#純靠北工程師4x6
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情境:我的單位是最近轉型為app的單位,內部的人沒有技術,所以委外開發。同事就我和另一位(那位上面說是先來學習技術的),及一位小組長,再來看時機接回來,而我就先穩定現行的系統。
目前遇到的狀況: 我主要將需求交給廠商與廠商聯繫,另外一位同事(暫且稱a)由於我不是a的上司也不是組長,只是同事,我也知道自己的角色無法交辦給a作業,但有次和組長討論某個議題(此時without a),組長就說那這個作業就請a幫忙,然後理所當然的我就去跟a聯繫說組長請你做這件事(其實就是用debug模式看某段url網址是什麼然後提供給user),他/她就百般利用藉口推託。
結果: 最後雖然被我說服了(花了10分鐘)但是心裡感覺很不好,而且這只是很小的事,不只這樣一兩次了,我在意的點是這件事很小為什麼不願意處理,溝通成本需要花這麼久,雖然說看網路職場文章要拒絕一些小事才能做真正重要的事,但我也不可能自己接下組長要a做的事呀,我幹嘛呢?可以給我一點建議嗎?
ps. 使用"他/她",希望各位誤戰性別
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