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【快來抽書：重磅科幻小說】《AI 2041：預見10個未來新世界》
(送出2本)

#李開復說看完這本精彩小說你就懂AI了
#歡迎青少年與所有大人提前進入美麗AI新世界
#李開復架構10幅技術藍圖
#科幻小說家陳楸帆依藍圖築構10個AI新世界

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─────科學 + 科幻─────

➤李開復架構10幅「技術藍圖」，科幻小說家陳楸帆依藍圖築構10個「AI新世界」
➤李開復40年的AI專業經驗 + 科幻小說家陳楸帆的無邊想像
➤「虛構的敘事」與「非虛構的科技評論」完美結合
➤展現20年後被AI 技術深刻改變的未來世界。

AI時代已經開啟。在我們面前，機遇與挑戰並存。
如AI與人性特質如何共存等諸多課題，都需要深入探索和思考。──李開復

想要創造什麼樣的未來，就從想像那樣的未來開始。──陳楸帆

　　．AI能否幫助人類從根源上預防疫情？
　　．如何應對未來的職場挑戰？
　　．在AI主導的世界中如何確保文化多樣性？
　　．如何教導下一代適應人類與AI共存的新社會？
　　．面對AI帶來的社會問題所隱含的人性拉鋸戰，我們如何抉擇？

AI能創造前所未有的財富與價值，能徹底改變醫學和教育，能提升人類的工作、娛樂和交流的品質，能把人類從日常工作中解放出來。

不過，AI也會帶來無數挑戰和風險：

•演算法偏見
•安全隱患
•深度偽造
•隱私資料的侵犯
•自主武器的使用
•取代人類員工。

不過，以上情況並非AI主導造成的，而是惡意或草率使用AI技術的幕後黑手。

全球AI領軍人物李開復最關切的是，AI正飛速發展，人類的未來將通往何方？
　　
歡迎來到2041！

全球重磅推薦

　　✓劉慈欣│2015年雨果獎得主、《三體》作者
　　✓雷．達里歐（Ray Dalio）│橋水基金創辦人
　　✓薩蒂亞．納德拉（Satya Nadella）│微軟董事長
　　✓楊立昆（Yann LeCun）│圖靈獎得主

★本書有著開創性的結構，用前所未有的跨越文類的多視角，展望人工智慧構造的未來，讓我們從理性上把握未來發展趨勢的同時，也從感性上觸摸未來的質感和溫度。生動逼真的科幻想像與嚴謹深入的技術論述完美地結合，讓本書無論是從科幻還是從技術現實的角度，都具有無與倫比的魅力。──劉慈欣，2015年雨果獎得主、《三體》作者　

★對未來的解析精闢又精采。──雷．達里歐（Ray Dalio），橋水基金創辦人、《紐約時報》第一名暢銷書《原則》作者

★陳楸帆的創作實力，加上李開復的科技功底，建構出令人好奇又恐懼的AI未來世界。閱讀這本絕無冷場的好書，就能明白某些科技會在何時，又會如何發展成熟，而全體人類又會面臨什麼樣的影響。──薩蒂亞．納德拉（Satya Nadella），微軟董事長

★唯有有膽有識之人，才敢預測AI的未來。這是一位科技界的先驅泰斗，與一位洞悉未來的科幻作家，攜手打造的開示之書，對於AI科技會如何影響我們的生活，提出大膽又殷切的見解。──楊立昆（Yann LeCun），圖靈獎得主，臉書首席AI科學家

★我們能不能適應我們一心創造的奇異新世界？我們知道無從想像的改變即將到來，卻不知這些改變對人類有何影響。李開復跟陳楸帆的《AI 2041》，對於我們即將面對的未來有最詳盡的描寫，最深情的叮嚀。──班奈特．米勒（Bennett Miller），「魔球」與「暗黑冠軍路」導演，曾獲奧斯卡獎提名

★我們正處於AI發展史的關鍵時刻。我所讀過的書當中，唯有這本創意四射的佳作，才真正一語道破AI的精髓。與其思考該不該信任AI，還不如將AI當成一種工具，一種由我們人類塑造的工具。李開復在《AI 2041》的精闢分析，凸顯出這項人類必須積極承擔的責任。陳楸帆筆下的精采故事，昭示了AI可將曾經無解的問題，化為充滿新機的未來。──亞利安娜．哈芬登（Arianna Huffington），Thrive Global 創辦人兼執行長

★《AI 2041》是科學與科幻的完美融合，揭示了AI將如何全面滲透我們的生活，而我們想創造造福全人類的科技未來，又會面臨什麼樣的挑戰。──馬克．貝尼奧夫（Marc Benioff），Salesforce董事長兼執行長

★將AI應用於商業經營，通常必須先研究這項科技，再思考如何應用。《AI 2041》卻帶領讀者走上相反的道路。兩位作者李開復跟陳楸帆，透過精采絕倫的故事，引領我們走入逼真的未來世界。再以淺顯易懂的說明，闡述AI科技的原理，造就一本讓人欲罷不能又大開眼界的好書，想了解如何應用AI，絕不可錯過此書。──馬克．庫班（Mark Cuban）
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…………..【內容快速勾勒】…………

第一章 一葉知命
在印度孟買，一個當地家庭參與了一項由深度學習賦能的智慧保險計畫。為了改善這家人的生活，AI保險程式透過一系列生活應用與這家的每位成員相連，這些應用與保險演算法進行動態互動。然而，正值青春期的女兒卻發現，這套AI保險程式似乎總是在「巧妙」地阻撓她追求愛情。

【開復解讀】
一、什麼是深度學習
二、深度學習：能力驚人但也力有未逮
三、深度學習在網際網路和金融行業的應用
四、深度學習帶來的問題

第二章 假面神祇

一名懷揣電影夢想的奈及利亞影音製作者，被神祕公司招募來製作一段真假難辨的Deepfake（深度偽造）影片。如果他成功地做到瞞天過海，將引發災難性的後果，從而改變整個國家未來的命運……

【開復解讀】
一、什麼是電腦視覺技術
二、電腦視覺技術的應用
三、電腦視覺的基礎─卷積神經網路（CNN）
四、Deepfake
五、生成式對抗網路（GAN）
六、生物特徵識別
七、AI安全

第三章 雙雀

AI教師化身為韓國雙胞胎孤兒所喜愛的卡通化虛擬夥伴，分別幫助他們挖掘和發揮潛能。多虧有了AI的重要分支「自然語言處理技術」，這兩個AI夥伴才能夠用人類的語言流利地和孤兒交談，建立情感連結和信任，幫助兄弟倆在失散多年之後重新找回彼此。

【開復解讀】
一、自然語言處理（NLP）
二、有監督的NLP
三、自監督的NLP
四、NLP應用平台
五、NLP能通過圖靈測試或者成為通用人工智慧嗎？
六、教育領域的AI

第四章 無接觸之戀

在疫苗問世後，新冠病毒毒株定期變異，繼續肆虐人間。二十年後，人類不得不學會與病毒共存，家家戶戶都配有機器人管家，以減少人與人接觸的風險。在這個故事裡，身在上海的女主角患上了一種把自己與世隔絕的恐懼症。當愛神來叩門時，她內心一方面渴望擁抱愛情，另一方面卻極度懼怕和戀人親密接觸。誰能幫助她邁出這關鍵性的一步？

【開復解讀】
一、數位醫療與人工智慧的融合
二、傳統藥物及疫苗研發
三、AI在蛋白質折疊、藥物篩選及研發方面的潛力
四、AI與精準醫療及診斷：讓人類活得更加健康長壽
五、機器人技術
六、機器人技術的工業應用
七、機器人技術的商業場景和消費級市場
八、AI時代的數位化工作

第五章 偶像之死

故事描述了未來的娛樂業。到那時，遊戲都將是全感官立體沉浸式的，虛擬和現實之間的界限將變得虛實難辨。本故事發生在日本東京，主角利用AI和VR技術，讓她所愛慕的偶像復活過來，引領她去調查偶像之死背後的真正原因。

【開復解讀】
一、什麼是XR（AR⁄VR⁄MR）
二、XR技術：全方位覆蓋人類的六感
三、XR技術：超感官體驗
四、XR技術的兩大挑戰：裸眼顯示和腦機介面
五、XR技術普及背後的倫理道德和社會問題

第六章 神聖車手

二十年後，自動駕駛技術正處於從人類司機切換到全AI司機的過渡時期。在這個有著動作大片節奏感的故事中，斯里蘭卡一名電競少年被招募進了一個神祕計畫，他將要面對的並不僅僅是遊戲中的對手……

【開復解讀】
一、自動駕駛
二、真正的自動駕駛什麼時候才會出現
三、L5自動駕駛車輛將帶來的影響
四、阻礙L5自動駕駛的非技術性難題

第七章 人類剎車計畫

策劃〈人類剎車計畫〉的惡魔是一名歐洲電腦科學家。他在經歷了一場與氣候變化有關的家庭悲劇後，精神失常，開始利用量子計算、自動武器等突破性技術作惡，對人類進行史無前例的瘋狂報復。駭客與反恐特警聯手力挽狂瀾，人類命運將何去何從？

【開復解讀】
一、量子計算
二、量子計算在安全領域的應用
三、什麼是自主武器？
四、自主武器的利與弊
五、自主武器會成為人類生存的最大威脅嗎？
六、如何解決自主武器帶來的危機？

第八章 職業救星

隨著AI向愈來愈多的行業穩步進軍，愈來愈多職位逐漸被AI技術取代，那麼人類接下來能從事的工作是什麼？一場發生在舊金山的建築業大震盪，帶領我們走入一個新的行業──再就業服務。如何幫助結構性失業人群找回屬於人類的價值與尊嚴感，也許同樣需要AI的幫助。

【開復解讀】
一、AI將如何取代人類員工？
二、AI取代人類員工背後的潛在危機
三、UBI會是一劑良方嗎？
四、從事哪些工作的人不容易被AI取代
五、如何化解AI時代的人類工作危機？
六、迎接AI新經濟以及制定全新的社會契約

第九章 幸福島

一位中東的開明君主想試驗將AI做為給人類帶來終極幸福感的靈丹妙藥。然而，幸福是什麼？幸福如何衡量？這位君主邀請了各界名人聚集在一座私密的島嶼上，讓這些名人共享他們的個人資料，並成為探索這個奇妙命題的小白鼠。然而，試驗卻出人意料地走向了失控……

【開復解讀】
一、AI時代的幸福準則
二、如何利用AI衡量和提升幸福感
三、AI數據：去中心化 vs. 中心化
四、誰值得我們信賴並有資格儲存我們所有的資料？

第十章 豐饒之夢

在布里斯班一座由AI管理的養老社區中，一位原住民女孩如何幫助罹患阿茲海默症的海洋生物學家解開身世之謎？故事中勾勒了在澳大利亞的未來社會的兩種貨幣：一種是錢，其重要性日益減弱；另一種是代表聲譽和尊重的價值的新貨幣，其重要性與日俱增。

【開復解讀】
一、可再生能源革命：太陽能＋風能＋電池技術的有效結合
二、材料革命：走向無限供給
三、生產力革命：AI與自動化
四、豐饒時代：技術發展的必然結果
五、稀缺時代與後稀缺時代的經濟模式
六、豐饒時代的貨幣制度
七、豐饒時代的挑戰
八、豐饒時代之後，會是奇點時代嗎？
九、AI 的故事會是圓滿的結局嗎？

•關於2041年的預測

【書訊】https://www.books.com.tw/products/0010895593?sloc=main

<生技醫藥新訊>
新藥獲美快速審查 台生技公司獲18億國際投資

台灣生技在美傳捷報，全心醫藥今天宣布獲國際基金投資18億元，且先導候選藥物、在台開創的蛋白新藥第一次獲美國FDA認證。執行長周慧泉期許以「連結」點亮台灣生技。

6300萬美元（約新台幣18億元）募資案是生技界的大消息，也是旅外台灣專業人士連結故鄉、經歷和初心的故事。

由台灣起家、總部設在舊金山灣區紅木城（Redwood City）的全心醫藥生技公司（AltruBio Inc.）總裁兼執行長周慧泉（Judy Chou）接受中央社專訪表示，國際基金的水準、要求之高且多，他們的審查、看重與超額投資，對台灣的團隊是很大的肯定。

這項消息今天成為生技新聞外媒的焦點，Fiercebiotech以頭條新聞標題「新品牌、新董事會、新焦點」報導全心醫藥生技的巨額募資。Endpoints News提到，「改頭換面後，全心醫藥表示準備在移植物抗宿主疾病（GvHD，也稱急性排斥）上有重大斬獲」。

這3家國際投資公司包括2016年成立的醫療科技和生命科學領域的年輕創投基金aMoon；1993年成立於舊金山灣區的BVF基金，被認定是生技領域最資深的老字號機構投資者之一；總部在紐約的知名跨界基金CAM Capital，針對上市前及上市後生物技術公司精準投資。

融資完成後，全心醫藥生技一位外籍董事在對周慧泉的電子郵件中表示：「簡直不敢相信這一天會發生。」尤其在2019冠狀病毒疾病（COVID-19）大流行之際，為台灣的公司在美國募資是個大挑戰，沒有過去的人際關係幾乎很難辦到。

攤開全心醫藥「全明星」的董事會名單，其中多位是周慧泉在基因工程科技公司（Genentech）業界經驗豐富的老同事，同聚一堂為台灣的生技公司奔走。

但同一批董事會成員、同樣的科學家團隊，在去年10月面臨資金困難時，考慮的是「還要不要繼續撐下去」。

周慧泉認為至為珍貴的經驗是「團隊走過冤枉路、坎坷挫敗，靠著信念一直撐下來」，擁有台灣背景的人，接棒帶入國際的經驗，讓團隊成長茁壯。

全心醫藥的前身是擁有約20年歷史的台醫新藥控股公司（AbGenomics Holding Inc.），創辦人是台大醫學院免疫所前所長林榮華。品牌重新出發是在素有「生技界張忠謀」名聲、羅氏大藥廠（Roche）前營運總裁楊育民博士接下董事長，並說服、挖角前德國拜耳製藥公司（Bayer）資深副總裁周慧泉於2020年初上任後開始。

回歸「科學、創新和助人」的初心，周慧泉連結過去在美國和歐洲大廠的經驗，用行動畫一個圓，投入家鄉的生技業。這同時是慧眼識珠的緣分，證明台灣的生技有潛力一步一腳印走出獨特的路。

由台灣團隊開發的醫藥產品線中，目前聚焦自體免疫疾病的藥物，已有兩個進入臨床階段的候選產品。其中，全心醫藥開發的先導分子neihulizumab（AbGn-168H）獲得美國食品暨藥物管理局（FDA）快速審查認定，用於治療類固醇難治性急性移植物抗宿主病（SR-aGVHD）。

54歲的周慧泉是「熱情引導人生路」的實踐者，畢業於台灣大學醫學院，取得美國耶魯大學生化與細胞生物博士學位後，被哈佛大學醫學院延攬為研究教授。20多年前當生技業界的機會向她招手時，耶魯大學有教授勸她留在學術界，她思考「如果研發新藥能救助更多病人，可能比發表論文的學術光環更有意義」。

因此被延攬到艾伯維公司（AbbVie），接著周慧泉待過惠氏藥廠（Wyeth Biopharma, 現在是輝瑞大藥廠Pfizer）和基因工程科技公司。之後，她參與台灣上市公司泰福生技（Tanvex BioPharma）從新創走到2015年上櫃的歷程。她擔任加州生物製藥公司Medivation製藥暨技術營運副總裁時，協助Medivation與輝瑞大藥廠的併購案。

加入拜耳後，周慧泉在瑞士、美國、德國都有辦公室，也有了不同的國際觀察，對於瑞士生技人才如何「在世界各地開枝散葉，最後把光環榮耀瑞士」的作法深受啟發。她促進公益與教育不遺餘力，2018年獲選「舊金山商業時報」（San Francisco Business Times）年度「最具影響力的商界女性」。

文章來源：https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202104160100.aspx

【從BI到AI：護理斜槓思維】
2020年爆發COVID-19疫情，雖是人類史上一大浩劫，卻也是醫療轉型的契機，並加速資訊科技與醫療跨界合作腳步。未來各種疾病的醫療照護，除了仰賴現有的卓越科技與醫療專業外，更重要的是預知和預防的能力。
　
未來，透過人工智慧(Artificial Intelligence, AI)，可針對各種疾病進行精準照護和預防。傳統上，護理師評估哪些病人可能是跌倒高危險群，或非高危險群仍發生跌倒，而管理者常利用商業智慧(Business Intelligence, BI)報表工具，進行分析與檢討，但評估只能做到盡量預防，卻無法精準預測。未來，可藉由醫療大數據分析，建立行為節點資料庫，再透過AI攝影機，進行病人活動行為偵測，提早發現活動行為或步態異常，並應用資通訊科技發出警示，在病人發生跌倒前及時介入，以確實提升病人安全及照護品質。
　
在AI技術蓬勃發展的年代，護理師已不再僅是打針、發藥、翻身，或透過身體評估、察覺異常再報告醫師處理等，這些事未來都可藉由機器人、感測裝置、資訊拋轉、甚至AI資訊整合，更正確掌握訊息。
　
未來，經由先進資訊科技，醫療照護將轉型為以消費者為中心，以預防醫學為出發；醫療行為將不再局限於都市型態的醫療院所，在偏鄉醫療巡迴車上或居家都可提供更佳的醫療服務。
　
護理的未來，已不再只是專業發展問題；透過可互通的資料與AI演算法建立個人化精準照護模型，更可發揮護理的獨立性功能。因此，因應時代變遷，護理師必須拓展自身能力，除了學習護理專業外，更應提升資訊科技素養，甚至專案規畫、管理能力以及溝通能力等，成為能與智慧醫療接軌的斜槓護理人。
　
▶ 完整全文，詳 國家衛生研究院-論壇「從BI到AI：護理斜槓思維」：More：https://forum.nhri.edu.tw/r30/
■撰文者：
陳綉琴 專案副院長兼護理總監 / 奇美醫療財團法人奇美醫院
■審閱者：
王秀紅諮議委員 國家衛生研究院-論壇
　　
【Reference】
📋 國家衛生研究院-論壇 - 109年研議議題
「台灣護理人力發展之前瞻策略規劃」
■議題召集人：王秀紅教授（高雄醫學大學護理學系）
■以護理人力的教育、考試、訓練與任用過程，並融合透過人力「輸入（input）─過程（process）─產出（output）」的概念分為7個面向，從護理人力之人才培育（護理教育）、護理專業之能力提升（專業認證、進階護理），以至從初級照護、次級急性照護、至三級照護的執業場域（社區護理、醫院護理、長照護理）之護理人力需求；再以科技護理橫貫人才培育、能力提升以及人力需求等層面的教育與應用。
➤https://forum.nhri.edu.tw/109-pp-3/
　　
1. 資料 / 照片來源
國家衛生研究院-論壇「從BI到AI：護理斜槓思維」：
https://forum.nhri.edu.tw/r30/
　　　
衛生福利部
衛生福利部護理及健康照護司
高雄醫學大學護理學系
高雄醫學大學護理系學生會
私立高雄醫學大學
台灣護理學會
中華民國護理師護士公會全國聯合會
護理正義
護理人護理魂-hi,I'm CC