做了五段式護髮，本來梳開都有點卡，馬上找哲也設計師保養又修了髮尾的部分，表演整個神采飛揚🥰🥰。謝謝
緣起 / Origin Hair Salon
絕對是我弄頭髮的首選！
Mico Chen
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神采飛揚設計師 在 小Bee&森森 Facebook 的最佳解答
第一次體驗HAPPYHAIR的護髮療程和健康洗髮+造型，
只能說💯高分過關、CP值太高一回家立馬通知全部親朋友好友快去試試看😂
HAPPYHAIR這麼大的髮廊品牌應該不用我們太多介紹大家也都知道！
我自己是超愛在按摩店按摩頭皮的那種人，
因為是短髮所以從來沒有想過去髮廊做健康洗髮的療程，
總是在家裡簡單、快速洗洗就好，
直到這次的體驗真的讓我了解到原來讓專業的老師來幫你檢測、清潔、紓壓頭皮是多麼享受的一件事！
不只讓你的頭皮保持健康減低落髮的危機，
配合精油放鬆實在太適合每天高壓工作的上班族們了😌
健康洗之後還可以和設計師溝通來個簡單的造型，
用他們的「NOTIO混血兒果凍精華和柔霧髮蠟」，
讓你神采飛揚帥氣一整天喔😆
森的護髮療程也讓她很滿意，
因為之前漂髮導致髮質受損，
護髮完之後頭髮整個在發光啊🤣
HAPPYHAIR店內使用的髮品也讓我們愛不釋手迫不及待想分享給大家，
台日首創鉑金光感居家洗護組因為含有水解膠原蛋白，
所以頭髮更不容易糾結而且更加輕盈、鬆彈，
像這次我們去小琉球潛水森就特別帶了他們家的髮品和精華霜，
真的完全不受海水影響髮質還是維持得很好啊👍🏻
有喜歡的朋友除了門市可以購買到也可以在「專業沙龍髮品購物網站-BeautyLabs」買到喔🥰
✔️鉑金光感洗護
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✔️鉑金光燦髮霜
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✔️NOTIO 混血兒柔霧髮蠟
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✔️NOTIO 混血兒果凍精華
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特別感謝HAPPYHAIR徐匯店-小王子設計師
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【專訪CEO】Uniqlo柳井正：不追求第一
七十而從心所欲不逾矩。今年剛滿七十歲的柳井正，現正帶領Uniqlo進入新的階段。「成為全球第一，我曾是這麼想的，如今反而覺得這沒有意義。」日本首富、Uniqlo創辦人，Uniqlo母公司迅銷集團（Fast Retailing）董事長、總裁兼行政總裁柳井正9月中旬在倫敦接受《彭博商業周刊/中文版》獨家專訪時表示，「現在不是追逐數量的時代，數量固然重要，但更重要的是必須把企業治理成最好的公司，成為全球最受人尊敬的公司。我一直以來就想製造好的商品，並和優秀的人一起工作。」幾乎和去年9月採訪時的穿著一樣，他身穿黑色西裝、藍色細格紋襯衫，繫著黑色白點領帶，戴著無框眼鏡，已是70歲的他，卻顯得神采飛揚。
「世人把我看作是成功者，我卻不以為然。我的人生其實是一勝九敗，勝率只有10％，你不可能一夜之間就成功。唯一的解決方案是不斷改變及挑戰自己，必須能夠客觀地看待事物，不斷自省。」柳井正說，「日本本身的傳統服飾，不是洋裝，而是和服，現在大家身上習慣穿的服飾，其實是從歐美引進日本的。Uniqlo能以西方服飾進軍全球，並不容易。」
「Uniqlo絕對不是速食時裝。我們是把基本款和經典款，融入了部份流行元素，以更合理價格，更快地提供給消費者。我們覺得不是服裝本身有個性，而是每個人有自己的個性，可以透過他選擇的這些服裝，去體現他的個性。這也是Uniqlo品牌理念定位『LifeWear服適人生』的原因所在，」柳井正表示，「所謂速食時裝，只是在追求一時的時尚而已，但不能長久穿著，最多只能穿一年，我們決心不做一次性的衣服。我希望製作符合個人的生活方式、超越時代，可以長期穿著的服裝，也就是永不過時（Timeless）的衣服。我們並不是科技公司，而是希望成為一家有效利用數碼化技術的公司。數碼化技術就是現代的基礎設施。」
從數量上來說，Uniqlo全年推出服飾只有1000款，確實擠不進「速食時裝」的行列中，但對於中國消費者而言，Uniqlo是一個全年都能為消費者帶來驚喜和新鮮感的品牌。
Uniqlo紐約研發中心創意總監Rebekka Bay在採訪中坦言，「Uniqlo獨特之處在於針對不同市場，有各自的創新中心，每個中心或工作室有特殊的關注點。洛杉磯分公司的創新中心關注牛仔褲。巴黎研發團隊目前由時尚設計師Christophe Lemaire負責領銜設計Uniqlo U，探索未來的LifeWear基本款。」她補充說，「不論是日本，美國、丹麥，所有的設計師、建築師都有著相同的關注點，這一點頗為有趣，就是通過全新材料或新的生產工藝，誕生出全新的服飾風格。廣義上我們參照市場潮流來理解人們的審美變化，細節上通過調查了解消費者現時的穿衣需求，再和物料聯繫起來，最終的目標是關注如何利用新材料改善人們的生活品質。」
「創新就是了解消費者的生活方式，走在他們需求的前端。如何開發消費者存在於內心深處、但自己尚不知曉的需求。」在Rebekka Bay看來，Uniqlo當前正在開發新型奢侈品，「全新的奢侈品就是方便。不需要投入時間考慮穿什麼，如何達到良好的效果，我們的解決方案是品質優良的高級產品，讓生活更為方便快捷。」
堅信實體店永遠不會消失的柳井正指出，數碼化渠道確實是一種交流手段，但這並不能成為企業的最終目標，實體店在海外市場發展的腳印對Uniqlo來說才算是真正的業務擴張。
當服裝租賃及二手服飾轉售市場風氣漸盛，對於服裝製造商來說絕對不能輕視。根據Statista的一項消費者調查估計，直至2019年，二手服裝市場在全球的估值將達到280億美元，服裝製造業對此應做好兩手準備。柳井正表示，「我認為針對二手衣服，唯一的對策是製造出比二手衣服更具吸引力的新產品。我有時會想，是否可以創建一個銷售二手衣服的渠道。」——撰文/耿川迪；編輯/范榮靖
#Uniqlo #創辦人 #柳井正 #尊敬 #重要
本文節選自《彭博商業周刊∕中文版》第183期，如欲查閱全文，歡迎訂閱
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於是我回家網路做了下功課，神采飛揚廣告打超兇滿滿的新聞版面，再查一下建設公司，之前的案子，滿滿的負評與拋售，還拋不掉。 ... <看更多>
神采飛揚設計師 在 [請益] A7和洲子洋的首購選擇- 看板home-sale - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
大家好，近期因為有結婚的打算，故有買房的需求，目前看上A7與洲子洋兩處在做選擇，
希望各位大大給小弟個意見！
我與女友年收加起來約200初，我工作地點在五股，女友在內湖，房子預算越看越低，覺
得房貸壓低一點未來生活品質會好很多，也不用買東西還擔心存款不足。房子需求為新成
屋，非茂德、寶佳以及旗下之建商，三房兩廳兩衛平車，預算希望抓1300以下，超出一些
可接受。
另外交通問題也是硬傷，我基本上都是開車沒問題，但是這兩處內湖通勤都不方便，尤其
是洲子洋連捷運都沒有（但是洲子洋我可以走路上下班XD）。
如果內湖開車又會非常塞，上下班會塞到會怕的那種，又要租車位在內湖（一筆開銷），
也不是很好的辦法。
希望板上能提供一些意見，另外也提供一些合適的建案給我參考一下QQ，感謝！
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