Search
中秋連假結束，開工大吉！
本粉專沒有薪水也沒有公家贊助的功德小編，來貼一篇舊文，幫大家溫習一下我泱泱華國政府公部門大內宣＋大外宣的「小編文化」吧！
〈松山分局之亂番外篇：警局社群操作，暴露公部門扭曲的「小編文化」〉https://opinion.udn.com/opinion/story/12626/5449570
〔 無獨有偶，這種自我包裝、自我吹捧、公器私用拿來做為高階公務員「造神運動」的小編文化，不只存在警察機關，去年底爆發的「行政院網軍梗圖產業鏈曝光」事件，揭露了我國最高行政機關行政院帶頭透過小編製圖影響輿論的問題。
上有所好，下必甚焉，也難怪警政高官們長期以來沉迷在小編文化之中。「臺北波麗士」並不是第一個、也不是唯一一個淪為高階警官宣揚個人功績的官方粉專，事實上，這種「小編文化」，往上還可以追溯到警政署，並且迅速擴散到全國各地方警察機關。〕
今天，小編們也「露出」了嗎？
［專注到把一件事做到絕］
我們之所以這也想做﹑那也想做，看什麼事都有興趣，表面上是充滿好奇心，或是多才多藝，斜槓到不行，走在時代的浪尖上｡其實是因為我們對想做的那件事沒有信心，不覺得自己做得起來，便做很多事遮掩內心的焦慮｡而別人也會不明所以地不斷稱讚我們很厲害，結果是—
我們就迷失了……
失去方向﹑失去重心，卻忙得不得了，直到好一陣子之後，才發現沒有一件事做得好，就責怪自己缺少天分﹑不夠勤奮，然後順著這個階梯下台，全部放棄了｡這樣的瞎忙，彷彿是在幫自己找一個藉口：
｢我努力過了，但是我就是沒天分，做不來﹗算了，再看看什麼事能做｡｣
你是不是這樣的？我得說，我在斜槓進階班的上班族不少是｡這幾天是月初，大家要做進度報告，每每看他們列出一長串的進度，我都驚呆了﹗心想這些人每天至少上班8小時，結婚有孩子的還要忙家庭，單身一個人的可能加班或社交，哪來這麼多時間與精力做這麼多事？可見得我的學生都是屬於—
努力的人﹗
看著他們在群組熱呼呼地說自己做這做那，我除了掩不住的驚呼連連，有時不得不站出來潑一下冷水，直接喊卡，要他們暫停一下，刪減事情，重新檢視優先順序，找到這個階段的重心｡不過從他們的反應看來，可是感覺到我倒的是一桶冰，既掃興又沒趣｡問題是不說行嗎？不行，因為我已經預見後果｡
其中有個學生，有兩個孩子，一個小一，一個讀幼兒園，先生忙於工作，全由她負責，也沒有任何幫手｡光是想像這樣的職業女性，那種忙碌的情景，我的頭都要炸掉﹗其中一個孩子是過動兒，一周要看幾次專家，而且要大量陪同，她因此辭職，屈就一個只有一半薪水﹑一年期的工作｡這樣的付出，你能想像嗎？
她有才華，也對自己有高度期許，不甘於此，來跟我學做斜槓。別人開一個fb粉專就忙得不可開交，她一口氣開三個，各是八竿子打不著的領域﹗像我這種快筆，當做大專案時，經常半個月一個月無法分心在寫作上，因為寫文章非常耗神，得讀書﹑得思考﹑得磨出好內容｡這位學生寫文章有文筆也有乾貨，老實說，我不知道她怎麼做到的｡
昨天報告進度時，她說想要讀博士，這下子我暈了……她談到之前畢業後就業，又出國打工度假，接著結婚生子，一路沒喘過氣﹑沒想到要為自己完成夢想，現在她想通了，真正重要的是自己，該為自己做點事｡這個想法是對的，但是這個時間點對嗎？她的孩子這麼小，我想不出來到時候她怎麼顧得了｡
到我這個年紀，明白別人的事少雞婆，說了未必聽進去，還惹對方不高興｡但是每天看著這麼多學生忙到暈頭轉向，卻做不出個所以然，我還是忍不住，做了多餘的提醒｡後來學生淡淡地回答：｢謝謝老師｡｣再也不言其他，我就懂了，這次又多嘴了，掌嘴﹗
我最近訂了Himalaya，是中國大陸有聲平台喜馬拉雅的全球版，裡面有各種領域的有聲書，昨晚聽了古典先生的｢躍遷｣，講到專注這件事，印證我的觀察，起了共鳴，在寂靜的夜裡迴響不已｡
這是一個選擇多元的時代，不時帶給我們莫大的焦慮，深怕身邊開過的列車，沒有一輛跳上去，那種錯過讓我們心慌，有一種被時代拋棄的深層恐懼｡所以一般人的直覺反應就是趕上，不對了再跳下來｡反覆的趕上與跳下，最終哪裡也沒去，然後掉落在一個陌生的地方，茫然不知所措……這使得古典先生說：
｢上天給了我們無限的機會，卻給了我們有限的時間｡｣
這就是為什麼要做選擇｡好奇是天性，什麼都想做；但是專注是逆天性，必須放棄有些事，特別是自己喜歡且擅長的事｡這時候要做取捨了，怎麼判斷哪個該做﹑哪個不該做﹑哪個以後做，所以要有判斷的原則｡一般人都是根據自己的優勢去做選擇，擅長什麼就做什麼，古典先生說錯了，應該是—
先選價值，再選優勢｡
我完全同意這個觀點，一個人的優勢是打不過一個時代的趨勢，再強也沒用｡以我為例，我這輩子最愛做的工作是編輯，但是能夠留在報社繼續做編輯嗎？不能﹗因為報紙是夕陽產業，不管以前有多輝煌，現在它就是屬於低價值區｡相反的，我如果選擇做線上課程的平台，這是高價值區，再用上編輯的優勢就對了｡
接下來怎麼做？就是專注﹗古典先生說，專注是弱者最佳的攻擊，是強者最佳的防守，它能夠為自己的專業建構出一條護城河，誰也無法攻下城堡｡我就是這麼實踐的，你知道媒體編輯私底下都怎麼稱呼我的？答案是｢寫中年職場的｣﹗也就是說，在這個領域，目前無人能出其右，這個小山頭就是我的天下｡
可是奇怪啦，多數人都很努力，為什麼沒法挖出一條護城河？答案很簡單，因為多數人都缺少一種往死裡拼的精神，那就是—
｢把事情做到絕的那種專注｡｣
結果是人海茫茫，你連冒出頭吸口氣都沒份，整個被淹沒……古典先生說得好，他說，三流高手靠努力，二流高手靠際遇，一流高手靠專注｡一個人的時間與精力有限，而時間與精力是我們這個人的｢人力資產｣，它們是分子，而從事的事情是分母｡當分母等於1時，得到的成果最大；分母越大，成果越小｡
誰都會除法，都知道分母很重要，因此我們要做的不是努力，而是做選擇，並且做好這三件事：
1. 找到專注的一件事
2. 判斷這件事有高價值
3. 把專注的事做到成為唯一
讀了文章有受益，請留言+1｡
工作、職業與辦事能力，這些與性別差異有什麼連結？當我們自詡為進步且開放的社會，已經能夠以開放的態度接受多元成家，已經選出女性元首的情況下，性別的不平等還存在於我們的社會之中嗎？在職場與校園環境中提供哺乳室、生理假、育嬰假與產假等措施，就是性別平等的表徵了嗎？實際上，工作與職業的生涯規劃，以及能力被重視等面向，也就是真正的有著職業生涯發展的條件下，女性與男性的能力評估、升遷甚至是薪水登記是否平等，是否是依照真正的能力去評估，還是說評估的時候仍然會不自覺的帶入了性別差異的觀點呢？人類學的研究中，也有部分的研究在描述某些社會的現象，從我們眼光看來是十分「性別平等」的，但實際上深層的文化價值上，仍舊會讓女性感受到不自由或被壓迫的感覺。例如喜馬拉雅地區藏人的一妻多夫，看起來是由妻子掌控了家中的資源，甚至能夠決定哪一位丈夫可以同床共眠，但實際上，由於這個多夫的婚姻制度是父系的，所以多半是兄弟（有時是父子）共妻。當兄弟的年齡差距太大時，年紀小的弟弟可能會另外娶妻，在不分家的前提下，新娶的妻子也是要共妻的。所以，從女性的角度來看，表面上看來對女性較有利的一妻多夫，實際上並沒有男性一夫多妻那麼具有優勢，反而搭配上深層的文化價值來看，反而有可能成為女性被束縛的一種機制。或是中國西南的拉祜族，以要求丈夫必須參與妻子待產、生產到育嬰的每個步驟，在家務與勞動上也要求男女平等而聞名。看似平等的社會機制與文化價值，卻讓女性少了自由選擇婚配對象或不同生活規劃的彈性。從這些不同社會的規範與文化價值面對性別時的民族誌資料來看，對於性別與職業生涯發展的話題裡，最為核心的「男性適合工作，女性適合照顧家裡」，與過去的「男主外，女主內」有著怎樣的文化邏輯關係呢？這些性別與職涯的文化價值差異是否只針對女性，是不是也有處理男性與工作倫理態度上的論述呢？
小編今天要分享的文章，就是由研究職場性別不平等的學者所調查、撰寫的內容。同時，我們「百工裡的人類學家」團隊，也即將於9月初舉辦一系列關於女性、人類學以及職涯的講座活動喔！尤其是今天推薦的關於女性職場平等以及女性職涯規劃與性別議題的內容，將會邀請奧沃市場顧問創辦人林宛瑩來進行講座，千萬不要錯過喔！系列講座的訊息請參考貼文最下方。
——————————————
我們是研究職場性別不平等的學者，企業通常會請我們調查，為什麼他們難以讓女性留任，並晉升到高階職位。這是普遍存在的問題。在1970和1980年代，女性在晉升到位高權重職務方面，有顯著進展，但這個進展在1990年代明顯減緩，到了本世紀就完全停滯不前了。
如果你問人們，為何女性擔任高階職位的比率如此低，你會聽到絕大多數人哀嘆這情況，大致說法是這樣的（這是不幸但避免不了的「真相」）：高階職位需要極長時間工作，而女性必須照顧家庭，因此無法在工作上投入那麼多時間，結果就是職涯受到損害。我們稱這種解釋是「工作與家庭難以兼顧」的說法。2012年，一項針對各行各業超過6,500名哈佛商學院校友進行的調查發現，有73％的男性和85％的女性採用這種說法，來解釋女性晉升受阻的情況。然而，相信這種解釋並不代表它是真實的，而且我們的研究嚴重質疑這個說法。
企業文化阻礙女性員工發展
幾年前，我們從一家全球性顧問公司那裡聽到這個解釋，這家公司沒有現成的解決方案，於是尋求我們的協助，以了解文化可能會如何阻礙女性員工。該公司從頂尖的大學和企管碩士班招募人才，在頗負聲望的顧問公司名單上名列前茅，但和大多數其他專業服務公司一樣，它的女性合夥人很少。
我們和那家公司合作了18個月，其間我們訪談107名顧問，包括男性和女性，也包括合夥人和資淺顧問。幾乎每個人都採用某種版本的工作與家庭難以兼顧說法，來解釋缺少女性合夥人的現象。但正如我們去年和同事艾琳．里德（Erin Reid）一起提出的報告那樣，我們和該公司的人員共事的時間愈長，就愈發現他們的解釋與數據資料不符。女性升遷受阻，並不是因為難以兼顧工作與家庭的需求；男性也有難以兼顧這兩者的問題困擾，但仍舊能夠升遷。和男性不同的是，女性升遷受阻，是因為她們被鼓勵要配合調整職務，而男性則不必，她們做出的調整包括改為兼職工作，以及轉為內勤人員，這些都妨礙了她們的職涯發展。真正的罪魁禍首，是企業普遍的「工作過度」文化，這種文化不但同時傷害到男性和女性，也造成性別不平等的情況根深柢固。
人們告訴我們的故事，和資料顯示的實況大不相同
在好幾個層面上，該公司的資料所透露的現實情況，和員工告訴我們（以及告訴他們自己）的故事截然不同。我們觀察到這些不一致的情況，因而質疑為何這種故事有如此強大的掌控力；即使該公司的資料導向型分析師，理應看得出這是虛構的故事，卻仍受到這類故事的掌控。
來看看留任情形。雖然這家公司來找我們的動機之一，是希望協助處理「女性流動率較高」的問題，但我們仔細檢視他們之前三年的資料之後，發現女性和男性的流動率幾乎沒有差異。另一個不一致情形是，雖然公司成員把工作與家庭衝突的苦惱，大多歸諸於女性，但我們發現，許多男性也有樣的困擾。一位男士告訴我們：「我一星期出差三天，每週只有一、兩次能在孩子上床睡覺之前看到他們，每次45分鐘。」他回憶起一個特別痛苦的星期六，告訴兒子無法去看他的足球比賽。「他放聲大哭，當時我真想立刻辭職，」這位男士說。我們訪談已為人父的資淺顧問，其中有三分之二提到這種工作與家庭衝突的情況，但只有一個人接受調整職務的做法，以緩和這種衝突。
職務調整，是該公司說法和資料不一致的另一個領域。接受職務調整的員工幾乎都是女性，而她們被「汙名化」，並發現自己的職涯受到阻礙。在個人層次，結果是女性犧牲了權力、地位和收入；在集體層次，這意味高層職位是男性專利的模式延續不變。這結果是事與願違，該公司原本試圖解決女性晉升受阻的問題，卻使問題更加根深柢固。
我們還發現，工作與家庭難以兼顧的說法本身，也有不一致之處。就以這名男性總結問題的方式來看：「女性會想要生孩子而不想工作；或是她們想要生孩子也想要工作，但不想每週出差和一週工作六、七十小時，而這些正是顧問的生活方式。」他堅信女性的個人偏好，是她們成功的障礙，但他無法解釋無子女的女性這種特殊現象：她們的晉升紀錄，並不比為人母的女性更好。在他的推測中，所有的女性都是母親，而像這樣硬是把兩者結合起來的情況，在我們的訪談中很常見。人們回覆的內容，並未提及無子女的女性，或許是因為她們與難以兼顧工作和家庭的說法相牴觸。
在最後一種不一致情況中，我們訪談的許多人都會提到的一種經歷，令人質疑工作與家庭難以兼顧說法的基本前提：一天24小時、一週七天的全天候工作安排，是不可避免的。他們談到要花費大量時間，去做一些既昂貴又不必要的事情，其中最主要的就是過度銷售（overselling）和超值服務（overdelivering）。我們聽到許多合夥人的故事，正如一位資淺顧問說的，他們「承諾客戶做到不可能的任務」，卻沒有考慮到，履行這些承諾要耗費多少時間和精力。他解釋，他們的訴求方式如下：「我們將做X、Y和Z，而且只要花你以為所需要時間的一半，就能全部完成。」他告訴我們，結果客戶喜出望外，迫不及待要簽約。
資淺顧問覺得有壓力，必須要按照那些要求而加班工作，因為他們想在高素質的同事中脫穎而出，成為明星。「我們花好多小時工作，做出這些瘋狂的幻燈片。」一位人士說：「這種態度是：我要用一百張幻燈片征服這個客戶。但其實那個客戶用不到那麼多！」另一個資淺顧問懊惱地敘述，她每個週末的時間都花在這類任務上。「我真的非常非常努力工作，」她告訴我們：「犧牲家庭事務，犧牲我的健康，最後當我回顧這一切時卻會想，『嗯，我們真的必須這樣做嗎？也許不必。』」
“公司若要解決性別問題，就必須解決員工長時間工作的問題；並且要從停止過度銷售和超值服務著手。”
（以上引用自網頁原文）
https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0009484.html
---------------------------------------
百工誠摯邀請您與我們一起 ＃先加入展覽再聽演講
＃線上活動開放全世界讀者加入 ＃機會難得 ＃呼朋引伴來參加
【展覽資訊】展出現代女人的模樣｜跨世代女「人」線上互動展
🌟線上互動展覽：https://padlet.com/r09325002/anthrodo
【講座資訊】跨世代女「人」交流系列講座
📍廖雲章・獨立評論在天下總監・9/3(五) 19:00-21:00
📍劉雨涵May・健身頻道May fit創辦人・9/5(日) 13:00-15:00
📍林宛瑩・奧沃市場顧問創辦人・9/8(三) 19:00-21:00
🌟報名資訊放置於展覽內
🌟講座採用webex視訊軟體進行線上講座
🌟搶先看百工粉專，不錯漏任何資訊
＃歡迎大家按讚分享留言
✔︎ 成為七七會員（幫助我們繼續日更，並享有會員專屬福利）：http://bit.ly/shasha77_member
✔︎ 體驗志祺七七文章版：https://blog.simpleinfo.cc/shasha77
✔︎ 購買黃臭泥周邊商品： https://reurl.cc/Ezkbma 💛
✔︎ 訂閱志祺七七頻道： http://bit.ly/shasha77_subscribe
✔︎ 追蹤志祺IG ：https://www.instagram.com/shasha77.daily
✔︎ 來看志祺七七粉專 ：http://bit.ly/shasha77_fb
✔︎ 如果不便加入會員，也可從這裡贊助我們：https://bit.ly/support-shasha77
（請記得在贊助頁面留下您的email，以便我們寄送發票。若遇到金流問題，麻煩請聯繫：service@simpleinfo.cc）
#翹班之王 #薪水小偷
【 製作團隊 】
｜企劃：歡歡
｜腳本：歡歡
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：憨吉
｜剪輯助理：憨吉
｜演出：志祺
——
【 本集參考資料 】
→ 數學老師「3年請假769天」！同事受夠怒報警 一查見驚人真相：https://bit.ly/2YPJzOO
→ 數學教師3年請769天假 同事氣炸報警揭更怒真相：https://bit.ly/3kclfz5
→ 數學教師3年請769天假 同事嬲爆報警 揭詐病呃福利金仲秘撈狂賺：https://bit.ly/3nzCJY5
→ 曠職大王！義公務員翹班15年 1800萬台幣薪水照拿不誤：https://bit.ly/3tG8pw9
＼每週７天，每天７點，每次７分鐘，和我們一起了解更多有趣的生活議題吧！／
🥁七七仔們如果想寄東西關懷七七團隊與志祺，傳送門如下：
106台北市大安區羅斯福路二段111號8樓
🟢如有引用本頻道影片與相關品牌識別素材，請遵循此規範：http://bit.ly/shasha77_authorization
🟡如有業務需求，請洽：hi77@simpleinfo.cc
🔴如果影片內容有誤，歡迎來信勘誤：hey77@simpleinfo.cc
✔︎ 成為七七會員（幫助我們繼續日更，並享有會員專屬福利）：http://bit.ly/shasha77_member
✔︎ 體驗志祺七七文章版：https://blog.simpleinfo.cc/shasha77
✔︎ 購買黃臭泥周邊商品： https://reurl.cc/Ezkbma 💛
✔︎ 訂閱志祺七七頻道： http://bit.ly/shasha77_subscribe
✔︎ 追蹤志祺IG ：https://www.instagram.com/shasha77.daily
✔︎ 來看志祺七七粉專 ：http://bit.ly/shasha77_fb
✔︎ 如果不便加入會員，也可從這裡贊助我們：https://bit.ly/support-shasha77
（請記得在贊助頁面留下您的email，以便我們寄送發票。若遇到金流問題，麻煩請聯繫：service@simpleinfo.cc）
＃遠洋漁工 ＃境外聘雇
各節重點：
00:00 前導
01:00「會員福利介紹」廣告段落
02:07 台灣遠洋漁業有多強？
02:47 漁工特有的「境外聘僱」制度
03:44 強扣漁工薪水的仲介
04:31 漁工被迫簽下「賣身契」
05:21 漁船上的血汗的生活
06:16 重大海上喋血案之一：福賜群號
07:19 台灣的監管制度出了什麼問題？
08:24 遠洋漁業的資方怎麼說？
09:39 我們的觀點
10:30 提問
10:50 結尾
【 製作團隊 】
｜企劃：黑毛
｜腳本：黑毛
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：歆雅
｜剪輯助理：歆雅／珊珊
｜演出：志祺
——
【 本集參考資料 】
→漁業亮點 讓世界看見台灣：https://bit.ly/2YVPOkk
→你吃的海鮮正義嗎？非法漁獲恐經豐群水產供應鏈流入市面：https://bit.ly/392sVgO
→生魚片不能戳的秘密？：https://bit.ly/3hvupoy
→監察委員新聞稿：https://bit.ly/3AbFQcb
→我國漁船僱用外來船員數量：https://bit.ly/3ll6IjJ
→一天工作20小時、木棍打到滿嘴鮮血的外籍漁工日常 到殺死船長判坐牢28年還沒看過「新台幣」：https://bit.ly/393D3WD
→境外僱用非我國籍船員許可及管理辦法：https://bit.ly/2YYNitL
→台灣遠洋漁業涉及強迫勞動再度遭美國點名 國務院《人口販運問題報告》沒降級不代表沒問題：https://bit.ly/39bF7vD
→美國人口販運問題報告：https://bit.ly/3C0Pv62
→高喊漁工人權！漁民為何跳腳抗議？：https://bit.ly/2Xi2ZLn
→境外漁工納《勞基法》？ 人權團體、漁民見解不同：https://bit.ly/3EfjI3b
【 延伸閱讀 】
→血淚漁場二部曲：海上人口販運風暴：https://bit.ly/3k6Nij7
→造假．剝削．血淚漁場：https://bit.ly/39k66pf
＼每週７天，每天７點，每次７分鐘，和我們一起了解更多有趣的生活議題吧！／
🥁七七仔們如果想寄東西關懷七七團隊與志祺，傳送門如下：
106台北市大安區羅斯福路二段111號8樓
🟢如有引用本頻道影片與相關品牌識別素材，請遵循此規範：http://bit.ly/shasha77_authorization
🟡如有業務需求，請洽：hi77@simpleinfo.cc
🔴如果影片內容有誤，歡迎來信勘誤：hey77@simpleinfo.cc
本集節目由信義房屋獨家贊助播出
🏠不動產經紀人到底都在做什麼？
你所不知道的秘密全都呈現！✨
還有更多福利等你來揭曉～
#不一樣的經紀人
#全直營上市集團
https://bit.ly/3en31a0
✔︎ 成為七七會員（幫助我們繼續日更，並享有會員專屬福利）：http://bit.ly/shasha77_member
✔︎ 購買黃臭泥周邊商品： https://reurl.cc/Ezkbma 💛
✔︎ 訂閱志祺七七頻道： http://bit.ly/shasha77_subscribe
✔︎ 追蹤志祺IG ：https://www.instagram.com/shasha77.daily
✔︎ 來看志祺七七粉專 ：http://bit.ly/shasha77_fb
✔︎ 如果不便加入會員，也可從這裡贊助我們：https://bit.ly/support-shasha77
（請記得在贊助頁面留下您的email，以便我們寄送發票。若遇到金流問題，麻煩請聯繫：service@simpleinfo.cc）
各節重點：
00:00開場
00:53 當房仲多久時間了？
02:02 為什麼房仲會是你的志業？
02:56 房仲的內容大概有哪些？
03:33 房仲的一天大概長什麼樣子？
04:21 聽說房仲的工時都很長，是真的嗎？
04:53 薪水是怎麼算的？真的可能年薪數百萬嗎？
06:22 那你覺得，做這行有什麼小撇步嗎？
07:43 有人認為房仲業不需要專業知識背景，你的專業能力是什麼？
08:55 除了證照以外，房仲會需經過哪些訓練過程？
09:53 能跟我們分享一個印象深刻的案子嗎？
11:54 這個職業裡，你覺得最辛苦的地方是什麼？
12:22 在你轉職後，是什麼原因讓你持續留在信義呢？
13:10 如果有人也想進入房仲業的話，你有什麼想跟他說的嗎？
13:29 宣傳一下信義房屋吧～
14:14 結尾
【 製作團隊 】
｜客戶/專案經理：Pony
｜企劃：羊羊
｜腳本：羊羊
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：Pookie
｜剪輯助理：歆雅
｜演出：志祺、阿墨
＼每週７天，每天７點，每次７分鐘，和我們一起了解更多有趣的生活議題吧！／
🥁七七仔們如果想寄東西關懷七七團隊與志祺，傳送門如下：
106台北市大安區羅斯福路二段111號8樓
🟢如有引用本頻道影片與相關品牌識別素材，請遵循此規範：http://bit.ly/shasha77_authorization
🟡如有業務需求，請洽：hi77@simpleinfo.cc
🔴如果影片內容有誤，歡迎來信勘誤：hey77@simpleinfo.cc
△ 整體平均月薪33936 元，薪資範圍多集中在29,000~33,000 元的區間，佔30%，領更高月薪的比例驟減，到了45,000~48,000 元的範圍，僅剩2.3%。男生的小編的平均月薪範圍較 ... ... <看更多>
FB小編報價分為兩種，一種是協助貼文圖文規劃的FB小編，依照貼文篇數、製作的內容、圖片設計精緻度以及需要發想的文案而有相對應的價格；另一種是FB粉絲團代操的收費方式， ... ... <看更多>
粉專 小 編 薪水 在 [徵才] 社群小編/臉書小編/寫手- 看板soho - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
◎我已閱讀過置底的 板務規範 和 發文規範：是
◎個人徵才：
個人名稱：林先生
聯絡方式：[email protected]
(問任何問題請都用這個信箱，不要留言不要水球)
◎徵求期限：需求人數：1-3人
◎工作內容描述：
兩種。
1.寫文案，目的就只是維持現有客群及粉絲團熱度
(請注意，有更新的作法，後述於07/16 二修版) 我之前自己的做法是這樣，每個月，從特定文章來源網站，挑選8篇文章（注意該文章有
無時效性，比方說講的是去年的房地產市場，就不適合），針對每篇文章，撰寫臉書文案
，字數隨意，關鍵是觸及人數（雖然我的經驗是文案字數跟觸及人數有正相關），然後將
這8篇文案，以一個月為期，平均排期預設到臉書上。
其總工作時間應該會落在4小時以下，目前想法是這個工作支付台幣1000元。不過，我不
喜歡這樣的支付方式，畢竟功力關係，有的人一篇文章可以觸及到很多人，有的人就是敷
衍了事、引言隨便寫，所以比較好的方式是績效取向。你對文案夠有信心，可以跟我談每
篇你有把握觸及多少人，每篇你要多少錢。（這部分我會跟你討論，畢竟觸及人數跟粉絲
人數等等有關係，你可以看過數據後決定，如果你夠強，我不介意一篇文章支付台幣500
元，甚至以上）
當然，轉文加上臉書引言的這種方式只是其一，你看過我的粉專後，也會發現我會弄一些
高回覆率的貼文，比方說猜成交價送星巴克Gift Card等等，所以你也可以自己想怎麼寫
文案，重點是觸及人數。所以如果你夠厲害，對社群或是貼文有想法，願意創造活動，可
以跟我討論。比方說有些粉專很流行這種貼文：留言回覆ABC，就送你XYZ ，這部分可能
需要我支援 （比方說贈送的東西可能是XYZ買房秘笈，需要我來撰寫）。此外，找圖、修
圖看個人，我的經驗是我的粉專特性是知識導向，真的不需要精美修圖或插畫，況且精美
修圖觸及人數也不會比較高，我都是上網找開源圖片。
（然後不要亂開底下留言每人給1000這種貼文拜託）
我相信這可以作為一個兼職工作。
2. 真．全職小編。目的是擴張社群領地。
直接跟我談，你可以達到什麼目標，除管理臉書外，比方說接管或建立臉書之外的社群比
方說 Line、WeChat 等等，也要到其他論壇、網站、群、社團去Spy競爭者、或去那邊貼
文。（這當然只是我目前想到比較有效的做法）
(這段在07/16的二修版有完整說明) 說是全職，就是支付全職薪水，你有其他正值工作我
也OK。只要你有把握完成自己設定的目標，我們每周會檢討，看看這周你做了什麼，哪邊
可以做更好，花多少時間，老實說，一天8小時很累，我覺得你自己設定一天工作6小時就
好，甚至你說3小時我也OK，除非有一個你覺得很刺激很想完成的任務再加班就好（這大
概也是我目前的工作型態），薪水，真的跟時間沒關係，而是你可以達怎麼樣的績效。
簡言之，我不喜歡月薪或是時薪制（浪費你我的人生），最理想，你可以提出KPI，然後
薪水連結該KPI，這樣才會進步。
◎徵求條件：
以下這些條件隨便看看，畢竟人對了這些都不是問題，終極目標可能是台灣區行銷主管，
請見07/16 二修版
1.具社群小編經營經驗尤佳，能提供實績證明更好（不過這部分很看個人特質，如果聊過覺
得人格特質合適，那也不需要經驗）
2.具備話題創造能力，提升曝光率及點閱率 （這個自行評估）
3.文案撰寫（如果是方案一但是價格不跟觸及人數掛鉤的話，那要比稿，是有酬勞的比稿，
下述。）
4.（如果是方案一的轉錄加引言方式） 那因為有些文章來源是英文，所以你英文要有一點
基礎，否則就只能從中文文章來源裡面找靈感
◎案件預算：
全職的話：月薪30000到40000，你夠強提得出和績效相關的proposal，也做得到的話，月
薪我是不介意付50000。
寫手但不管績效：8篇文章/NTD 1000 ，要先比稿
寫手酬勞和績效掛勾：一篇2天內觸及2000人的文章 NTD 500
◎酬勞時薪試算：
如同我說的， 轉錄八篇文如果認真點可能需要4小時，那時薪就是$250；如果你真的很隨
便，那一個小時就可以完成，時薪就是1000？！
◎酬勞發放日：
第一種：
1.（不按照觸及人數，但是會先比稿基本確認發布不會太差）完成排程馬上支付 (
Paypal) 注：0716二修版有改做法
2.（按照觸及人數支付）我的經驗需要2天，讓子彈飛一會兒，兩天後觸及人數就沒
什麼觸及人數了，所以可以議定發文兩天後統計觸及人數，然後按人數給付
第二種：
月薪不介意每星期支付一次，兩個星期一次也可以，可以調整成每月第一天，我們可以討
論。
◎是否回應所有來信：否
◎是否需要開立發票：否
◎是否有試稿（比稿）階段：是
（會先和您通電話）
比稿階段希望高手參戰，所以一篇轉錄加引言我會支付台幣500元，字數不限，你可以跟我
要那些轉錄文章的來源清單，只要你有把握觸及人數夠高。我會把該文案真實貼在粉絲頁
上，如果反應良好，就會繼續合作。
先說，不符合粉專性質的文章絕不用。電話中，我會把粉專給你，你看看這個粉絲頁取向
性質再出手吧。
◎試稿（比稿）酬勞：
台幣500元/篇
⊙理想接案對象：
這邊才是重點。
對小編的期待：
先說，目前的情況是，我對社群小編的工作內容有些想法，也舉出了一些想定的工作內容
。但這並不代表你只能被這些侷限住，畢竟還有很多我不知道，而你可以發揮創意的地方
；也還有我不知道的社群，是你可以設定目標攻下來的。
理想情況就是你很開心做這份工作，因應工作的需要自行設定挑戰、自我解成就、自己不
斷精進、成長，我也不介意你將來離開，畢竟如果不能給你舞台是我的問題，要錢要資源
達成哪些目標，我想目標合理我都能給。
我自己在社群有一定的涉略（我發一篇認真知識文大概可以觸及2000人，以一個不滿3000
粉絲的粉專來說，我是想不錯；以前也在數位廣告投放業，所以社群廣告略懂略懂）所以
，我蠻希望找到一個人可以跟我互相討論社群行銷戰略的。
不介意你有其他工作，畢竟在美國工作久了，我覺得你達成任務就好，3小時能完成的事
不需要枯坐8小時。
我自己給身為老闆的期許就是美式，自我設定目標，時間隨意完成任務就好，事情可討論
目前想法大概是這樣，當然第一次徵小編，可能有些我不知道的事，可以跟我討論。
來談談不期待的。
最不期待領時薪或月薪的方式，或是說幫你每個月發8篇文卻沒有提到效果KPI的提案。人
生苦短不要浪費時間在用時間計費的事情上，我是沒有要求你要跟我一樣一發文就2000觸
及人數，畢竟我在房地產浸淫這麼久，寫個專業文也要1-3小時，我認為1000人也沒關係
、500人也沒關係，反正至少還有一個效果是維持專頁的熱度，但至少給我個KPI。不合理
，太低、太高，我們一試就知道，再來討論、調整就可以。
⊙備註：
需簽訂保密協定，如果是全職小編，因為金額高，需簽訂美國國稅局表單W9
開會：可能需要約時間討論怎麼做，怎麼更精進，頻率一開始會比較高，畢竟兩邊都還不
熟彼此，上手後應該會比較少打擾你@@
----------
07/16二修版
謝謝大家的回應，來講一些電面後自己沉澱的想法。
兩種工作模式代表兩種價值，制式的貼文，其價值在於維持現有行銷管道 Marketing
Channel的熱度；相比之下，對於另一種工作，全職社群小編，期待上會高非常多。不過
，無論是哪個工作，我都有在電話中說，一定要對
1. 加州的房地產知識
2. 現有及潛在客群
3. 整體戰略思維
有全盤了解，否則即便只職任職寫手，也很有可能貼出錯誤的轉錄文章、寫出偏題的臉書
引言，嚴重的話導致公關危機，這在吃信任很重的房地產業是致命的。
差異在於，期待中的「全職社群小編」，要具有主動性的戰略思維，也就是說Marketing
這個功能，在這樣的生意中，其地位是什麼。其工作內容，很大一部分是花時間，去思考
要怎麼想怎麼「擴張領地」，比方說
1. 臉書要怎麼擴增有效粉絲及觸及率
2. 要不要建立臉書社團，其原因是什麼，如何與專頁的功能分開，定位、貼文性質該怎
麼區分
以上只是舉例，其核心，是有一個心心念念「怎麼擴張」的想法。甚至，都要去思考，其
他行銷管道的可能性、要不要做微信市場、要不要下廣告，更甚者，主動去思考線上結合
線下的可能性，比方說回台北找有錢人辦研討會、或是找移民代辦合作（這已經是行銷主
管的工作了，當然該有相對應的報酬）
以上的想法，你大概也可以推測，其實我沒有一定要哪種職位的人，如果只想做寫手也可
以，有心變成台灣區主管也可以，在這個光譜中的哪個位置，我都可以合作，當然也該有
相對應的報酬。
關於「全職」的釋疑
之前有說到，不介意我支付全職薪水但你有其他全職工作、三小時可以完成步要枯坐八小
時等等。不過好像很多人以為是，一天工作三小時，然後就可以拿全職薪水。
來釋疑一下， 3小時、8小時的說法，原先的思維是，如果你夠強，三小時能完成別人全
職8小時能完成的事，那麼當然就是支付全職的薪水，這是沒有疑問的。
所以，核心還是酬勞對應績效，如果你提出來的Proposal，真的一般人一天就只需要三小
時，那應該就是兼職的報酬。
我假定一個工作內容好了：
1. 每三天，花0.5小時監控媒體新聞來源（這個到後來會很快，畢竟你知那些新聞你讀過
，新的新聞是那些，會很快），找一篇合適的來加上引言轉發到臉書
（這點我要道歉，原先是想4小時做完一個月的所有貼文排程，但是後來發現這樣不好，
因為很多文章具有時效性，比方說「降息了」，那我還是希望臉書讀者馬上知道的）
2. 每三天1.5小時，蒐集素材（比方說逛其他粉絲頁等等）或者思考擴張粉絲人數或觸及
率的貼文，執行並把想法更新在靈感列表。
3. 建立臉書社團並經營，這點時間就比較難抓，不過還是可以設定比方說一個月內達到
多少有效成員、怎麼做等等
4. 每三天，1小時，思考建立其他管道的可能性，以及怎麼執行，還有真的下去執行。比
方說微信，（加州這邊很多有錢大陸人，全都在用微信），要怎麼打，是跟經營臉書一樣
，貼文嗎？公眾號及群怎麼在貼文及互動上有差異，既然直接下去建立的成本小，乾脆直
接試試看？
像這樣的內容，涵蓋比較機械性的執行，以及策略性的思考，不過，我目前看來，應該不
需要一天八小時？
所以如果你真的規畫出每天8小時，well，每天6、7小時的工作量，並以績效為籌來給付
指標，我還真的很願意付全職薪水，甚至加上績效獎金。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 45.29.139.4 (美國)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/soho/M.1562973740.A.5A9.html
... <看更多>