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政府訂定 2014 年為「社企元年」，以「先行政，後立法」作為整體施政方針。社企發展百花齊放，從 2014 年「社會企業行動方案」走到 2018 年「社會創新行動方案」，更歷經公司法修法的這幾年以來，產官學研各界提出眾多討論與建議，經濟部在在今年 8 月也公布「社會創新組織登錄原則」，讓任何有志於社創的朋友，都能在登錄平台上找到夥伴，進而擴大社創生態圈。
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【講座二】社會企業背後可以說的秘密
【子議題三】社會企業與立法間的距離
政府訂定 2014 年為「社企元年」，以「先行政，後立法」作為整體施政方針。在社企發展百花齊放，從「社會企業行動方案」走到「社會創新行動方案」，更歷經公司法修法的這幾年以來，產官學研各界提出眾多討論與建議，今年經濟部也推出「社會創新組織登錄原則」，邀你一同思考：社企與立法間的距離，是否有拉近的必要性？或該如何拉近？
☑社會企業需不需要立法？
☑立法與不立法間的機會與挑戰為何？
| 講師陣容 |
經濟部中小企業處副處長／胡貝蒂
萬國法律事務所執行合夥律師／程春益
中國文化大學教務長暨法學院社會企業暨創新法制研究中心召集人／方元沂
✨社企流七週年論壇集結台灣社企生態圈的各界代表，深度探討多元熱門議題，共同描繪社企真實樣貌。
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💡線上專題預告
社企十年：你所看見與還沒看見的社會企業，即將在 9/23 隆重推出
#社企十年
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【社企發展條例公聽會 —先行政，後立法，我們已經等了五年！】
2014年的社會企業行動方案有句大家耳熟能詳的口號：「先行政，後立法。」轉眼已五年！
五年過去，社會企業行動方案變成社會創新行動方案，先行政後立法的等待還要繼續嗎？
本次公聽會將由我說明社企發展條例的立法構想，參酌英國傘狀式界定社企理念的方式，容納不同的組織型態，並從法制環境、網絡建構、專業知識支援、人才培育與研究與財務支持等面向著手，為社企導入更多的輔導及資源，規模化社會影響力，打造社企生態系。
我們還邀請了社企相關單位團體代表與專家學者，闡述他們對社企發展現況的觀察，以及對於條例立法的看法。也邀請到相關主責部會如國發會、經濟部等長官蒞臨指導，回應民間看法。
本活動開放報名，歡迎所有關心社企的朋友來參與，一同為未來台灣社企的發展努力！
活動連結如下： https://reurl.cc/x3d6L
桃園作為住民平均年齡最低的直轄市，不只生育率居六都第一，
市長鄭文燦曾領先全台實施生育補助方案，並編列42.2億社會住宅基金，
支持弱勢家庭與青年居住。
為了支持青年的第一哩路，同時呼應工作與經濟成長SDG目標，
市府也協助青年求職，媒合率突破九成。
在綠能轉型上，桃園市推動生態物流城市，朝向電動貨車跟油電貨車的方向發展，建造特色式的40座公園，並且打造海岸生態線的亮點。
除了育兒、青年政策及綠能轉型，
桃園如何透過公部門、企業、市民相互配合，
發展友善環境、社會共好的政策，打造永續城市？
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青年氣候外交培力線上論壇第一集：氣候X金融XESG
「錢能解決的事都是小事？」那麼錢可以解決氣候變遷嗎？
首集我們跨洋訪問，紐約、倫敦、台北三方對談，為你解答。
「金融不僅僅只是為了賺錢，而是為了保護我們的勞動價值，
實現更深遠的目標。是關於負責任的治理，關於更接近理想的社會」。
金融對於青年來說也許有些距離，卻又好像無所不在無所不能。
隨著氣候議題所影響到的層面愈來愈廣，
從個人到企業，從國內到國際，政府及產業都開始面臨轉型的壓力，
金融業在這樣的浪潮上，確實扮演著舉足輕重的角色。
如何引領產業轉型，翻轉線性經濟的邏輯，扭轉氣候變遷的影響，
找到環境和經濟共存共榮的方法，
青年們相信，金融業確實有能力作為解方。
第一集：氣候X金融XESG
Valerie：從花旗集團對於氣候變遷的歷史經驗出發，到推動永續的策略及解決方案，再到如何與客戶攜手降低對環境的影響。
Shaun：從自身觀察及經驗出發，述說國際間金融機構及企業在減碳方面的趨勢及TCFD的重要性。
主持人：台灣青年氣候聯盟TWYCC／林佳諺、顏婉庭
花旗集團永續長／Valerie Smith
安永氣候變遷與永續發展服務，全球金融業負責人／Shaun Carazzo
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經濟委員會的開頭，先給大家一點小小的族語教學。
我：Nga'ayho ，kaka Sufin（日安您好，廖委員前輩！，附註：kaka是兄長的意思，Sufin是廖委員的族名）
廖國棟委員：Nga’ay ho!（日安！）
我：Aray!（感謝您！）
【台灣產業經濟 需要超前部署】
本週經濟委員會進行：「未來如何進行台灣產業振興復甦超前部署，避免經濟陷入通縮困境」報告。
我想先聊聊最近所觀察到的國際情勢，歸功於防堵疫情的「超前部署」，台灣是目前防治疫情做最好的國家，隨著疫情漸漸穩定下來，經濟紓困期過後，也開始要進入「經濟振興期」。我們也要開始思考，在防疫「超前部署」創造好成績情勢下，我們的經濟不僅要「振興」、產業也應該要有「超前部署」的思維，擴大我們此次防疫的優勢。
自從美中貿易戰延燒以來，各國的跨國供應鏈漸漸移出中國，不再只以中國作為生產基地，而是逐漸分散生產基地來佈局，甚至促使產業回流到本國。
其中我觀察到一個很有趣的新聞。今年武漢肺炎疫情延燒之後，日本做了一件事情，加速了日本的跨國供應鏈重組及重新佈局，4月多時，宣佈出資2435億日圓，約22億美元，折合台幣約670多億，給企業搬遷離中國費用。不只是日本，美國的白宮經濟顧問庫德洛（Larry Kudlow）也打算跟隨日本並向美國政府提出建議，說美國政府也應該替企業支付將公司、工廠撤出中國的所有費用。
疫情爆發之後，中國隱匿病情造成的災難、以及政治的專制不透明，導致各國和企業開始意識到產能集中在中國的風險越來越高。後武漢肺炎時代，全球供應鏈和市場的加速重組已經是趨勢。
從2019年1月台灣開始《投資台灣三大方案》，但那時間點沒有武漢肺炎，是國家的政策本來就要做的，但在武漢肺炎發生以後，美國日本開始要求企業要回來，這部分等於是加碼補助。所謂加碼補助的部分，我們不能說我們已經有了。是不能能有什麼辦法，讓廠商能加速回來。
希望經濟部可以盡速協助企業廠商加速撤離中國。尤其是台商製造是中國生產、銷往中國的企業，可能會遇到很多的困難。如果有困難的部份，希望經濟部可以去了解企業的困難癥結點在哪裡，一起共同想辦法。
加速台商回流台灣「再投資」，是一件好事，但在此我想要提醒四件事情：
A.要加強勞動條件和環保的審查
B.資金必須限制投資在實業而不是虛業（尤其是不能流入房地產炒樓）；
C.兼顧區域平衡，不能又重蹈過去中國國民黨重北輕南的思維；
D.加強青創和新創的投資，尤其是照顧到年輕人。
讓企業回流所創造的經濟成長，都能夠讓全民共享；並且加速台灣的經濟轉型！
另外，關於後武漢肺炎時代的新經濟模式，我們應思考，台灣有什麼優勢可以發展的？比如生物科技、公衛專業。日前有專家指出，疫情之後很可能會改變人類社會的流動模式，邁入「後武漢肺炎時代」，包括改變人類消費的模式。例如說，降低人與人接觸的時間和距離，所以最近「遠距醫療」、「遠距教學」就成了流行；另外像是下降實體貨幣帶來的病毒擴散，所以行動支付可能是「後武漢肺炎時代」的交易工具；另外人工智慧機器人處理危險髒汙的工作；例如像是在宅經濟，線上影音平台、電商、等等，也都是已成為趨勢。
我們隔壁有個鄰國，南韓。每次巨大外來衝擊發生時，就是南韓發展特定產業擊垮對手的契機，金融海嘯時的DRAM正是如此。經濟振興不應該只是單純的「經濟振興」而已，我們要透過此次的防疫贏在起跑點的優勢，擴大利基。一樣透過經濟的「超前部署」，我們能夠再一次創造台灣的榮耀。
經濟部除了吸引台商回流和再投資外，也必須務實面對國內既有的眾多低階、高耗能、高汙染、不具長遠競爭力，卻又分享不少水、電、土地、勞工等有限資源的企業。如果我們經濟部已經有列出欲發展的關鍵產業，應優先補助給這些關鍵的產業廠商。
#3Q陳柏惟 #中二立委 #台灣基進
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