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『老闆傳承的第一個功課，是要先辨識自己子女到底會走向經營者或是監督者。這二者的養成並不同，甚至身旁所需的團隊亦不同。
經營者要學習的是管理，身旁團隊主要能力是經營公司；而監督者需要的技能偏向稽核和確保公司相關控制制度完善，例如與公司獨立董事及簽證會計師保有良好的溝通和關係。
古人說因材施教，其實培養子女接班也差不多如此。先確認未來子女的位子，再依這個位子給予其不同的資源、人脈和訓練，這才是傳承接班正確之道。』
#接班
中選會缺乏公信力？數位民主，是時候了！
「數位民主」，就是用數位工具來協助落實民主機制的方便性、準確性與可信度。
先說「數位」：我們政府數位服務在國際上一直都受到好評，例如網路報稅、戶政系統等，都讓民眾稱便，甚至過去數位政府還得過國際獎項。
再說「民主」：我們的民主雖然大家覺得不滿意，但是在華人地區還是一個標竿，值得我們珍惜驕傲。
然後，數位＋民主呢？例如透過網路連署公投、甚至網路投票等等，我們的進展卻是乏善可陳。
如果有一套網路連署系統，連署人只需比照網路報稅，上網、插上自然人憑證認定身份，再點選確認支持連署主題，資料便送到選務機關，隨時可以進行統計、結果也隨時公開，讓關心公投議題的民眾知道連署達標狀況。這不是很理想？
反看目前書面連署作業，必須要先取得連署書、貼上身份證影本、簽名後親送或郵寄給連署發起單位。發起單位收到連署書後要整理、確認、分類，再送到選務機關。近日新聞裡，我們看到成箱的連署書運到中選會，真是勞民傷財！（還砍了不知多少樹，非常不環保）相較之下，二者方便、效率真是有著天壤之別！
但是迄今我們為什麼不開發網路連署系統？猜想有兩個顧慮：(1)網路與電腦工具不夠普及方便，或是擔心有些民眾不諳操作。(2)對電子機制缺乏信任，擔心選務機關在系統上動手腳。如果依照近年網路報稅的普及來看，第一個顧慮已經不是顧慮，而且即使還有人不諳網路工具，傳統的書面報稅仍舊可用，雙軌並行，並不影響權益。
這次的以核養綠公投，選務機關的公信力大大遭受質疑。從事前不斷放話，到事後不接受第二批連署書送件，使得最後這公投案連署沒有達標的結果，讓許多人質疑，卻無從驗證中選會所述屬實。例如附則的新聞報導引述說，連署人如果不屬於在地戶政機關管轄範圍，就被認定無效。這樣顯然是藐視民眾權力的侵權作法。
所以，請問：我們是比較信任某些色彩偏激的政務官指使屬下以偏頗眼光認定連署書的效力，還是信任電腦網路系統自動化的統計結果？我們來比較一下兩種作法事後認定公信力的方式：
(1) 以人工處理書面連署書的效力認定：必須調出連署書的原始書面資料，在第三方客觀監督下確認作業人員的認定是合理的。但是這樣會耗費大量的人力，公務機關一定排斥。
(2) 以網路與電腦進行連署與事後認定：因為在網路上連署，會使用自然人憑證，所以戶籍資料一清二楚。既不會有死人簽署，也不會有「跨越戶政轄區」的問題。處理統計的電腦軟體原始碼可以公開，以昭公信。統計處理過程，可以詳細紀錄，以備事後稽核。紀錄如果被變造，技術上也應有辦法鑑識。近年資訊安全受到重視，符合國際標準的資訊系統管理與稽核制度已經相當普及，國際知名的會計師事務所都有從事資訊稽核。所以相較於人工處理，電腦作業的可信度高多了！
時代不一樣了。我們政府裡有數位觀念與頭腦的政務官在哪裡？請不要坐視公投制度被腐化，設法用科技解決問題好嗎？
https://udn.com/news/story/6656/3418297
