📖挑戰做基本電學題目(?
啊~這是我們公司的參考書
想說稍微介紹一下書
隨便就錄了五分鐘
我怎麼這麼搞威XDD
完整影片:https://youtu.be/plUObAegapk
(來看我有沒有解對🤣
附上題目:
矽的原子序是14,請問主層、副層電子數為?
#文商姊姊若穎 #助教碎碎念 #真的很碎念 #我道歉XD
矽原子序 在 City News 城市新聞 Facebook 的最佳解答
【城市新聞】2020/10/6 #新聞關鍵字
#便利商店機器人
日本高齡社會造成的勞工短缺問題存在多年,促使許多公司尋求科技彌補人力缺口。今年疫情爆發後日本實施社交距離限制,更加速民間企業套用自動化技術,例如全家(FamilyMart)及Lawson兩大便利商店就在今夏試用機器人Model-T。與一般機器人最大差別在於,雙手各有三根手指靈活運作,能抓住、撿起並放下任何形狀及尺寸的物品,且不受位置侷限。日本人力短缺的問題在便利商店尤其嚴重,除了許多偏鄉門市徵不到店員之外,都會門市也很難找到每天工時僅3~5小時的補貨員,但Model-T的遠端操控功能可望解決這個問題。
#非接觸式技術
隨著許多政府逐漸放鬆疫情期間的旅遊管制,機場與飯店業者紛紛祭出手段,希望重新建立起遊客的信心。資料分析機構GlobalData指出,在這樣的背景下,非接觸式技術(contactless technology)為旅遊產業提供了扭轉局勢的機會。生物辨識報到與免鑰匙進入等措施,能大幅降低民眾因身體接觸感染肺炎的風險,因此疫情也加快了旅遊相關業者投資非接觸式技術的腳步。像是在北京首都國際機場利用生物辨識技術將報到、行李託運、安全檢查、登機這一整串流程都加以自動化,旅客只要順著安排好的通道前進就行。其他國家的機場與旅遊業者也相繼引進熱成像體溫檢測系統、自動手部消毒及各式行動App,讓遊客可透過無接觸的方式進入設施,或是支付款項。
#台灣新創生態圈大調查
2020台灣新創生態圈大調查結果,發現創業男女有別,女性創業多以B2C商業模式與民生消費產業為主,男性創業者主要以B2B商業模式與科技產業居多。在創業的出場機制上,男性創業者較傾向股票上市(IPO),女性創業者則是以在企業內找傳承接班為主。除了男女有別外,主要調查也發現今年度受調新創之前三大目標海外市場,依序為北美、東南亞與日韓,中國大陸首次掉出前三名,位居第四。
#智慧醫療
健康意識抬頭,加上今年疫情推波助瀾,再度燒旺智慧手錶等穿戴產品商機。蘋果、三星及Google擬收購的Fitbit等品牌商均積極研發、導入健康偵測功能,將搶奪穿戴市占視為布局智慧醫療的前哨戰。數據醫療、遠距醫療和虛擬診斷都被認為是未來趨勢,矽谷新創事業重要推手莊人川建議,台灣要積極布局、善用台灣的科技產業能力和完整的健保系統,「台灣做成模範系統後,其他國家會想和台灣合作」;甚至可以將遠距醫療的整套方案,輸出到其他東南亞國家。
#IBM預測五大創新趨勢
IBM 發表今年的「未來五年五大創新趨勢」,主題著重在:加速發現新材料,實現未來可持續發展。其預測主要根據 IBM 研究院的全球實驗室所取得的研究成果和更廣泛的產業趨勢。為了回應聯合國通過的可持續發展目標的全球行動,IBM 研究人員正加速發現新材料,幫助解決人類面臨的諸多全球性挑戰。改進材料設計方式的過程十分複雜,主因在於可能的分子組合化學空間巨大,可能的組合比宇宙中的原子數量還多。此外,材料的最終屬性不僅取決於構成元素,還取決於使用的生產工藝和最終結構。發現一種具有特定屬性的新材料需要大約 10 年的時間,因此 IBM 希望借助先進技術,將發現時間和成本降低 90%,這些技術包括人工智慧(AI),此技術將整合人類在解決全球性挑戰所需的所有知識,同時,超級電腦和量子類比將填補人類的知識缺口。根據人工智慧收集的歷史資料,進一步創建模型以生成有關應對該挑戰所需的新材料的假設。最後,將藉由雲端技術,使這些材料的生產和測試過程實現自動化。
矽原子序 在 獻給地獄廚房的情書 Facebook 的最讚貼文
驚心動魄的2020終於來到9月,上個月開始子彈筆記後,整理出今年目前為止讀的書,共17本,平均一個月2本,不算太壞,希望能再加強。
多虧2020的屎爛,2月開始工作壓力實在無處抒發,於是養成每天早起瑜珈的習慣,每天不過30分鐘,除非特殊狀況,天天瑜珈不間斷。
2020帶給我比去年更大的焦慮,休假在家或上班前夕,一刻都無法安心坐著放鬆,好不容易得空午覺,躺了五分鐘便驚醒,睡覺浪費的時間,拿來讀書也許就更會處理危機了吧?(才怪)無時無刻都想著自己頭腦不好、會的太少,坐立不安,每一刻都想看書找答案,已讀書單上除了兩本散文、一本社會科學外,其餘都是商管、自我成長書籍,如:
- 《師父:那些我在課堂外學會的本事The Knack: How Street-Smart Entrepreneurs Learn to Handle Whatever Comes Up》(大小生意心法)
- 《給力:矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略POWERFUL: Building a Culture of Freedom and Responsibility》
- 《原子習慣:細微改變帶來巨大成就的實證法則Atomic Habits: An Easy & Proven Way to Build Good Habits & Break Bad Ones》(強烈推薦,life changing!)
- 《我在世上最困難的行業中,打造事業:美國傳奇餐飲大亨翻轉商業模式、影響全球的款待藝術Setting the Table: The Transforming Power of Hospitality in Business》 (已推薦給無數餐飲業朋友)
- 《子彈思考整理術THE BULLET JOURNAL METHOD: Track the Past, Order the Present, Design the Future》
- 《Lead Yourself First: Inspiring Leadership Through Solitude》
- 《周一清晨的領導課》
所以我工作管理方式因此大躍進,從此一帆風順過著幸福快樂的日子嗎?
當然沒有,開什麼玩笑。
我還是非常稚嫩,非常不安,非常焦慮,大部分的時候都不知道自己在幹嘛。
但就如《原子習慣》寫的,做得不好,就繼續做,一直做,不停地做,每一天都想辦法比前一天好一點點,累積下來,幾年後效果驚人(豐胸廣告式結尾)。
何況,這些書提供了芭樂情歌之於失戀之人最大的效用:安慰。
疫情較嚴重那幾個月,抱著這些書讀,覺得被了解:
「要成功,你就必須克服驚慌。你不只要對自己處理問題的能力有信心,還要整個改變思考問題的方式,你必須接受,『問題錯綜複雜沒完沒了』是經營過程正常的一部分,而且你必須學著去享受這個過程。怎麼做呢?就是沉浸在尋找解決方案的樂趣和刺激當中。」《師父》66頁,早安財經出版。
覺得不堪一擊時讀:「別人對你的生意會有許多誇讚,也會有很多不堪的話。你只要記得:我永遠沒有別人說得這麼好,也沒有那麼壞。只要專心一志,堅定立場,努力追求新目標,並且始終正派行事就可以了。」《我在世上最困難的行業中,打造事業》
不過,我也知道,休假在家時,沒讀書、做瑜珈、寫書、想菜、唸西班牙文或做家事,就愧疚焦慮個不停,也不是辦法;光是焦慮,卻也想不起來哪些事該做,優先順序在哪?休假結束,除了滿滿愧疚感,還是什麼都沒做,於是找了《子彈思考整理術》來讀,依照「公事」、「個人」與「家事」安排筆記,「開始有意識的生活」……關於子彈筆記我還處於摸索階段,歡迎跟我分享,獻給地獄廚房的書單,我們下回再見。
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