#五倍券 #HBR導師大人物 #行銷人必看
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🛒 「五倍券」開放登記在即,迎戰不景氣,政府單位想方法刺激國內市場消費。無論是摩拳擦掌準備祭出購物優惠的商家、還是蠢蠢欲動要「剁手」開買的消費者,你,準備好了嗎?
吃米要知道米價,從行銷人員角度來看,搶用振興五倍券也得知道背後原理何在!
9/16(四)中午12點半,行銷管理專家 #蔡惠婷 副教授將親臨HBR直播,跟大家來場五倍券與折扣行銷策略全解析!
馬上點擊「參加」活動,直播開始就能第一時間接收到通知訊息。
▌本月HBR導師大人物
國立成功大學企業管理學系副教授 蔡惠婷
▌場次訊息
時間:9/16(四)12:30-13:30
▌直播平台
❍ 哈佛商業評論
❍ 天下文化
(Facebook粉絲專頁)
▌主題介紹
全球爆發疫情,民眾足不出戶、實體店家接連倒閉。腦筋動得快的商家,馬上端出新商品、新服務。在這其中,我們最常看到為了拉攏消費者大打的金額「折扣戰」。
而就在今(15)日下午,振興五倍劵官網上線,政務委員唐鳳更親上記者會說明八大券加碼再升級內容。
各大品牌、企業都在伺機而動,要搶攻消費者的「五倍券」錢包。五倍券對於經濟刺激到底有沒有效?在這些「倍數家族」中,為何不選八倍、十倍、百倍,獨獨挑中「五倍」來寵幸?商家想趁勢一掃不景氣陰霾,折扣行銷到底怎麼做?
千萬別錯過本月直播,以上問題的解答,HBR導師蔡惠婷都將在直播裡一一拆解,帶你破除行銷人的各種折扣誤區和迷思!
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同時也有16部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅睿富財經頻道WealtHub Channel,也在其Youtube影片中提到,全新單元《#透視IPO》登場,與你深入分析IPO新股的知識。 機構投資者與散戶認購新股,獲分配的比例很大差距?若新股非常熱門,又從機構投資者手上回撥多少呢?今集一一為你解答! 【第3集主題:IPO新股分配機制是如何? 】 00:00 00:25 IPO新股分配機制是如何? 01:35 回撥機制最...
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母親的直覺│ 兒物 X 薰鮭魚 專欄 ep57
從沒想過讓孩子念貴族學校、也沒那個財力的我們,沒想到最後還是讓孩子進了傳說中的貴族學校。這就來說說我們如何在半天內讓月支出平均多一萬,卻很心甘情願。
住在一級戰區,這裡最不缺孩子,最搶的就是好學校,慶幸禍福相倚,疫情改變了一些家長的工作型態,很多熱門幼兒園釋出名額。為了方便,當然先往距離最近的幼兒園K詢問;面對面聽園長簡報,也通話了幾次,我卻始終不太放心,沒來由的、很矛盾的。
主因K在成立之初鬧過疑似虐童事件,在PTT上輸入關鍵字就能找到。理性上,我完全能諒解辦學不易,初期有些亂流,不該一竿子打翻一條船;感性上,當母親的一旦看過這些,不管它是真是假,很難不在意。我也如此坦白地告知園長,我絕對願意相信,但希望他們解答一些疑惑,包含孩子的生活細節、親師互動等,疫情期間無法入園參觀,我也沒當過父母,問題很多,不奇怪吧?希望他理解。
關於虐童事件,首先得到「那是不實」的回覆。我一直得不到充分的安全感,幾次跟園長對話,都讓我覺得在趕時間,遞上匯款帳號,很急著送走訪客,就連電話中也急著要掛電話,「好的好的,掰掰喔掰掰喔!」這類匆促的語氣。
於是,我內心的問號一直沒有被消除。直到付了註冊費,我也花兩個晚上認真寫完幼生健康狀況資料表,順道在契約上寫下我的問題,包含「如果未來不幸發生糾紛,我可以如何調閱監視錄影器?」、「校方行政人員或非老師的職員,會不會管理學生?」(會問這題是因他們疑似曾讓娃娃車司機顧孩子),希望他們回答,寄信給我也行,我還說:「不急,我只要知道一下就好。」
四天後,我接到園長來電,劈頭便「很有禮貌」說:「媽咪,我跟上級請示過了,我們可以全額退費給你!既然你不信任我們,我們不勉強~」我一頭霧水,從沒想過不讀或勉強啊?難道你們不該解決家長的疑惑嗎?難道只有我一個家長會提出問題嗎?他說,對,從沒遇過。「而且我之前都跟你講過了。」我更滿頭問號了,你講了什麼?所以現在是我錯了嗎?
那瞬間的我就像個害孩子即將沒學校念的麻煩精家長,連忙溫和解釋自己無意冒犯,只是想更放心,我講了一大堆,園長打斷問:「所以是不用我們退費,你們會來念就對了?」我先回了是,掛電話後覺得非常不妙。
短短一個小時內,我聯絡了附近三家幼兒園,問名額、探探園方的態度,在確定有S可以就讀後,致電K表示想退費。先生去拿回退費前,我囑咐他順道拿回有個資的表單,倘若無法拿回,也要確保他們銷燬。荒謬的是,園長聽聞此要求,又說從沒遇過,在先生面前徒手撕爛所有表單,賭氣般丟到垃圾桶。從沒接觸過園長的先生回來問:「他是精神有狀況嗎?怎麼怪怪的?」
我笑笑,無所謂了,自覺做了一個正確的決定。揮別K,開啟與S的溝通,從第一通電話到現在參加過兩場家長說明會,每次結束都像被撫慰般,覺得他們好有耐心,讓我好安心。「這樣很好啊!這樣就好了!」先生總這樣說。沒錯,這樣就好了,我要的不過也是這樣而已。
與K接洽的那短短幾週,我的心都是充滿各種擔憂,可能是一種母親的直覺,也可能還沒找到竅門轉念孩子要上學這件事,還沒遇到有經驗又有耐心如S的人來跟我說:「我們都理解媽媽的擔心,不要怕,我們會陪你。」所謂的親師溝通,在參觀時就失敗了,又不允許家長問太多,有何溝通可言?
總之,峰迴路轉,S不便宜,可是截至目前為止,他們讓我們願意相信,一切都很值得,一切都會很好;也讓我們更願意相信孩子,絕對有能力適應、有能力長大。即使我內心有個小小的結,那就是他這一上學,等於就要開啟未來20年的求學路,怕是太早把他推入升學地獄,直到看到園方一句日記:「每天開心地玩,就是你們的功課。」我竟然落淚了。
媽媽的願望很大,曾想過把你帶在身邊一直到中大班,可是你長大好快,家裡滿足不了你,媽媽也需要多賺錢,上學未嘗不是個好選擇;媽媽的願望很小,只希望你玩得開心、吃飽睡好,其他的都不用去較量或感到壓力,玩到瘋掉也沒關係,你不該有壓力,你是心肝寶貝。謹以此文祝福我的豬寶下週開學順利,活力滿點,天天開心!
撰文、攝影:薰鮭魚
官網版:https://www.er-taiwan.com/blog/posts/%E5%85%92%E7%89%A9%EF%BD%98%E8%96%B0%E9%AE%AD%E9%AD%9A-ep57-%E6%AF%8D%E8%A6%AA%E7%9A%84%E7%9B%B4%E8%A6%BA
薰鮭魚│ 斜槓到不行的地方媽媽,育有一兒豬寶。正職網路媒體總編輯,兼差各類文字工作,偶爾韓貨連線,夢想開奶茶廳。專業是文字,專長是把小孩養得很大;例如身高PR97的豬寶,和家裡那隻體重上看16公斤的肥貓。生活有時很像鬧劇,可能老公太像諧星,薰鮭魚的採訪手記、豬寶的IG: zubaobaoyuan,歡迎光臨。
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🔅本月「HBR導師大人物」精彩對談於8月12日中午進行首播。「平台」戰國時代,大舉搶進還是固守產品本位主義?關注首播,於留言區提出問題 #方世杰 教授將會線上立即回答你!
▌本月HBR導師大人物
國立成功大學企業管理學系教授 方世杰
▌場次訊息
時間:8/12(四)12:30-13:30
▌主題介紹
平台商業模式自千禧年以降崛起,造就臉書(Facebook)、亞馬遜(Amazon)等平台擁有者的黃金盛世,讓為數眾多的品牌、企業一起受惠。也因此,時常被「平台」概念轟炸的經營者不免著急:我該怎麼從專賣產品、轉型進入平台?到底要寄人「平台」下、還是投注大把資金買一個自己的大平台?
尤其對尚未數位轉型的中小企業來說,轉入平台乍聽是門天高皇帝遠的學問,想做又該如何下手?鑽研平台商業模式的HBR導師:成大企管系教授方世杰,本月要來為你解答!導師將從「核心概念、平台優勢、如何採取行動」三個角度切入,全方面拆解平台思維,引領你將想像落地為真正可執行的平台轉型策略!
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管理學解答 在 睿富財經頻道WealtHub Channel Youtube 的最讚貼文
全新單元《#透視IPO》登場,與你深入分析IPO新股的知識。
機構投資者與散戶認購新股,獲分配的比例很大差距?若新股非常熱門,又從機構投資者手上回撥多少呢?今集一一為你解答!
【第3集主題:IPO新股分配機制是如何? 】 00:00
00:25 IPO新股分配機制是如何?
01:35 回撥機制最多是多少?
? 鎖定睿富財經頻道,開創富足自由人生!
主持:
天窗文化集團 CEO 李偉榮
資深 iBanker 蕭少滔
蕭少滔(Alex)簡介:
擁有超過二十年企業融資專業經驗,涵蓋廣泛的投資銀行以及上市公司的管理工作。先前為星星地產(1560.HK)的獨立非執行董事,以及中國首控集團有限公司(1269.HK)之投資銀行部門董事總經理。另外曾於香港著名投資銀行主管資本市場部門業務,包括星展亞洲以及招商證券。企業管理方面,蕭先生曾任職越秀集團資本經營部副總經理,參與2005 年全球首個中國房託越秀房地產信託基金(405.HK)的上市工作,是資產證券化的專家、並出任越秀集團的各上市公司投資者關係主管。
蕭先生在香港中文大學工商管理系獲得國際工商管理學士學位,其後獲取法國政府獎學金負笈法國深造,取得法國巴黎高等商業學院頒發之金融碩士學位。
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【蕭少滔著作推介】
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在人類互動的行為當中,有一個很特別的機制,
就是當有人對你做了某件對你有利的事情時,你會有種虧欠對方的感覺,
下意識地會覺得自己有責任要回報對方,所以也想要為對方做點事,
不管是善意的回應、合作的意願、或是提供一些實質的回饋給對方。
這就是在社會心理學中所提到的「互惠原理」,
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