我是哲成,跟大家報告,我已報名參選民眾黨苗栗區黨代表。
參選黨代表,是一個直觀的決定,卻沒有想像中容易,因為這也意味著一份重要的責任,承載著夥伴們深深的期許。
自從去年8月6日柯文哲市長成立台灣民眾黨,至今一年三個月,我們打過艱苦的立委選戰,也舉辦了台灣政治史上人數最多的黨員大會,現在更是開始選舉第一屆黨代表,以一個新興政黨而言並不容易,我們應該給辛苦的職員們和自己一點掌聲。
在這一年三個月的旅程中,哲成有幸擔任過不同的角色,從基層黨員、候選人、輔選團隊到立法院員工,我看到了黨不同的挑戰、不同的機會,而一以貫之的是,志工、黨員們的熱情與毅力總是屹立不搖。
除了家鄉苗栗之外,哲成前一陣子也參與了高雄及屏東的輔選,與各縣市黨員、志工們交流意見的過程,我聽到許多可貴的想法,都是本黨重要資產。
這些全台各地不同的聲音也有著一個共同的信念,就是台灣會因為民眾黨而更好,而我相信,民眾黨也會因為我們的打拚而更好。
這次競選黨代表,哲成提出以下幾點政見:
一、 府院黨專業分工,分進合擊戰力最大化
民眾黨雖是小黨,但有一個不錯的起點,有台北市政府的執政權、成立了立法院黨團,更有第三大黨的黨部。這三者應該各司其職,分進合擊,而目前實務運作上,時有交錯的狀況。
落實府院黨不同功能,立法院專業問政,監督中央;市政府展現政策執行力及治理能力;黨部深耕全台各縣市並定調黨於各議題之方向。有了清楚的定位,便能互相配合,發揮最大戰力。
二、 貫徹公開透明原則,定期報告黨務
公開透明是柯市長長期的堅持,作為新興政黨,黨務應適度透明化與程序化,也利於本黨成長,樹立新政治文化,滿足黨員的期許,讓信任成為民眾黨茁壯的DNA。
除了黨部既定之規畫外,黨員之建議與反饋,亦應建立明確回應機制,如有可執行之優質建議便可思考納入黨部業務,如有窒礙難行處也應告知黨員困難或不便之處。
三、 堅守黨部財務紀律,護黨永續經營
民眾黨創黨艱辛,資源有限,應建立分級機制,適切地公開財務花費相關情形,如金額、項目、部門預算占比等,視保密程度提供公眾、黨員不同層次之正確資訊。
如遇經費匱乏需募款之狀況,了解黨財務運作情形之支持者也更有意願樂捐支持,財務收支穩定是本黨永續經營的本錢。
四、 地方組織健全化,建立標準系統
地方組織屬於黨務系統,在黨代表及中央委員產生後,應研議黨組織運作機制,包括地方黨部設立、黨職聘用及志工系統等,全台各縣市統一標準,全面發展。
各縣市循制度產生最適任人選,提供公開管道給有服務意願之黨員,讓人盡其才,黨組織也能穩健地成長。
五、 黨職遴選管道多元,全面徵才
曾有許多黨員詢問,如何能為黨服務,哲成建議可成立黨員人才平台,將有服務熱忱之黨員建立檔案列管,並依照當時黨組織需求逐一徵詢,並可分類為全職、兼職,諮詢等不同工作型態,制訂統一辦法,並法制化。
黨組織在中央及地方之職員遴選管道也可多元化,確保每一位潛在的夥伴都有機會發揮所長,貢獻於本黨。
六、 定期舉辦黨員交流活動,聽取建議優化黨務
哲成若當選,將定期於本人選區所在之苗栗舉辦黨員交流活動,聽取大家建議與需求,將寶貴意見帶入黨中央,並回報推動情形。
而黨代表反映的為全黨事務,哲成服務的範圍也不限於苗栗,將延續過去傾聽之精神,各地黨員有好的想法都歡迎提供,不遺漏任何一個重要聲音。
在此懇切拜託各位支持哲成參選黨代表,並惠賜您寶貴的一票,若有意願支持哲成連署的夥伴,也請在11/20之前私訊我,以確認連署狀況。
感謝各位黨員同志及伙伴的鼓勵及支持,衷心希望能為大家發聲,更能協助黨成長,改變台灣的政治文化。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過100萬的網紅Taiwan Bar,也在其Youtube影片中提到,哈囉捧油們~歡迎收看一年才播出一次😅 的《超級臺灣吧》節目!本節目感謝眾多訂閱集資吧友💪 和合作夥伴🤝 ,贊 助 播 出! 今天的挑戰隊伍有黑啤、藍地、紅瑰~還有黃紹,最可愛了~以及白米!欸對~跟大家揮揮手,接著是好久沒出現的維根斯坦🐥 &領銜《芬特克》的多多,再來是來自世界的夥伴栗梅、青加、橙威!...
目映台北徵才 在 有錢人想的都一樣 Facebook 的最佳貼文
徵才限中國畢業生,拿「台胞證」的他卻當上華為客戶經理!27歲台灣年輕人的親身體悟:狼性只是入場券
華為作為中國通訊業的標竿公司、世界前500大企業,自然是中國985、211等頂尖大學的理工科畢業生,心中的「夢幻企業」。在全球有18萬名畢業自中國頂尖大學的華為員工,並不稀奇,稀奇的是裡面的一張「台灣臉孔」。
這張「台灣臉孔」,是台灣技職體系出身、今年27歲的李璟。李璟五專念文藻英文系,二技念台北商業大學國際商務系,最高學歷是台科大科技管理研究所,並透過台科大與澳洲昆士蘭大學的學術合作,取得兩所學校的雙聯碩士。
李璟沒有過人的學歷背景,也非理工科出身,他為什麼能雀屏中選、甚至當上華為視為第一主力的客戶經理?
一切都得從前年說起。
當時李璟將從研究所畢業,他透過華為官網發現他們在進行校園招募,儘管上面註明「限中國籍應屆畢業生」,他還是投了履歷。李璟印象深刻,畢業典禮當天他收到華為的面試通知,面試地點在中國深圳的喜來登飯店。
到了報到現場,李璟估計有近1千多名「中國籍」應屆畢業生來應徵,只有他一人拿台胞證報到,讓工作人員有些不知所措。「但這就是很模糊的地方,因為政治關係,華為不能說我不是中國籍。」因無法清楚定義的政治關係,李璟得以進入第一關團體面試。
闖進華為的關鍵:實習經驗
面試過程中李璟發現,在台灣稀鬆平常的實習經驗,在應徵華為時卻是一大加分。
「他們競爭太激烈了,就算是頂尖大學學生,也很難爭取到有名企業的實習機會。」於是,曾在HTC行銷業務部門實習2個月的經驗,為他的履歷加分;加上李璟不受華為的徵人條件限制,仍嘗試爭取面試機會,在面試主管眼中,他的舉手投足已完全體現「狼性」兩字。
這樣的「狼性」人格特質,為他掙得進入華為總部的入門券,成為當期唯一一個被錄取的「台灣應屆畢業生」。不過進入華為總部後,李璟才發現,擁有「狼性」是基本條件,因為每個中國員工都有。
一匹台灣狼,到華為卻像是沒牙齒的狼
初期3個月的入職培訓,所有新進員工,不論任職為何,都必須熟讀華為產品的相關應用理論與知識,像是無線基站概述與場景、數據中心部署與配置、雲計算原理與架構。公司2、3天就會舉辦一次考試,成績排名在末位10%,就會遭淘汰。
相較中國理工科畢業生,文、商背景出身的李璟必須花雙倍時間,熟讀這些理論;但他沒想到的是,這些畢業自中國頂尖大學的同期新人們,居然跟他一樣也每日挑燈夜讀到凌晨4、5點。
李璟觀察到,華為內部有各個頂尖大學的縮影:上海交大幫、北京清大幫、中國科大幫。每天晚睡早起,是這些全省排名前0.01%的菁英們的日常寫照,而這些同儕最常和李璟聊到「台灣的圖書館」。
「有些同事有台灣交換經驗,他們認為在台灣讀大學是全世界最開心的事。」他們跟李璟分享,中國大學的圖書館不論什麼時期,永遠高朋滿座,座位供不應求,得和另一名同學24小時輪流使用,「不像我們,只有考試前一、兩周才會爆滿。他們從小就是這樣一路鬥倒別人拚上來的。」
原以為自己已經夠「狼」了,結果在這群菁英面前,李璟就像一匹沒牙齒的狼。儘管他們習慣與人競爭,但李璟說,在華為的績效政策引導下,每個人都是為公司利益著想,不為自己。
華為績效導向,養出一隊集體行動的狼群
「我們的狼性是對外奮不顧身地進攻、對內群體奮鬥。」
華為的客戶經理被李璟形容是「最狼」的職位,他們向外拓展市場時,最重要的手段就是搬遷對手的設備,讓客戶改採用華為設備;客戶經理背後則有一支團隊,隨時等候指令、隨機應變。
例如,李璟早上10點先到客戶辦公室拜訪,透過旁敲側擊的問話方式,得知客戶需求之後,將需求告知產品行銷經理、服務經理,他們趕緊開專案分析會,為客戶制定一套完整的端到端解決方案,下午李璟就到客戶公司做報告分析,快速滿足客戶反映的痛點。
在華為,公司利益與員工利益是一體兩面,專案做得好,大家就能分到錢,「獎金分紅一定會到有在做事情的人手上,所以大家都很團結。」
李璟也因為懂得爭取參與大型專案、增加曝光率,在2017年為部門創造121%的年營收成長率(Year over Year),更在今年上半年完成全年訂單目標的70%,因而被部門舉薦,榮獲華為明日之星的獎項。
一般來說要入職3年才能外派,不到1年的時間,李璟就爭取到中美洲的外派機會。
台灣狼闖華為的體悟
正如他忽略華為的徵才限制,照樣積極爭取面試機會,引領他一路往上爬的,就是他言談中常提及的「狼性」二字。一匹台灣狼,闖入一群從小就在競爭的狼群,才知道自己的牙齒還不夠利;因為加入跨國企業,得以打開他的眼界,發現自己的渺小。
若認為自己也有這種狼性,想試驗爪子夠不夠鋒利,西進可以是個方向。
目映台北徵才 在 有錢人想的都一樣 Facebook 的精選貼文
徵才限中國畢業生,拿「台胞證」的他卻當上華為客戶經理!27歲台灣年輕人的親身體悟:狼性只是入場券
華為作為中國通訊業的標竿公司、世界前500大企業,自然是中國985、211等頂尖大學的理工科畢業生,心中的「夢幻企業」。在全球有18萬名畢業自中國頂尖大學的華為員工,並不稀奇,稀奇的是裡面的一張「台灣臉孔」。
這張「台灣臉孔」,是台灣技職體系出身、今年27歲的李璟。李璟五專念文藻英文系,二技念台北商業大學國際商務系,最高學歷是台科大科技管理研究所,並透過台科大與澳洲昆士蘭大學的學術合作,取得兩所學校的雙聯碩士。
李璟沒有過人的學歷背景,也非理工科出身,他為什麼能雀屏中選、甚至當上華為視為第一主力的客戶經理?
一切都得從前年說起。
當時李璟將從研究所畢業,他透過華為官網發現他們在進行校園招募,儘管上面註明「限中國籍應屆畢業生」,他還是投了履歷。李璟印象深刻,畢業典禮當天他收到華為的面試通知,面試地點在中國深圳的喜來登飯店。
到了報到現場,李璟估計有近1千多名「中國籍」應屆畢業生來應徵,只有他一人拿台胞證報到,讓工作人員有些不知所措。「但這就是很模糊的地方,因為政治關係,華為不能說我不是中國籍。」因無法清楚定義的政治關係,李璟得以進入第一關團體面試。
闖進華為的關鍵:實習經驗
面試過程中李璟發現,在台灣稀鬆平常的實習經驗,在應徵華為時卻是一大加分。
「他們競爭太激烈了,就算是頂尖大學學生,也很難爭取到有名企業的實習機會。」於是,曾在HTC行銷業務部門實習2個月的經驗,為他的履歷加分;加上李璟不受華為的徵人條件限制,仍嘗試爭取面試機會,在面試主管眼中,他的舉手投足已完全體現「狼性」兩字。
這樣的「狼性」人格特質,為他掙得進入華為總部的入門券,成為當期唯一一個被錄取的「台灣應屆畢業生」。不過進入華為總部後,李璟才發現,擁有「狼性」是基本條件,因為每個中國員工都有。
一匹台灣狼,到華為卻像是沒牙齒的狼
初期3個月的入職培訓,所有新進員工,不論任職為何,都必須熟讀華為產品的相關應用理論與知識,像是無線基站概述與場景、數據中心部署與配置、雲計算原理與架構。公司2、3天就會舉辦一次考試,成績排名在末位10%,就會遭淘汰。
相較中國理工科畢業生,文、商背景出身的李璟必須花雙倍時間,熟讀這些理論;但他沒想到的是,這些畢業自中國頂尖大學的同期新人們,居然跟他一樣也每日挑燈夜讀到凌晨4、5點。
李璟觀察到,華為內部有各個頂尖大學的縮影:上海交大幫、北京清大幫、中國科大幫。每天晚睡早起,是這些全省排名前0.01%的菁英們的日常寫照,而這些同儕最常和李璟聊到「台灣的圖書館」。
「有些同事有台灣交換經驗,他們認為在台灣讀大學是全世界最開心的事。」他們跟李璟分享,中國大學的圖書館不論什麼時期,永遠高朋滿座,座位供不應求,得和另一名同學24小時輪流使用,「不像我們,只有考試前一、兩周才會爆滿。他們從小就是這樣一路鬥倒別人拚上來的。」
原以為自己已經夠「狼」了,結果在這群菁英面前,李璟就像一匹沒牙齒的狼。儘管他們習慣與人競爭,但李璟說,在華為的績效政策引導下,每個人都是為公司利益著想,不為自己。
華為績效導向,養出一隊集體行動的狼群
「我們的狼性是對外奮不顧身地進攻、對內群體奮鬥。」
華為的客戶經理被李璟形容是「最狼」的職位,他們向外拓展市場時,最重要的手段就是搬遷對手的設備,讓客戶改採用華為設備;客戶經理背後則有一支團隊,隨時等候指令、隨機應變。
例如,李璟早上10點先到客戶辦公室拜訪,透過旁敲側擊的問話方式,得知客戶需求之後,將需求告知產品行銷經理、服務經理,他們趕緊開專案分析會,為客戶制定一套完整的端到端解決方案,下午李璟就到客戶公司做報告分析,快速滿足客戶反映的痛點。
在華為,公司利益與員工利益是一體兩面,專案做得好,大家就能分到錢,「獎金分紅一定會到有在做事情的人手上,所以大家都很團結。」
李璟也因為懂得爭取參與大型專案、增加曝光率,在2017年為部門創造121%的年營收成長率(Year over Year),更在今年上半年完成全年訂單目標的70%,因而被部門舉薦,榮獲華為明日之星的獎項。
一般來說要入職3年才能外派,不到1年的時間,李璟就爭取到中美洲的外派機會。
台灣狼闖華為的體悟
正如他忽略華為的徵才限制,照樣積極爭取面試機會,引領他一路往上爬的,就是他言談中常提及的「狼性」二字。一匹台灣狼,闖入一群從小就在競爭的狼群,才知道自己的牙齒還不夠利;因為加入跨國企業,得以打開他的眼界,發現自己的渺小。
若認為自己也有這種狼性,想試驗爪子夠不夠鋒利,西進可以是個方向。
目映台北徵才 在 Taiwan Bar Youtube 的最佳解答
哈囉捧油們~歡迎收看一年才播出一次😅 的《超級臺灣吧》節目!本節目感謝眾多訂閱集資吧友💪 和合作夥伴🤝 ,贊 助 播 出!
今天的挑戰隊伍有黑啤、藍地、紅瑰~還有黃紹,最可愛了~以及白米!欸對~跟大家揮揮手,接著是好久沒出現的維根斯坦🐥 &領銜《芬特克》的多多,再來是來自世界的夥伴栗梅、青加、橙威!✨
嘿~~~究竟《超級臺灣吧》獎落誰家🏆~讓我們繼續看下去!
-
從2014至2017三年的時間,臺灣吧陸續推出《動畫臺灣史》第一&二季、《故事台北》、《故事台中》、《客客客棧》等文化歷史系列,還有《123募投人》、《木擊者》公民參與影片,以及《哲學哲學雞蛋糕》《拼經濟吧》、《法律吧》、《芬特克》等社會科普節目,更有許多實體活動的參與、獎項的榮譽!接下來還有什麼呢?讓我們拭目以待~😉
📜 臺灣吧擴大徵才中→ 👉 http://bit.ly/2yRmrNv
🎫 訂閱支持,成為臺灣吧吧友 → https://taiwanbar.cc/subscribe
-
📺 節目熱映中
《故事台中》EP1👉 http://bit.ly/STCEP1
《芬特克Fintech》EP1👉 http://bit.ly/FinTech_EP1
-
臺灣吧粉絲專頁👉 https://www.facebook.com/taiwanbarstudio
黑啤粉絲專頁👉 https://www.facebook.com/beer.the.bear/
臺灣吧 Instagram👉 https://www.instagram.com/taiwan_bar
臺灣吧線上賣場👉 http://bit.ly/TaiwanBarShop
合作邀約👉 taiwanbarstudio@gmail.com
目映台北徵才 在 目映‧ 台北整合行銷 - Facebook 的推薦與評價
你印象中的按摩店是什麼樣子? 是燈光昏暗?價目含糊不清? 還是明亮舒適?讓人身心放鬆? 大多數人對按摩的記憶仍停留 ... ... <看更多>