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好久沒有介紹日本的免費素材了,最近發現了很多很有特色的素材網站,不但可以用在貼文,製作網頁或是簡報設計都很適合!而且不少有跟疫情相關的醫療用圖案,相信都非常實用,總之先收藏起來吧🧡
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①ILLUST NAVI
時髦感的手繪線條,帶給人清新感受。推薦它豐富的食物及人物的素材
※請留意商用限制使用檔案數為30張
🔗https://illust-navi.com
②時短だ
匯集了適用於簡報或網頁的圖案。超推線上編輯配色,能馬上做出適合的圖
🔗https://jitanda.com
③Linustock
簡潔線條插畫素材,有認真實用的圖,也有詼諧搞笑的圖。可下載EPS檔案自行編輯。
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④Loose Drawing
同樣是簡單線條插畫為主,醫療與人物相關圖案豐富,適用很多場合
🔗https://loosedrawing.com/
⑤Sui-sai
非常特別水彩畫風格素材,清新風格很適合用在實體DM或宣傳單
🔗https://www.sui-sai.jp/
⑥Water Color Design Site
同樣是簡單線條插畫為主,醫療與人物相關圖案豐富,適用很多場合
🔗https://watercolor.paintmarks.com/
⑦落書きアイコン
充滿童趣手繪Q版風格的ICON小圖示素材,種類豐富適合喜歡可愛圖案的人
🔗https://rakugakiicon.com
⑧ハンコでアソブ
彷彿用橡皮擦印章做出來的黑白圖案素材網站,令人感到古樸溫暖
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#尛外電 網紅媽命令兒假哭 NG片段誤上傳 自刪50萬粉YouTube頻道謝罪
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Artist: 黃大捲 (Da Juean)
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9/8,美國加州一名30歲的網紅媽媽喬丹(Jordan Cheyenne)上傳了一支題為「我們心碎了」(We are heartbroken)的影片,哭訴他們剛領養的寵物狗感染了「犬小病毒」(Canine parvovirus)。
對於未接種疫苗的狗狗來說,感染犬小病毒有致命風險。
喬丹和9歲兒子克里斯蒂安(Christian)在影片裡哭得唏哩嘩啦,但在影片的最後,喬丹竟然要求兒子:「快點裝哭!」並要求兒子趴在自己懷裡、指導他擺出各種動作。
克里斯蒂安還深陷在狗狗可能會死掉的悲痛中,一臉迷茫地表示:「我真的在哭,我是真的、認真很難過!」
這段本應被剪掉的NG片段被喬丹發佈了出去,影片一出立刻引來各方網友的抨擊。
喬丹在短時間內立刻拍攝了道歉影片「我對自己失望透頂(I am immensely disappointed in myself)」,但網友們並不買單,認為她是在提油救火。
喬丹在自介上自稱是「Instagram成長導師」,從2013年開始經營社群,內容以單親媽媽撫養小孩的生活日常為主。
事件炎上後,喬丹表示自己再也不會讓小孩入鏡,但批評聲浪並沒有減少,有網友指責:「謝謝你讓我們知道這些家庭系YouTube頻道都是怎樣跟孩子互動的」、「社群媒體實在太黑暗了」、「實在太噁了,這媽媽有什麼毛病?」
喬丹接受媒體採訪時,表示已將擁有50萬粉絲的YouTube頻道撤下,將重心放在關注克里斯蒂安的健康。
而喬丹的IG帳號不知是被註銷還是遭盜用,原帳號已不由本人經營,接手的網友還在自介欄分享了假哭事件的懶人包影片,確保大家不會忘記喬丹的所作所為。
尛評:喬丹目前還活著的社群平台只剩推特。
#超母湯的媽媽 #兒子難過到崩潰 #不只錄成vlog還要兒子配合拍影片縮圖 #尛編
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Source: Daily Mail
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【產業地圖圖解】2021台灣「OMO零售全通路」產業地圖
3個2021台灣「OMO零售全通路」產業地圖新情報news!
💡【趨勢1】線上線下銷售緊密融合:集團電商、社群商務、行動支付
💡【趨勢2】多樣化零售業態/複合店:跨業態通路、無人店與智販機
💡【趨勢3】疫情下「短鏈興起&冷鏈升溫」:門店外送、包裹收送、低溫配送
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2017年創新工廠李開復博士提出「虛實融合OMO(Online-Merge-Offline)」後,歷時3年探索,2020年驟然爆發的疫情,意外成為檢視零售企業OMO全通路布局的關鍵考核點。
觀察台灣產業數據,實體零售業網路銷售額於疫情期間屢創新高,2021年Q2三級警戒措施期間創下年增44.3%的新高紀錄,單季銷售總額達新台幣283億。而大型零售集團於疫情下積極的因應對策,也成為拉動整體零售產業邁向OMO轉型的火車頭。
2021台灣「OMO零售全通路」產業地圖,以圖像化方式呈現零售業者在大中小型實體零售店態、網路購物、行動支付、物流外送服務等關鍵領域的涉入程度與競合脈絡,並進一步歸納3項全通路關鍵趨勢,觀測台灣「OMO零售全通路」布局風貌。
📣【趨勢1】線上線下銷售緊密融合:集團電商、社群商務、行動支付
除了開設應對各通路的線上銷售平台外,應用具高滲透率的Line所推出的各式社群商務方案,近一年成長速度相當值得注目。例如全家2017年即著手經營各店Line群組,並於2021年推出「全+1」行動購;7-11以門市Line群組熟客生態圈為基礎,推出「i划算」社群團購;寶雅、家樂福、康是美與Line購物合作,將社群流量轉化為新客增長來源;全聯則是擁有超過千萬好友數的Line官方帳號及蓬勃的各店Line群組,並將分店(批)取、預購、團購、轉贈等功能內建於自有PXGo!中,全力鎖定「社群商務商機」。
台灣消費者在各類型零售通路中的行動支付使用率(複選),以超商的71.2%居冠,量販、超市及百貨亦分別達到51.4%、45.3%及39.7%,其他連鎖商店則為34.3%,均擁有一定基礎。因此不少實體零售企業近年均積極推出自有行動支付工具,部分業者更進一步申設電支機構。2021年台灣電支產業兩大新進競爭者均由零售業者主導,分別為由全家、玉山銀行及PChome旗下拍付國際共同合資成立的「全盈支付」,以及由全聯實業100%出資設立的「全支付」。
📣【趨勢2】多樣化零售業態/複合店:跨業態通路、無人店與智販機
近年台灣零售各業別間的界限愈趨模糊,競爭也更加激烈,同時提升了跨業併購及策略結盟的重要性。本次調查的企業集團中,以統一流通次集團的多角化布局最為積極,經營範疇涵蓋統一超商、康是美藥妝、夢時代及時代百貨、K.Seren美妝複合店等,並由統一集團共同持股台灣家樂福達40%,加上家樂福於2020年併購頂好及JASONS超市,使統一流通次集團成為台灣唯一橫跨超商、超市、百貨、量販的零售集團。
此外,各類型零售無人店、智慧型自動販賣機在疫情下再次獲得重視。整體來看,疫情下的無人零售應用型態包括智慧型販賣機(如7-11智FUN機、全家智慧販賣機)、智慧貨架(如美廉社OFFICE Mart),以及主攻封閉型經濟圈的小坪數無人商店(如全家科技簡配店、家樂福i Carrefour)。
📣【趨勢3】疫情下「短鏈興起&冷鏈升溫」:門店外送、包裹收送、低溫配送
將覆蓋範圍廣大的門店網絡轉化為小型發貨倉,搭配線上購物共同組成的快速電商到貨服務,為實體零售業者在疫情下挑戰大型電商平台的最大優勢。包括4大超商、全聯、家樂福、大潤發、愛買、新光三越、SOGO百貨等,各家業者於疫情期間均與外送平台合作,推出門店商品或餐點配送服務。部分企業更進一步建置自有門店配送解決方案,例如統一超商於2021年收購本土外送平台foodomo,預計於年底將門店外送服務擴展至全台1萬間門市;全聯則是緊扣「實體電商」策略,與全球快遞合作推出小時達服務,並預計於雙北增設多家小時達專門店,以提高運作效率。
疫情爆發後,快速膨脹的電商物流需求雖然成為龐大商機,卻也造成社會流通效能問題。台灣超商業者應用布局多年的物流基礎設施及店配系統,推出多樣化的包裹收送服務。例如7-11與全家除網購店取外,也提供宅轉店服務,緩解物流士重複配送的負擔,而店到店、店到宅及到府收件服務,則提供民眾更方便的收寄選項。7-11更進一步推出「國際交貨便」,提供海外店取及宅配服務。不僅如此,超商業者更以包裹收送服務為切入點,將服務範疇擴大推展至開店平台,例如7-11的賣貨便、全家的好開店/好店+/好賣+以及與Shoplus展開的策略合作等。
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