【創業,千萬要輕裝上陣!】
Terry老師強調,創業就是要三輕!
要【輕固定資產,輕庫存,輕應收應付】創業的大家是否都做到這3點?
話說這次來申請Terry老師輔導的創業團隊,很巧都是由工研院出身的研發團隊,希望在技術導向的創業基礎上,能夠得到Terry老師的內功加持,把高等技術變成現金.
宇興碳素股份有限公司的兩位創辦人陳彰興Johnson與技術長Danny吳定宇,在輔導前兩周就把非常完整的計畫及技術資料傳送給老師,到場輔導時,還不小心曝光了一份畫得密密麻麻地筆記本,居然是Terry老師的有關創業的五篇文章列印本,畫上重點而且已經翻看到紙邊捲曲.
Terry老師當天更是感人, 因為前一天Terry老師剛巧得了腸胃型感冒,已經將近一天多沒有進食,其實身體相當虛弱,但老師不希望因病改期,還是抱病如約前來進行免費的創業輔導,這樣的精神更是讓在場的小編等感動萬分.
因為宇興碳素所研發的產品,是石墨烯,是標準的工業原料,而且宇興還有許多獨家技術在改進目前石墨烯商品的應用及提升產品良率效能,所以在整個生產產業鏈當中,擁有許多切入的機會,但新創團隊最容易在這個階段一個踏錯,後續就造成許多營運上的困境,畢竟宇興還是一個新創公司,一樣會面對所有新創公司都會面對的困境,包括資金,人力等相同問題.
所以Terry老師就很快的協助宇興碳素找出目前石墨烯產業鏈當中的最適合現階段切入市場的<量產技術>這個點,建議宇興碳素盡快在石墨烯的量產技術部分建立起自己的獨家技術灘頭堡,再往上下游進攻.
Terry老師一在強調,創業就是要三輕!要輕固定資產,輕庫存,輕應收應付,所以暫時不要進入到大量囤貨的原料上游供應市場,對新創技術團隊絕對是一個比較明智的策略選擇.,也因為輕庫存,所以金流也會流通較順暢,如果生產又是用策略聯盟方式減輕建廠所產生的固定資產,這樣宇興碳素就可以在3 輕的狀況之下,面對產業的變動及挑戰,更可以在獨家技術基礎上先賺進第一桶金之後,再往上下游的整合的下一步策略時更游刃有餘.
大家目前創業的階段,是否都腳步很重所以腳步闌珊呢?快快想辦法讓自己的負擔變輕吧!最後,還是祝福每一個創業團隊能夠面對挑戰,繼續前進,創造未來! 輔導紀錄by S編
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