嗨嗨大家,前陣子新北市勞工局發布新聞稿指出,有某間公司的女性員工在去年4月份時就告知主管自己將在8月份結婚,沒想到7月底時,公司卻以她所擔任的職務有縮減人力的需求,因此依照勞基法第11條第4款(業務性質變更,有減少勞工之必要,又無適當工作可供安置)予以資遣,因此勞工憤而向勞工局提出申訴,後續該公司也因此被處以30萬元的罰鍰。
我們過去有分享過一些有關於「就業歧視」的基礎概念,但實務上過去常見因此被處罰的案例大多是以性別、年齡為主,本次是較為少見的被認定資方以「婚姻」為由而對勞方有就業歧視,因此我們就透過新聞中取得的資訊,來分析一下這個案例吧~
關於就業歧視
依照就業服務法第5條第1項規定,雇主對求職人或所僱用員工,不得以種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙、星座、血型或以往工會會員身分為由,予以歧視。因此如果雇主在面試過程、招募廣告、勞動契約或各項文件中有透露出因為上述的因素設定為聘僱、核薪、考績或甚至升遷的條件時,都有可能涉及就業歧視。
不少違反就業歧視規定的雇主,其實都不是因為犯了在徵人廣告上直接寫了「限OOO」的這種基礎錯誤,反而是因為間接的關聯性而遭到處罰。例如過去有些案例就是因為在招募廣告上寫了「徵洗碗阿姨」(性別歧視)、「限役畢」(年齡歧視)而遭到認定違法,或是在員工辦理育嬰留停時,便對其提出了過往不曾有的限制、要求,因此而被認定具有就業歧視的嫌疑。
因為員工結婚而有不當措施,涉及婚姻歧視
在本次新北市裁罰的案例中,雖然沒有太多細節的描述,但我們仍然可從新聞稿中簡單歸納出幾個該公司被認定違法的原因:
❶資遣結果與結婚事實有高度關聯性
在報導中可以看到資方已經事先知道員工將在8月份結婚,結果卻在7月底就將其資遣,很難不讓人聯想公司是為了規避給予員工8天的婚假而搶先資遣員工。因此從這個案例來看,當個別員工本身或家庭有出現特殊狀況時,公司反而應該要避免瓜田李下之嫌,避免省了小部分的人事成本,卻反而要付出高額的罰鍰。
❷無從舉證有人力縮編的事實
先不論當事人有無結婚的事實,當雇主要主張依照勞基法第11條各款資遣員工時,就必須能夠舉證確實有此法定事由,以第4款「業務性質變更,有減少勞工之必要,又無適當工作可供安置」的規範來說,就必須符合這三個要件才有辦法實施資遣,例如舉出營業項目、經營技術或各部門有哪些調整與改變,並有試著去為員工媒合其他適當之職務,如果窮極一切都沒辦法為員工找到出路,最後才是不得已採用資遣方式終止契約。在本案例中,顯然資方應該是沒辦法舉出具有該法定事由的相關證明,才會被認定違法。
❸主管人員證詞
像這類的案例中,可能因為找不到一翻兩瞪眼的證據,就很難讓主管機關採集到足夠的事證來開出罰單,舉例來說,如果面試官在面試過程中口頭表示我們公司就是只要找女性員工,那求職者又該如何舉證來投訴該公司有性別歧視呢?(一般沒有人去面試會偷錄音的吧)
在此案例中,新北市勞工局有表明「公司管理人員證稱A女士工作經驗豐富且表現極佳,在該部門中僅選擇A女士1人資遣,顯不合理」(該主管似乎已經離職),因此這也就成為主管機關認定資方違反就服法的有利證據。
總而言之,通常會因為員工婚姻狀況進而對其做出不利的處分或措施,不外乎是因為有些公司可能會覺得員工有家庭的話,較難配合公司彈性調動職務、配合加班;然而,也有些公司會覺得員工未婚的話可能會不太穩定,甚至未來可能會因為婚姻而影響到職涯規劃而有太多不確定性。從這兩種極端的考量來看,其實都可以代表以「婚姻」作為判斷用人的標準是沒什麼意義的,未來會影響員工的穩定性、工作表現還是有太多的因素需要綜合考量,與其擔心這些問題又可能會面臨相關法律風險,還不如提高公司的薪資條件與福利,以提高員工留任的誘因吧!
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《財務自由行》第108回
【設計你的財務自由之路】--【計劃你的財務自由之路(1)】
要設計一個適合自己的財務自由計劃,最好當然由未踏入或初踏入社會時開始定方向。在5條道路中選擇或並行、投資組合的配置、儲蓄率、借貸率、當中的策略、對生活質素的要求,都會影響能否達成財務自由,以及如何設定計劃。
當然,財務自由計劃是個一生進行的計劃,沒有可能在一開始時定得太仔細,只能定一些方向,以及一些大致的策略,目的是令你設定可行性較高的計劃。
而最重要的第一步,是在5條道路中選擇或並行,興趣與能力是當中的重要因素,而一邊打工一邊並行是可以的。一般人都有一個很錯誤的工作觀念,就是認為玩就玩、工作就工作,無法將兩者結合,總認為工作是辛苦的,抱有「唔辛苦邊得世間財」的錯誤觀念,但令筆者賺得最多的,都是覺得好玩的事情。
我在打工的10年間,一直並行5條路,無論是經營生意、撰寫專欄、撰寫著作、舉辦課程,以至投資等,我都是十分樂在其中的。因長遠計,只有這樣,你才會願意付出,以及獲得成功的,要知道,這是一個長期的計劃,在過程中享受是相當重要的。之前提及過我做銷售的朋友一年賺過百萬元,我曾經問她辛若嗎?她的答案竟是:「每天都好好玩!」可見這往往是賺大錢的前提。
--設計投資組合--
在計劃道路時,有很多考慮因素,一般打工仔憑股樓去建立是可行方法,因此投資組合的表現不能忽視,而設計投資組合,則成為影響財務自由之路的因素。
在設計時,往往會考慮正職薪金、薪金穩定性、工作穩定性、前景、現時的負擔、將來的負擔、風險承受能力、收支比、依賴正職情況、被動收入、資產負債結構、比率、年齡、婚姻、家庭負擔、投資知識、經驗、能力等因素。至於相關情況的策略,則會在下一章再詳細講述。本節主要說明較「大路」的設計原則。
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《秀巒部落災後座談》
~高金素梅2021.09.22
十天前,尖石鄉秀巒部落發生了大規模的崩塌,造成白石溪河道淤積形成淹塞湖,緊鄰河道的族人住宅成了受災戶,秀巒國小師生崩塌當下也緊急逃難。這片崩塌地一直存在,災害來得突然,雖然有預警和監測機制,然而災後,我也發現工程治理單位、教學單位、衛生單位、地方政府等等,橫向聯繫與溝通不足之處,特別是部落的族人都不知道該把安全寄託在誰身上,除了族人居住和生活上的恐慌,第一線的村長、鄉長和議員,也承受著極大的壓力。
昨天的座談之後,我做了幾個結論:
一、崩塌地治理機關「水保局」,應計算出這片崩塌地的土方量與岩盤位置,並評估坡面排水與上方泰崗部落道路、農路之排水系統如何整治。
二、河道治理機關「水利署」,待土方清除後,重新檢視坡腳之穩定性,並針對上游兩岸因河道淹塞問題,加強護岸保護工程。
三、由於災害可能經常性發生,請「原民會」協助族人避災所需之「中繼屋」土地取得與基礎設施,並向內政部爭取興建組合屋,以供族人避災所需。
四、受災戶之房屋修繕,請鄉公所協助提報至原民會,申請房屋修繕補助辦理。
五、請國教署與縣府、秀巒國小,針對師生避災與後續教學事宜,提出規劃。
六、工程治理單位水保局和水利署,應將其專業評估報告與建議,提供給在地相關公務單位參酌使用。
七、崩塌地上方為泰崗部落之主要道路,請新竹縣政府針對道路排水現況重新檢視,避免將水排入此崩塌地。
八、因為本案涉及中央與地方跨局處業務,我將建議行政院針對本案成立專案小組,統整各單位意見,讓後續工程整治與部落族人防災避難工作得以順利進行。
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Final Cut Pro X 是Apple 系統的專門剪接軟體,不像是Davinci 或是 Premiere Pro 可以相容在不同系統,但其實Final Cut Pro X 、iMovie 跟 Premiere Pro 都是由同一位設計師 Randy Ubillos 設計,Final Cut 延續了Apple 一貫的穩定性以及使用者友善的設計,雖然操作起來比 PR 更簡化,但是很多有命的電影像是寄生上流、X戰警,其實都是使用 Final Cut Pro X 剪輯完成。
#FinalCutProX #剪輯軟體 #FCPX
調整圖層Adjustment Layer 下載連結🔗
https://drive.google.com/drive/folders/1gX9RFze-lR48kfTZPMz7SEjow0aCHfnh?usp=sharing
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0:00 開頭
0:15 Final Cut Pro 素材分類
1:44 Final Cut Pro 顏色還原
3:14 Final Cut Pro 複合片段
4:07 Final Cut Pro 關鍵影格
5:25 Final Cut Pro 調整圖層
7:00 結尾
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音樂來源 Artlist (無版權問題):https://reurl.cc/j878om
素材庫Artgrid (無版權問題): https://reurl.cc/2r0reE
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我畢業大概7年了, 30多了 老了
我念企管 出社會後 都在所謂的科技業 做的都是國外業務或是PM
今年6月離開前公司後 陸陸續續面試
我發現 可能真的是我的問題 而我以前卻不認為....
因為很多面試主管都提到一樣的議題 -- 穩定度
工作經驗裡
我平均每個工作 都只做一年多到兩年 我就離職 離職的原因很簡單
待的公司沒發展性 為什麼不可以離職 (待過的公司已經 其中兩家倒了)
想往大一點的公司 為什麼不可以離職
努力付出 沒拿到該有的利益 為什麼不可以離職
覺得公司差不多就這樣 沒什麼可以多學習 為什麼不可以離職
基於這樣的公司 我要一直待著嗎?
我越換新水的確是一直往上加 公司也越換越大 福利制度 也越來越好
現在 在現在的年紀 卻是一面倒的負面評價...
面試很多家公司 他們一定會提出的問題就是
"你每個工作都只做一年多,兩年多 感覺上穩定度不是很好"
"感覺上 你的經歷裡好像沒代表作品 工作經驗不夠深入"
我想請問板友的是 我的觀念真的錯了嗎?
企業要求員工的忠誠度 穩定度 員工希望的不就是公正合理的報酬嗎
有些公司 要熟悉產品流程等等 基本上很用心的話真的非常快就可以熟悉了
大公司的確是花比較久的時間去學
但比別人認真 很快的就可以和待很久的遜員工(不認真款)並列了
我是個努力的螞蟻 在每個工作經驗 我總是要求自己要達到相當水準
沒錯 每個工作都沒超過三年 但我問心無愧
很多待很久的員工 只是剛好他的職位能見度比較不高
或是比較懶 比較會推卸責任 很好混 或是真的是爽缺 或是也別無所求
請問我到底有什麼問題呢? 我的觀念是不是真的錯了?
這個問題一再被面試官提出來後 讓我不得不注意到....
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◆ From: 112.104.222.42
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