《當你離去之後》/薇薇夫人—摘錄自新作《給比我年輕的女朋友》
三月,櫻花樹下一片落紅,路邊山腳下的杜鵑花也四處飄零, 汽車過處顏色尚未褪去的花瓣隨著灰塵捲起,吹來一陣淒涼。加上天氣陰沉,心也跟著黯淡了。走了一段山坡,在靠椅上坐下,看著腳邊的落花,忽然想起林黛玉:「肩上擔著花鋤,花鋤上掛著紗囊, 手內拿著花帚……怕園裡的水流出去糟踏了花,不願丟在水溝…… 用絹袋裝了埋進土裡。」
葬了花還哭花「爾今死去儂收葬,未卜儂身何日喪?儂今葬花人笑痴,他年葬儂知是誰。」
曹雪芹不是多愁善感,寫的是真實人生。寫的是生命中的死亡,寫的是死亡的不可預測。特別是青春年華,或少壯盛年的人生,除非是不治之症,誰能預卜身亡之日!
孩子們寒暑假回來,在溫暖喜悅的聚首中,連著幾年讓人傷痛的是他們的同學有幾位竟在五十多歲去世了!這幾個孩子我都認識,有的還叫我乾媽。有個孩子的母親患了癌症,兒子過世後放棄治療,不久也去了。
這孩子成熟而幽默,在他的專業上做得很成功,是我兒子的死黨。有天無意中翻相簿,發現有一張是他和我的大兒子凱兩人,穿著運動衫,青春飽滿。一人拿一個桌球拍站在桌球台邊,笑嘻嘻地準備殺幾盤。
就是這兩人在同一張照片上,就是這兩人都逝去了! 這像一把利刃把我深深沉了三十二年的大慟一刀刀挖出來!
多年我不願談,事故發生後,那時有些同樣遭遇的讀者問我怎樣才能活過來。有位先生說他妻子已經無法活下去了,他實在不知該怎麼辦,見我經過了大概半年又回到工作崗位上,問我是怎麼走出來的?
陸續有人問,因為正像一位朋友對我說的:「有個絕望的母親求佛陀救她瀕死的孩子,佛陀說妳去找一個沒死過人的家庭,要一根稻草來給我。」
當然她要不到,誰家都有過和親人死別的遭遇。
可是我在悲慟的深淵中,沒把朋友的話放在心裡,我也不理那些讀者,天地之間我的痛苦才是最重要的。
這天我對著那張兩個孩子拿著桌球拍的照片想,不管挖掘當年是如何的傷慟,也許我的經過對同樣遭遇的父母會有一點點安撫,我願意撕開那些記憶。
意外是突然的,毫無預兆,所以我沒有驚慌失措地趕到醫院。見凱躺在病床上,我細細檢查他的頭、四肢、身體可以說是毫髮無損,心放下來了。送進醫院時醫師已做過檢查,他只說要觀察幾天,神色有點沉重。
我坐在床邊,撫摸他濃密黑亮微捲的頭髮。二十六歲的他有不少女孩喜歡,他學習並且熱愛舞台設計工作。雖曾有一次和他父親爭執,父親認為這不是有出息的職業,他站在比一百八十公分還高半個頭的父親面前說:「我要獻身舞台!」
天哪!真的是一語成讖嗎?
當時我很讚許他有目標,他已經得到國外一所大學的入學許可,準備去更進一步研讀他喜歡的科目。
醫師說多跟他講話,放他喜歡的音樂。兒子成年以後,雖然我們很親熱,有時摟摟抱抱,但像這樣靠近他,看著他的時候卻不多。他是一個好看的年輕人,還有廣告商找他拍過廣告,而且很有人緣,熱情風趣卻又有點害羞,自我要求很嚴。和他在一起的朋友說, 那天在舞台上調那燈光本來不該是他的事,可是他不放心,自己爬上兩層樓高的梯子,沒有任何安全措施,就從梯上摔下,頭碰到舞台邊緣。
我用毛巾輕輕擦他的臉,想起他在成長過程中是很倔,都要朋友來家裡逗他;跟他說叫叔叔(或阿姨)就給糖吃,他寧可不吃也不叫。吃肉要痩的切成方塊,吃餃子不吃餡只吃皮。
一挨打完了還跟我說:妳剛才不是用棍子這頭打的……因為彆扭,所以挨打比較多。
我陪著他一邊講話,一邊回憶他成長的種種。
但是到第三天,仍然一點變化也沒有,我開始心裡發慌。主治醫師特別約請他院的醫師來會診,結果還是繼續觀察。不知為什麼, 病床邊陸續來了一些陌生人。有人來禱告,要我信耶穌一起禱告可得救。有人來念經並說凱前世是小和尚,今世來續緣,緣滿就回去了,妳應該感謝佛祖讓你們有這段緣。有人送來祕方,有人說他可以救凱,但以後會變成植物人。有人要我哪天晚上幾點鐘向什麼方向,拿香拜多少次……
我恨他們!別講那麼多,有大能力的現在就把凱叫醒,要不然就走開!我暈頭轉向,決定只聽醫師的。每天替他擦頭臉身體,他體溫和呼吸都正常,就是沉睡不醒。
到了第五天,醫師說需要插管,那時我已沒有自己的意願,醫師是我要沉入深淵的救生圈,我都聽他的。插管以後,除了喉頭一條膠布固定一根管子以外,仍然是一個沉睡的、全身完整的,我的兒子。
每天家人都會來,女兒和小兒子好像突然長大了,沉著應付各種事,他父親始終沉默面露焦慮。朋友也不斷來,握住我的手,摟摟我,看有什麼要幫忙的,但我感到大家都無能為力。
到第八天,一早趕到醫院,開始每天幫他擦拭的工作。一觸碰到他的額頭,驚嚇得差點甩掉毛巾。為什麼他變得這麼冷!
這時主治醫師來撫著我的肩說:「他走了,節哀。」
這天是他二十六歲生日,二十六年前他在這間醫院來到人世,二十六年後他從這間醫院離開人世!二十六年前的欣,二十六年後的悲,是何等殘酷的交集!
不知道是哪些人扶著我走出病房,不知道我是如何回到家。一碰到床我倒下就睡著了。
等我回魂過來,家人說我昏睡了兩個多星期,沒有哭、沒有流一滴淚。
上班第一天開車下山,要開向平時的路忽然想嘔吐,轉過方向盤到另一條路上,只覺得心肺腸都要湧出來。我停在路邊嚎啕哭叫,心肺腸都像撕裂了一般。沒有任何文字語言可以形容這種絕慟,因此也沒有任何文字語言可以安慰絕慟中的人。
終於倒空了,我緩緩地開向上班的路。
在絕慟中,人會失去理性,對來慰問的同事忽然覺得很厭煩甚至氣憤:為什麼只有我遭遇這種慘事?還有人在這時替我抱不平說: 聽到某某在批評我一定做了什麼才有這種報應。我倒是淡然,還有什麼事大過於凱兒的離去?!有人勸說妳還有一個兒子嘛,不要太傷心啦。我很想罵他,有十個兒子也不能失掉一個,你懂嗎?蠢東西!
多年後我對他們是感激的,我保留那些慰問信很久,他們用自己的方式來安慰我。
孩子們要回到學校恢復正常生活,他們說好幾位叔叔阿姨和凱的朋友一起幫忙把凱的後事辦好,讓他們沒有張惶失措。已經沒有能力應付這傷慟的他們的父親,陷入無盡的沉默。在兩個孩子面前我不能悲傷、不能崩潰,我是凱兒的媽媽也是他們的媽媽。和先生也不能談凱,這時任何語言都變得很愚笨,你不知說什麼。
好朋友到家裡來,很安靜地陪伴著,讓我感受溫暖。
很長一段時間,上班前、下班後,我開車緊閉車窗繞著山路放縱地哭喊。
我也儘量找時間獨處整理思緒。
也許是我沒有參與所有凱的身後事,我一直覺得他去雲遊四方了。他參加青年訪問團,到國外遊了很多地方。他有很多朋友,常常告訴我:媽,我們要去××了。他們玩登山、潛水、音樂、打球。我只說要當心,注意安全啊!
這一次的離去只是時間更長吧。
但是好幾次我做著陰陰冷冷的夢,醒來心空空的。我從愛看各種演出,到憎恨害怕進演奏廳,怕看到舞台。我想找人來恨「就因為去做才發生這事」,但理智告訴我:有人第一次搭飛機就不幸遇到空難,有人飛一輩子也平安終老。
我的恨無從發洩,只有一個人獨自悲喊稍稍平復心情。我儘量引導自己往大處去想,往世界上別人的苦難處去想。
二十六年在人的一生很短,可是他的人生應該是快樂的吧。那一張張照片中都是神采飛揚的,一群孩子們嘻笑打鬧,歡樂的氣氛都溢出照片了。
再說人的壽命再長,比起宇宙的只不過是一粒微塵吧,我應該放開。
但他銘刻在我心上。
一年多後搭機去美國,回程時在機場看見一個年輕人背著一個大包從我眼前走過。怎麼回事?他太像凱!我不由自主地跟著他,直到登機口,他,和我不同班機,再細看當然不是。我望著他走進海關。依稀像第一次送凱出國。
飛機中途遇到亂流,相當嚴重,上拋下墮,機上有人嚇得尖叫。在一次下墮中我抬頭看到眼前的大銀幕上,一個年輕演員的特寫極像凱!我默念: 凱!你是來接我嗎?當下心平靜下來。
我不相信什麼靈異,那只是一個母親對兒子的極度思念虛擬的幻像吧!可是我每想到他,就用他正在雲遊安慰自己。
時間是治傷慟最有特效力的藥。一年年過去,傷慟被生活一層層地覆蓋沉下去了,但永遠不會消失。
多年後讀到王邦雄教授寫的《莊子》中〈大宗師篇〉,子桑哭歌問父母為何生下我讓我受苦。王教授解釋「然而至止極者,命也」,說:「命是沒有理由的理由,是沒有原因的原因,是沒有答案的答案,這就是最後的答案,不能再問下去了,不可能有合理的解釋而不合理就活不下去了。說句還不是『命』嗎?當下就得到釋放。……故『命』是文化根土終極救命的妙方,一切都可以放下了, 不用苦苦背負『至此極者』的理由,放下就得救了。」
前些時在一個聚會上大家不知怎麼談到命,一位大學生命科學系教授很認真地說我相信命,但不是算命的命。
馬奎斯在《預知死亡紀事》中,兇手不斷預告,幾乎全村人都知道他會被殺的那天,按理應該躲過死亡,但他就是被殺了,這是命嗎?
相信人有命,也許可以像莊子說的「然而至此極者,命也夫!」
而放下吧!
人活著有很多事絕對無能為力。
但離去的人永遠不會離開親人心中,愛也不會因為他離開而消失。生命有終結的一天,在這天未到前,該怎麼活就怎麼活吧。
為了其他還活著的親人,不能消沉,這才是愛吧。
稻 盛 和夫 一生 的目標 在 林嘉宏Win Facebook 的最佳貼文
【CEO養成術1:與使命感同行】
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➡在談「使命感」這個帶有點哲學意味的主題前,我想先跟大家分享一個故事,也許你曾經聽過:3個工人在砌一面牆,有人問說:「你們在做什麼?」第一個工人皺著眉還翻個白眼才回答:「不就是砌牆嗎?」第二個工人抬眼笑了笑說:「我們在建一棟當代最高的摩天大樓。」第三個工人笑容燦爛、精神奕奕的大聲回答:「我們正在建造一個偉大的城市!」
➡10年後,第一個工人依舊懷著怨天尤人的態度在工地砌牆,第二個工人成了工程師,第三個工人開了建築師事務所,成了前2個人的老闆。
📌《使命感的體認適用於任何人》
這幾年,有許多職場建言告訴大家要熱愛工作、從現有工作中尋找「熱情」。但是光有熱情,長遠來看卻不足以讓人面對、克服工作中的層層難關。比起熱情,我更想先談的是「使命感」,一種讓你在工作中找到價值、驅使你追求成果品質的動力。
使命感,談的是「人,為什麼要活在這個世界上」、「為什麼要扛下壓力去做這件事」,使命感也是人生的意義,也是百折不撓、永不屈服勇氣的來源。
想要「在宇宙中衝撞出凹痕」、有著改變世界使命感的賈伯斯,最終以蘋果系列產品,徹底改造人類的生活型態,邁向一個嶄新的階段。
堅持「利他之心」使命的日本企業家稻盛和夫,冒著一生名譽毀於一旦的風險,在2010年以78歲高齡接掌虧損超過1208億日圓、已向法院申請破產保護的日本航空,在短短一年內讓日航轉虧為盈,拯救這家有40萬名股東、影響約5萬名員工家庭生計的龐大航空巨擘。
我自己從18歲創業以來,深知使命感對於創業者、企業家乃至於工作者的意義,要先認清自己的使命感,才能把事業做到好、把人生過得好。身為創業者和企業家,大部分的人看到光鮮亮麗的一面,事實上,大家沒看到我一天工作16小時、一週工作7天、幾乎全年無休的狀態,如果不是因為有「以身作則,讓夥伴、學員、學生看到不一樣人生模組」的使命感支撐著我,我的熱情恐怕早已燃燒殆盡,或者會選擇繼續站在補教業原地,繼續擴張連鎖補習班版圖這條比較輕鬆的路。
我建議大家,花一些時間審視自己面對工作的態度,是屬於哪一種層次?如果你是導遊,你是深以自己國家文化為傲,想讓全世界了解中華文化之美,還是為了豐厚的小費而帶團?如果你想當老師,是因為深知教育的重要,還是為了固定收入和享有寒暑假?如果你選擇創業,你是為了提供服務、造福社會,還是只想驅使員工為自己賺取龐大的利益?
📌《與使命感同行,幫你戰勝種種搏鬥》
身為創業家和企業家,會遇到更多難以抉擇的時刻,使命感是幫助你做出正確抉擇的關鍵。如果對消費者健康沒有使命感,食品公司為了利潤,就會用最差的原料製造黑心商品;如果對傳播的知識沒有使命感,出版商就會接受任何廠商的委託,幫未經驗證的產品出書。如果對照顧員工沒有使命感,經營階層就會私下瓜分利益,卻讓公司臨時倒閉。
因為對人文的關懷和強烈使命感,印度影帝阿米爾罕多次拍片觸碰印度社會的禁忌議題,甚至冒著被印度政府呼籲禁看的風險,探討包括教育、貧富差距、男女平等、家暴、宗教迷信等問題,製作出《隱藏的大明星》、《我和我的冠軍女兒》、《三個傻瓜》等創下印度電影票房紀錄,又讓全球觀眾正視議題的佳片。
在開始任何創業之前,我建議你先列出「我為何要創業?」的使命感。有了使命感,當面對金錢與道德的誘惑時,在與各種挫折、絆腳石搏鬥時,你的使命感會提醒你,應該選擇做對的事情,而不是賺更多錢的事。
📌《危機來襲,CEO永遠都要面對它、解決它》
CEO的責任就是面對危機、解決危機、化危機為轉機。有「日本經營之神」美稱的松下幸之助曾以「水庫式經營」來比喻企業經營:暴雨驟降,若任雨水流入江河,將會引起洪水氾濫,導致水患。所以應該將雨水導入水庫,預防水災發生,當乾旱時還能引水使用。企業也是相同,景氣好的時候,要考慮儲備餘裕資金,為經濟出現不景氣時做準備。
不管你的創業路走到哪個階段,在前往自己目標的路上,會遇到許多困難,你可能面臨資金有壓力,但人員也不夠的狀況,若想要多聘人,卻無法提供相應的薪資。你也可能跟合夥人觀念不合,面臨創始成員想要脫離團隊。你也可能遇到更大的企業想併購你的公司,但條件是把你的企業改造成他們想要的營運模式,卻背離你的初衷。
以上這些難題的解決方式有很多種,每個人的選擇也不同,但我要說的是:CEO的責任也在於要認真思考怎麼經營好企業,真心把找出解決方法的使命感放在心中,水庫就一定能建成。
📌《使命感,是企業的中心》
如果你要創業,我建議你創造以使命感為中心的企業,吸引認同企業使命的人成為你事業上的合作夥伴。像是阿里巴巴員工有數萬人,管理著龐大的商業帝國,員工對於企業文化和價值觀體系的認同,甚至被戲稱為「阿里教」,馬雲還有「風清揚」的花名。
我十分景仰的企業家稻盛和夫曾說:「人一旦擁有了可以為之捨棄生命的信仰、信念、決意、責任感和使命感,就等於擁有了百折不撓、永不屈服的勇氣。」請各位想想:自己的使命是什麼?從事這份工作,我有什麼使命?創辦企業,對社會、大眾有什麼使命?
㊙「想要」,「一定要」還不夠,你必須有「死也要」的決心。㊙
先找到使命感,將使命感轉為自己的信念,才能夠持續勇往直前的追尋、面對眼前的每一個挑戰、披荊斬棘,熱情就不必向外尋找,自然會隨之而來。
⚔【Win的使命】⚔
希望透過教育,改變更多人的命運, 協助他人成功,實踐最初的夢想, 並擁有全方位幸福人生。
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【早安】
「即使遭遇任何困難也不退縮,仍咬緊牙根、繼續加油、持續朝目標努力,一點也不鬆懈。而這種力量,一定能夠解決一切問題、帶領此人達到目的地。」
─ 稻盛和夫《支持我一生 母親的教誨》