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以往我在面試助理（徒弟）的時候很常問一個問題，
那就是：「你對你未來的目標規劃是什麼？」
我認為這樣的問題非常重要，
可以知道一個人對於自己的目標管理是否明確。
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每個階段的目標可能不一樣，
像我在當專案經理時我總想著：
「我希望我的產品可以幫助到用戶」，
目的就是為了做出更好的產品讓客戶輕鬆使用。
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而在還沒有艾蜜莉定存股APP之前，
我總想著幫助身邊的人，
「讓他們更好的找到有價值的股票」，
一起實現財務自由之夢！
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做每件事之前都會先想著：
「這樣能不能幫助到大家？」
「這麼做或這麼說大家能不能理解？」
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好的目標管理能讓我做事更清晰、也更朝向目標前進，
大家有沒有思考過自己的目標呢？
歡迎留言分享給我哦～
或是說聲「早安」讓我知道吧～
⭕️「#民眾維新」
日本的「#明治維新」運動是將日本推向世界強國的重大舉措。而台灣民眾黨的柯文哲主席亦多次提到台灣政壇需要像「明治維新」的創新改革。台灣民眾黨初創之期篳路藍縷碰到的很多問題，而我們現在最需要的是#眾人之力「#民眾維新」，把民眾黨之經營組織正常化丶制度化丶系統化，成為的典範。
柯主席曾說「政治落實在生活中的每一天」。我們要做政治正常化的模範，現在就讓我們從黨務革新開始。為了下一代的希望，我們更應該站出來！
「#方向不對努力白費；#方向正確事半功倍」
博宇誠懇徵求#全國黨代表聯署與投票，讓有心為黨付出服務的候選人，建立創新制度。提出以下幾點政見，懇請各位黨員支持，讓我們以實際行動，讓台灣民眾黨能成長茁壯，創新政治走向國際。
🔴「#民眾維新」政見：
1️⃣「#黨部經營數位化」
#黨部數位App的創新服務📳，建立可包括黨員快速查詢個人資訊、線上繳黨費、捐款、地方即時選服及陳情、地方輿情回饋、黨政宣傳、活動宣達、全國各地黨部服務據點及特約商家，提供創新數位化服務。
2️⃣「#黨員回覆即時化」
台灣民眾黨官網及光譜論壇丶黨政疑慮及黨員提出的合理問題，應有效率及限期回覆：ex:7天內。
3️⃣「#黨務分工制度化」
中央黨部、立院黨團、地方黨部專業分工制度化建立效率化。#權責分工：是指黨部根據其地方區域經營戰略、特點、組織結構的設置和內部控制要求等，建立黨務分工崗位責任制是保證中央及地方黨部良好運轉的基礎制度，#以利垂直整合橫向溝通，以打造分權分責的民眾黨。
4️⃣「#黨職培訓稽核化」
中央及地方黨職人員之錄用及培訓系統化，可採「#OKR」方法進行目標管理有效的系統，能夠將目標管理自上而下貫穿到基層，上行下效的雙考核丶培訓制度，可減少冗員和不要經費支出，建立法遵主管制度、風險管理、機制、定期內部稽核及自行考核制度。
5️⃣「#地方組織在地化」
黨政經營就像「#企業永續經營」一樣，須深入地方組織經營/分公司，發掘栽培在地潛在人才及民眾黨員，增強區域黨員直接聯繫以及溝通協調。
6️⃣「#公開透明無紙化」
導入遠距會議及採用雲端電子數位簽核系統加快行政丶財簽流程，黨務採#無紙化、環保化系統，以處理達到SDGs永續經營.。會議內容、數位內容採「#分級公開」公告。
7️⃣「#財務透明公開化」
中央黨部及地方黨部服務處，應定期提出公開「#財務季報及半年報」。
財務透明度是財政管理最重要方面，但財務透明本身不是目的，而是促進效率、保障黨務和執行人員負起責任的方法，財務透明化的核心在於藉由財政資訊的公開和財政品質的控制，加強黨務監督的執行效益。
8️⃣「#政策發展永續化」
永續發展近年來已成為各國政府的施政重點與追求目標，過去以經濟發展為首要目標的作法，已經造成許多嚴重的環境問題及社會問題，台灣民眾黨提出的政策更應注重「#台灣永續發展」：符合聯合國17項永續發展目標及人本精神。
9️⃣「#建議增設」
建議增設青年部、婦女部、國際發展委員會、性平委員會、民眾產經研究會(每年舉辦全球企業界甄選培訓及論壇/四天三夜，全球每年一期甄選企業30-100人，為各期研究會）
#希望，改革為了下一代，你我必須站出來！
#誠摯的請托#全國黨員連署票11/17-19及#新北市黨員投票12/5，博宇&惠如由衷感謝大家支持和很多黨員鼓勵站出來！
#政見比圖片重要，上行下效的改革，全面性檢討才能讓黨走得更遠，#邊餵奶邊打政見真的有夠累
【Now財經台】#時代鄰里(9928) 今日一支獨秀，曾逆市升逾12%，高見10.36元。
公司管理層日前提供最新業務發展指引，當中包含躋身十大 #物管股 等目標，管理層更上調盈利增速。時代鄰里股價隨即大升，後市走勢如何？
#中國通海證券投資策略聯席總監 #阮子曦 表示 …
#Now財經台 #專家分析
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在公司體制的層層關卡中，位於底層的小職員們需要面對的不只是一個大老闆，還有部門的小老闆（直屬主管）。當大小老闆不同調，卡在中間變成 #夾心餅乾 的你，到底該聽哪一邊的話呢？面對年度績效考核的挑戰，只要稍有差錯可能害得自己獎金沒著落，到底該如何應對？這集節目 #Bryan 邀請到專業經理人 #李君婷 來到節目中，和大家分享，身在這種窘境中的你該如何找到出路。
節目中提及實體課程
【512目標管理與團隊績效 – 統整OKR與KPI的有效實務(8PDU)】https://bit.ly/2NOiciL
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