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#MartechAsia｜說好的精準行銷呢？當數位足跡越來越難判斷的時代，數位行銷人該如何應對？
📍 在後 Cookie 時代， 各家都開始更積極佈局第一方 CDP、自家會員系統、整合 Web 與 APP 等數據資料。不過，當一個公司所用的推薦系統、聊天機器人都是不同行銷工具時，「數據碎裂」就成了一大問題：https://bit.ly/3vk8aGy
📍同時，在在 AI 與去程式工具的浪潮下，行銷人能夠跳脫出原本框架，創造更具價值的行銷策略。究竟，行銷人能如何善用無程式碼工具，來達到更好的數位行銷體驗？行銷科技之父 Scott Brinker 分享三種去程式的工作模式：https://bit.ly/2S8JYbV
📍在後疫情時代下，則不能不提到電商崛起。從數據上來看，美國網路零售滲透率暴增 21%，銷售額增加 6.9%，高達 75% 的美國消費者改變購物方式。而排除中間人的「DTC 直客經濟」則將成為未來趨勢：https://bit.ly/3aJBUVp
「電商教父」何英圻前兩家公司已被eBay與Yahoo買下，他三度創業，用91APP整合虛實通路，搶攻直客經濟，讓大型實體零售業者在線上開店，又能一手掌握消費者數據，已讓LVMH集團旗下品牌MAKE UP FOR EVER、Levi's，及全聯、全家便利商店等大型實體零售商埋單。
DTC 直客經濟崛起 (Direct to Consumer)！
直客經濟所重視的關鍵有：用戶銷售體驗、社群經營、第一方數據等，可以擺脫層層的中間人，讓成本降低、售價便宜，尤其是掌握顧客數據，直接進行服務優化，更快提升消費體驗。
未來將有更多智慧化的零售出現，例如在 5G+AIoT 佈局下，自動結帳、個人化行銷、智慧貨架、實時感應裝置等，並由數據驅動，提供以顧客體驗為核心的服務模式。
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行銷科技之父 Scott Brinker 強調結合 AI 的 No Code 工具將改變行銷人的角色定位
https://www.ithome.com.tw/news/144003
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►綽號：成在(HANZO)
►年齡：21
►傳說ID：TXO Hanzo
►位置：主Call、中路
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書名：當代財經大師的守錢致富課
作者： 傑森．茲威格
原文作者： Jason Zweig
譯者： 梁東屏
出版社：樂金文化
博客來 https://reurl.cc/gz8QzL
00:00 VIX暴漲23%
03:35 美債殖利率大幅上行
10:00 包爾聽證
14:45 賭徒思維
17:22 美股追蹤
18:52 美光財測下調
19:43 台股追蹤
23:11 壽險股八月份開始獲利
26:16 當代財經大師的守錢致富課
《早晨財經速解讀》是游庭皓的個人知識節目，針對財經時事做最新解讀，開播於2019年7月15日，每日開盤前半小時準時直播。議題從總體經濟、產業動態到投資哲學，信息量飽滿，為你顛覆直覺，清理投資誤區，用更寬廣的角度帶你一窺投資的奧秘。
免責聲明：《游庭皓的財經皓角》頻道為學習型頻道，僅用於教育與娛樂目的，無任何證券之買賣建議。任何形式的投資皆涉及風險，投資者需進行自己的研究，持盈保泰。
本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者：陳其華
內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？
面對新經濟環境的到來，
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
才能彈性應變，進而持續獲利！
許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。
※連鎖品牌經營力：
【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河
作者簡介：陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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