這幾天來關於疫苗的風風雨雨,我們已經看得太多。但是如果一切回到科學的角度,就知道每個國家疫苗策略的選擇,都有它背後的道理。台灣的疫苗策略,更是在重重限制下,深思熟慮後的結果。
先分享一下三個月前 3Q 陳柏惟 分享的一篇科普好文:
https://www.facebook.com/3Q.PehUi/posts/1389243704741950/
從 3Q 陳柏惟 的文章裡,我們大概瞭解了四大類型的武漢肺炎疫苗(mRNA、腺病毒載體、滅活性病毒、基因重組蛋白質次單元)之間的性質差異,和各自的優缺點。那麼,世界各國採用這些技術,背後的考量又是什麼呢?
🔹 美國:以壓倒性的技術力、後勤力和財力一決勝負
信使核糖核酸(mRNA)是先端技術,應用在疫苗上,至今才差不多約十年的時間。這世界上能掌握此技術的,只有美國和歐洲的少數團隊。Moderna就是此一技術的大本營-哈佛大學的育成公司。而相關技術的另一位匈牙利裔的祖師爺,則是跑去德國主持BioNTech公司。
美國自從一開始,就打算以壓倒性的技術力與後勤力一決勝負。除了扶植純美國血統的Moderna公司以外,也透過財雄勢大的輝瑞(Pfizer)和德國BioNTech合作。搞疫苗不是只有技術而已,臨床試驗、生產、藥證申請程序、通路,樣樣都要燒錢;BioNTech的資源不足,而輝瑞的合資則讓一切變得可能。作為交換,美國也讓輝瑞在美國境內生產這支疫苗,戰略資源完全不假他人之手。
然而mRNA疫苗的物性不穩定,對於冷鏈的要求很嚴格。輝瑞疫苗要求-70℃冷鏈(雖然實際調查後,條件略有放寬);Moderna好一點,也要-20℃,比你家冰箱冷凍庫低一點。當然了,醫療用冷鏈還對恆溫的要求遠比家裡的冰箱嚴格。
要佈建冷鏈是非常龐大的基礎建設工程,而去年美國在川普總統任內,展開「神速作戰(Operation Warp Speed)」,砸下大把金錢甚至動用美軍資源,把如此嚴苛、輝瑞等級的冷鏈打通到全國各地。這個政績是連拜登都不得不稱讚的。
總之,美國就是有那個底氣,能夠把極嬌貴的先端技術疫苗,用最快的速度研發出來,搞定量產、配送,做到全國人人能打(而且還免費)的程度。如果深入瞭解到這一點,那種心情,就好像日軍參謀在太平洋戰爭中看到美國大兵在喝可樂吃漢堡一樣,對其後勤能力讚嘆不已。
🔹 英國:走成熟務實路線,但也有它的技術深度
英國當然沒辦法做到像美國這樣財大氣粗。英國/瑞典合資的阿利斯康(AstraZeneca),嚴格來說算是業務範圍很廣的綜合製藥公司,在疫苗方面不是特別地專業。所以「腺病毒載體疫苗」這個很成熟的技術,就成為一個好選項。
能夠研發腺病毒疫苗的國家很多,美國是一定有的(嬌生J&J),中國也能搞。所謂腺病毒載體疫苗,簡單說就是用對人體較無害的腺病毒,搭載武漢肺炎病毒的片段,進入人體裡面讓免疫系統去認識。
那麼,這裡作為載體的腺病毒該怎麼選擇,就成了成功的關鍵。人類很多都感染過腺病毒(腺病毒是很多上呼吸道感染的病原,換而言之,你得過感冒就有很大機會感染過某種形式的腺病毒);如果你載體選用太常見的腺病毒,那疫苗打進體內,你的免疫系統就直接把它當作已知的腺病毒處理掉了,根本不會去學習所搭載的武肺病毒片段,打了等於沒打。所以,選用罕見的腺病毒就非常重要。像現在大家都不怎麼提起中國的康希諾了,因為他家選用載體,是人體太過常見的Ad5腺病毒,嚴重影響到該支疫苗的有效性。
這裡就可以看到英國的技術底蘊,其載體來自於牛津大學長期研究的黑猩猩腺病毒,俗稱黑猩猩感冒病毒。它不但罕見也對人體無感染力,是最理想的疫苗載體。而這款黑猩猩腺病毒怎麼發現、取得的?自然就來自於英國長年的殖民地與熱帶流行病學研究經驗。
起頭選得好,接下來量產對於阿利斯康這種綜合製藥大廠,當然就比較不成問題;目前AZ疫苗的產能輸出,在全球來說也是比較穩定的。但此類疫苗,等於是把(可能還有部份活性的)病毒打入體內,多多少少有點安全上的疑慮。當然腺病毒不是滅活的武肺病毒,而AZ採用的黑猩猩腺病毒載體,更對人體沒有致病性。但是一般建議免疫力低下的人(例如HIV帶原者)或孕婦,要避免此類疫苗。
實際施打的結果,AZ疫苗打死人的機率,比走在路上被雷打到還低。在疫情緊急的當下,仍是遠遠利大於弊的選項。
🔹 中國:瓦房店主義,馬馬虎虎求快求便宜
中國主打的國藥和科興,都是屬於所謂的「滅活疫苗」。滅活疫苗要搞很簡單,把真正的武漢肺炎病毒,拿去化學處理滅除它的活性,只剩下病毒的空殼子,好讓身體的免疫系統去學習產生抗體。滅活/減活的概念在人類醫學史上已經存在一兩百年了,大家耳熟能詳從小就打過的小兒麻痺的沙賓/沙克、日本腦炎、A肝等疫苗,都是典型且歷史悠久的滅活/減活疫苗。
但太過簡單傳統的技術,往往意味著不好用。至少在武漢肺炎疫苗的領域裡,這個法則是成立的。首先,如果滅活不完整,以武肺病毒之刁鑽,很可能打疫苗打到變成直接中鏢。至於其引發的免疫反應,還有專一性(讓身體可以產生對抗武肺病毒的抗體,而非雜七雜八沒有用的抗體),比不上最先端的mRNA不說,相較於其他成熟的技術如腺病毒載體、蛋白質次單元等也差強人意。而且還很容易造成疫苗不良反應。
但是中國哪管這些。能夠用最快的速度、最低的技術要求,生出一個還堪用的東西,把它倒給廣大的十四億人口(但中國人好像也不太領情),還可以順便搞搞疫苗外交,輸出給那些亞非拉的苦命兄弟們,這樣就夠了。實際的保護力?馬馬虎虎就好。不良反應?反正政府壓下消息,沒人會知道,也沒人敢知道。
中國滅活疫苗,是那些急於做做成績,「有打就好」的極權國家的的首選。
當然中國也有想要搞更先端技術的疫苗,例如以市場與藥證發放為籌碼,硬性要求BioNTech轉移mRNA技術,在中國境內生產。但中國人搞高新技術,都會有一種「瓦房店化」的現象。就是從國外引進了高科技,但因為文化不合、人謀不臧、管理不善、勞動力素質跟不上,再加上國內粗製濫造的產品競爭…等等諸多因素,使得引進的技術「退化」。最極端的就是像搞半導體那樣砸了大錢結果顆粒無收,好一點就是做出來的產品總是有點差強人意。
所以,要不要信任中國的產品,就留待看倌們自行思考了。
🔹 台灣:在各種艱難處境中,走出一條折衷穩健路線
照理說台灣作為小國,是不指望在疫苗研發的大國競賽當中軋上一腳的。但是台灣很清楚自己在國際上孤立的處境,知道引進外國疫苗,勢必會受到那個流氓國家的各種阻撓。即使能夠順利打通通路,台灣的市場規模小,又不能像以色列這樣出三倍價錢搶貨,各大廠商也未必會把台灣放在優先供貨的順位。
因此台灣永遠都得做好「一切靠自己」的最壞打算。當然梭哈押寶於國產疫苗,對台灣風險太大,因此必須外購+國產,雙軌並重,盡可能打通每一條道路。這是台灣的命運,也是台灣的靈活度。
美國也充份瞭解台灣的難處。要知道美國自己也是疫情大國,在最高峰期的時候,是不是能拿疫苗支援盟友國家,美國自己也說不準。因此,美國做了一個罕見的決定,就是把美國國衛院的疫苗設計圖譜,授權給台灣自主研發。這個源頭等於是與Moderna同源。
好的開始是成功的一半,這一步美國是幫我們跨過去了。照理說拿到跟Moderna同樣的源頭,是不是可以直上mRNA技術呢?這對台灣老實說有點困難,就算做得到,mRNA疫苗嚴苛的冷鏈要求,對台灣來說也是一大負擔。
因此台灣退一步,拿著這套圖譜,走重組蛋白質疫苗的路線(嚴格來說是『基因重組蛋白質次單元疫苗』,我不是太專業,以下就暫且簡稱蛋白質疫苗吧)。台灣長期研發生產的流感疫苗,就是屬於這類技術。以美國帶頭搞定的圖譜,來搭配台灣本來就駕輕就熟的技術,對台灣來說確實是最穩健可行的路線。
蛋白質疫苗不只是技術上穩健可行,而且有很多優點。首先,蛋白質的物性比mRNA穩定得多,也因此對冷鏈的要求不高,跟腺病毒疫苗差不多(2-8℃,大約是你家冰箱冷藏室的溫度)。
第二,其誘發免疫反應的機制比較直接。mRNA疫苗,是把遺傳因子打入體內,誘發身體製造出帶有武肺病毒特徵的棘狀蛋白,然後這份棘狀蛋白再去誘發免疫系統產生抗體。但是蛋白質疫苗,則是直接把這份棘狀蛋白打進體內,讓免疫系統去學習,等於比mRNA疫苗少了一個步驟。所以理論上打完第一劑後,產生抗體的速度會比其他類型的疫苗更快。
而且蛋白質疫苗的安全性,理論上是最高的。上面已經提到,腺病毒疫苗內含部份活性的腺病毒,因此免疫力低下者與孕婦不能施打。mRNA疫苗則是要把遺傳因子打入體內,雖然它不會像謠言所說的去改變人體的DNA,也沒有任何證據顯示這個機制不安全,但你知道的,先端技術,有些事情還是需要時間去證明。
蛋白質疫苗技術當然也有缺點。最大的缺點就是要用基因工程挑揀出可用的棘狀蛋白,再確認其效果十分麻煩。其研發過程比mRNA、腺病毒、滅活等疫苗繁瑣得多,短期拼量產也比較困難。因此採用此一技術的美國Novavax、英國葛蘭素史克、法國賽諾菲,進入市場時機都比較落後。與他們相比,台灣的高端、聯亞並不算落後太多,國光則要再慢一些。
整體來說,國產蛋白質疫苗絕對是值得期待的。尤其它免疫反應強、對冷鏈要求低、安全性高,在武肺疫情可能「流感化」永不消失的趨勢下,對於打進第三世界國家市場、吃長尾市場十分有利。但它的研發時程就是要慢上那麼一些,因此對台灣而言,在國產疫苗供應穩定之前,還是要盡可能保障外購疫苗的管道暢通。
🔹 關於三期試驗
我知道某陣營的網軍,一直在黑「國產疫苗沒有三期臨床試驗,是拿國民在當白老鼠」。但事實上,你如果去看看維基百科的條目(要看英文,https://en.wikipedia.org/wiki/COVID-19_vaccine ),不難發現,其實現在根本沒有哪家疫苗是跑完三期的。因為跑三期要收好幾萬個案,花上兩到三年不等的時間,大多數的廠商都是估計在2021下半年~2023才能跑完。唯一例外是輝瑞,可能真的本錢夠粗,能夠收夠案子提早解盲。
現在能夠上市的疫苗,都是跑完二期臨床,就趕快申請緊急授權。畢竟藥廠也好、人類也好,根本等不了那麼久。
而且三期臨床試驗也有一點醫學倫理上的灰色地帶。所以像中國、俄羅斯這種反正也不怎麼在乎人權,還有一堆也不怎麼在乎人權的盟友的國家,在這一點上就特別有利。而民主國家的廠商,也只能盡量把三期臨床試驗外包給較貧窮的國家,這也是大家心照不宣的業界現實。
🔹 寫在最後
稍早韓國以其戰略地位與半導體產能為籌碼,向美國爭取到Moderna疫苗授權代工。這算是韓國近期的一大外交勝利。台灣,以柯文哲為首,就開始逞其費拉話術,批評政府為什麼不要像韓國這樣,走比較簡單低風險的代工路線。
但請別忘記,韓國代工Moderna是這幾天才談成的(大財閥大工廠的生產規模,也是他們搶到代工合約的主要因素)。而台灣自主疫苗研發已經跑了一年多、進入二期了。台灣未必跑得比韓國慢。
這裡我要引用非主流歷史學家劉仲敬的兩句話:
「實際上所有能夠讓你和你的後裔往上走的方式都是費力的,尤其是危險的,危險比費力更重要。」
「上等人就是承擔風險的能力高於一般的人。」
是的,自主疫苗研發,比起代工來說,是一條艱難的路,也是一條高風險的路,很有可能大筆投入卻顆粒無收。
但是一旦修成正果,除了自救有餘以外,還能幫助他人(Taiwan can help!)。而樂觀點看,世界的疫苗市場將為我們開啟(當然中間還有很多政治難題要搞定,但至少我們做出了產品,不是嗎)。
不諱言,台灣在國際社會的處境,有如賤民一般。但人出身可以低、志氣不能短,愈是國際賤民,就愈是要證明自己的能耐。與大家共勉之。
(圖片來源: 3Q 陳柏惟)
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只要寫了關於民主以及批判中共不民主的東西,就會有五毛粉紅跑來說:
美國的選舉人團制度,不是人民直接選總統,不算民主呢,你去多讀點書吧
嗯哼,我看到這些留言,都只感受到,信中共者得腦殘。
你們中國人是不是覺得,你爸不是直接把你生出來,你和你爸根本就不可能有親子關係呢。
民主選舉制度發展了幾百年,有許多不同的樣態。
不過,民主選舉萬變不離其宗。核心共通的關鍵在於:
普遍、公開、無記名,人民有權利選擇自己屬意的候選人(選舉權)人民有權利參加選舉挑戰現任者(被選舉權)。
再搭配上言論自由、競選活動的自由與開放,形成公平競爭的環境。
通常在民主選舉下的必然結果就是,執政權有機會輪替。
就以五毛粉紅念茲在茲的美國選舉人團制度來說好了。
每一個基層的美國選民,都有可以在總統選票上直接選擇他屬意的總統候選人。
每一州投出來的結果,代表該州的選民意志。
而因為美國是聯邦制國家(你可以想像成五十個小國家聯合成一個大國家)因此,各州相互同意,按照聯邦制度計算各州所佔的比例(選舉人票),決定最後勝出的人選。
選舉人團制度當然有其缺點,不過每個國家的選舉制度都各有優缺點。
總而言之,美國的選制政治學和法學的層面,都被世界普遍認為是一種民主程度相當高的選舉制度。
你去看任何一本(未經中共官方審查的)談選舉制度的法學政治學教科書,都可以找到答案。
五毛粉紅愛看中共的內外宣,但對於真正的政治經濟文化社會法律知識一竅不通。
我知道你們沒有能力瞭解多一點法律和政治學常識。
我只想跟你們說,就算你笑美國的褲子不好看,還是不能掩蓋中國沒穿褲子的事實。
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既視感年度華語佳片
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今年疫情肆虐,全球電影業因檔期延宕接連受到重挫,幸台灣以一個島國之便,防疫有成,讓我們挺過第一波疫情高潮,電影院逐漸恢復往日人潮。而許多事情是接在一起看的,好萊塢電影的缺席,不外乎給了國片更多的排片空間與時間,而中國電影的再次缺席,也讓我們更有機會好好審視自己國家的作品。更甚者,在金馬獎過後掀起一波國片票房小高潮,不僅《孤味》、《刻在心底的名字》等片票房突破億元大關,許多金馬的入圍片也連帶收穫不錯的票房成果。台灣電影圈一陣欣欣向榮,似乎有一種悶了這麼多年,國片終於要起飛了感覺,不禁對未來產生了諸多美好的想像。
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然而,獎項一時,票房一時,一個作品要被看見、被喜歡,固然需要天時地利人和,但最後還是需要靠影片本身來說話,而不是以一種儲值台灣價值式的情感勒索把大家騙進去,然後好萊塢進來之後這一切成為夢一場。因此我以為千萬不能說「為什麼人們開始愛看台灣電影?」,而是要更積極的去問,我們為什麼要看電影,甚麼樣的電影值得我們去看,值得我們鼓勵,而又是哪些電影屬於這個時代。要不然,就會流於媚俗,流於鄉愿,就像民族主義的假高潮一般,來的快,也去得快,最後只剩下空虛。
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以下是我個人認為今年值得一看的華語電影,當然仍有些缺憾,無法補足所有的片子。但我確實以為,相較於跟風的去看那些「大家愛看」的電影,這些電影更值得被看見、被討論以及被肯定。
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最後,還是要說,無論如何去看吧。愛恨與否都是看完之後的事了。
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1. 迷航 Lost Course|李哲昕|2019
:八年的蹲點,三小時的紀錄呈現,幾近所能的貼近時代現場,然後記錄了一段現代民主實驗的生與死。同時也克制不帶批評的讓影像直接說話,直擊觀眾,值得敬佩。
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2. 南巫The Story of Southern Islet|張吉安|2020
:所謂十年磨一劍或許是如此,見證大師的誕生亦如是。而在此部片中我們在當中瞥見了阿比查邦、侯孝賢等大師的身影,同時又是如此私密的從導演自身經驗長出來。電影如生活,生活如電影,舉重若輕,屬於生活、屬於電影的大師之作。
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3. 夜香.鴛鴦.深水埗 Memories to Choke On, Drinks to Wash Them Down
:生活拍得很好很難,製作集錦片更難,而兩者拼在一起又有溫柔的批判性更難,而本片做到了全部。尤其是在影像中精確的抓住了當今香港那種看似略帶疏離、頹廢、現實但又溫柔而堅定的愛著自己的土地社會,實在令人敬佩且感動。
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4. 伏魔殿 Temple of Devilbuster|王逸帆|2020
:我不知道上一個從短片起就這麼一路作自己的導演在哪,而我也不知道下一個對於影像節奏感掌握如此有天分的攝影在哪,而本部片就是兩者最完美的交集。
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5. 春江水暖 Dwelling in the Fuchun Mountains|顧曉剛|2019
:捲軸式緩慢的拉開,隨著山水推展出一個屬於家庭、地緣社會的私人記事。既克制又私人,在當中看見屬於中國人集體的情感,也瞥見了新舊時代相處的縫隙,從中人的獨立性油然而生。
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6. 夜更 Night Is Young|郭臻|2020
:極小的編制,講了極深的事。雖然得力於計程車司機的設定,但結尾很棒。
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7. 佔領立法會Taking back the Legislature|香港紀錄片工作者|2020
:在歷史現場,在影像現場,其客觀克制更為重要,而也因為如此,更讓我們認識到純粹的觀看,力量究竟會有多大。
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8. 狂舞派3The Way We Keep Dancing|黃修平|2020
:絕對屬於這個時代、這個當下、這個社會的作品。從第一集直奔第三級,拋除了純粹夢想的追尋,帶入更多關於夢想與現實的討論,也試著處理面對成長的痛,我們應該如何堅強的活下去。
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9. 同學麥娜絲Classmates Minus|黃信堯|2020
:優缺點都相當明顯,但我願意為了它其中幾場直擊心坎的戲替他辯護。而同時也為了導演在經過上一部長片成功後,如何拆除自身、批判存在的高度自省的嘗試給予敬佩。
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10. 日子 A Day |蔡明亮|2020
:形式嘗試一兩次是炫技,但堅持一輩子就成了某種風格。好壞不重要,雖然也無法稱它為生涯中的好片,但依然重要、每一次都值得看。雖然2020年還要把他百入十大,有種時光凝結的感覺。
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遺珠
1. 男兒王 Number 1 |王國燊|2020
2. 季候風 Pulang|嚴京威|2020
3. 家庭式No Flowers or Seasons|游珈瑄|2019
4. 窩卡 The Era Where I Live|温晴|2020
(圖會選擇這張,自然是因為喜歡這部電影,但除此之外,我以為這一場戲也代表了某部分的台灣現實,你旁邊的人、上司忙著說感謝,站在旁邊的你一臉尷尬,甚至有種被強暴的感覺,但你也無能為力,只能試著想受這尷尬,並催眠自己與世界的沒有共識是自己比較特別,但其實什麼都不是,這就是生活)
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各節重點:
00:43 英國脫歐の近況報告
01:04 脫歐協議草案的爭議
03:07 脫歐時間點回顧
03:43 公投後的社會狀況?
04:26 直接民主的優缺點
06:29 提問
06:41 結尾
06:57 掰比~別忘了訂閱
【 製作團隊 】
|企劃:歡歡
|腳本:歡歡
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:憨吉
|演出:志祺
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【 本集參考資料 】
→ 英國脫歐走到關鍵十字路口 三種可能情況分析:https://bit.ly/2Goq2eO
→ 逼宮之夜:鎮壓保守黨譁變,英國首相梅伊贏下「黨魁不信任投票」:https://bit.ly/2EB5cHB
→ 综述:“脱欧”协议草案引发英国政坛动荡:https://bit.ly/2Gw7OYG
→ 焦点:英国和欧盟终就脱欧协议草案达成一致 但特雷莎·梅仍是四面楚歌:https://bit.ly/2A5nQmK
→ 脱欧协议草案引发英政坛震动 “分手协议”写了啥?:https://bit.ly/2K6ZSvb
→ 聯合國專家:英國脫歐後社會趨接受種族宗教歧視:https://bit.ly/2GkbuwU
→ Brexit(維基):https://bit.ly/2Cj7xnZ
【 延伸閱讀 】
→ Brexit: All you need to know about the UK leaving the EU:https://bbc.in/2liIk3E
→ 脫歐派贏得英國歐盟公投的八大原因:https://bbc.in/2EqGfxx
→ 【深度專題】全方位解讀英國脫歐公投 看懂他們離留之間的掙扎:https://bit.ly/2QEK0H7
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直接民主優缺點 在 [新聞] 南韓戰車與火砲出口訂單全球最多一文- 看板Military 的推薦與評價
原文來源:
https://www.taisounds.com/news/content/84/81501
原文摘要:
南韓戰車與火砲出口訂單全球最多 一文看人家怎麼做到的
南韓戰車與火砲出口訂單全球最多 一文看人家怎麼做到的
俄烏戰爭開打後,西方援助大量火砲彈藥給烏克蘭,這才意識到自家的軍工業產能無法在
短時間內補足庫存;南韓把握良機,目前手上的戰車與火砲訂單是全球最多。機會都是給
準備好的人,《華爾街日報》一文解釋南韓為何具備這樣的產能,可向西方證明自己會用
較低成本的快速生產,而且火力也沒有差很多。
某個下午,南韓國防企業韓華航太(Hanwha Aerospace)在慶尚南道昌原市工廠,機器人
產線上忙著組裝防彈板,人類勞工負責把鋼製零件鎖到47噸重的自走砲上,這些火砲準備
運往波蘭,工廠外還有一批愛沙尼亞訂購的自走砲正要運到測試場。
主砲口徑155公釐的K9自走砲,是南韓竄起為武器出口國的主因。俄烏戰爭爆發後,南韓
軍火出口額在2022年成長一倍,韓華航太現在正準備銷售更多榴彈砲,已在韓華任職30年
的昌原工廠總經理崔東斌(Choi Dong-bin,音譯)說,公司正致力將產能提高一倍。
崔東斌指出,這並不是靠外國投資而做的到,而是因為南韓多年來一直確保原料和人力可
以維持產線,靠著長期穩定投資,為現在的擴張打下基礎。
西方在冷戰後鬆懈,南韓持續有鄰國威脅
冷戰結束後,許多北約組織(NATO)成員削減國防預算。他們預設不大可能再發生有軍事
大國捲入的大規模陸戰,於是減少了主力戰車、重型火砲的庫存,把資金拿去買噴氣式戰
機和艦艇。
挪威奧斯陸和平研究中心(PRIO)資深研究員馬許(Nicholas Marsh)指出,北約成員國
停止採購量產彈藥需要的材料,倉庫閒置或另作他用,人們紛紛從事其他行業,現在需要
生產時,從化學品、電力到人力無一不缺。
馬許說:「一提到國防產能,大家往往先想到大型工廠、裡面有數萬名技師在工作,而現
在(西方的)產能更像是在打造賽車──技術含量很高,但產量很低。這些還沒量產的武
器需要好幾年才能大大提高產能。」
美國也是如此。冷戰後的美國,雖然還參與了伊拉克、阿富汗戰爭,但這些衝突中的對手
通常是使用輕兵器的武裝分子。在阿富汗,美軍平均每天發射數百發砲彈,烏克蘭現在每
天就可以消耗掉數千枚。
而韓戰從未真正結束,南韓持續與北韓對峙中,雙方都沒有停止為可能再爆發的戰爭做準
備。1953年簽定停戰協議後,南韓在常規武器裝備上一直落後於北韓,國防嚴重仰賴美國
,直到1980年代,南韓開始打造自己的武器產線,也不斷升級和突破。
承襲美、德技術,但火力不必是最強
南韓這幾十年持續投資於可用在消耗戰的火砲。1980年代時,北韓擁有的火砲比南韓多
5000門,南韓政府因此指定當時的國防承包商「三星精密」(Samsung Precision)來全
力打造武器。
1977年成立的三星精密,最早是三星集團旗下公司,後來改名三星航太,2014年被韓華集
團收購後又易名為韓華航太。而韓華集團是火藥公司起家,1952年創立,當時叫作「韓國
火藥」(Korea Explosives ,韓火),生產建築專用的工程炸藥;公司擴張後,漢字改
用「韓華」,不過韓文發音是一樣的。
美國1940年代開始生產155公釐榴彈砲,在二戰、韓戰與越戰大量使用,現在烏克蘭現在
最需要的也是155公釐榴彈砲的彈藥;美國這款彈藥庫存大量出給烏克蘭後,南韓將自己
數十萬發庫存暫時提供給美國,避免美國庫房空虛。
在國家要求下,韓華航太(三星航太)1989年起開始研發K9自走砲。十年後,第一次延坪
海戰爆發,南韓把K9部署到延坪島上,那時K9的射程已經有40公里,延坪島距離北韓海岸
也不過13公里。
西方的155公釐榴彈砲經過持續改良,準度和射程都有所提高。美國和歐洲提供給烏克蘭
的自走砲比一般輕型火砲砲管更長,射程更遠,射擊速率也更快,例如德國的PzH 2000就
被認為是最優秀的自走砲,射速快、可以一次裝載更多彈藥。
南韓的K9自走砲時速可超過40英里(超過64公里),有鋼製裝甲,防禦程度類似於戰車。
一般認為K9自走砲沒有PzH 2000先進,但是波蘭、愛沙尼亞、挪威把現有自走砲交給烏克
蘭後,都轉而採購南韓的K9,因為價格是PzH 2000的一半,而且幾個月內就可以交貨,不
用等好幾年。
比利時布魯塞爾管理學院(BSoG)國防與治理專案小組主任菲奧特(Daniel Fiott)說,
南韓軍武是由美國和德國技術轉移而來的,對波蘭這些北約成員是理想選擇,「北約發現
南韓在生存威脅方面和他們有類似的認知,而且南韓在國際政治上也是有價值的夥伴,向
他們採購再完美不過」。
除了自走砲,韓華集團也在開發其他符合全球需求的武器,旗下另一家子公司韓華海洋(
Hanwha Ocean,原大宇造船)正在打造可以發射彈道飛彈的3000噸級攻擊潛艦,希望能拿
到加拿大打算汰換8至12艘潛艇的訂單。
技術轉移很大方,願意去外國設廠
在軍火業新秀中,南韓也不是沒有對手:以色列的防空飛彈、土耳其的無人機,也都讓他
們從武器進口國成功轉型為出口國。以色列和巴勒斯坦的衝突,讓以色列與歐洲的軍武貿
易變得有點複雜;不過,土耳其仍然前景看好。
整體而言,和全球其他主要的武器出口國相比,南韓在市場佔比還很小,約佔全球武器出
口的2.4%。但是,根據斯德哥爾摩國際和平研究所(SIPRI),南韓現在是全球十大武器
出口國當中,拿下最多戰車和火砲訂單的國家。
其他出口國包含美國、中國、俄羅斯、法國、德國等傳統軍事大國。相比可以快速出貨的
南韓戰車與大砲,美國接單但尚未交付的戰機就佔了全球積壓訂單的6成。
(編按:順帶一提,台灣2019年訂購的66架F-16戰機,總價約80億美元,原訂2023年第四
季先交付2架,已宣佈延期至2024年第三季。洛克希德馬丁公司強調,整批戰機仍會依計
畫在2026年完成交付。)
波蘭去年原本有意採購500組美製M142高機動性多管火箭系統(Himars,俗稱海馬斯),
但後來和韓華簽約,採購288套K239「天橆」(Chunmoo,橆音同「無」)多管火箭系統。
波蘭國防部長指出,原因和美方無法在令人滿意的時間內交貨有關。
業界人士還指出,南韓大方提供技術轉移,願意在買方的領土上蓋工廠。韓華同意在波蘭
設立一座工廠,作為K9自走砲輸出到其他歐洲國家的基地,現在羅馬尼亞和英國都計畫進
口K9。
韓華航太今年7月拿下澳洲訂單,也是這種模式。澳洲選擇韓華航太來打造129輛 「赤背
蛛」(Redback)步兵戰車,在韓華位於澳洲維多利亞州的工廠生產。這讓韓華太擊敗德
國萊茵金屬公司(Rheinmetall),拿到價值70億澳元(約1489億元台幣)的合約,是澳
洲陸軍史上最大的軍購案之一。
斯德哥爾摩國際和平研究所資深研究員魏澤曼(Siemon Wezeman)表示,南韓面臨的本土
威脅,讓他們成為一個擁有先進技術的國家,在歐洲、中東都拿到大量國防合約,對一個
不屬於歐洲的國家來說,是非常不容易的突破,「未來幾年,南韓很可能就會成為世界第
五大的武器出口國」。
心得感想:
然說台灣的處境比南韓困難
但人家如何在歐美壟斷市場下
軍售出一片天
值得台灣借鏡
另外南韓技術轉移很大方,願意去外國設廠
不妨考慮跟國軍合作,來台設廠?
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英國老人在海關翻找護照,動作很慢找了很久,女海關尖酸的問:你來過法國?
英國老頭說:我只來過一次。女海關更尖酸的問:你來過怎麼不知道提前拿護照?
老頭:我上次來時沒檢查護照。
女海關高聲叫道:不可能!英國佬來法國我們永遠都要檢查護照!
老頭:44年登陸時候,海灘上可一個法國人沒見著...
旁邊德國老頭說:是的,這個我能證明,當時灘頭確實一個法國人都沒有...
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