在上這堂課之前，我常常會有種掙扎是：論文寫了這麼多東西，我是不是應該忠實呈現論文的所有內容，不漏掉每一個細節？
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假如我沒有全部放到簡報裡，對得起我的聽眾嗎？
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把自己當作簡報的導演，要拍得精采又能展現重點。
https://grsp2013.innovarad.tw/2020/09/pychi.html
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課程中的其中一個階段是，蔡校長修改每一個人在課前上傳的簡報，並講評哪裡可以做得更好。我上傳的是之前曾報告過的簡報，是一份報告當下收到好評的簡報。
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但在經過蔡校長的修改和評論之後，真的是讓我為之汗顏，讓我震驚的不只是簡報的修改：放大圖片、強調重點、減少雜訊，而更是校長口頭講解這張圖片的方式。
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校長把我們上傳的內容熟讀之後，重新理解並以口語化的方式說明，聽著校長簡單但清楚的講解，讓修改過的 PPT 只是輔佐但能強調出重點。
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我這才發現，原來我沒有真正融會貫通那張圖，原來正是因為不夠了解、不夠有把握，我才會把這麼多的資訊放在簡報上提醒自己，卻導致報告的精彩程度下降。
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【2021 最後梯次】11/6（六）醫學簡報與電子壁報工作坊
https://grsp2013.innovarad.tw/event
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🎯 課程特色
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我們將準備六個醫學簡報最重要的基礎項目，讓您練習，包括：
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#標題頁 如何在第一頁就正確的顯示自己的專業？
#治療過程 用時間軸表達診斷與治療經過
#醫學影像 如何正確處理影像，讓觀眾真正懂？
#生存曲線 從密密麻麻看不清楚，到大器呈現，瞬間被理解。
#流程圖 Study 收案、分組、end-point 如何呈現？
#結論結尾頁 專業結尾，給人專業上的信賴感，毫不馬虎。
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🎯 近期參加簡報工作坊的學員背景
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課後滿意度，全部都在 4.92 分以上，最高達 4.96 分。
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醫師以在醫院服務的主治醫師為大宗，佔 34%，住院醫師佔 26%，診所醫師佔 5％。
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醫療相關行業（醫學系學生、藥師、放射師、職能治療師、護理系副教授、護理師、藥廠代表）佔 30%。
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非醫療相關產業（研究生）佔 5%。
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👨🏫 講師陣容
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蔡依橙與蔡欣宇醫師，實際在國際舞台連續得獎，教學過程曾修改過 1400 份醫學簡報，類型涵蓋 case presentation、mortality conference、grand round、journal reading、invited speech、實證醫學競賽、品管圈……等，指導過內外婦兒獨立科等醫師、醫療人員與研究者，協助多位校友登上國際舞台，全方位解決您的需求！
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【2021 最後梯次】11/6（六）醫學簡報與電子壁報工作坊
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各項簡報會應用到的技巧，面面俱到，甚且是連怎麼樣報告，要怎麼設計內容才會報得好，受到長官老闆的青睞，這堂課全部一起教給你。
研究人員工作內容 在 [閒聊] 研究員工作內容的一些分享- 看板Finance - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
--------代朋友po
有一陣子沒有前輩出來分享研究員工作的內容了.
寫這篇目的單純, 想讓有興趣的人, 多了解這個圈子.
特別如果你是一位偏基本面的投資人, 可以看到這個圈子和價值理念會產生的衝突和調
和.
整體而言, 仍推薦進來看看, 看看這裡的理性與瘋狂.
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帶著五年在大學裡翻讀各種財報, 做投資的經驗, 以及國立大學財金相關科系學士畢業的
經驗,我進入了職場. 剛開始花了半年左右找工作, 有點焦慮, 標準從外資RA, 一路降
低, 到內資投顧, 最後都還投了理專. 結果進了一間小投資公司.
(外資RA還蠻靠人脈的, 曾有一個長輩問我要不要靠關係進去, 拒絕了)
小投資公司, 只是想找一個人進來寫盤勢分析, 大概半天不到可以完工. 另外也讓你可以
拜訪公司. 於是開始積極的拜訪, 第一年拜訪了約200家公司, 每周給自己的工時是90小
時(同事大概是8*5=40). 每天最早到, 最晚走, 週六日都進來, 看公司不亦樂乎, 同時也
期待自己不要落後外資工時100hr的同學太多.
*事後覺得小公司作為起步頗好, 自由度高, 不容易被業界非價值的各種流派強制改造.
最後悔的一件事, 是剛開始就踩到別人的線. 一次一家很棒的公司開放拜訪, 就問要好的
/負責的同事, 能不能一起, 他說好. 真的去拜訪後, 他就再沒有跟我講過話了. 另外也
是寫出太多報告, 產量是同事三倍, 壞了職場分際.
*同時建議開始留意健康問題, 通常眼睛和胃腸會有一些徵兆, 慢慢學習放鬆及保養。
經過一年磨練, 經朋友介紹, 到了中型內資投顧. 投顧很不一樣, 很多事情有體制, 每個
人負責的產業比較僵固, 但同時可以見識到資深/厲害的人, 怎麼經營他的名譽及生活.
投顧最重要的功夫, 是深入的研究內容, 和如何呈現. 慢慢發現, 深入的資訊不代表有用
/相關的資訊. 就像是美麗的花, 不一定可以吃.
能夠在業界十年以上的前輩, 多半對他的產業熟悉到骨髓裡, 所以通常每天5點可以下
班. 研究員是一個倒吃甘蔗的產業, 一個產業大多一年可以上手.
第一年裡, 很幸運的推薦到兩家飆漲近100%的公司, 加上深入的研究, 開始在客戶中建立
口碑, 薪資也慢慢向上攀升. (研究員的薪資, 確實和名聲, 貢獻度可以成正比. 另外名
聲往往讓人昏頭, 事隔一年再次推薦其中一家公司, 讓客戶賠了20%. 客戶打電話來罵人
了.)
*這一年最要感謝的是老闆, 他已是業界最強的研究人員之一, 到職第一天就開示, 研究員
唯一重要的工作, 就是推到會飆漲的股票, 其他只是分心小事. 這點我至今受用無窮.
進入研究員第三/第四年, 開始接其他產業, 可以和原先的產業, 做比較和整合. 投顧
(sell-side)的好處, 就是較遠離市場, 可以較慢的想一些事情. 加上深入這回事很難定
義, 只要找你喜歡的公司和點, 深入研究, 慢慢就能找到一些聽眾.
就這點而言, 投顧其實蠻適合價值投資人.
缺點也有, 但到處都一樣, 多數的同事不會是價值投資者, 情緒多少會浮動, 看線型和籌
碼, 基本面不太深入.
但只要能忍受這20%的壞處, 撐下去, 每天用50-80%的時間來進步, 慢慢會越來越強.
*更重要的是, 會出現越來越多志同道合的同業, 甚至是非職業投資人. 只要你夠堅持自己
的本質, 那股價值導向的氣質, 就會吸引同道. 那陣子常常接到電話, 說無意間看到報
告, 覺得很喜歡, 想交個朋友.
一天我接到電話, 是投信的朋友打來, 說一直都在看我的報告, 剛好有缺, 有沒有興趣.
我說好啊. 進入投信一直是學生時代的終極夢想, 想不到這麼快就實現了!
投信的好處, 因為公司手上有數十億的資金, 可以和最頂尖的投顧研究員面對面的溝通討
論. 拿不拿得到智慧是一回事, 能夠知道類似陸行之, 楊應超這些前輩/終極研究員, 究
竟有多深厚的功力, 就值回票價.
(但也聽外資投顧RA提到, 外資研究人員花50%以上心力, 在與客戶溝通或相關準備上, 只
能說在外資要能陶養出深度, 付出也要比別人多.)
另外也常常能和公司高層深入對談.
投信不是沒有缺點, 即便老闆是個長線價值投資人, 因為制度設計, 還是會受短線消息的
影響. (多數投信一致的特色, 就是較為短視, 因為終端投資人是用”日月週”的角度來
檢視他們, 很容易就被罵了.)
另外投信的缺點是雜務太多, 常常要應付主管機關的紙上作業, 還有對大型投資人做客戶
服務, 這點大概占去20-30%的時間.
因為時間較少, 很難深入研究, 這是Buy-side投信需要Sell-side研究員的重要原因. 進
一步想, 投信的信息來源多是投顧, 投顧同業會互相交遊, 則整個機構法人, 其實都在同
一個鎂光燈下尋找少數的標的.
這點我在看到櫃買中心股票周轉率年排名時, 最能體會
https://www.tpex.org.tw/web/stock/aftertrading/daily_turnover/trn.php?l=zh-tw
一家雙鴻一年能周轉12次, 大概每個投信都持有過一輪了. 排名前二十的公司, 幾乎每周
都在晨會上被提及, 如此要在投信人的腦中, 找出藍海, 必然非常人.
又經過幾年, 決定回到小投資公司. 因為有了深度和推薦能力, 仍能享受不錯的待遇, 又
得到了工作空間.
整體來說, 在職業投資圈, 平均可以以50-70%的速度向前邁進, 想要越高的薪水, 就越身
不由己, 也很容易被非價值的觀念帶壞, 必須不斷閱讀或思考來調整自己, 回到原來正確
的道路.
*現在公司多數員工都是深度價值投資者, 每天和高手切磋, 堅持自己的道路雖然辛苦, 但
最終吸引力法則還是蠻好用的.
題外話
常常有人問職業投資圈有沒有內線好用, 我觀察下來, 應該沒有. 因為內線太多太亂了,
每天可能有好幾條, 來自不同的來源, 你很難知道自己已經在上游還是下游, 也不確定是
否正確.
薪資的部分, 一直很幸運遇到能夠欣賞價值的老闆, 自己也花了時間在上面, 每年都能成
長. 版友常常提及這是萎縮的產業, 但只要有熱情, 想來還是可以殺出一條血路.
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 211.21.114.7
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※ 編輯: trpnomad (211.21.114.7), 09/07/2016 18:58:43
※ 編輯: trpnomad (211.21.114.7), 09/07/2016 18:59:47
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