#賽後講評 #看完有收穫
HUG全國X北區舞展 賽後講評
很開心這次受邀擔任 HUG全國X北區舞展的評審之一,這次的比賽隊伍雖然不多,但整場賽事下來確屬精彩,每所學校派出的參賽隊伍都有其風格特色與堅持的校園文化,這是在一般社會賽事或青年賽事所無法觀賞到的,各校的文化特色都透過學員之間無比的想像力與創造力展現出來,這對於台灣的街舞文化是非常好的,可惜的是,學員的舞技相較於國外國高中生又或者大專院校生,還有非常大的進步空間,這絕對是可以被克服與進化的,只要新一代以更開放的角度和更努力的專研,我想在各個舞風上都會有新生代的強者出現來引領潮流,未來也能站上國際。
以下是我針對觀察到的大範圍做一些講評,我會以評分表上的項目來做講解,分別是 舞技、隊形畫面、整齊度、音樂和創意共五個部分,大家可以在未來做一些排舞上的參考。
『舞技』
它是整支舞蹈的能量來源,對我來說它代表的是與音樂之間發生的關係,速度的快慢、力道的收放、時間的差異性、拍子的準確性、節奏間的空間感、肢體的線條與面向和對音樂品味的細膩程度。 先不要講得太專業,但最基本的拍準、速度與力量是大家應該要做足的。
沒有好的拍準,就好像用劣質的藍牙耳機看影片,影音延遲有夠嚴重到想踩爛耳機。
沒有快慢的速度,就好像一條平穩的雲霄飛車軌道,一點都不刺激也不會令人尖叫啊。
沒有強弱的力量,就好像把海綿外表畫成磚頭然後用力砸別人,會痛才有鬼咧。
有些團體有很棒的創意,但在舞技上卻沒有積極要求;有些則空有速度力量但跟音樂沒什麼關係,這也不算是舞技。
也有團體一支舞裡面很多舞風,既然你都編了這個舞風,那就應該要求成員去做該有的基礎訓練,而不是空有外表,若你的時間不夠,那就要做好和自己原本擅長的肢體作融合,強調重點呈現。
『隊形畫面』
它是整支舞的結構,高低起伏、寬窄收縮擴張、層次、堆疊、位移、傳導和視覺設計等,而且一切與音樂都需有緊密關聯。 基本的層次分明、位移準確性和起伏是不可或缺的。
這次比賽幾乎所有團體成員都超過20位,也就是MEGA CREW形式的表現,好的現象是大家已經開始慢慢了解以團的形式來編排,但若可以再分別的團組裡面增加一些層次或搭配主要團組的畫面會更加分。 值得大家進步的是,排舞不要永遠都在中間,那真的很無聊,場地請善盡使用。
喜歡對稱的編排者,該注意是否要求對稱到高標,但整場都對稱也是會讓我直接下一隊。
人數少的隊伍可以利用多方的位移或更多的非制式隊形走法來提升排舞檔次,如果你想的東西我也想得到,那就算名列前茅也不算特別。
強調情緒故事的團體,常常做不對稱的編排,那要注意的是你的分層是否落差真的做足,要不然就是一團亂而不是藝術。
『整齊度』
它是舞蹈的盔甲,包含角度、技巧、情緒表情、團員氣勢與目標。
這個項次應該是最不能失分的地方,也是花時間多練習就可以拿分的項目。
除了框架長一樣外,團員之間的技巧也要統一;情緒是否投入,我可以從表情看得出來,很多團體從頭到尾都一個表情,但你的音樂一直換,這不合理啊。
也有團體只有少數成員在做表情,那其他成員是在....?
為何團員氣勢與目標很重要,你們的精神思想若是同一件事,那從團隊散發出來的氣魄就會完完全全不同,這也是常人不懂的細膩之處。
『音樂』
整支舞的靈魂,起承轉合是否處理得當,是否有驚喜,是否有重點,會不會帶領觀眾情緒等
有故事設定的隊伍要注意的是音樂的銜接要符合故事性;沒有故事性的隊伍,雖然你的音樂可以不用有關連,但你的銜接技巧要加強,不是這首歌接下首歌就好,要考慮拍速落差,又或者是驚喜度。 在音樂方面如果你只是把好聽的歌接順,你就是普通而已;如果你可以因應舞蹈內容做出速度的改變或者是節奏的改編,都會讓你的原創性提升。
選歌方面要適合主軸發展,也要注意音樂的語言,若語言一直變換,很難讓觀賞者入戲。 除非你的剪接能力有如鬼斧神工,那我就甘拜下風。
『創意』
就是能不能讓別人眼睛為之一亮一眼就記住你,可以把創意發揮在以上四個項次之中,你會發現更多有趣的方向。
如果你的創意是持續的,那也是直得加分的地方,比如說創意不是只有在開場特別,若是每一段都有,那就會蠻不錯。
若創意是可以延展與變換的,並且融入以上四個項次,那就是強中之首。
後記
新生代對於舞蹈的熱情滿滿,這是樂見之處,我自己則希望大家更能以開闊的世界觀吸收與融合,以更高標的層級來對自己或團隊要求,成員之間要懂得犧牲與放棄,如果要做好一件事,不是擺擺樣子,說說話就好,身體力行付出是最重要,能不能持續,就要看心夠不夠強大囉。
每一位評審老師當天的講評也處處是重點,希望大家珍惜。
各隊的評語在HUG全國X北區舞展主辦方官方帳號,爾後會釋出。
想知道更多的細節,碰到我可問我,或私訊問我喲,重點要追蹤我!
歡迎大家在留言處標記同學來看,希望能給大家一些幫助,期待大家越來越好。
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過1,400的網紅今天喝什麼? 酒酒女孩Greta,也在其Youtube影片中提到,很久之前考的,一直想找個時間跟大家分享考試心得。學習葡萄酒這條路,除了實際的品飲,知識上的學習也很重要。不管是去上課、自己查資料或是看相關書籍都很有幫助喔! 希望大家看完有收穫 更多TipsyGirl: FB: https://www.facebook.com/tipsygirltw/ IG: ...
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【行銷,你該怎麼學的又快又好?看完這篇就明白!】
別滑走!這篇短文只要花你一點時間,絕對受用、可蒐藏或分享給有做行銷的朋友看!☕️
行銷,你該怎麼學的又快又好?每一家企業都在做行銷,每一年也有好多人都努力在學行銷,無論是報名專業行銷課,或是自己邊做邊學的刻意練習,每一次遇到學員,無論是做零售、電商、食品、化妝品等...,總有人問我該如何「學好行銷」?怎樣學才能「學得又快又好」?
以下是我15年的實戰經驗,提煉出來『行銷,你該怎麼學的又快又好?』五個關鍵問題:
一、行銷要做中學,同時要有「#洞察力」和「#思考力」才能勝出:
一位行銷人要把基礎功練得扎實,一定要培養「敏捷洞察力」以及「多元思考視角」,否則數位行銷工具一變化、市場一個大變動,過去行的通的行銷就會失靈,傳統認為成功的行銷作法也會失效。
怎麼做到?建議你「敏捷洞察力」和「多元思考視角」平常就要刻意訓練。因為,你若只是依循過去的行銷手法,是難以「有突破性的行銷作為」的!簡單來說,你的行銷視角一開始就有侷限,不夠寬廣或不夠細膩,做出來的行銷效益通常早已可預料。換句話說,『千萬別期望,用一樣的行銷作為和方法,想做出驚人、倍數級的成果!』*關於如何學習洞察、思考的學習功課/可詳見>>http://bit.ly/2tintFd
二、要先懂得「提問」找到「#關鍵問題」,你的行銷才不會做白工:
要真正學好行銷,絕不能只是上課、看書、讀文章就覺對懂了!
事實上,會寫行銷文的不一定會做的好; 會教課的也不一定教給你的行銷,就絕對對你有用。十年多來,我帶出多位頂尖的行銷主管,每天都會接受我的「拷問」,透過一連串的提問,直到問出真正的問題根本所在(聚焦在最最關鍵的一個問題上)。我認為多數行銷之所以不成功或效果極差,通常是一開始"預設的行銷問題"就錯了!
例如:很多人誤解「內容行銷」只要做得好(按讚數多、互動多、分享數多),自然會帶動「業績銷售」。結果呢?花了很多時間、精力想辦法製作內容、想各種內容創意和視覺設計,結果在社群上分享的內容也許獲得粉絲互動,但銷售量卻一點起色都沒有。關鍵問題是,分享的人不是「買家」(目標族群),分享的人不是「關鍵意見領袖」,多是同溫層不買單的網友、路人。抓錯「問題」,解決方法錯了,一步錯步步錯,最終所有行銷再努力都是做白工。這是我過去每一年經手上百個口碑行銷案件得到的寶貴經驗。
三、做對行銷決策,「#數據與經驗」都非常重要:
現在凡講究「行銷數據化」,一切以數據說話,但真的如此嗎?我認為一半是對,一半錯,加起來就很容易做錯。因為,很多數據不一定能取得,而取得的數據又常解讀錯誤,例如:抓"小數據"但放大來解釋一切。用"單一數據",來做後續一連串的行銷決定。
再舉個例子,好讓你明白:很多人常提“ROAS(廣告投資報酬率)”的數據(例:ROAS=5,花100元廣告費,可以創造5倍500元的營收),但偶一的廣告投報率數據、偶一個受眾廣告投報率高等...,是難以贏得大局的。
你必須在數據、經驗中,更徹底的對自己商品做微觀、對自己的目標客群更清楚的掌握輪廓、對目標受眾的購物行為在經驗上有更強的體驗,好在掌握上有第一線微觀、大格局全局觀的視角。
通常單用數據或單用經驗來判斷行銷如何做?是很難做出『數據思維+經驗思維=最佳行銷決策』。你要小心陷入只看數據,忽略第一線經驗,質觀、微觀、手感的反饋。相對的,也不能只憑藉著經驗來做行銷決策,必須取得客觀的數據衡量,或盡可能有對的數據做風向球的參考也好,否則是難以「動態」的去掌握每一次行銷的行動任務。因為現在的行銷必須「快速反應」,好快速提出改善或應變的B方案、C方案,這也是去年為何『OKR工作法』為何如此流行,套用在學好行銷上一樣適用。我在「超高效學習力」的課程中有提到如何活用「OKR」來做任何新技能的學習,你可以參考>>http://bit.ly/2tintFd
四、好的行銷一定要有「#財務思維」才會有高績效:
當行銷人有「財務思維」就是擁有老闆的腦、商業的腦、賺錢的腦。
我認為專業的行銷人一定要具備「財務思維」的腦。有財務思維的行銷人,在該花的錢不會手軟,因為知道值得投資、賺錢回報好; 同時,也很懂得如何幫公司省錢,不該花的、沒價值的,連10塊錢都不浪費。
例:有財務思維的行銷人很會掌握行銷節奏。短期可顧慮到轉換變現、能轉換必轉換的賺錢目標,中長期的行銷策略又可做到「長線思維」,提升「品牌價值」、降低「說服成本」、強化「品牌好感」。二種都是做行銷,但功能、價值、節奏都有不同的關鍵目標。不是說廣告有高轉換就一定是好,有些廣告、媒體曝光雖沒高轉換,但行銷人員是談合作、交換來的,沒花一毛錢,卻有助於拓廣品牌知名度、拓展新客群/引入新流量,這些行銷作為只要能被計算成數字、轉換成實質成果,就具備一定財務思維。
五、行銷要更強大,一定要組建「#精實團隊」:
現在的行銷人,一個人再厲害也許草莽作為、小打小鬧、偶爾成功是可以的,但這一切憑藉個人作為也難以成就大格局。
因為,現在的行銷需要的不僅需要懂得廣告行銷如何操作?行銷執行的每一個環節也需要工程技術、用戶體驗、視覺設計、顧客售後服務...等支援、搭配、高度協同去做到位,最終才會發揮高效益、高效能的大成果!若沒有這種全觀、帶行銷團隊整合技術,很難成為一位頂尖的行銷主管。
常見的例子是,你若沒有工程技術配合,有些是難以在行銷創意上做出「驚人的病毒行銷」,你無法用技術做裂變、做更大的擴散式行銷。你沒工程技術和顧客服務的全力支援,也難以做出大量會員升級優化。因為行銷一切的完整性,已經不單單是把子彈發射出去擊中目標,從用什麼槍、如何精準追蹤、何以透過數據反饋不斷優化提升效果,以及何以做到每一次出擊都令人滿意等等,技術、互動、體驗、從前端、中端、後端都要搭配完好,才能做到真正的大成功。
以上,如果你看完有收穫,歡迎留言反饋給我喔!
【最後進一步學習】我想透過這一篇2千字的短文,將我15年來無論是自己「做中學」、「以教為學」,「帶人的技術」培育了目前業界許多行銷人才。同時也是13年來,連續網路創業過程中不斷精進行銷技巧的方法,萃取出一點一滴的肺腑建言。如果,你想更進一步得到如何能高效學習?學得又快又好?何以活學活用?
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今天老師親自回復各位的問題
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