0831 #開盤 #重點
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#聯發科 #低軌衛星
外媒披露,最快9月問世的iPhone 13將領先業界,搭配可接收低軌衛星訊號功能,該服務將透過美國衛星通訊公司Globalstar提供,讓果粉即便在沒有4G或5G網路涵蓋的區域內,也能打電話、發簡訊。台廠當中,聯發科是唯一與Globalstar在先進網路技術有合作的業者,一旦蘋果點燃低軌衛星熱潮,聯發科受惠大。而對於與Globalstar的合作,聯發科昨日(30)不予回應,強調該公司持續在「後5G國際標準」布局。
#MLCC #國巨 #華新科
日商太陽誘電發函客戶,指出大馬廠受疫情衝擊,部分製程即日起停工至9月10日。業界認為,值蘋果新品拉貨之際,太陽誘電調度產能,將打亂其MLCC供應步調,台廠國巨、華新科望得利。
#驅動IC #訂單
驅動IC市場需求持續暢旺,法人圈傳出,雖然近期市場頻傳雜音,但驅動IC在2022年供給缺口仍高達10~15%左右水準,因此驅動IC廠訂單將至少滿到年底。
#富邦金 #現增定價 #普通股打8折
為了籌募併購日盛金的資金,富邦金昨天經董事會決議,完成現金增資發行普通股和丙種特別股完成定價,包括普通股58.9元,特別股60元,兩項合計籌資522億元,10月底前可完成募資。這次現增和特別股8成都是由原股東依比例認股,員工認股一成,剩餘的一成才會對外公開承銷。富邦金說,這次增資案已經向金管會申報,而且,8月2號核準生效。現金增資發行的丙種特別股,擬向台灣證券交易所提出上市申請掛牌。而此次募資了將近523億元,是為了合併日盛金,是國內第一樁金金併,原本規劃在今年底完成合併,不過,卻受到疫情攪擾。韓蔚廷說,富邦金預計在明年第1季完成金控合併,並且,在明年底前完成富邦證券和日盛證券、北富銀和日盛銀等子孫公司整併。而截至今年7月底,富邦金已經取得了55.97%日盛金股權。
#財經 #新聞 #非凡新聞 #ustvnews #news
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市議員李順進 轉傳 [110/06/10 ~ 06/11] 衛生福利部 及 高雄市政府 要點公告
●環安、治安、交安、工安、婦幼安 代言人!
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[110/06/11] 衛生福利部 為協助紓解重症醫療量能,指揮中心採購複合單株抗體藥物,提供具有重症風險因子之輕中度確診個案治療使用
https://www.facebook.com/mohw.gov.tw/posts/1905041779662231
#衛福編編報報發文時間:2021.6.11
●記者會直播:https://youtu.be/vDB7_AsPbbM
●衛生福利部 LINE@:https://lin.ee/24imWWE
●衛生福利部 Twitter:https://twitter.com/MOHW_Taiwan
●中央流行疫情指揮中心今(11)日表示,指揮中心已採購複合單株抗體藥物,將提供具有重症風險因子之輕中度確診個案治療使用,以降低個案轉為重症需住院之風險,協助紓解重症醫療量能。
●依據國際研究顯示,新冠病毒感染患者輕症比率大約佔8成左右,但其中約9%的患者可能惡化為重症,主要的重症危險因子有高齡、肥胖、慢性腎病、心血管疾病/高血壓、慢性肺病、免疫抑制疾病/免疫抑制治療等影響免疫功能之疾病,以及懷孕等,且其病程演化迅速,甚至導致死亡。截至本(110)年6月10日監測資料,國內輕中度COVID-19確診病例約佔所有確診個案84%,死亡病例數佔確診病例2.7%。
●國內新冠肺炎(COVID-19)疫情持續嚴峻,重症醫療量能持續緊繃,鑒於單株抗體之療效及安全性已有部分證據支持,美國FDA及國際間已陸續發布緊急使用授權(EUA)核准於臨床使用,以治療輕度至中度SARS-CoV-2感染且有重症危險因子之高風險患者,降低個案轉為重症需住院之風險。指揮中心經諮詢專家,已將該藥物之使用建議納入我國新型冠狀病毒(SARS-CoV-2)感染臨床處置暫行指引,並著手採購儲備該藥物,規劃分配於集中檢疫場所之主責醫院,經醫師評估治療效益與風險,並充分告知後,給予符合條件個案注射治療。
#防疫最前線 #謝謝辛苦的檢疫人員
#謝謝臺灣醫護人員 #謝謝所有第一線人員 #臺灣加油
#2019nCoV
#嚴重特殊傳染性肺炎
#COVID19
#MOHW_Taiwan
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[110/06/11] 衛生福利部 全國疫情警戒第三級期間,持續執行「邊境嚴管」措施
https://www.facebook.com/mohw.gov.tw/posts/1905038566329219
#衛福編編報報發文時間:2021.6.11
●記者會直播:https://youtu.be/vDB7_AsPbbM
●衛生福利部 LINE@:https://lin.ee/24imWWE
●衛生福利部 Twitter:https://twitter.com/MOHW_Taiwan
●中央流行疫情指揮中心今(11)日表示,鑑於國內COVID-19疫情仍未穩定,為避免增加我國檢疫量能及醫療資源的負擔,全國疫情警戒第三級期間,將持續執行「邊境嚴管」措施。邊境嚴管措施,包括
(一)未持有我國有效居留證之非本國籍人士,暫緩入境。緊急或人道考量等經專案許可者除外。
(二)暫停旅客來臺轉機。指揮中心亦將視國內外疫情及社區防疫執行狀況,適時滾動調整。
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[110/06/10] 衛生福利部 指揮中心感謝我國企業及民間單位共同捐贈日製負壓隔離艙80座,公私協力共同防疫
https://www.facebook.com/mohw.gov.tw/posts/1904452993054443
#衛福編編報報發文時間:2021.6.10 #滿滿感謝
●指揮中心感謝我國企業及民間單位共同捐贈日製負壓隔離艙80座,公私協力共同防疫
●衛生福利部 LINE@:https://lin.ee/24imWWE
●衛生福利部 Twitter:https://twitter.com/MOHW_Taiwan
●中央流行疫情指揮中心今(10)日表示,鑒於近日國內疫情嚴峻,我國共計6家企業及民間單位(萬海航運、元大金控集團、臺灣證券交易所/臺灣期貨交易所/臺灣集中保管結算所/中華民國證券櫃檯買賣中心、光合基金會/大肚山產業創新基金會、富邦金控、急診醫學會)集資共同捐贈日本日立公司所生產之「負壓隔離艙」80座,將由衛福部轉交各急救責任醫院使用,盼能協助解決為各大急救責任醫院負壓隔離病房不足的問題,提供解決方案。
●經指揮中心醫療應變組王必勝副組長與代理商三顧股份有限公司交涉,日本日立公司鑒於臺灣疫情嚴峻,優先協調部分訂單給予我國採購,並由中華航空公司無償協助運輸工作,今日晚間首批10座已抵達臺灣,剩餘70座將分批於未來三周內陸續送達。
●「負壓隔離艙」可用於室內外、急診或加護病房等處,為確診或疑似病患提供緊急處置、暫留及轉出轉入空間,以減少醫護和病患直接接觸的機會,為我國第一線醫療資源提供直接的保護。正值此疫情艱難時刻,指揮中心感謝各方集結力量、團結抗疫,協助我國疫情防治工作,共同守護第一線醫療人員,指揮中心向各方表達誠摯的感謝,近日將儘快依各醫院需求及疫情狀況,調配運送至各醫院組裝啟用。
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[110/06/10] 衛生福利部 疫苗注射護理隊,線上教育訓練啟動囉
https://www.facebook.com/mohw.gov.tw/posts/1904444596388616
#衛福編編報報
●為預備 #COVID19疫苗社區接種作業,降載醫療機構及地方衛生局所防疫負荷,衛福部自5/22啟動疫苗注射護理人力儲備計畫,謝謝護理夥伴相挺,2天內報名達5,000位,共計有10,500人成功報名。
●衛福部特別製作「COVID-19疫苗」線上培訓練課程,請報名的護理夥伴上網完成閱讀。
●請連結「護動e起來」平台>社區接種專區:https://nurse.mohw.gov.tw/cp-174-979-dc880-2.html
●衛福部將陸續以電子郵件提供報名夥伴相關須知及自主排班等資訊,也請留意電子信箱。
●護理師貼心提醒:為了你,護理會堅守崗位;為了護理,請你堅守在家!
#謝謝臺灣醫護人員 #謝謝防疫前線夥伴 #防疫做好臺灣加油
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[110/06/10] 衛生福利部 疫苗接種政策為全體國民重要權益,資訊均公開透明,如有違法將嚴正法辦
https://www.mohw.gov.tw/cp-16-61339-1.html
中央流行疫情指揮中心今(10)日表示,針對臺北市今日上午對COVID-19疫苗接種相關之言論,說明如下:
一、指揮中心指出,所謂4月21日之發文是指揮中心於4月14日與衛生局召開協調會之紀錄,其中一項決議為若合約醫院COVID-19疫苗庫存量過多,評估無法於效期內用畢,為使疫苗有效運用,可在轄區衛生局人員協助下,將疫苗配送至其他合約醫院、非合約醫療院所或衛生所,需用者儘速使用,調度以一次為限,運送時應符合疫苗冷運冷藏相關規範等;惟當時狀況係因一批疫苗即將於5月底到期,當時開放之公費對象接種意願低,故將疫苗進行靈活配置,於效期前提供開放之公費對象中的需求者接種,以儘速適當使用疫苗。
二、指揮中心進一步說明,自5月下旬起,因疫情致疫苗接種需求大增,指揮中心為保障第一線醫護及防疫人員安全,依ACIPCOVID-19疫苗工作小組會議決議,以電子郵件通知地方政府衛生局,自5/24起優先提供第一類至第三類人員接種,並視疫苗庫存量及接種規劃,提供3月22日至4月11日已完第一劑之醫護人員與因公務出國者接種第二劑,此外,必須暫緩「自費對象」以及「第一類至第三類同住者」接種;後續指揮中心撥配疫苗時亦皆限定接種對象,雙北地區以第一類至第三類未曾接種第一劑疫苗的醫事、防疫人員及高接觸風險者為優先接種對象,並未開放其他對象接種。有關好心肝診所接種疫苗的事件,疫苗效期至8月多,應無庫存量過多而無法使用之疑慮,且接種對象是否為開放接種之公費對象,為應釐清之重點。
三、指揮中心重申,有關中央政府有850瓶COVID-19疫苗置於臺北市或轄內醫院一事,已於昨(9)日發布新聞稿說明,該等疫苗為指揮中心專案同意列冊施打對象,總計配送650瓶疫苗,其中差距之200瓶係為已送至臺北市立聯合醫院仁愛院區,提供華航機師及機組員接種之疫苗,另80瓶為指揮中心提供中心內各部會及疾管署人員施打,目前剩餘30瓶。
四、有關疫苗接種預約系統部分,於這次124萬劑疫苗接種規劃,係以運用現行合約醫療院所預約模式提供民眾接種服務;至臺北市政府所提指揮中心規劃之預約系統,係為大規模接種措施使用,目前正積極測試中。
指揮中心強調,疫苗接種政策為全體國民重要權益,相關規定、流程、接種對象及順序均公開透明,如有違法事項絕對依法徹查,嚴正法辦,絕不寬貸,有心人士切勿心存僥倖,以身試法。
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[110/06/11] 高雄市政府 高雄市如何加快疫調市長怎麼說
https://www.facebook.com/bravo.Kaohsiung/posts/4224145624313702
●目前從個案就醫到檢驗報告再到疫調,可以在24小時內可以完成
●當接到一個疑似出現症狀的患者時候,不管他在基層診所、或是醫院就醫,會經過通報程序,只要一經通報我們就進到採檢。
●高雄市目前有23家的指定採檢醫療院所,採檢完後,這些檢體會直接送到指定的檢驗室。在收到檢體之後,會在大概四個小時左右完成PCR的處理程序。
●下圖中比較淡的部分是一般的採檢疫調流程
●兩條是高雄市「多做」的兩個步驟:
●即時通知、即時疫調、即時匡列、即時隔離:
○高雄市檢驗量能足夠。目前一天PCR檢驗量能為18間,可處理2500件;如特殊狀況需加班,可到一日5000件。當有群聚感染發生時,可以立即處理。
○另外,高雄市多了檢驗實驗室與市府的聯繫的快速通道。實驗室檢驗結果一出來,10分鐘內,就會將個案檢驗結果通報 高雄市政府 的疾管處。比常規的一般通報流程需1~2小時要快上許多。
○如果是陽性,我們就立刻進行通知、疫調、匡列與隔離,以最快速度,減少病毒在社區的傳播風險。
○如果是陰性,就會進入居家隔離,請他到防疫旅館進行隔離的程序。
●解隔離前,必須再次採檢陰性
○個案的密切接觸者必須隔離14天。其他的縣市,假如時間一到就放人,但高雄市則在去年十月開始,要求再次採檢陰性,確保安全,才可返回社區。
○有些接觸者一開始採檢是陰性,但在潛伏期約五天後,在隔離期間內發病、或是無症狀感染。再一次採檢,才能確保社區安全。
●總結高雄市採檢疫調流程快速的原因
○第一是檢驗量能足夠
○第二是不等一般流程內的上傳系統
○開闢「綠色通道」以更快速便捷的方式直接通報。
○「雙重疫調加嚴程序」包括快速通報、解隔前再採檢,才能讓社區更安全
【陳老師小學堂複習時間】https://bit.ly/3wudXda
和大家說明流行病學上「匡列接觸者」的重要
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[110/06/10] 高雄市政府 0610高雄市無新增確診個案+0防疫不鬆懈,生活更健康!
https://www.facebook.com/bravo.Kaohsiung/posts/4222381107823487
●大家關心的COVID-19疫苗接種
○大規模快速接種
○76間小型診所
○53間社區活動中心
○25家中大型的學校接種站
○4處體育館大型接種站
○總共人數一天可以打到五萬個人
○高齡長輩優先接種高市府已積極準備中
○6/15-6/17首波高齡長輩接種日
●由區公所里幹事依戶籍所在地通知長輩接種。
○號召熱血計程車投入接送長者打疫苗的行列
○邀請熱血司機們一起投入接送長者打疫苗的行列,服務獨居、身心障礙、重大傷病的長輩們。有需要的市民朋友可打電話到區公所洽詢,高市府會補助油錢,共同服務長輩。
○熱血運將報名,請洽高市府交通局:
○電話07-2226816
○或私訊轉動高雄青春夢- 高雄市政府 交通局 https://www.facebook.com/tbkcdream/
●高雄市政府 與陳其邁市長挺第一線防疫人員
○醫護及警消均適用:
○0-2歲受託補助,全日托育8000元、日間托育4000元,由政府負擔。
○謝謝所有辛苦的防疫人員也請市民朋友碰到醫護同仁的時候,記得跟他們說聲謝謝。
●特別呼籲
○端午節假期盡量不要移動!返鄉的旅客,高雄會要求要做好自主健康管理(監測自己的健康狀況),在高鐵站、火車站上下車,必須使用QRCODE實施實聯制。
●新聞稿 https://bit.ly/3xc4CqR
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#高雄市政府 社會局
#高雄市38個行政區區公所
#高雄市計程車業者
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第一金控打電話 在 潔媽和女兒一起浪跡天涯 Facebook 的最佳解答
偏離主題”俗女養成記”的小心得-其實職場升遷也沒那麼難,說到底就是那麼一點小差異
昨天朋友告訴我俗女養成記超好笑又貼切 ,於是大媽我花了一晚半天追完劇,那個80年代曾經的共有回憶我就不聊了,倒是對於女主角的工作-特助一職,讓我想起曾經的當年。
其實大媽我也當過特助,但時間不長,大概1-2個月吧,還記得那一年我辭掉電信業部門主管的工作,打算轉換跑道到一家外商醫療設備製造廠,工作的內容就是執行長特助,那年米蟲大概國小5-6年級吧,當我很開心告訴她我應徵上這個工作打算辭職的那一天,米蟲用一副”天啊,我媽瘋了”的表情問我: 媽咪,妳主管不當了,打算去當秘書,是很值得高興的一件事嗎? 秘書不就是穿得漂漂亮亮去侍候老闆,幫老闆接電話泡咖啡的嗎?會比管人好嗎?
這孩子電視劇看的太多了,首先我告訴她,執行長是女生,妳媽我不是要去搔首弄姿的,再者,特助跟祕書是不一樣的工作,我叭啦叭啦的解釋了一堆給她聽,她說:好啦好啦,我知道了,就是比較高級的秘書,可以幫老闆整理資料提供意見的。
但這樣妳就不能管人耶。她說
還有,也不能升官了耶,難不成可以直接升執行長嗎?她又說
我告訴似懂非懂的小米蟲,升遷機會從來都是看個人的。至於管人? 那可不是樂趣,好嗎,更多的是要學習控制自己的情緒(怒氣),人跟機器人可不同,可不是一個命令一個動作,當他們違反公司規定犯錯卻不認錯改進時,還得妳來收拾善後,那可不是口上情商可以駕馭的阿。而這個階段媽媽我更在乎的是薪水多少,還有我能否從這個工作中提升自己的層次,這是一間外商跨國醫材大廠,他們的主要客戶都是世界排名前幾大的藥廠,而且這算是我第一次跨領域踏入製造業。
其實說這麼多,才12歲左右的小米蟲,能懂嗎?能全盤吸收嗎? 想必是不行的,但你若不想把女兒養成洋娃娃,你就別只說童話故事。
還記得第一天上班的那個早上我就面臨空前的挑戰,心想不會第一天就幹不下去了吧..那天連午飯都沒吃,餓了整天的肚子。
前一任特助已經離職一個多月,所以沒有人跟我交接,工作細節我也不清楚,而執行長一早看到我時,直接給了我一張小紙片,上面用英文寫著一家公司名稱跟地址,還有一個香港的電話號碼,她告訴我,要在百慕達成立一家新公司,趕緊準備一下文件跟香港會計師聯繫。
天啊,第一個任務是要在海外成立一家新公司,而且是避稅天堂百慕達。我根本不知道該從何著手處理起,我連在台灣都沒有成立公司的經驗了。於是我打電話給那個香港會計師詢問,那位會計師也很酷,她說:該怎麼成立新公司妳不會嗎? 那妳是怎麼應徵上這份工作的?
她說很簡單,然後惜字如金的告訴我,準備好所有資料後給她就可以了,over,隨即掛掉電話。當我找到申請百慕達設立公司的申請文件表格後,除了名稱地址與電話外,其他欄位該填什麼簡直是有字天書,完全沒頭緒,那一天從早到晚連午飯都沒吃,在下午4點多才完成所有必備的文件與資料,讓香港會計師看過沒問題。
我拿起桌上的瓶裝水,喝了一口,交差的輕鬆感維持不到3分鐘,執行長走出她的辦公室走到我的座位旁,她說:香港會計師剛剛打電話給她,跟她說我連最基本怎麼成立海外公司都不會。執行長說: 怎麼妳主管都當了好幾年了,連成立海外公司這麼一點小事都做不好呢? 妳要想辦法立刻上手,我找妳來是要妳來幫忙的,給妳這樣的薪水也不是讓妳來慢慢學的。Is that clear??
回家的路上我很沮喪,心裡想著:這個工作不知道能做多久? 我還得養家糊口。
第二天上班的路上還在公車上採到大便,從鞋底到鞋面,對,不誇張,而且還是人的大便,公車司機說前面是醫院,老人家嗎,有時候難免會有這種事…….
那一天穿著合身的美美套裝腳踩同色系的高跟鞋,就算外表再怎麼時尚與專業,也掩飾不了渾身濃濃的屎味,才第二天上班不能遲到,也沒有藉口,我硬著頭皮走進漂亮的辦公室裡。
所以說呢,我常覺得我的人生充滿笑話。但不到2個月,執行長把我升任為集團財務部主管,那時候會計部經理超級不爽的,聽說他想要這個位子很久了,他告訴執行長,我完全不懂財務,根本無法勝任的,讓他來做,一定可以做得比我好。
執行長告訴他,她是不懂財務沒錯,但她才來2個月就有這種成績,你來公司幾年了? 為什麼你從來沒有幫公司想到這一點?為什麼提出這個建議的是她,不是你?
我做了什麼事呢?
因為所有要給執行長的文件都必須經過我,或事後轉給我歸檔,我在公司現金流量表上發現公司每月的利息支出高得嚇人,而且貸款銀行分散多達8-9家,每家的利率都不好,而當年的時空背景對於醫療生技產業是一片看好,就我過去在金融產業的經驗得知,可以用聯貸案來整合,而依據公司當時的獲利率來說是可以談到更好的利率條件,所以我對執行長提出我的建議,她說go ahead,交給妳負責,妳自己去談,果不出所料,最後聯貸案利率是打對折,降低了一半,每個月省下的利息支出是七位數。
而且當時其中一家目前位居民營金控股中股價數一數二的財團老闆,看到這個聯貸案之後,對我們公司有莫大的興趣,還提出不用聯貸,想以這筆資金直接入股投資。
所以雖然我不懂財務,也沒有任何財務相關經驗,卻因為幫公司整合貸款,大幅下降利息支出,所以獲得升遷成為集團財務部主管。
至於那位會計主管呢? 這又是另一個故事了,我想他對我應該是情感複雜吧,一邊恨我,一邊又欣賞我,在工作上他從沒放過機會找我的各式大小毛病,想拉我下馬,但一邊又拿我的例子來激勵新進員工,不用問工作的前景如何,有沒有升遷機會,每份工作的前景如何是因人而異的,他在這間公司的期間,特助這個位子來來去去不知已幾多人了,我是那個唯一被升遷的。
我們並未交惡,至少我是這麼覺得拉,職場中可怕的不是擺明著對立的敵人,而是偽裝成朋友的小人,那才恐怖呢! 他從不諱言他會跟執行長打我的小報告,有次他把我曾經做過的一個蠢事,鬧過的笑話,除了打小報告外,還在公司裡爭相走告廣為宣傳,只差沒有貼在公司的公佈欄裡。
大媽做了什麼蠢事呢? 說出來我也不怕你們笑。
其實我當時很享受財務部主管的工作,掌管公司大章,你知道的,支票上小章的旁邊蓋的就是大章,而我每天最喜歡的工作就是在支票上蓋章,請別小看蓋章的功夫,要蓋的清晰均勻漂亮不蘊染開來,也是需要技巧的。
有一天經會計師查核簽證過的公司財報送到我的桌上來,小章是執行長保管的,她已經蓋好了,而我的工作很簡單,只是在財報上補上大章。
等我用完印將財報轉到會計部,沒5分鐘後,會計經理吹鬍子瞪眼氣呼呼地跑來找我,我想我忘不了他那天的表情,他說: 我們的會計師事務所是世界排名四大的事務所其中之一,這下要笑掉全世界的大牙了,我竟然能如此天兵做出這等蠢事來,要他的老臉往哪裡放,會計師事務所的人會怎麼笑話我們公司,要層次有多差,才會鬧出這種笑話?
我做了什麼呢?
嗯…..我把大章蓋在小章旁邊了…..
有看過財報的一定知道,財報上的公司大章應該是蓋在表頭-公司名稱上..
唉呀,都說唸書能學以致用是最好不過的,虧我唸書時還念過會計…….
後來我輾轉得知,原來那位會計經理的初戀情人就在我們公司委任的會計師事務所裡位居要職。
我一直都會跟米蟲分享我的職場心得與點滴,但當年的她聽不懂這個笑話,不過媽媽告訴她,進入一個新環境,尤其是學習階段,永遠不要計較做多做少,與其花心思去鬥爭或踩踏他人想獲得升遷機會,不如把心思花在工作上好好學習,通盤了解,如果能觸類旁通的加以應用,那麼不愁沒有好機會。
有時候,只需要一點點跟別人不同的小差異,你就能夠脫穎而出。
還有,想要跟老闆要東西之前,你先想想自己能給老闆什麼? 呼,這又是另一個大課題了,但我是這麼對米蟲說的,首先要先學會”看懂老闆要的是什麼~”
有朋友說:我對米蟲的教育方式一定是虎媽派的。
其實並不是,為人父母的應該都知道,教育小孩並非嚴格或一昧要求就能達成你想要的結果,如果真是如此,那管理職的工作一定更簡單,只要嚴格或要求就可以了,屬下跟你非親非故不是更好管嗎?
如果真是這樣就不會流傳這句”千軍易得,一將難求”的千古名言了。
今天落落長的又寫了一篇長文,結論是什麼呢? 結論就是沒有結論。
其實一路以來我跟米蟲分享所有生活點滴,我都不會直接給答案,要知道,人生沒有標準答案,我只會分享我的經驗與看到的例子,然後讓她自己去思考去發掘去尋找答案,讓她想想,如果是她,會如何處理? 解決問題的能力最為重要。
時代會進步,科技發展更是日新月異,但只有人性,始終脫離不了輪迴。
最後回歸一下主題,俗女養成記真的好看,很多片段超好笑的,不知道大家都看了嗎?
還有,俗女中的三個男人中,妳會選誰?
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今天下午時接到第一金控來電
我只有第一銀行的戶頭 所以金控打來就覺得怪怪的
但還是想說聽一下好了
對方慢條斯里的說完他的編號 就跟我說有一件事要跟我說
我: 請問你要說什麼?
對方:是一個有關儲蓄的商品
我: 能不能請你說快一點? 我目前在上班
對方: 不行唷~ 因為這也要你仔細聽才有用
我: 那我不需要 謝謝 (掛電話)
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之後越想越不對 當初開戶的時候 我明明就沒有同意個資要給第一集團作行銷
為什麼會接到第一金控來的電話呢=A=
後來我就打去一銀客服 轉接專員
專員有問我 "是哪個單位" "是什麼商品" (剛剛爬文發現其實員編最好也記下)
說會幫我做註記 很快就處理完畢了~
但是我請他幫我查當初是否有同意個資拿去做行銷
客服說他看不到這個資料 所以沒辦法查
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心得:
下次再接到就投訴金管會XD
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