【成功個案】37 歲仍然有機會結婚嫁得好,她是如何做到的?
和大家分享一個真實的個案,這是一位網友來信。她在 28 歲的時候,完結了一段八年的感情,然後中間跌跌撞撞了數年,到最後找到一個很愛她的男人,在 37 歲結婚。
我在替她高興之餘,她很大方,知道我的讀者群很多都是在尋找姻緣的過程當中,跌跌撞撞,沒有方向;她主動來信,詳細分享她的情況,心路歷程,心得,讓大家參考。
主要的想法,就是一定要有一道氣,何時也不能和失敗妥協,不停有理性的思考,想想自己要一個甚麼樣的人,到最後就會成功。
無獨有偶,在我日常工作之中,來咨詢的客人如果感情不如意,大部份人都不會是自己的八字問題,星盤問題,外表問題,身材問題,年紀問題,而是自己的想法:有沒有邏輯,是否有足夠理性去分析,這些都是很重要的。
一味只想著自己心中的腹稿,到最後極有可能完全不會發生。
問一問自己:
是否將被愛部份過份放大?
對男生要求是否太高?
是否一個很 mean 的人,好勝心强,甚麼都要自己贏?
我想和你分享,要成功,最重要是想法;唯有多看我的文章,影片,你才會有正確的邏輯想法,而不是覺得「愛情的可愛之處,就是因為它不理性」。
這是另一位網友送給我的名句,她六年感情完全沒有好過,就是因為這句說話而累死她,我之後再分享。
全文閱讀 :
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過36萬的網紅升旗易得道,也在其Youtube影片中提到,《緊急通告》 升旗易得道YouTube頻道又遭共匪攻擊,被禁止出片,我們暫時要在後備頻道《升旗易日報》出片,直至另行通知 下面為連結 https://www.youtube.com/channel/UCIKhrdByqxGYzRPalK1BjCQ 【3.24時事!】升旗易得道 2021年3月24日...
累死你的不是工作是工作方法心得 在 杜書伍 聯強集團總裁 Facebook 的精選貼文
【「系統化管理」,就是「有效率的完整管理」】
「系統化管理」直白的說,就是把所有該管理關注的事務都納進來,再將這些事務歸納分類,並清楚理順其相互之間的關連性。形成一套有結構、有層次的系統架構。
所以,「系統化管理」首先應仔細思考把應管理關注的事務都納入,就是能「完整掌握」而不遺漏該管而未管的事務。架構成系統,就會在管理的思考判斷上知其因果關連,在解決問題時才能精準對症下藥。這就是建立「管理品質」的第一步。
再來,就是如何「有效率」的管理!這就要講求「規劃」及「紀律」。
各個的管理項目,應依照其重要程度及即時性,賦予不同頻度的關注檢視。比如,有的是每天要關注;有的是每週要關注;有的是雙週、有的一個月、甚至有些是每季一次。
我在「主管的部門運作管理」一文中,就提到主管的管理模式:
一、要「規劃」好組織分工及作業流程,使部屬能在有所依循的狀況下工作。
二、要「規劃」相關表報,使得主管透過「精讀」報表就能掌握部門狀況,並從中發覺該特別關注改善的項目。
三、每週「巡盤式」安排「一對一」會議,詢知、檢核並指導各個部屬的工作進度。
四、每週召開週會,布達政策及提醒注意事項,並討論共同議題,建立共識。同時,讓同仁彼此交換心得與互相觀摩…。
五、對於重要或即時事項(如業務單位的業績推動)需要每天開「簡短晨會」,以即時掌握狀況、下達指令。
六、在這些「規律化的營運管理」工作安排下,就可掌握、維持部門的常規運作。其他的時間就可以用於參加上級會議、跨部門會議、拜訪客戶、解決異常或特殊個案、個別部屬專案輔導、團建營造…等需要深度投入的項目(點的)。而不致因上述「點的」工作,而疏忽掉「面的」部門運作管理。
七、執行「月報制度」,讓每位同仁習慣性的每月自我整理規劃自己的工作,向你做「工作月報」,讓你充分了解他的工作計劃及體悟。
以上三、四、五項都應採取固定時間進行,並需堅持「紀律化」的執行;而主管與部屬都應將此類會議列入個人固定工作時程,並應儘量排除其他事務的干擾。才不會因各種原因而停開會議,以致一曝十寒,無疾而終。
另外,「精讀」報表,是對於報表所呈現的數字不斷的深入思考、交叉思考,而能體認其内涵之意義及現象;這是管理者提升能力與功力的源頭,也是從中發掘應該「積極行動關注」的重點要項來源。很多人輕忽報表研讀,以致管理效益不彰,能力原地踏步。
建立起這樣「有系統、有規律」的運作管理模式,部門運作的小問題都會因即時被解決而逐漸順暢;堅持一段時間下來,花在二、三、四、五項的時間就會漸漸減少。從而便有更多時間能投注於與外部對象、内部其他部門、上級主管,共商解決問題、規劃更有建設性的作法、更具突破性的業務擴展…等。使得部門運作更為順暢、戰力更加強大,導向一個善性循環的部門績效。
所以,「系統化管理」是個「有效率的完整管理」,也是主管建立有戰力部門的方法。就像成功帶領軍隊的將軍,治軍作戰是從容不迫、有章法、有節奏。而不「系統化管理」的無能將軍,則是見招拆招、漏洞百出,累死三軍卻毫無戰力可言。
同樣的,這個觀念方法,用在個人的工作上就是「系統化工作」,亦即運用很有品質效率、井然有序的工作方法,必然會有好的績效。而運用在個人生活安排上,也會是非常有效的。
「道,一以貫之」。學習好「系統化」習慣,管理、工作與生活都受用無窮。
#連結閱讀:
1.聯強經營策略 = (人才) × (系統制度) × (營運知識)
https://bit.ly/3v0keNB
2.主管不能只問結果,不問過程
https://bit.ly/2RPOBY4
3.主管只說不教,就不配做主管
https://bit.ly/3usg3cX
🌏聯強國際為亞太第一大、全球第二大資通訊通路集團,2020年全球營收規模突破台幣1兆3,300億元。
🎯知識與經驗的分享,是我們回饋社會的方式。
累死你的不是工作是工作方法心得 在 蕭彤雯 Facebook 的精選貼文
#素顏開箱‼️今晚八點我會再次開直播‼️
新聞工作讓我養成一種累死自己的性格😔
每使用一項新品 一定反覆試驗
並以追獨家精神不斷拷問廠商各種細節
🉐️這項劃時代肌膚保養新科技
我試用了兩個多月
‼️真心覺得台灣人實在了不起
‼️竟然能發明出讓法國都俯首稱臣的東西!
🎁母親節送媽媽或當作自己的禮物實在非常適合!
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內含:
✅ #iCi智能肌膚檢測儀
✅ #iCi原力修護精華 66ml
這台肌膚檢測儀真的誇張的厲害!
當廠商透過各種管道找上我
希望我為他們做「全台首賣」時
我真的受寵若驚!因為這商品:
‼️奪得2019年法國巴黎由LV集團主辦,堪稱美妝界奧斯卡的Cosmetic 360品牌獎
‼️這不但是台灣第一個榮獲此大獎的台灣品牌
‼️更是亞洲第一個!!!
對!!!我們贏韓國🇰🇷了😭
因為這檢測儀實在太厲害
還在去年底上了法國最受歡迎的晨間節目 Télé Matin
Ps. 這節目在法國的地位大概是美國的歐普拉秀🤩
創辦人兼CEO陳博士
也是第一個上此節目的台灣人
🉐️影片我放在留言區~
㊙️到底什麼玩意兒這麼厲害?
✅它是一個跟粉餅一樣大的肌膚檢測儀,可偵測肉眼不可見的肌膚底層狀態
🔜目前市面上的肌膚檢測儀都只能做到表面影像分析
🔜這台可穿透真皮層,即時掌握肌膚深層的含氧量/含水量/黑色素/油脂分泌量
✅搭配專利細胞/微血管活化精華液,為每一次的保養「量身訂製」最適合現前皮膚狀態的保養配方!
✅可與所有保養品搭配使用,並加強保養品的效果
這個廠商原本就是全球最大的膚質數據平台之一,長期為雅詩蘭黛、歐舒丹等品牌指定技術合作,針對他們所研發的保養品進行上市前的實驗檢測。
而現在她們將過去為知名美妝大廠服務的技術,做成更精緻的居家檢測儀!讓我們每天可以自己在家掌握肌膚狀態!真的是太棒了!
🉐️我自己使用的心得:
1⃣️數字準確率真的非常可信!
🔜其實狀況好不好自己一定都知道
有時太累、睡眠不足 肌膚立刻會暗沉
或是沒認真保養 看起來肌膚不健康+顯老
這段時間我幾次故意沒乖乖保養 讓狀況不好😁
完全逃不過肌膚檢測儀的法眼!
立刻顯示在檢測值上!果真數字會說話!
2⃣️檢測儀對保養真的非常有用!
🔜平常雖然感受得到肌膚狀況不好
但無法確認到底是哪裡的問題
透過iCi可以完全掌握:是該加強保濕?
還是防曬?抗老?或是控油!
而且一張臉那麼大 每個部分缺的可能不太一樣
他都能詳細抓出來!真的很驚人!
3⃣️搭配的動態原力保養精華可作深層修護
🔜每次根據監測儀測出來的狀況
搭配1-7不同刻度 不同精華調配比例來保養
這才是最到位的保養方法!👌🏻
▪️兩管分開的精華液主要針對保濕/抗老不同訴求
▪️但裡面都含獨家專利成份Core-LGF
▪️可針對細胞跟微血管進行活化
他並非取代你原先的保養品
而是將肌膚本身的狀態調整得更好更年輕
好吸收你為自己準備的各種功能性保養品
真糟糕~又像寫論文一樣落落長😅
但這屬於高科技的美容保養概念
真的需要多一點篇幅介紹
新聞工作出身讓我沒辦法像許多人一樣
直接用簡單文字及誇張驚嘆號推薦產品
但這個產品厲害到:歐美各大知名品牌
都在洽談希望能納入他們給客戶的保養內容中
身為台灣女性真幸福!🥰
連保養科技都比別人早一步!
真心推薦iCi肌膚智能檢測儀給大家!
只要在手機上下載專屬app
掌握自己每天的肌膚與美麗 真的就這麼簡單!
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📌團購日期:2020/5/5截止(即恢復原價)
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【3.24時事!】升旗易得道 2021年3月24日
主持: Tony
3.24 【新界鄉黑丁權不保?】721白衣人飛天南敢做唔敢認,訛稱去買燉蛋,元朗男丁比你地累死!
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我們經營困難, 因此本台必須改變舊有方式以繼續維持營運。 經商議後, 我們將向聽眾及支持者收取自願性的“每月贊助”。 初步將每月收取贊助港幣200元 (考慮到我們節目集數比同類型網台節目多更多)。 我們致力於降低營運成本,不希望謀取任何暴利, 以達到聽眾及支持者以合理公平的成本即可聽取時事節目。 我們不希望阻止一般大眾繼續收聽節目。 因此, “每月贊助”, 是完全自願性的。我們會在一段時間後檢討計畫內容, 希望各位有能力的, 能盡力支持!
7.21, 8.31, 7.1。 我們, 退無可退。
齊上齊落! 團結一致, 不分割, 不譴責!
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