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對浩子的印象，是2003年東森的電視笑話冠軍，那個愛說笑又具喜感的他，後來再有印象就是他在許多外景主持節目的親和力。
若是要說如此綜藝的他跟音樂的關係？那更要提到我自己也非常喜歡的《台灣金頌》節目。
而最近，令許多人感到意外的是，他推出了個人首張專輯，而且是⋯全創作！！
浩子對音樂的熱愛，在食尚玩家節目常看到他抱著一把小吉他，說說唱唱，後來陸陸續續發行的幾首單曲甚至還有客家歌，都是浩子詞曲創作。

這次邀請他來受訪，相信他對音樂有很多的想法想跟大家說，同樣為人父的我們一見面聊的都是爸爸經，他非常提倡男人都該為老婆做點事，就是去結紮！所以這集節目我們的開場就是從結紮開始⋯⋯

但我問起，為何他會出「全創作」專輯，他收起了搞笑那面，認真又正經的說：
「我從很小的時候就知道有一天我要上台唱歌，唱自己的歌！」
這句話從浩子的嘴裡說出來，令我感到訝異，原本以為他會說，從小就知道要帶歡樂給大家諸如此類的話，沒想到他對音樂的熱情是如此的真摯。

2020年，對很多藝人來說，活動少了，時間多了，但也更有空間去做自己原本想要做的事，在今年金曲歌王蘇明淵的致詞感言當中，說了一句「千萬不要因為怕死，就變得不敢活。」提醒了很多人應該把握當下，實踐自己人生的價值，但知道的人多，做到的人少⋯
浩子説：「如果明天和意外，我們都無法決定哪一個會先降臨，那麼更應該要把握當下真正想做、重要的事情，不要有遺憾，不是嗎？」

時間回溯到2016年底，浩子毅然決然放下手邊工作向公司告假，帶著全家人環遊世界一年，這一年旅途中的心境轉變和沈澱累積，也間接地促成了這張夢想很久的創作專輯《共你惜惜》。

專輯中收錄十首原創，其中五首由謝銘祐製作，五首由乱彈阿翔製作，兩位金曲大師聯手拉出這張專輯的晝夜分際，而與兩位性格曲風皆不同的製作人合作，過程有許多爆笑又迷惑的趣事，非常精彩！

專輯中與亂彈阿翔合唱的《沙漠玫瑰》，有如吉普賽浪人的聲線情感，顛覆了他在電視給人的喜感印象，驚喜聽見浩子漂泊瀟灑的一面。

每個爸爸對女兒，有一輩子的疼惜與擔心，專輯中《一世人的代誌》更挖出笑匠心中＂最柔軟的那一塊＂。難度是很高的，但是收音卻難能可貴，錄下了用生命守護女兒的情感。

其中我很喜歡《寶島有神》，浩子創作的台語歌詞，台語底蘊深厚，用母語揮灑游刃有餘，歌詞裡面講到太子爺，龍王，虎爺，邯鄲爺，還有過去的封神榜流行歌單中，極少被唱及的地藏王菩薩，浩子用最短的字句，快速地講述了地藏王菩薩的故事，透由這接地氣的歌曲，更讓我們清楚的了解浩子會受到全民的喜愛的原因。

《我的我的》這一首歌，把管樂帶進錄音室吹奏，呈現一種卡通幽默的進行曲氛圍，其他曲目大都皆著重在電或木吉他的呈現，而絃樂跟鋼琴的相互輝映，溫柔的使用在唱給女兒的歌曲。

以概念專輯的角度，這是一張非常成功的專輯，就像找到對的設計師，合拍的裁縫師，講一個人的身材修飾到最完美的比例，做出一件合身又溫暖的服裝。

無論是家庭觀或是人生觀，相信任何人透過這張專輯都可以更加認識到浩子的為人，與音樂在他心中的重量，也會跟我一樣更喜歡這位在舞台上不停帶歡樂給大家的開心果「浩子-謝炘昊」。

節目播出預告
節目：寶島聯播網《音樂大輪轉》
主持人：邵大倫
來賓：《浩子》
專訪主題：《共你惜惜》專輯

播出時間：2021/01/02（週六）09:00-11:00
北部地區｜FM98.5 寶島新聲
雲嘉地區｜FM91.3 嘉義之音
花蓮地區｜FM90.5 希望之聲

浩角翔起笑一個 官方粉絲專頁
#共你惜惜
#浩子 #謝炘昊

55年前的今天，1965年10月5日，臺北市中華路「第一股份有限公司」（第一百貨）開幕。1979年8月，第一股份有限公司改名為「新第一公司」新第一百貨，於同年9月28重新開幕。1981年11月傳出資金週轉失靈，當時為了還債，還在農曆年前舉行大拍賣，最後在1982年初黯然歇業。

1965年10月5日《徵信新聞報》（中國時報前身） 頭版的「第一股份有限公司」開幕廣告（謝謝網友陳致學提供）

1965年10月5日下午二時，台北市第一家規模宏大的綜合百貨公司－「第一股份有限公司」（第一百貨）正式開幕，原定舉行的經濟部長李國鼎揭幕及國聯五鳳剪綵等開幕儀式，因為參觀民眾的過份「熱情」而決定取消。

開幕當天的照片：http://goo.gl/YdFlxG（中央社記者潘月康攝）

1965年上映的《西施》是台灣電影史上出名的華麗古裝鉅片之一，當年一個公務員的月薪大約只有幾百元，《西施》的拍攝成本卻高達2千6百萬元。由楊樵製片，李翰祥導演，江青、趙雷、馬驥、曹健等主演的《西施》花了1年3個月的拍攝時間，前後動員演員達11萬人次，最後剪成上集《吳越春秋》和下集《句踐復國》分別上映，不但在票房上獲得成功，也在1966年的金馬獎贏得5項大獎的肯定。

為了不浪費精心打造的戲服與道具，當年還在西門町中華路新開幕的第一百貨公司特別規劃了《西施》電影人物蠟像展，共計展出《西施》的四堂場景和相關人物蠟像、道具；人物蠟像塑造在當時可謂創舉，成功地吸引數十萬人次觀眾，爭睹這難得一見的展覽。

《西施》創下當年台灣電影最高賣座紀錄，並在金馬獎大放異彩，但龐大的製作成本，讓台製廠和國聯負債累累，連帶影響了兩家公司之後的拍片計畫。《西施》描寫亡國君王砥礪民心，生聚教訓，終於復國成功的故事，對照當時「反共復國」的政治氛圍，《西施》除了精彩好看，當然另有一番寓意。

順便跟大家分享一篇講述上海商人徐偉豐於1960年代在台北市建立第一百貨、今日百貨經過的文章：

從大世界到今日世界，上海百貨的「商娛一體化」

八一三淞滬抗戰到四行倉庫獻國旗的楊惠敏曾說過：「凡是到過上海的人，沒有不知道『大世界』的，凡游過『大世界』的，沒有不驚訝留戀它的，如劉姥姥進大觀園，真像是到了另一個全然不知的世界，這時我才深深感覺得自己見識的太小，知識的狹隘。」

在兩岸隔絕的1968年，當上海瀰漫革命風潮之際，上海人大概作夢都想不到，昔日大世界的「商娛一體化」，正在台北市今日世界育樂中心熱熱鬧鬧的上演著。

1917年成立的上海大世界育樂中心，是一代人的夢想，上海大世界集合戲劇、曲藝、歌舞、遊藝、露天遊樂設施、電影院於一處，成為充分滿足消費者的大商場；1920年代的先施公司、永安公司、新新公司，基本上都屬於「商娛一體化」的模式；甚至1930年代漢口著名的民眾樂園，也看得到模仿上海大世界經營的影子。

自1965年第一百貨公司成功開業以後，人潮洶湧，創造了台灣百貨業的奇蹟。一年後徐偉峰即選定在西門町成都路「大世界戲院」正後方（峨嵋街、昆明街口），投資興建更大規模的萬企育樂大樓，甚至為了萬企大樓的資金，徐偉豐讓出了經營有成的第一飯店予菲律賓華僑鄭紀華。

從第一飯店、第一百貨公司到今日百貨公司，徐偉峰一直希望擁有一個綜合性的育樂中心，育樂中心裡要有小吃、雜要、熱門音樂廳、歌廳、國劇院等等。1968年位於萬企大樓一至四樓的今日百貨公司開幕，徐偉峰委派三弟徐之豐為今日百貨公司總經理，卅年間，創造出無數的輝煌與話題。

1968年的台北市西門町中心區的今日世界育樂中心，是一棟「商娛一體化」的百貨大樓。

今日世界育樂中心在頂樓引進機械式雲霄飛車、海盜船、音樂木馬、旋轉飛機。三樓到八樓設有麒麟廳、鳳凰廳、松鶴廳、金馬廳、孔雀廳、銀獅廳與珊瑚廳七個演藝廳，提供國劇（京戲）、歌仔戲、布袋戲、大陸各地方戲、話劇、特技與歌舞定時定點演出。進入今日世界育樂中心需先購買門票，然後再分別購票觀賞節目，觀眾席前、中段為雅座型，備有茶座可以喝茶、飲食。讓各種身份、背景、年齡的觀眾可以各憑所好、各取所需，在1960年代後期今日世界育樂中心成為全台唯一一處以百貨公司結合綜藝娛樂的商場，如青島麒派老人周麟昆所組的「麒麟劇團」，成為海派京劇連台本戲在台灣的最後一抹遺痕。1972年12月教育部文化局為獎勵今日世界育樂中心對復興文化的貢獻，曾由局長王洪鈞頒發董事長徐偉峰獎狀，以表彰他對中華文化的貢獻。

1971年徐偉峰積勞成疾中風，年餘去世，家族事業急轉直下，背負了六千萬的債務，引發了叔嫂間經營權的爭議，徐偉峰的兒子徐小峰連續在全台各地投資，盲目擴充，種下了失敗的因果。

1979年8月，第一股份有限公司改名「新第一公司」（新第一百貨），新第一百貨於同年9月28重新開幕，不過很快地在1981年11月便傳出資金週轉失靈，為了還債還在農曆年前舉行大拍賣，最後在1982年初黯然歇業；之後，徐小峰所經營的台南新第一百貨、高雄新第一百貨、花蓮新第一百貨、台中的大大百貨與財神百貨都發生骨牌效應，財務出現困難，在廠商「搶貨」與「撤櫃」的混亂聲中落幕。

然而徐偉峰的三弟徐之豐，以穩健的步伐，嚴守峨嵋街今日百貨的陣地，經過十餘年的努力，陸續購回萬華企業名下的電影院、歌廳、租賃、餐廳、電動玩具等事業部門，以後陸續開設中華路、南京西路、忠孝東路今日百貨連鎖分公司，重新成就了「今日百貨王國」。

徐之豐沿襲著他大哥徐偉峰的經營理念，非常自豪於集電影院、餐廳及遊樂設備的百貨公司經營方式，他曾說：「像我們這類型的百貨公司，才是真正正統經營的百貨公司，而後來的來來、芝麻，以及銀河、大王等公司都只能算是建築業售屋制度下的產物，不符合百貨公司經營的條件。」徐之豐對1980年代台北市所興起的永琦、來來、芝麻等幾家「高格調」的百貨公司，亦抱持著：「高格調應該是表裡一致，除了外表裝潢的格調新之外；內部的經營方式也要是新的、超傳統的。這些公司的經營方式還不是採用傳統的專櫃經營；因此，只能算是『新進』的百貨公司，談不上『高格調』」。

此外，徐之豐「將百貨公司和超級市場聯結一體」的經營方式，深遠地影響著台灣百貨業者，在台灣處於戒嚴的時代，徐之豐成功的向當局力爭將百貨公司的地下樓開放為營業的超級市場，亦稱功不可沒，今天台灣大多數的百貨公司，地下樓普遍設有超級市場，提供了百貨業更周全的服務。如今兩岸三地的大型百貨大樓及商場，也大多有電影院、餐廳、遊樂設施，追本溯源，亦仍不離昔日上海。

在徐之豐的辦公室裡，掛有「律人律己，必成大事。律人寬己，小人得志。寬人律己，不成大器。寬人寬己，一無所成」的座右銘。徐之豐對待員工有他的一套「上海式魅力」。在今日公司做事並不輕鬆，工作時間長，要求也嚴格，待遇則不見得比別家公司好。但是，在今日公司的員工中，待上一、二十年的比比皆是，有些員工甚且三進三出，跳了槽再回來。「三老闆平時固然嚴苛，但有富人情味的一面。如逢年過節的紅包、獎金，或是藉著打小牌、聚餐的機會，與員工拉近距離；這些點點滴滴都有助於維繫員工的感情。」今日公司的副總經理蔡能琨直指：「三老闆對待員工的方式是恩威並重、賞罰分明。」

面對跨國的大型百貨公司不斷在台北成立，新的風格與裝潢，徐之豐亦不得不感慨：「我們舊式的要怎麼做、怎麼改，真的改來改去沒有一條路，我們知道應該要知難而退。」今日百貨在2005年歇業，然而今日百貨以一家純民營的業者，一貫的上海作風，堅持其對社會及文化的責任，持續在台北奮鬥三十年，已為上海企業寫下了優秀的典範。

22年前，西門町今日百貨（1968-1997）的最後一面。

1968年12月8日開幕的西門町今日百貨，未能走過30個年頭，在1997年8月底封館停業，黯然走入了歷史。接手經營的誠品自同年9月1日開始承租今日百貨大樓，為期9年，因此當年9月1日起進行的「封館拍賣」，其實算是誠品西門店的第一個活動。

這些圖片節錄自1997年9月28日發行的《今周刊》第45期，紀錄了今日百貨的最後一面，上面這樣寫著：「日本八佰伴盲目擴充而破產，台灣卻有許多老牌百貨公司因為裹足不前，而面臨淘汰的命運。（1997年）八月三十一日，西門町今日百貨宣告停業，五十公尺外的來來百貨，也將在明（1998）年改裝重新出發，而兩年前（1995年）慘遭回祿的高雄大統百貨，至今仍在拆除重建與否之間掙扎。這些帶著大家共同回憶的老店，究竟會不會就此從我們的記憶裡面消失呢？」

20年後的今天，許多曾經輝煌一時的百貨公司早已走入了歷史，不過我相信，這些帶著大家共同回憶的老店，並沒有從我們的記憶裡面消失，反而隨著我們的年歲日益增長，成為不少人魂牽夢縈的所在。

我記得今日百貨樓頂的遊樂場，有雲霄飛車、音樂木馬、旋轉飛機，和海盜船。我印象最深的，就是位於東北隅的海盜船，當它往北搖晃時，還會停留在峨眉街的上空，真的是超級刺激又可怕！

《回顧今日百貨的歷史》

1968年12月8日開幕的今日股份有限公司（今日百貨）坐落於台北市峨眉街與昆明街口，是上市公司萬華企業與第一飯店相互投資的企業。

創立於1958年2月的萬華企業，以資本額120萬元開始百貨批發業務。1965年，萬華企業在中華路與漢口街口興建了萬企大廈，第一股份有限公司（第一百貨）在該地立足。

1968年，位於西門町峨眉街的萬企育樂大樓竣工，把地下一樓及地上一至四樓租給集團的關係企業—今日股份有限公司，今日百貨便於焉誕生了。

在今日股份有限公司於1968年12月8日開幕一週後，12月15日，位於同一棟大樓裡3至9樓的「今日世界育樂中心」也全面開放營運。

上海商人徐偉峰於1968年在台北市西門町創立的今日世界育樂中心，是一棟「商娛一體化」的百貨大樓。

今日世界育樂中心在頂樓引進機械式雲霄飛車、海盜船、音樂木馬、旋轉飛機。三樓到八樓設有麒麟廳、鳳凰廳、松鶴廳、金馬廳、孔雀廳、銀獅廳與珊瑚廳七個演藝廳，提供國劇（京戲）、歌仔戲、布袋戲、大陸各地方戲、話劇、特技與歌舞定時定點演出。

進入今日世界育樂中心需先購買門票，然後再分別購票觀賞節目，觀眾席前、中段為雅座型，備有茶座可以喝茶、飲食。讓各種身份、背景、年齡的觀眾可以各憑所好、各取所需，在1960代後期今日世界育樂中心成為全台唯一一處以百貨公司結合綜藝娛樂的商場，如青島麒派老人周麟昆所組的「麒麟劇團」，成為海派京劇連台本戲在台灣的最後一抹遺痕。

1972年12月，教育部文化局為獎勵今日世界育樂中心對復興文化的貢獻，由局長王洪鈞頒發獎狀給今日世界育樂中心的董事長徐偉峰，以表彰他對中華文化的貢獻。可惜他已於1971年因積勞成疾中風而過世，故由其夫人代為領獎。

1979年8月，第一股份有限公司改名「新第一公司」（新第一百貨），新第一百貨於同年9月28重新開幕，不過很快地在1981年11月便傳出資金週轉失靈，為了還債還在農曆年前舉行大拍賣，最後在1982年初黯然歇業；之後，徐小峰所經營的台南新第一百貨、高雄新第一百貨、花蓮新第一百貨、台中的大大百貨與財神百貨都發生骨牌效應，財務出現困難，在廠商「搶貨」與「撤櫃」的混亂聲中落幕。

然而徐偉峰的三弟徐之豐，以穩健的步伐，嚴守峨嵋街今日百貨的陣地，經過十餘年的努力，陸續購回萬華企業名下的電影院、歌廳、租賃、餐廳、電動玩具等事業部門，以後陸續開設中華路、南京西路、忠孝東路今日百貨連鎖分公司，重新成就了「今日百貨王國」。

1980年，徐之豐接收了台北市忠孝東路四段218號阿波羅大廈裡的銀河百貨，設立今日百貨分公司，不過存在的時間並不長，在1987年就結束了。1988年初，ATT吸引力百貨的新分店在阿波羅大樓開幕。

1981年3月11日，峨眉街今日百貨發生大火，5至8樓全被焚毀，並造成7死16傷。

在復原之後，今日百貨以「FIT 今日公司」（FIT 為 Fashion is Today 之縮寫）之名重新開幕。

1984年，今日百貨啟用了台灣地區第一套超級市場雷射掃瞄收銀系統。這套系統讓店員在收銀時不需敲打鍵盤，只要讓貨品上的條碼標籤經過雷射掃瞄，就可以直接轉換成商品編號與價格等數字，不僅能避免打鍵收銀時可能發生的人為錯誤，亦大大提高了結帳效率。

1989年8月3日，峨眉街今日百貨再度發生大火，火災當時，建築頂層有許多民眾受困，都被雲梯車一一接送至地面，受到濃煙嗆傷的民眾共有三十餘人，分別送往醫院急救。台北市義消城中一分隊義消高龍雄、高文龍等二兄弟，救災時不幸被今日百貨公司崩塌的電扶梯壓中，雙雙殉職，九層高的萬企大樓今日百貨，經過十四小時延燒，二樓以上完全燒燬，火警除造成二名消防人員及二名公司員工死亡外，還有三十人受傷，損失達數億元。

1997年，業績持續下滑的今日百貨決定結束營業，於1997年8月31日正式走入歷史，而接手的誠品書店則計畫在西門町打造一個以書店為核心的百貨商場。

1997年12月6日，誠品商場西門店在今日百貨原址開幕。以「閱讀流行文化」為定位的誠品西門店，位於傳承老台北鬧區文化特色的西門町，以獨具特色的空間設計翻新舊社區風貌，將過去的電影院改為書店，運用挑高設計分出兩個樓層、佔地500坪的「觀、看」空間，特別強化表演藝術、漫畫、生活風格等書種，在書籍之外並以創意延伸商品，呈現閱讀的多元樂趣；這裡從書種到空間規劃，充分呼應流行文化的脈動，是最能反應年輕特質的誠品書店。

00:25 怡園渡假村
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