什麼是老闆?
我一個朋友,他的工作是總經理特助,他曾經計算一個讓我訝異的數據給我聽︰兩天颱風假,公司40個人沒上班,薪水要照發,辦公室租金與勞健保要照付,兩天的收入要中斷,甚至可能會有天災損失例如淹水。
因為有人薪水高,有人薪水低,算一個人一天薪水平均1200元好了,40人 x 1200元x 2天 =大約10萬。
辦公室租金與營運裝潢攤提一個月預算60萬,兩天相當於4萬租金成本,先不去計算公司收入中斷兩天以及後續影響,聽到電視播報颱風假的當下,老闆心中所連結的含意是什麼?
算最低營業機會成本不含災害損失,至少20萬新台幣憑空蒸發,如今的不景氣,20萬要多久才回本呢??
我另一個朋友,他是個中階主管,有一天老闆心血來潮,陪著他的部門員工一起趕一個活動網頁,老闆一直對著一些無關痛癢的小細節,一改再改,把整個部門搞到三更半夜。
一般人一定會想,老闆需要管這些嗎?
把廣告網頁的字弄大一點,弄小一點,左移一點、右移一點,真的能讓商品賣更好嗎?
沒意外的話肯定是不會。
『你會不會覺得很煩,會不會忍無可忍?』我問這個中階主管。
『不會阿,當我是個執行工具時,我不會想這些,就好像 #一隻筆不會去管主人要塗改幾次。』
『這樣你不是變成一個不會思考的機器人嗎?』我繼續問。
『別擔心,如果那個當下, #老闆需要我是個思考工具時我就會開始思考了。』
哇勒,如果我將來開公司,鐵定挖角他,這個員工真是太棒了。
其實有時候老闆一直改來改去,可能只是一種【初戀約會情結】,就好像你等一下跟初戀情人第一次約會,你會很在意一些很可笑的細節,衣服怎麼穿都不滿意,頭髮怎麼梳都不好看,對著鏡子練習笑,怎麼笑都覺得怪。
老闆一直很緊張,一直想要出主意,可能只是來自於太重視、不希望它出任何差錯,即使他自己也意識到介入的方式很蠢,他還是會忍不住介入。
當了老闆就一定會變這樣嗎?
首先,需要你問問自己…
你嘗過背負家人的期望、親戚的支持、朋友的祝福,那種無法讓任何人失望的滋味嗎?
你試過扛著貸款的壓力、員工的生計、股東的要求,那種無法讓自己休息的滋味嗎?
你曾經發不出隔天的薪水,把自己的家當都拿去當,把房子拿去賣,把老媽的養老金借來用,把現金卡20%循環利息的錢借出來用,每天只睡幾個小時,員工準時下班還要對著他微笑說『辛苦了』的滋味嗎?如果你沒嘗過這種滋味,不明白是應該的。
在台灣身為資方就是原罪,有賺錢會被批評是慣老闆,沒賺錢就是不會經營的敗家子,老闆的靈魂已經賣給撒旦了,當他成為老闆的那一天,他就註定無法成為你眼中的好人。
沒有一個人會想當壞人,只是老闆他沒得選擇。
如果將來的某一天,你不幸當了老闆,相信我,你將會被當老闆之後機車的自己嚇到。
正面的人,就算10%的低成功率也要努力;負面的人,想著90%的失敗率先想藉口。
勇敢的老闆,有10%的成功率就會去試試看。
請思考一下,『90%的失敗率』,代表著多少白工?
誰來做?難道只是老闆自己做嗎?
謹慎的老闆,就算有90%的成功率還是會做沙盤推演,避免陰溝裡翻船。
請思考一下,這化解這些『遲疑』,要多做多少評估?
誰來估?難道只是老闆一個人估嗎?
是的,我們本來就是公司的資產與工具。
公司支付薪資買了我們的時間與技能解決公司的問題,創造應有的產能
他不告訴你理由、他讓你參與白工、他要求你、他分配工作給你,這是天經地義的,因為你還在公司裡,有支領薪資。
如果老闆處處為你著想,是你的福氣,不過那不是本來就該有的,就像小7的收銀正妹,幫你把購物袋提到門口交給你,跟你親親抱抱,90度鞠躬後謝謝光臨一樣,是多的。
但是,你確定你值得這樣被對待嗎?? 老闆要冒好大的風險的,知道嗎?
因為, #對差勁的員工善良就是對優秀的員工殘忍,必要時必須的殘忍是為了團隊能生存
並且…如果你是優秀的員工,應該是你為公司著想,而不是老闆為你著想。
而你真正的大老闆其實是以下四位才對:
【增加利潤】提高利潤的構想、業績提升的方案、常想有什麼正當收入是可以多賺的?
【降低成本】降低成本的構想、節省開銷的方案、常想有什麼不需要的錢是可以少花的?
【增加效率】工作流程簡化的構想、如何將工作同步進行、常想是否還有更聰明的做法?
【減少錯誤】熟練份內的工作,勇敢面對問題、常想還有什麼方法可以避免下一次錯誤?
在這四位大老闆面前,你老闆都要乖乖聽你的,就算你跟老闆大小聲,他都會乖乖的(要記得留一點面子給老闆)。
因為你平常都是一直『面對』老闆,你一直站在老闆的『對面』,所以你會覺得一直在抗爭,如果你跟了以上四位大老闆,你就已經站在老闆的『旁邊』,你身上的磁場與思緒將會不同,你不同於多一事不如少一事的人,你不同於只在意自己福利的人,你身上的味道是一種併肩作戰的味道,老闆將會看你越看越順眼,而加薪只是看順眼後的副作用。
就算你的老闆不是很優秀,你跟著他也不該毫無所獲,因為剛才那四位大老闆該一直放在心中,你如果常找他們聊,他們將會讓你很清楚你現在的老闆不好在哪裡,你將會練習一件大部份人沒想過卻很重要的事,就是…如果我是老闆,我該怎麼做?
魚幫水,水幫魚! 方有更高的格局與福利。
夾縫中求生存必然是不景氣中的常態!
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過5萬的網紅天龍德,也在其Youtube影片中提到,影片拍攝位置:新莊區 中港路435號 N5藍芽喇叭哪裡購買呢? 【小豪蝦皮】https://ppt.cc/fL484x 喇叭批發 Line ID : 0989059145 - 【小豪包膜 - HAO品牌】 【各地區服務據點】https://ppt.cc/ffyw7x - 「小豪娃娃機台」中和景安路...
真正的大老闆 在 呂如中 Facebook 的最佳貼文
說話課-說不順就重新來過一樣完美
和一般說話大師最不一樣的地方是,我到現在還是覺得自己說話不完美.
我仍會吃螺絲及口齒不清,那就道歉馬上修正再說一次,我本來就不是完人,允許有改正的機會(這方面很容易原諒自己).
比較擔心因不夠專心或拿到的資料有誤而離譜犯錯,所幸目前這樣的機率不高,不然是人都會說錯話,有心改過,對方多不會刁難或刻在記憶中.
昨天我主持公益活動,說到”策略夥伴”四個字含糊不清,我重說一遍,居然咬舌頭,我便明說:
“再一次!”
然後放慢速度,仔細說出這四個字,繼續主持,完全沒有耽誤或根本不算失誤.
有一次在會議中聽晚輩報告,他對客戶諂媚:
“您說的故事冗長卻好好聽喔!”…
聽起來”您”和”好好聽”都是尊稱或讚美,但”冗長”其實是繁雜多餘(該拿掉精簡)的意思,我建議他道歉,但也許客戶沒放在心上,也不要特地放大,所以我教他再上台時補一句:
“XX(晚輩的名字)要學習的地方太多了,常連話或成語都用不好,如果有說錯的地方,請各位指教及原諒,XX一定虛心改進.”
聽說某大主持人在兩場尾牙中用麥克風大叫錯的客戶名字,日後被判定”永不錄用”……其實,我個人是覺得沒有那麼嚴重.說錯了,下面的人擔心老闆生氣,下面的人害怕媒體作文章,但,那都是風花雪月不要緊的皮毛,主持人平時認不認真及有沒有主持好才是重點,說錯是小失誤,真正的大老闆更該心胸開闊不放在心上.當然,不是說主持人沒錯,他事後也該好好致意,其他瑣碎八卦就丟進時間的河流,沒人會記得,也無人在意.
話說回來,如果因此”永不錄用”,也許不只是”說錯話”這個原因了.
真正的大老闆 在 台灣之光 Facebook 的最讚貼文
【其實你不認識老闆】
我一個朋友,他的工作是總經理特助,他曾經計算一個讓我訝異的數據給我聽︰兩天颱風假,公司200個人沒上班,薪水要照發,辦公室租金要照付,兩天的收入要中斷。因為有人薪水高,有人薪水低,算一個人一天薪水平均1000元好了,200人 x 1000元x 2天 =40萬。辦公室租金一個月150萬,兩天相當於10萬租金成本,先不去計算公司收入中斷兩天,老闆聽到電視播報颱風假的當下,老闆心中所連結的含意是什麼?
是至少50萬新台幣即將蒸發~~
我另一個朋友,他是個中階主管,有一天老闆心血來潮,陪著他的部門員工一起趕一個活動網頁,老闆一直對著一些無關痛癢的小細節,一改再改,把整個部門搞到三更半夜。一般人一定會想,老闆需要管這些嗎? 把廣告網頁的字弄大一點,弄小一點,左移一點、右移一點,真的能讓商品賣更好嗎? 答案肯定是不會。
『你會不會覺得很煩,會不會忍無可忍?』我問這個中階主管
『不會阿,當我是個執行工具時,我不會想這些,就好像一隻筆不會去管主人要塗改幾次。』
『這樣你不是變成一個不會思考的機器人嗎?』我繼續問
『別擔心,如果那個當下,老闆需要我是個思考工具時,我就會開始思考了。』
哇勒,如果我將來開公司,鐵定挖角他,這個員工真是太棒了。
其實有時候老闆一直改來改去,可能只是一種【初戀約會情結】,就好像你等一下跟初戀情人第一次約會,你會很在意一些很可笑的細節,衣服怎麼穿都不滿意,頭髮怎麼梳都不好看,對著鏡子練習笑,怎麼笑都覺得怪。老闆一直很緊張,一直想要出主意,可能只是來自於太重視、不希望它出任何差錯,即使他自己也意識到介入的方式很蠢,他還是會忍不住介入。
當了老闆就一定會變這樣嗎?首先,需要你問問自己…你嘗過背負家人的期望、親戚的支持、朋友的祝福,那種無法讓任何人失望的滋味嗎?你試過扛著貸款的壓力、員工的生計、股東的要求,那種無法讓自己休息的滋味嗎?你曾經發不出隔天的薪水,把自己的家當都拿去當,把房子拿去賣,把老媽的養老金借來用,把現金卡20%循環利息的錢借出來用,每天只睡幾個小時,員工準時下班還要對著他微笑說『辛苦了』的滋味嗎?如果你沒嘗過這種滋味,不明白是應該的。
老闆的靈魂已經賣給撒旦了,當他成為老闆的那一天,他就註定無法成為你眼中的好人。沒有一個人會想當壞人,只是老闆他沒得選擇。如果將來的某一天,你不幸當了老闆,相信我,你將會被當老闆之後機車的自己嚇到。
正面的人,想著20%的成功 負面的人,想著80%的失敗
勇敢的老闆,有20%的成功率就會去試試看。請思考一下,『80%的失敗率』,代表著多少白工? 誰來做? 難道只是老闆自己做嗎?
謹慎的老闆,有80%的成功率還是會遲疑。請思考一下,這化解這些『遲疑』,要多做多少評估? 誰來估?難道只是老闆一個人估嗎?
是的,我們本來就是老闆的棋子。他花錢買了我們的時間,而且,我們沒有拒絕。他不告訴你理由、他讓你參與白工、他要求你、他利用你,這是天經地義的,因為你還在公司裡。如果老闆處處為你著想,是你的福氣,不過那不是本來就該有的,就像小7 的收銀正妹,幫你把購物袋提到門口交給你,跟你親親抱抱,90度鞠躬後謝謝光臨一樣,是多的。
但是,你確定你值得這樣被對待嗎?老闆要冒好大的風險的,知道嗎?因為,對差勁的員工善良,就是對優秀的員工殘忍。並且…如果你是優秀的員工,應該是你為老闆著想,而不是老闆為你著想。
而你真正的大老闆其實是以下四位才對:
【增加利潤】提高利潤的構想、業績提升的方案、常想有什麼錢是可以多賺的?
【降低成本】降低成本的構想、節省開銷的方案、常想有什麼錢是可以少花的?
【增加效率】工作流程簡化的構想、如何將工作同步進行、常想是否還有更聰明的做法?
【減少錯誤】熟練份內的工作,勇敢面對問題、常想還有什麼方法可以避免下一次錯誤?
在這四位大老闆面前,你老闆都要乖乖聽你的,就算你跟老闆大小聲,他都會乖乖的(要記得留一點面子給老闆)。
因為你平常都是一直『面對』老闆,你一直站在老闆的『對面』,所以你會覺得一直在抗爭,如果你跟了以上四位大老闆,你就已經站在老闆的『旁邊』,你身上的味道將會不同,你不同於週一就在等週五的人,你不同於多一事不如少一事的人,你不同於只在意自己福利的人,你身上的味道是一種併肩作戰的味道,老闆將會看你越看越順眼,而加薪只是看順眼後的副作用。
就算你的老闆不是很優秀,你跟著他也不該毫無所獲,因為剛才那四位大老闆該一直放在心中,你如果常找他們聊,他們將會讓你很清楚你現在的老闆不好在哪裡,你將會練習一件大部份人沒想過卻很重要的事,就是…如果我是老闆,我該怎麼做?
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