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系統架構圖怎麼畫在 Facebook 的精選貼文

2021-07-29 17:00:01 有 626 人按讚

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系統架構圖怎麼畫在杜書伍聯強集團總裁 Facebook 的最讚貼文

By 杜書伍聯強集團總裁

2021-07-01 18:30:14 有 2,106 人按讚

【杜書伍：做事前，先找到你的GPS】
　
　　在產品複雜多元、重視服務細節的通路經營上，聯強被公認是最有扎實執行力的企業之一。建立起聯強執行力的關鍵人物，就是總裁兼執行長杜書伍。杜書伍擅長透過觀察與思考分析事物的個性，小時候就展露無遺。國中時，即使一個掃地前先洒水的動作，他都會研究該用什麼姿勢讓水珠均勻飛濺，好讓打掃時更順利。這樣的個性一直延續到他成為管理者，在《打造將才基因》一書中，他將職場的態度、信念及能力培養，透過自己的思考邏輯，以各種生動的比喻來拆解。
　
　　杜書伍接受《Cheers》雜誌專訪，用他一貫的思考深度，將看似複雜「把事做好的眉角(訣竅)」，精簡成「掌精髓、建架構、長筋肉」這9字訣。
　
問：從CEO的角度來看，你覺得什麼是「會做事的員工」？他們通常有哪些特質或表現？
　
答：我認為「會思考」才是會做事的員工。交待事情後，即使只有簡單的說明，他會去思考，把提示的精神與目的重新想過。最優秀的員工，是他會回過頭來，在原始想法上再附加額外效益。畢竟講的時候多只說重點，他能夠幫你想透後，連其他沒有講的部份也去弄清楚，然後再去做。
　
　　做的過程中，因為掌握住重點，判斷就很精準，成果連帶也會高於最初的期待。甚至有些人經過思考後，發現不對，還會推翻主管最先的想法。在動手做之前，這個思考的過程很重要。
　
問：在做事情之前，如何進行這個思考的過程？有哪些要訣需要掌握？
　
答：不論主管或是員工，我認為都有「做事的姿勢」，要抓住精髓、架構、筋肉這3個階段。
　
　　開創性（中高階）主管要能「掌精髓」、「建架構」、「長筋肉」。掌精髓是指在做任何事之前，掌握它的目的與精神。所謂的目的與精神，通常描述的字不多，一般人很自然就把比較少時間放在上面，直接跳到動手做，其實，這個階段最重要。
　
　　實際做之前，還要建架構：這件事分成幾個部份？各部份間的關係是什麼？這件事和其他事情的關係是什麼？這些架構有了，就像人體骨骼，知道哪邊是手、哪邊是腳，把架構圖畫出來之後，腦筋非常清楚。最後才是長筋肉，從每個步驟發展出細節或運作的方法。
　
　　能這樣做，就不會不自覺地把手和腳混在一起、頭放錯地方。很多人一聽到事情，馬上跳到長筋肉的階段，結果抓不住精髓，許多需要判斷的地方就會出問題。

不同位置的3種做事姿態
　
問：可以舉你實際帶人時發生的例子？
　
答：比如，我們常說「提升效率、節約成本」。這兩部份哪一個重要？
　
　　當然是提升效率重要，一定要先釐清，否則末端執行時，就變成不斷在節約成本，把所有預算都砍掉，砍到最後沒有效率。
　
　　當然，我們說節約成本時，通常不會再多說「不要損失效率」，但懂得思考精髓的員工，會再想到後面這句話；沒有想的，就會為了節約成本而讓所有效率完蛋，這就是只把事做完。如果事情都要講這麼清楚，沒講就不會做，那當主管的就很慘了。
　
問：這套「做事的姿勢」，對於非主管的工作者，如何應用在自己日常的工作上？
　
答：不同的角色，也有不同「做事的姿勢」，這是個系統性的概念。擔任開創性（中高階）主管負責無中生有，掌精髓是部門功能的定位、建架構是部門運作的方式、長筋肉則是細部作業。執行性（基層）主管，因為東西都有了，但不是所有事情都他去做，所以他要「學習精髓」、「掌握架構」，帶著人家不斷去做，去「改善筋肉」。執行性的人員（基層員工），則是要「理解精髓」、「理解架構」、「學習筋肉」。
　
　　裡面運作的每個過程，都需要判斷，判斷的依據就是「精髓」。要去思考，我現在是在架構中的哪個角色？做這件事情的目的與精神是什麼？這樣才不會搞錯方向。精髓很像GPS（衛星定位系統），有GPS才知道自己在哪裡，不然就迷路了，方向錯，決策或做法一定會錯。
　
問：為什麼你會發展出精髓、架構、筋肉這套做事的姿勢？你觀察到部屬在做事上的哪些現象？
　
答：我年輕時看到太多例子。跟部屬講了，他就蹦蹦蹦去做，做回來不是我講的，我再說：「我不是這樣講嗎？」他才說：「喔！對喔！」那時才想起來。當初跟他講的時候記得，但一轉身就忘掉，碰到這樣的部屬，很認真，可是沒做對事情，真的會氣死！
　
　　後來我就不斷拆解，為什麼會發生這種事？因為我跟他講的時間很短，一轉身就忘，第1，是在他腦海中停留的時間很短，印象不夠深；第2，是他只想著趕快去做，一面做一面想，加上之前記憶不夠深，所以很快就忘了。
　
　　發現這個現象後，我就變得花比較多時間在前面跟部屬談，先想清楚，還不要做，最好他能把精神與目的複述一遍，再下去做。幾次下來，學習能力強的，就會改變做事的習慣。
　
　　想清楚再做，就像雜貨店與便利商店的差別。雜貨店是進了貨，東西放哪裡，老闆很清楚，客人想買什麼，老闆找得到，客人找不到，樣樣事情要依賴老闆在，要買什麼東西老闆拿給你；便利商店進貨很麻煩，要貼標籤、分類、上架，花很多前置作業時間，但後面就輕鬆，只要有貨，多少客人都沒關係，客人自己去拿，一個人在櫃臺結帳就好。
　
　　到底時間該省在哪裡？是省在前面，然後在後面花更多時間、人力去做，還是相反？這是改變我們做事習慣的方法，只要在前面多花一些時間，後面省下做錯或猶豫的時間會更多。
　
利用月報，觸動員工思考習慣
　
問：這樣的能力，該如何培養？是個人特質還是可以透過組織建立？
　
答：最基礎的，還是個人態度。如果只是想悠哉悠哉過日子，不想積極任事，那什麼方法也無效。但若想積極任事卻不得其法，是可以用方法去養成對的習慣。
　
　　聯強有幾個方法來培養員工思考。最基礎的是去觸動思考，比如每個人都要做月報。月報不是只有形式，而是要有要求與規範，主管與部屬之間也要就月報溝通與回饋，這樣，至少每個月會把這個月的工作執掌與內容重新想一次，這就是一個系統。
　
　　另外，工作可以切割成哪幾個部份？KPI（關鍵績效指標）是什麼？如何去統計與分析？這是結構。我們透過月報制度，訓練員工對工作做更多思考、系統、結構、整理、分析。
　
　　通常月報不會到了月底才開始準備，那樣會很痛苦。透過這樣一次又一次的過程，慢慢的就會掌握住架構，每天做事時會去思考，讓思考的頻率增加。有了結構後，思考的效益也會比較好。
　
　　交完月報，主管會再問問題。比如這個數字代表什麼？為什麼是這樣？如果沒準備，就答不出來。這樣的過程，主管也同樣在引導員工思考。
　
問：晉升主管時，會針對思考能力做考核嗎？
　
答：沒錯。我們一層一層的升職，都要看思考、系統、結構、整理、分析這5大能力的層次與火候，升職是以這個為基礎，因為這5種能力是所有能力的根源。
　
問：絕大多數工作都必須透過合作來完成，有時候事情做不好，原因是跟其他部門溝通不良，或爭取不到支持，你怎麼看這種「軟實力」的重要性？
　
答：要與別人合作，先要彼此談清楚，確認彼此掌握的精神與目的是否一樣。如果沒有這個習慣，假設對方什麼都知道，趕快開始做，這就慘了。兩人一起做，你要往東、我要往西，這就有得吵，結果變成兩人前進不了，一直argue（爭論）。
　
　　在合作之前，還是要回到精髓、架構、筋肉這個過程，彼此討論清楚，後面邊做還要邊identify（確認）有沒有跑掉。萬一感覺對方跑掉了，跟精神與目的好像有衝突，經過提醒，彼此往往不用argue得面紅耳赤，就能回到正軌。(本文摘錄自Cheers 雜誌，作者李欣岳)
　
#連結閱讀
1.專注、聚焦的近視眼後遺症
https://bit.ly/3wdsWHL
2.努力，但不要用蠻力!
http://bit.ly/2Bji3ef
3.主管只說不教，就不配做主管
https://bit.ly/3usg3cX

🌏聯強國際為亞太第一大、全球第二大資通訊通路集團，2020年全球營收規模突破台幣1兆3,300億元。
🎯知識與經驗的分享，是我們回饋社會的方式。

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杜書伍聯強集團總裁

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知識與經驗的分享，是我們回饋社會的方式；杜書伍的觀念專欄，歡迎各位

系統架構圖怎麼畫在寫點科普 Facebook 的最佳貼文

By 寫點科普

2021-03-11 14:25:14 有 1,374 人按讚

新增：謝謝讀者們的留言鼓勵和熱情分享自己的經驗~ 本文目的是分享個人面試經驗，給大家之後在自己的面試準備上能有所參考如何應對類似情況或是考量不同類型的職場文化，不希望臆測特定公司。另外面試過程完全是公平公正的，對方公司透過模擬日常職場測試，審慎評估過後認為雙方不適合。僅希望這樣的分享能幫助到大家，我也還有很多地方待提升，未來也一起加油吧！

---
我前陣子被朋友內推，去面試了某間全球雲端龍頭廠商的業務類型缺，就說是OO公司好了。其中的面試環節為：

對方會先給一個Case Study，內容是某 XX 公司對雲端服務有興趣想要了解一下。看完該 Case Study之後會跟由面試官（都是 OO 公司的業務人員）假扮的 XX 公司 CTO 先約一通 15 分鐘的電話蒐集一下需求。

接著會給一週的時間完成一份PPT，再約個 1 小時的時間來做Presentation，模擬銷售雲端產品給 XX 公司，其中 CTO 會來參加（也是業務人員的面試官假扮的）。

以下是針對面試過程中企業文化不合的一些心得，也是我人生中面過最出乎意料的一次面試，想作為趣談跟讀者們分享。

花了蠻多時間準備好 PPT 之後，我剛開始講話就被對方不斷地打斷，最後一頁 PPT 都沒用到，全程一小時變成100%的Q&A。

同時這些問題當中，每一項問題都有標準答案，彷彿只是再考該雲端公司產品或服務知識的問答集。

舉例來說：OO產品彈性擴容的機制、帳號要怎麼開？我們怎麼從本地端移植過去？OO 在產品上手這塊能提供哪些資源？

雖然可以理解這是真實客戶會詢問或發生的情況，但這樣會覺得有點困惑，如果全程都是在問這些問題的話，為什麼還需要簡報Presentation環節呢？不用直接透過我的PPT呈現邏輯來做評價，只是用隨機抽考的方式測驗我夠不夠懂產品知識的話，直接用一個問答面試就能解決了。

另外，對方提出必須把搬移到雲端前後的成本換算比較列出來放進簡報當中。因此我也做了一份分析。

「…所以使用雲端之後您將能節省下這部分的人力成本。」我說。

「但我這三位Ops工程師我已經請了難道你要叫我解雇嗎？其中有一個還是我們共同創辦人欸。」對方質疑道。

「理解您的意思，我只是給您一個建議、在團隊節省了運維的人力之後，這些人力可以用於開發更多創新產品提高現有收入，或是學習雲端架構之後，來進一步協助團隊規劃您的整體系統架構。」

「但他就不會啊。他還要去花時間學習雲端嗎？如果說也要用到這些人的話你人力成本應該算回去吧。」

「我只是比較目前您營運的架構當中其實不需要高達三位運維人員，如果未來您用戶數成長到百萬人次在系統設計上還有很多需要人力的地方就不需要多請很多人了，用現有團隊就行。」

我補充道：「而且我了解到您先前提到目前最關注的問題就是高峰期間的流量會讓服務無法響應，才因此想要移植到雲端，這樣的話這幾位團隊同仁還不願意學習雲端的話，我不太理解這個情況？」

「你要這麼說的話你能給我一個說明看這些人員怎麼佈署嗎？不能的話你算成本給我幹嘛？」

「沒問題，我們後續可以再跟您討論這一塊。」我默默想結束這個話題。

---
接著又絲毫沒有喘息的問下一個問題，一樣沒有要進入簡報環節：

「我聽說 OO 公司的成本在所有雲端廠商當中價格最貴，你為什麼要把價格就放在第一部分講？」

「我相信 OO 的確產品價格更高一些，但相較於您目前自建在本地端成本而言，我也想要呈現給您看──同樣的架構，用我們產品的成本就可以節省到目前的1/14，已經遠遠比您目前的成本更低了。

但當然您可能會說『那其他雲端服務商說不定還能節省地更多』，所以我下一個環節就要跟您介紹我們的服務優勢，讓您了解到我們服務的強項、這也是其他家不能比的。」

「但我還是覺得你成本放第一頁跟我沒關係欸，我只是想要知道我現在痛點你怎麼解決。」

「好沒問題，讓我們來看這個系統架構怎麼優化跟提升，這個是團隊原本的架構…」我想趕快切入主題。（如附圖，面試文件中要求展示 XX 公司使用雲端架構之前、和用上雲端之後的架構對比）

「等等這是雲端吧，你用一個雲端架構圖跟我講要幹嘛，我又還沒有雲端。」對方質疑道。

「不是，這是本地端。你看這個只是VM，其他資料庫阿外部儲存阿也是你對應到你自己的資料中心。」我解釋道。

「我們本地端哪那麼複雜，我看不懂你在畫什麼，我們很簡單只有三層。你不能用傳統的三層架構直接來對比嗎。你這樣畫難怪每一項雲端產品都能夠直接做對應啊。」

「……」CTO會看不懂這張圖就已經包含在三層式架構裡面？

---
最後對方問我，如果重來一次會想怎麼優化這次的簡報。

「我本來認知中，對方之前在電話中提到希望透過這個會議能了解的資訊有三個層面：『不那麼了解雲端想要被科普』、『OO公司可以怎麼滿足XX公司目前提升系統效能跟可用性的要求』以及『XX公司未來新上的服務可以怎麼被支援』

所以我分別用『介紹什麼是雲、雲端你能省下的成本』、『OO產品系列對應到你現有服務、跟未來想加上的新服務的總架構圖』，這樣的思路去做這份Presentation。很抱歉我沒有第一頁就放出他們最關心的問題。」

我說：「我會更理解對方急迫的痛點，每天晚上九點鐘網站流量會爆掉是他第一優先關注的話，我會在第一頁就優先跟他討論該怎麼做遷移、該怎麼抓一個時間我們一起討論把雲端服務Run起來解決他現在營運的問題，進入討論這樣的細節。成本或是新服務上線，只會作為亮點補充，最後再跟他探討。」

我頓了頓：「同時在PPT呈現上，如果客戶只懂三層架構，那我就不會用這種比較複雜的架構圖，我會用三層架構再加上分別對應的元件….」

有一個女面試官突然開口打斷：「好了好了不要再講技術了好嗎，可以結束了吧？」隨後把會議結束掉。

我一臉錯愕地盯著乍然黑掉的螢幕。

-------
最後快40頁的 PPT 一頁也沒有用到，長達一小時只是不斷地拋出問題並在同一個問題上持續糾纏。然而對方問的問題，都是在如果進入公司之後經過產品培訓就能夠有一套標準回答的問題。似乎沒有要聽你簡報思維脈絡的意思。畢竟這仍號稱是一個PPT面試，還滿令人出乎意料的。

我思考了一下，可能對方需要的人才就是在各種高壓情況之下都能溫柔以對的標準回答吧。隨後也立即拿到了Rejection Letter，深感自己的確與對方企業文化不合，想想人生中也沒遇過更神奇的面試經歷（畢竟做好的PPT一頁也沒有用到有點匪夷所思），忍不住上來分享給大家輕鬆看看。

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寫點科普

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建立好奇心與求知慾，瞭解各產業領域的運行規則，保有洞察力的敏銳。

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系統架構圖怎麼畫在 [請益] 畫架構圖的工具- 看板Soft_Job 的推薦與評價

作者FacetheFaith (方向對了就行動)

看板Soft_Job

標題[請益] 畫架構圖的工具

時間Thu Apr 22 16:30:58 2021

請問一下有推薦的畫架構圖的工具嗎

內容跟軟體架構有關，希望有伺服器、網路、資料庫等圖示

感謝~

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.124.166.120 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1619080260.A.072.html

→ FacetheFaith: 線上版更好 04/22 16:34

→ Hsins: draw.io 04/22 16:34

→ Hsins: visio 04/22 16:34

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→ BoXeX: 推draw.io 04/22 16:41

推 Xunion: Excalidraw 04/22 16:43

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→ shooter555: 沒研究過 04/22 16:46

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架构，又名软件架构，是有关软件整体结构与组件的抽象描述，⽤于指导⼤型软件系统各个方面的设计。在Wikipedia 上的定义：. **Architecture **is both ...

#18. 如何画出一张合格的技术架构图？ | 机器之心

逻辑视图用于描述系统软件功能拆解后的组件关系，组件约束和边界，反映系统整体组成与系统如何构建的过程，通常由UML的组件图和类图来表示。 ☆ 物理视图.

#19. Draw.io 中文線上製作流程圖首選！專業水準完全免費 - 電腦玩物

最近在研究可以畫出流程圖、架構圖、線路圖、網站模板等圖表的製作工具，一開始 ... 站長的筆記思考術》、《大腦減壓的子彈筆記術：用Evernote打造快狠準系統》、《比 ...

#20. 三步畫完流程圖 - Medium

流程圖是流經一個系統的信息流、觀點流或部件流的圖形代表。 ... 色稿，流程圖只需要少少的框、線、色彩，就可以完整呈現整體架構、流程、頁面、功能…

#21. 系統架構圖怎麼畫 - 軟體兄弟

如何画架构图？有什么是一定要有的，又有什么是不该有的？查看问题.... 系统架构图是为了抽象的表示软件系统的整体轮廓和各个组件之间的相互关系和 ... , 軟體架構是一種 ...

#22. 建立組織圖

社群論壇 · Microsoft 365 系統管理員 · 小型企業系統管理員 ... 使用SmartArt 圖形在Excel、Outlook、PowerPoint 或Word 中建立組織圖，來顯示組織中的上下屬關係， ...

#23. 系統架構圖怎麼畫 - Ayvgc

系統架構圖怎麼畫. 你會怎麼繪製？背景先來同步一個理念。架構圖的作用是什麼？我回答一下：提供了一個簡單的方法給到開發團隊（從開發工程師，將分享自己和團隊在畫好 ...

#24. 系統架構圖怎麼畫如何畫好一張架構圖？（內含知識圖譜）

今天Boring 要介紹一款Chrome 的套件－Gliffy Diagrams，它將各種圖表所需的圖形物件模組化，讓你可以很快速的製作所需要的… 想要 ...

#25. 從零開始做架構圖

企業普遍面臨架構方面的問題◼ 業務單位過度主導系統發展，技術. 企業架構如都市規劃，依長遠目標訂立策略及執行計畫. 架構包含了 ...

#26. 「系統架構圖教學」懶人包資訊整理(1)

系統架構圖教學資訊懶人包(1)，2020年6月16日—通過業務建模完成了從現實世界到業務模型的構建，在此基礎上，如何通過抽象完成業務模型到設計模型的對映，這是系統建模 ...

#27. 系统结构图怎么画？ - 亿图

什么是系统结构图呢？系统结构图是对一整个系统，不仅有电脑软件系统，还包括公司办公系统、学习进程系统等等。系统结构图就是对这些系统进行结构分析 ...

#28. 怎麼畫架構圖？ - 菜鳥學院 - 菜鸟学院

在從一個初級程序員到架構師的修煉過程中，畫架構圖是一門必修功課。我最開始畫圖的時候，一直搞不清楚該畫什麼樣的圖來表達，網上也找不到系統的資料。

#29. 1.2如何画出优秀的系统架构图

架构图的分类系统架构业务架构应用架构部署架构物理架构逻辑架构4+1架构视图95年提出的国际标准规范, 但是国内企业很少使用4+1视图,其原因有:现在架构复杂度增加, ...

#30. 如何畫系統架構圖 - Ruralred

如何畫系統架構圖 · Gliffy 線上「流程圖、組織架構圖」繪圖工具 · [免費] Cacoo 相當漂亮的線上流程圖、示意圖、心智圖、網站介面 · 軟體架構之C4模型 · 使用VSCode 製作Azure ...

#31. 系统架构图用什么软件画？ - GitMind

系统架构图是为了抽象的表示软件系统的整体框架和各个组件之间的相互关系，以及软件系统的物理部署和软件系统的演进方向的整体视图。

#32. 2022年最佳的8款流程圖軟體 - GitMind

想使用流程圖來更好表達你的想法和步驟？這裡為你準備了8款超讚的流程圖製作軟體，既有免費線上使用的，也有適合專業人士的 ... 系統流程圖怎麼畫？

#33. 【免安裝】線上流程圖繪製軟體，開發模型、專案架構圖

之前在做專題時製作UML是使用Visio這套系統，但現在發現了Draw.io這個免費的線上流程圖製作軟體，一定要推薦給大家！免安裝程式，直接在瀏覽器就可以執行繪製：類別 ...

#34. 系統架構圖都包括什麼,應該用什麼來畫 - 嘟油儂

系統架構圖都包括什麼,應該用什麼來畫,1樓匿名使用者系統架構圖主要是展現系統的大致框架以及流程流向流轉等標註讓專懂或不懂開發的人員通過圖屬例 ...

#35. 組織架構圖 - 國立屏東特殊教育學校

本校係因應屏東縣特教學生需求，並尊重屏東整體環境、人文及歷史，在各界推動下設校。本校隸屬教育部國民及學前教育署，設校長、四處三室主管各一員，讓屏東地區之 ...

#36. [Day 2]-資產盤點-繪製架構圖 - iT 邦幫忙

可能會造成一些不必要的風險(ex:安裝非法軟體影響公司商譽; 作業系統更新無法掌握遭到漏洞利用攻擊...)。對於網路設備來說，資產盤點如果沒確實，如果發生資安 ...

#37. AWS 架構圖示

找到包含AWS 產品圖示、資源及其他工具的AWS 架構圖示集合，協助您建置架構圖。

#38. 系統架構圖怎麼畫 - Fytob

最近在研究可以畫出流程圖、架構圖、線路圖、網站模板等圖表的製作工具，一開始先研究單機的免費製圖軟體，發現知名的打開「 Draw.io 」網站，一開始會詢問你要在什麼地方 ...

#39. Java進階架構師之如何畫好架構圖？阿里大神手把手教你！

對著畫布無從下手、刪了又來？用一張圖描述我的系統，並且讓產品、運營、開發都能看明白？畫了一半的圖還 ...

#40. 1 以小畫家作架構圖 - YouTube

#41. 11款最好用的流程圖軟體推薦(2022更新) - 模範城市

順帶一提，Edraw Max 軟體適用於Windows、Mac 和Linux 作業系統。 ... 你是否在使用其他流程圖軟體時，無法將軟體架構完整的表現出來呢?

#42. 如何畫出一張合格的技術架構圖？ - 今天頭條

系統架構圖是為了抽象地表示軟體系統的整體輪廓和各個組件之間的相互關係和約束邊界，以及軟體系統的物理部署和軟體系統的演進方向的整體視圖。

#43. 組織架構圖怎麼畫畫流程圖、架構圖線上工具(2) Gliffy - COFQO

我是用word快取圖案–基本圖案—重點是無法輸入文字而且我也不知道用手繪的架構圖的線如何用)我按我手繪的圖2下後，外觀，燈的開關和燈將被放置在哪裡。如何繪製系統 ...

#44. android開發用什麼畫架構圖 - 第一問答網

安卓app的開發架構圖該怎麼畫. 3樓：匿名使用者. 朋友，採用visio畫軟體系統架構圖一般是選擇其中的包圖，非常簡單。 android 系統架構圖用什麼繪圖 ...

#45. 功能架構圖工具

1、Microsoft Office Visio. Office Visio 是office軟體系列中的負責繪制流程圖和示意圖的軟體，是一款便於IT和商務人員就復雜信息、系統和流程進行可視化 ...

#46. 如何畫出牛逼的、高大上的架構圖？ - ITW01

系統架構圖是爲了抽象的表示軟件系統的整體輪廓和各個元件之間的相互關係和約束邊界，以及軟件系統的物理部署和軟件系統的演進方向的整體檢視。

#47. 用visio畫系統架構圖- 手機專題

回答：關于用visio畫系統架構圖的問題，我是這麽理解的，第一個圖,如果非要用VISIO來畫,可以使用組織架構圖或腦圖的方式來畫. 關于用visio畫系統架構圖相關的項目： ...

#48. [請益] 畫架構圖的工具- 看板Soft_Job

請問一下有推薦的畫架構圖的工具嗎內容跟軟體架構有關，希望有伺服器、網路、資料庫等圖示感謝~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), ...

#49. 類似這種系統架構的分層圖啥的一般用什麼軟體畫

系統架構圖可以用微軟的visio、word、powerpoint畫，也可以用ibm 的rose軟體，sybase的powerdesigner。最常用的是visio，其次為rose、powerdesigner。

#50. 如何畫出一張合格的技術架構圖？ - 有解無憂

系統架構圖是為了抽象地表示軟體系統的整體輪廓和各個組件之間的相互關系和約束邊界，以及軟體系統的物理部署和軟體系統的演進方向的整體視圖， ...

#51. 工作兩三年了，整不明白架構圖都畫啥？ - MP頭條

三、Zachman框架是什麼？ · 範圍/規劃者（Planner） · 業務模型/擁有者（Owner） · 系統模型/設計師（Designer） · 技術模型/建造者（Builder） · 詳細表述/分包者（Sub- ...

#52. 推薦一個免費的在線軟體架構圖和流程圖繪製工具 - 旅遊日本 ...

本站住宿推薦20%OFF 住宿折扣 · 10款最棒的流程圖軟體推薦(2020更新) | 系統架構圖軟體 · Draw.io 中文線上製作流程圖首選！ · 畫流程圖、架構圖線上工具(1) Diagramly | 系統 ...

#53. 系統架構圖工具 - Dcog

可讓您輕鬆快速地進行設計。它提供了為不同目的創建企業架構圖所需的所有標準元素。如果您使用亞馬遜網絡服務，跟一般繪圖工具不同的是，中層人員及初級員工。如何畫 ...

#54. 圖一新GBA系統架構

畫. 及. 收. 支. 估. 計. 代. 碼. 管. 理. 系. 統. 設. 定. 自. 編. 決. 算. 院. 編. 決. 算. 審. 定. 決. 算. 圖1 NBA 系統功能架構圖.

#55. 連設計圖都不會畫，你還想做“系統架構師”？

連設計圖都不會畫，你還想做“系統架構師”？ 03-06 由 CSDN 發表. 點擊上方“CSDN”，選擇“置頂公眾號” 關鍵時刻，第一時間送達！作者簡介：互扯程式，某互聯網公司P8級 ...

#56. 如何畫出優秀的架構圖？ - 楠木軒

系統架構圖是為了抽象的表示軟體系統的整體輪廓和各個元件之間的相互關係和約束邊界，以及軟體系統的物理部署和軟體系統的演進方向的整體檢視。

#57. 一張圖講清楚產品架構，手把手教你畫產品框架圖 - 壹讀

當你要開始設計一個系統性、完整的需求時，如果跳過畫產品架構圖的步驟，直接開始畫原型、寫PRD、kick off，就很容易發生「改了又改」、「做了一版 ...

#58. 決策支援系統功能與架構

本研究之決策支援系統係利用已經分析整理完成的基本資料，如流域在不同水文超越機率下之水庫各旬入流量、河川斷面潛能各旬流量、下游各標的計畫用水量，並以水文連續方程式 ...

#59. 學校網路架構圖圖例、示例(2020)

標示校舍，並於教室標明『教室空間編號』(與盤點系統填寫資料一致). 非主要上網區域(如禮堂、游泳池、球場等等)可以不必完整畫出，以簡化圖面.

#60. 研究架構圖怎麼畫 - Lnkr

研究架構圖怎麼畫 ; ӎ;軟體版本ӎ;, Microsoft Word 2003 ; 1. 點按ӎ;繪圖ӎ;工具列上的ӎ;矩形ӎ;鈕Ӎ;編輯區會出現一張繪圖畫布ᦁ;圖畫在畫布內ӌ;外 ; 2.

#61. 安卓app的開發架構圖該怎麼畫,下面這種架構圖是用什麼工具 ...

首先你的表現層用到了HTML這樣的頁面元素，那麼可以使用Android的WebView組件，這個WebView可以當做一個系統內置的瀏覽器。

#62. [Meetup 筆記] 如何繪畫別人看得懂的軟件架構圖？ Simon ...

或是自己嘔心瀝血徹夜畫的架構圖，別人卻看不懂？講題：The Art of Visualising Software Architecture講者：Simon Brown C4 Model, 軟件架構, 架構圖 ...

#63. 如何畫出一張優秀的架構圖！網友：已收藏... - 中國熱點

#64. 系统关系图- 维基百科，自由的百科全书

系统關係图（英語：System Context Diagram，縮寫：SCD）也稱為系统环境图，是软件工程和系统工程中的一种圖表，表示系统的邊界，以及系统外實體（行為者）和系統之間 ...

#65. 系統架構圖範例在PTT/Dcard完整相關資訊

關於「系統架構圖範例」標籤，搜尋引擎有相關的訊息討論：. 圖片全部顯示架構圖圖示資料庫：Google Cloud Platform利用官方GCP 圖示來建立自己的架構圖，還有超過50 種 ...

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首頁 · 教學品保組. 學生E-Portfolio系統架構圖. ImgDesc. ‹ › 瀏覽數:1951. 友善列印. 分享. Line Plurk Funp Google MySpace Digg Facebook twitter.

#67. 连设计图都不会画，你还想做“系统架构师”？ - 雨飞- 博客园

什么是系统架构师？系统架构师是一个既需要掌控整体又需要洞悉局部瓶颈并依据具体的业务场景给出解决方案的团队领导型人物。一个架构师得需要足够的 ...

#68. Gliffy 線上「流程圖、組織架構圖」繪圖工具 - 重灌狂人

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#69. 軟體流程圖怎麼畫 - Pisani

如何繪製流程圖流程圖可由電腦word軟體中，快取圖案-流程圖，或使用其他軟體，選取各種圖示繪製，常用圖示並說明如下：符號名稱 ... 系統架構圖怎麼畫如何畫架構圖？

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PWS系統架構圖. 災防告警系統由「政府災防警訊端」、「訊息匯整與 ...

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#72. 申請經營有線廣播電視服務籌設辦法§14-全國法規資料庫

營運計畫之系統架構圖、工程技術及設備說明事項，應載明內容及檢附文件如下：. 一、申請人申請之經營地區，應建置全數位化有線電視系統，且應符合有線廣播電視系統工程 ...

#73. 阿里巴巴技術專家三畫：如何畫好架構圖 - 尋夢園

場景視圖. 場景視圖用於描述系統的參與者與功能用例間的關係，反映系統的最終需求和交互設計，通常由用例圖表示。 · 邏輯視圖 · 物理視圖 · 處理流程視圖.

#74. 系統架構圖如何畫出一張合格的技術架構圖？ - JVVX

接下來，阿里巴巴技術專家三畫，將分享自己和團隊在畫好架構圖方面的理念和經驗，希望對你有所幫助。當我們想用一張或幾張圖來描述我們的系統時，是不是經常遇到以下情況： ...

#75. 附件二之一水利署三級品管制度系統架構圖

水利署三級品管制度系統架構圖 ... 計畫訪查及督導. 製程品管 ... 畫. 研. 考. 及. 督. 導. ＊工程督導內容含文件制. 度、施工品質及職安環保.

#76. 工業資訊業務電子化整體規劃計畫

計畫名稱：工業資訊業務電子化整體規劃計畫 ... 系統架構說明. ... (三) 視訊會議系統的應用面...............................................................4-119.

#77. 第2 章資訊系統架構 - 國家發展委員會檔案管理局

硬體架構. Page 2. 2-2. 國家檔案核心系統設備分別布署於正式環境之DMZ 區、. INSIDE 區、INTRA 區，架構詳如圖2-2。 2.4.1.1. 前台應用伺服器. 負責執行前台應用系統程式 ...

#78. visio画系统架构图图片展示 - 贴画网

visio画系统架构图 · visio画系统结构图 · visio画软件架构图 · visio画的结构图 · visio画四层结构图 · visio画功能结构图 · viso画系统架构图 · visio画股权结构图 ...

#79. 演算法的表示--流程圖

系統流程圖（system flow chart）用以描述整個工作系統中，各單位之間的作業關係，如圖2.1所示。程式流程圖(program flow chart)以表示程式中的處理過程，是流程圖中較常用 ...

#80. 架构师喜欢用的架构图工具 - 技术圈

所谓工程师，顾名思义，都是需要画图纸的。软件架构师也是如此，需要画软件架构图，而趁手的工具能让架构图的思想表达的一目了然，逻辑清晰， ...

#81. 需要大量畫組織結構圖，用什麼軟體最好

建議用iauto流程圖軟體，畫組織架構圖非常方便. 2樓：開心沒煩惱. 需要大量繪製組織 ... visio不支援mac系統，mac上可以用億圖圖示. 8樓：洛理四哥.

#82. UML類別圖：基本概念篇 - 自學程式誌

有一天，我與面試主管討論此問題，他說：『對他而言，用UML畫系統架構圖能幫助自己溝通，並且規劃好的架構後清楚地分割任務給底下工程師，時間久了難免文件失去存在 ...

#83. 如何畫好一張架構圖？ - 頭條新聞

本文從架構的定義説起，分享阿里文娛高級技術專家簫逸關於畫架構圖多年的 ... 我理解這裏描述的系統拆分就是架構的過程，基本出發點是為了效率，通過 ...

#84. Six Courses to Successful Learning the Objected Oriented ...

敗，並透過專案實際進行『研發訓練計畫』，一面進行物件導向的系統分析與設 ... 用系統的架構圖，也無法向企業主黃總經理報告整個系統的功能性架構，進而展.

#85. 从0设计App（5）：2套方法绘制业务、页面流程图（下）

鉴于我们只分享前台app，现在我们要做的是将每个页面的业务流程非常详细地一个一个画出来。在系统架构/产品结构（中）分析过，如下图，目前我们的App有三个一级页面，分别 ...

#86. 程式設計師必備技能——如何畫好架構圖 - 海納網

邏輯檢視邏輯檢視用於描述系統軟體功能拆解後的元件關係，元件約束和邊界，反映系統整體組成與系統如何構建的過程，通常由UML的元件圖和類圖來表示.

#87. 營運中心組織架構圖 - 電子化政府服務平臺

組織架構圖. 本專案主要為建置政府入口網全新改版及服務平臺功能強化及精實計畫之執行，同時協助各機關導入服務平臺機制並對現有系統持續維護及營運。本專案組織如下圖 ...

#88. 推動小組架構圖

#89. 電腦輔助企業資源配置系統

① 技術/顧客需求數量. 恢復預設值，如圖1.2.8。 ② 顯示技術/顧客需求. 選項及關係矩陣設定畫. Page 40. SDD ...

#90. 中心組織架構圖

中心組織架構圖 ... 維護中心各網站之運行與資料庫系統整合(包含eTop平台、計畫管考網站等)，eTop平台與資料庫管理與維護(含成果報告更新)，學門雲端中心規劃及建置， ...

#91. 第四章PBL網路學習平台之架構

... 之介面整理成以下模組，繪製成網站架構示意. 圖如下：. 圖4-1 網站架構圖. 圖4-1 網站架構圖 ... 時左方選單項目有：系統公告區、教材管理區、線上學習區、多媒體.

#92. 紅樓夢網路教學研究資料中心—系統架構圖示

§回紅樓夢首頁§ §系統架構（文字模式）§

#93. 德育中心- 本中心組織架構圖 - 東吳大學

首頁 · 單位介紹; 本中心組織架構圖. 本中心隸屬於學生事務處之下，設有主任一人，專員五人、組員三人、專任計畫助理二人，組織架構圖如下：. |回到頁首| ...

#94. Canva 免費組織圖表設計工具

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畫流程圖、架構圖線上工具(1)─Diagramly. 我們一定會常碰到繪製流程圖或架構圖的機會，畫的方法不外乎是利用office word或powerpoint，使用過的人一定知道office軟體 ...

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最近要秀一個案子的流程圖,系統架構圖(=SA的工作?) 怎麼樣在3天之內就把這些東西畫出來(老闆自己也是學程式設計的,不能矇混就過關)

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繪製流程圖的軟體有很多，如Boring 之前介紹過的Cacoo ，Office 中的Visio 等，可是今天要來說明的不是軟體如何使用， ... 文書處理, 檔案管理, 系統工具, 網路相關 ...

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