於2008 年與芬蘭廠商Rapala 策略聯盟。40年來專注於纖維產品研發,成為全世界高分子線材的專家與龍頭供應商。在耀億工業的展示中心裡,5 張桌子陳列出公司40 年來的研發成果,從抽絲、複絲編織、網椅素材、到直立綿與最新的4D 涵氧纖維。持續不斷的投入研發,掌握關鍵技術,發展特有的利基商品,正是耀億工業在各式特用線材市場能占據關鍵地位的原因,更榮獲經濟部第3 屆國家產業創新獎。
以歐美市場為目標的耀億工業,十餘年前決定全面以環保、綠色生活概念做為產品的研發方向。除了原有長纖抽絲與編織技術,更致力於短纖的應用與研發,耀億研發的PET材質無紡布與直立綿,目前已成功進入知名汽車內裝與內衣廠商的供應鏈,100% 回收永續利用的綠色素材,有機會降低奢華消費市場對地球資源的消耗。
政府參與,提升研發能量積極探索產品衍生可能性的耀億工業,近年來也開始尋求政府協助。2015 年申請傳統產業技術開發計畫(CITD)提供研發補助經費,完成高透氣彈性體床墊的開發。以耀億工業現有纖維製程技術,壓出製成4D 彈性體,透氣防水,同時是100%回收的環保材料。這個素材,目前已經運用到床墊與寵物用品,並創立「QSHION」與「Lifeapp」品牌行銷。
執行長王贊景說:「我們成立研發中心、申請CITD 補助,主要是想運用外部資源活化企業,比方學界教授對高分子材料研發專案的指導,可以提供產品與材料應用的建議。」
除了高分子材料的切磋之外,參與CITD 時,審查顧問也會針對研發或營運提供建議,比方關鍵績效指標(KPI)設定,也可以修正研發的過程與方向。從線、面、到4D 彈性體,不同線材間的技術交互應用,也讓耀億比其他線材工廠更有優勢。總經理王耀陞舉例說明,透過研發中心的專案,研發出更光滑耐磨的割草線,後來更發現這個線材的強韌性,也很適合運用在球拍線。正如名片上的YAOI「BE THEONE」,耀億工業總將每個專業領域做到極致,專注在長、短纖維應用的研發,成為不同客戶的創新聯盟。
面對危機,提升競爭門檻目前產品90%外銷全世界的耀億,面對區域經濟整合與貿易自由化的潮流,一方面期待政府能加速腳步,簽訂相關協定,提升國內產品出口的競爭力,另一方面則維持一貫經營心法「不打價格戰,築高競爭門檻」。從創立至今,耀億工業曾經遇過兩次重大危機。一次是1990 年面對內部勞動條件提升,外部大陸崛起等因素,耀億工業也因客戶遷廠而配合至大陸深圳設廠,執行長王贊景說:「我們的第一代經營者堅持,移去大陸的只是一些大量、低階的產品線。中高階的產品,以及營運總部、研發中心和業務部門等都留在臺灣,同時透過自動化設備的升級、精實公司組織與推動ERP、ISO 等系統,得以全面提升公司競爭力。」
第二次危機,則是2008 年後金融風暴後,接續而來的美元貶值、原物料上漲,總經理王耀陞說:「我們的訂單都是一年期約,客戶也不願意接受價格調漲,我們只好想辦法從其他方面降低成本,於是推動第二次設備自動化轉型。」危機就是轉機。「沒有危機就不會想辦法,有時候變化是好事。」最後,王贊景執行長用這句話總結40 年來耀億工業的經營態度與對全球貿易自由化的觀點。
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圖一:執行長王贊景(左二)與總經理王耀陞(左三),正面看待市場變化,持續研發高門檻技術。
圖二:耀億研發的4D 彈性體,透氣防水, 且是100%可回收的環保材。
圖三:高透氣、無毒又環保的彈性體床墊已開發完成。
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