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從貿易商、經銷商、甚至到眼鏡專業媒體，可以這樣與一個產業上下游整合地全面性合作，成為他們的顧問，我深感榮幸。
要改變一個產業的面貌，從來不是設計師自己努力而已，而是需要有人跳下水，先淹沒自己，自己活下來後，跟大家分享方法，再一起上岸。
這要花一段很長的時間，開始合作前，我起碼已經跟業主花了快半年以上的時間溝通，也嘗試過小合作，才慢慢獲得他們的信任。
我從來不以成為「自媒體」而滿足，自媒體只是我為了達成目標所必須經過的中繼點而已。
我想做的事，從來就不是既定的商業模式能定義，我會走出自己的商業模式，創造一個新的產業。
來報名台灣史上第一個眼鏡行舉辦的設計比賽吧！一起來創造歷史！
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久必大眼鏡〈MOSCOT品牌展〉主視覺徵選活動
徵選期間：8/20(五) - 9/12(日) 23:59 為止
活動辦法：http://www.designsurfing.biz/page/147/1
#商業模式 ＃通路 ＃客戶關係
對近視的人而言，到眼鏡行配新眼鏡碰到最大的挑戰是，他們總是無法透過無法對焦的塑膠鏡片清楚看到鏡框在自己臉上呈現的樣子，LensCrafters 幫他們的客戶找到了答案！
LensCrafters 是另一個運用科技轉化通路與客戶關係的例子，他們很清楚對近視的人來說鏡框象徵著「品味」，為了讓客戶對自己選擇的鏡框更有信心，LensCrafters 讓「數位魔鏡」(MyLook) 來幫你找到你的天生絕配！只要帶著鏡框站在鏡子面前，它可以拍下鏡框在你臉上的每個角度，讓你可以清楚審視外，你甚至可以輕易將這些照片分享到Facebook或Twitter上，讓你的親朋好友立刻幫你出主意。(詳細操作方式請看原文的影片)
透過 MyLook，LensCrafters 退貨率明顯下降，更增加了死忠的客群，另外，在銷售員向客戶介紹操作方式的過程，搭配Facebook、Twitter等平台的社交功能，更能輕易地達到「破冰」的效果，提升店內客戶的使用者經驗，成功打造不同於其他同業的創新商業模式。
