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唐鳳能控制網路世界是假的啦，不要被不實謠⋯⋯⋯*̵̴̟̣̲̤̪̱̄͐ͨͪͯͫ̏ͅ{̗̖͕̬̐ͤ*̞̦̺̠̺̙̎̐ͦ̇̐̀ͥ?̆͑̒̿̆҉̩̳%ͭͥ̌ͤ͗ͣͫ̔͊͏͙̬̯̪͉̤̦͉͘]̢̛̳͈͔͓̝̘ͨ͢€̘͈̰̮̱̖͛̈́̇̌͋̎̀͞ͅ<̛̹͇ͬ̏̎ͪ+̸͈͖͈̱̺̘͚̞̣͆̓͝?̧̪̱̺̠̝̟͗̔’̶̐̅̆̿̒̊ͨͫ͏̩̥̼w̰͖͎̣̘̃͆ͯͯͤ̽̈ͬb̧̛͍̪̩̦̯ͫ̒͊̉͒¥͔̙̀ͤ͠;̨͚̬̏ͥ̂ͯ̐ͫͩ¥̵̧̢̬͖͎̥ͦ̍̌̚ͅ*̵̴̟̣̲̤̪̱̄͐ͨͪͯͫ̏ͅ{̗̖͕̬̐ͤ*̞̦̺̠̺̙̎̐ͦ̇̐̀ͥ?̆͑̒̿̆҉̩̳%ͭͥ̌ͤ͗ͣͫ̔͊͏͙̬̯̪͉̤̦͉͘]̢̛̳͈͔͓̝̘ͨ͢€̘͈̰̮̱̖͛̈́̇̌͋̎̀͞ͅ<̛̹͇ͬ̏̎ͪ+̸͈͖͈̱̺̘͚̞̣͆̓͝?̧̪̱̺̠̝̟͗̔’̶̐̅̆̿̒̊ͨͫ͏̩̥̼w̰͖͎̣̘̃͆ͯͯͤ̽̈ͬb̧̛͍̪̩̦̯ͫ̒͊̉͒c̹̗̯̭̠̏̄̾̍ͫï͖͇̼̦̅͞͡¥͔̙̀ͤ͠;̨͚̬̏ͥ̂ͯ̐ͫͩ¥̵̧̢̬͖͎̥ͦ̍̌̚ͅ*̵̴̟̣̲̤̪̱̄͐ͨͪͯͫ̏ͅ{̗̖͕̬̐ͤ*̞̦̺̠̺̙̎̐ͦ̇̐̀ͥ?̆͑̒̿̆҉̩̳%ͭͥ̌ͤ͗ͣͫ̔͊͏͙̬̯̪͉̤̦͉͘]̢̛̳͈͔͓̝̘ͨ͢€̘͈̰̮̱̖͛̈́̇̌͋̎̀͞ͅ<̛̹͇ͬ̏̎ͪ+̸͈͖͈̱̺̘͚̞̣͆̓͝?̧̪̱̺̠̝̟͗̔’̶̐̅̆̿̒̊ͨͫ͏̩̥̼w̰͖͎̣̘̃͆ͯͯͤ̽̈ͬb̧̛͍̪̩̦̯ͫ̒͊̉͒c̹̗̯̭̠̏̄̾̍ͫï͖͇̼̦̅͞͡¥͔̙̀ͤ͠;̨͚̬̏ͥ̂ͯ̐ͫͩ¥̵̧̢̬͖͎̥ͦ̍̌̚ͅ*̵̴̟̣̲̤̪̱̄͐ͨͪͯͫ̏ͅ{̗̖͕̬̐ͤ*̞̦̺̠̺̙̎̐ͦ̇̐̀ͥ?̆͑̒̿̆҉̩̳%ͭͥ̌ͤ͗ͣͫ̔͊͏͙̬̯̪͉̤̦͉͘]̢̛̳͈͔͓̝̘ͨ͢€̘͈̰̮̱̖͛̈́̇̌͋̎̀͞ͅ<̛̹͇ͬ̏̎ͪ+̸͈͖͈̱̺̘͚̞̣͆̓͝?̧̪̱̺̠̝̟͗̔’̶̐̅̆̿̒̊ͨͫ͏̩̥̼w̰͖͎̣̘̃͆ͯͯͤ̽̈ͬb̧̛͍̪̩̦̯ͫ̒͊̉͒c̹̗̯̭̠̏̄̾̍ͫï͖͇̼̦̅͞͡
【回顧】
一「狠甩中國！台灣數位競爭力名列全球第11　創歷年最佳紀錄 | 國際 | 三立新聞網 SETN.COM」
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1802563193217085&id=584986081641475

【IMD數位競爭力排名 台灣首度進入前十名🎉】

＃瑞士洛桑管理學院(＃IMD)29日發布 ＃2021世界數位競爭力調查評比，台灣在全球64個主要國家及經濟體中排名第8名，較去年上升3名，也是該評比首次進入前十名。👍👍👍

本次調查評比指標中，包括「全國平均總研發人力」、「行動寬頻用戶」及「資訊科技與媒體股票市場資本額占GDP的比率」在全球排名居冠；其次「高等教育成就」、「研發占總支出的百分比」、「智慧型手機普及率」及「公司敏捷度」排名第3名，表現亮眼。💐💐💐

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漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目
李基銘主持人

本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹

訪問作者：陳其華

內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
　
　　為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
　　為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
　　行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
　　餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
　　代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？

　　面對新經濟環境的到來，
　　零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
　　才能彈性應變，進而持續獲利！

　　許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

　　其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。

　　作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。

　　※連鎖品牌經營力：
　　【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
　　【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
　　【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
　　【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
　　【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河

作者簡介：陳其華
　　●卓群顧問有限公司 總經理
　　●國立台北大學企業管理學系 碩士
　　●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
　　●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
　　●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
　　●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
　　●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。
　　●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/


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洛桑管理學院公布全球數位競爭力排名，台灣今年排名躍升第八，首度擠進前十。國發會主委龔明鑫今天表示，主要是3大指標名次都有進步，尤其在「科技」面向，更排行全球第2。這個指標排名充分顯示，台灣未來在數位轉型或國際競爭上有這著非常好的局勢。至於基本工資是否該調漲，他回應今年今年經濟成長率上看6%，經濟果實應該全民共享，尤其是基層勞工。

詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/547090

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本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹

訪問作者：陳其華

內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
　
　　為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
　　為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
　　行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
　　餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
　　代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？

　　面對新經濟環境的到來，
　　零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
　　才能彈性應變，進而持續獲利！

　　許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

　　其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。

　　作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。

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　　【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
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作者簡介：陳其華
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　　●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
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本集主題：「台北．夜．店」介紹

訪問作者：許人杰　

內容簡介：
　　大稻埕、東區、信義區、天母、條通、木柵、大學城……
　　台北街頭，佇立著無數餐飲店家，或新潮，或文青，或古樸；端上桌的可能是義大利麵，是壽司，是三杯雞；可能是茶，是酒，是咖啡。

　　站在店外，看著店頭的裝潢設計與店內的燈光擺設；也看忙碌的老闆店員，以及笑語晏晏的顧客。
　　視線穿過玻璃窗，有了空間與人味的構圖；台北的夜，於是也多了溫度。

　　店家起起落落，開幕了，關門了。
　　城市的臉，不斷變幻。
　　或許我們可以慢下來，細細品味這座城市白晝與黑夜的變與不變。

　　城市漫遊者許人杰，將近1000個日子，持續在每個日落時分，走訪50多個捷運可達的城市巷弄；
　　以近500幅影像，捕捉「夜台北」的日常，隨興走拍，記錄你我既熟悉又未曾細細端詳的都會風情。

作者簡介：許人杰
　　城市漫遊者、作家，享受人與人之間溝通的溫度，擅於以攝影和文字捕捉都會巷弄中那些流光掠影間的故事。正式履歷表上填的是──日本筑波大學社會學博士，世新大學傳播管理學系副教授，專長：行銷、人力資源管理、市場及民意調查；但其實是永遠的斜槓──日語教學、出版編輯、生涯及職涯輔導、活動企畫執行、專欄作家、通告來賓；而斜槓外的斜槓──煮咖啡、觀晨曦、追落日、找彩虹、訪古屋、拍夜景，以創造優雅的生活、擁抱豐富的生命為人生目標。

出版社： 釀出版
粉絲頁： 作家生活誌　



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