147╱編輯推薦
天地無窮大,登高看三觀:人生觀、價值觀與世界觀
從探勘出發•環台攻山廣角鏡
|| 東南西北~有始有終 ||
環台攻山主題,基本上蘊含公路地景、韻味山城、名山攻頂、文史巡禮、獨霸秘境及生態奇蹟,全程人文與自然相互輝映,風情雋永迷人。
環台攻山六合一健走王單元,是場原點至原點的長程環島挑戰,勘察之旅於2015年初展開,定線拍攝工程耗時3年以上,這也是個人首次啟用機車定點往返探勘作業模式,主線全程劃分20段,並選定台北、宜蘭、花蓮及玉里、池上和台東、高雄作為分段點,同時藉由這些驛站,多次深入尋找值得停留的山野秘境及部落山城和文史生態。累積往返里程,應該不下3次環島距離,機車停置也曾面臨惡意被砸,與油管破裂及故障摸黑牽行的尷尬難題,更衍生頭崙山午後大雷雨造成溪水暴漲遲歸事件,但環台攻山專輯,仍是個人40餘年登山創作生涯,最值得珍藏的一段時光。
文、攝影╱黃柏勳
#更多內容都在台灣山岳147期
#打電話02-27550088
台灣山岳雜誌初創和停刊
《台灣山岳》雜誌創刊於1994年初,係由維他露公司許董事長大方撥款贊助出版,初始洪昭明為社長,並敦聘20位登山前輩顧問群,同時聘任民生報記者黃德雄為編輯顧問,攝影家阮榮助為副總編輯,個人則係創刊號執行編輯。草創時期,可謂萬事起頭難,社務運作又僅筆者一人,幸而歷經繁複校稿編輯,創刊號總算如期出刊,也寫下《台灣山岳》雜誌出版首頁。隨後因家庭和生涯規劃,離職轉入登山遊憩書籍撰述,陸續出版《台灣瀑布探秘》《湖泊之旅》《台灣名山之旅》《攀岩》《發現台灣老樹》等總計13本遊憩叢書;約4年後始再度投入台灣山岳行列,共同為推展登山運動努力。可惜隨網域流行,實體雜誌擋不住資訊洪流,只能暫時劃下休止符,而筆者自然成了經歷台灣山岳雜誌創刊和停刊唯一成員,不捨和失落,成了今日內心最貼切寫照。
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維他露董事長 在 Taiwan Mountain 台灣山岳 Facebook 的精選貼文
147╱展讀山岳
閱讀使生活更美好
|| 扛起當代登山運動大旗 ||
書本能打開一扇心靈之窗,戶外生活能找到心身的安頓。山不會說話,它給我們的是「不言之教」,讓我們以自然為師,循道而行。
《台灣山岳》是一歷久彌新之期刊,是登山界的資訊與流通管道,讓讀者瞭解登山運作法則。
登山生活:有如靜水,流深致遠、開拓視野,啟發生命、安頓人心。
登山精神:在於每個人互相幫助完登一座山。
登山價值:在於擴展全民登山,透過團隊互助去完成,利益眾生。
台灣是一個多山的島嶼,海拔3000公尺以上的高山268座,中級山則無計其數。「山」蘊藏無窮的自然資源,豐富了國民健康的生活。山不會說話,我們只能透過觀察和思考,準備和面對,親身體會大自然的運行法則。《台灣山岳》的出版,讓我們因瞭解登山法則,從事登山運動並享受自然生活。1994年1月25日在山友們萬眾矚目中創刋,創辦人維他露公司前董事長許先生,以「登山天地,無限寬闊」為發刊詞,期許《台灣山岳》能為登山界帶來更多資訊與流通管道,開拓更好的境界,並及時確實的維護大家的安全。
高瞻遠矚的企業家胸懷百年基業,倡導企業文化與善盡社會責任,引領國民航向正途,以慈悲心關注大眾,
茲此緬懷一二:
首先是:中華民國山難救助協會的成立。1989年統合南、中、北三區登山社團成立的搜救中心,進而擴及全國的山域事故救助,全面惠及山友,1991協會立案首任理事長葉秋香女士(中搜),適逢《台灣山岳》的創刊,她以〈愛山,更愛自己〉期勉登山朋友一切安全無事,至今「山區太平」仍是山岳界理想的目標。「維他露基金會」每年按期提撥捐助救護金,鼓勵山域搜救員的奮進,奠定山域救助的功能,落實官民合作無間的機會,也提供登山安全多一層保障。
再則是:台灣山岳文教協會的創立。「文」乃文化,登山的風範誕生於闊綽與豐饒,顯示互助共生的精神;「教」乃教育,登山運動需透過學習而成長。2003年在台中維他露基金會館成立大會,首要目標是促成台灣山岳博物館的建立,惟到目前為止仍需努力。所幸文教協會的功能,隨著社會的變化而深化,每年的「全國登山研討會」的承辦,建構政府與山友們的溝通平台,目標一致向山致敬。「山野教育訓練」的普及化一直向下扎根中。《台灣小百岳》發行,鼓勵全國各地民眾,踏進原鄉,《台灣登山史》編輯出版等等,無不都在為台灣山岳博物館的成立而努力準備。永遠活在人們的心中就是長生,許創辦人就是一位令人誠心尊敬的長生者。
《台灣山岳》雜誌,歷經26個年頭的歲月洗禮,硬挺直立扮演著當代登山的領航,如今因應「新媒體」潮流趨勢而改變,定必養息為的是要走更長遠的路。
在不捨與期待下,祝褔《新台灣山岳》早日降臨!山友們應有共同的認知與體驗:因學習而融合;藉包容而共生。一起來為台灣山岳發展奉獻、盡責、打拼。
文╱黃楩楠(中華民國山岳協會理事長)
#openbook
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147╱總編輯的話
發展台灣山岳文化的推手
|| 台灣山岳傳承與再出發 ||
《台灣山岳》雜誌發行於1994年,迄今已26個年頭,初期為季刊,後來轉型為雙月刊,共出刊147期,對台灣的登山及戶外活動具有一定的影響力……
28年前,維他露公司許董事長在跟多位登山界朋友餐會中,大家提到自從野外雜誌、戶外生活相繼停刊之後,台灣需要有專業的登山雜誌,在眾所期待中許老董慨然允諾只要登山界支持,就來辦個登山雜誌,《台灣山岳雜誌》於是在1994年元月發行,迄今超過四分之一世紀,期間配合登山環境的不斷演變,也傳遞山行活動的豐美影像與雋永文字記錄!
《台灣山岳》發行以來確實對於「山岳文化」層面的影響最大,每期雜誌的報導涵蓋登山教育、山岳倫理、登山文學、山岳藝術、登山史料、登山文物等內容及論述。也因此促成內政部營建署出版《台灣登山史》,太魯閣國家公園成立了「登山學校」;又因雜誌不斷關切登山事務及山林政策,協助「全國登山研討會」持續舉辦,更因〈登山界十餘年來的夢~山岳博物館即將現身〉的倡議,引起玉山國家公園提出規劃「山岳博物館」案。
雜誌每期報導相關登山資訊、攀登紀錄、山岳氣象、登山醫學、緊急救難等登山訊息及資料,協助很多山友實際受益;而相關登山技能等報導也頗受讀者喜愛。另外對於山林生態環境的關懷更不遺餘力,積極的推動無痕山林、排遺帶下山等環保議題。國內登山界從1980年代開始投入海外登山,經過將近40年的努力,確實有所成就。在《台灣山岳》21期提到「多次的海外登山活動,由各團體推動缺少統合組織的力量;更遺憾的是,經驗傳承和資源結合有限,沒有完整的資料彙整報告,缺乏對攀登經驗的傳承參考。展望當時國人有能力攀登世界巨峰之時,更應思考如何面對現實,以達成真正躋身國際登山舞台的認知與水準。個人認為,首先要有整合系統性的策劃,成立一個海外登山策略聯盟,制訂5~10年的海外登山計劃,統一申請作業、籌募經費、擬訂集訓計劃,結合人力、經費及經驗等資源,達成事半功倍之效,才能得到社會大眾的肯定及國際山界的認同。」此文也正好激發了歐都納投入推動完登「世界七頂峰」及「八千米計畫」,引領海外登山蓬勃的發展。
在43期〈從登山安全談入山管制〉中所談到:「政府啊!其實您不懂山友的心,政府關心登山安全的用心,雖然山友也有疑慮與不滿,但應能多與登山界溝通,聽聽山友的心聲;相對的,山友也應該自律,培養正確的登山觀念及判斷力、訓練熟稔的登山知識及山野技能、認識珍惜生命的意涵及避免社會資源浪費所應有的責任與義務!」沒有必要從「安全、救難」的出發點實施山岳管制,應該正面些,鬆綁不合理的規定,經過多年的努力爭取,欣見最近政府已積極宣布「山林開放」政策。
《台灣山岳》結合學術界、登山社團及登山愛好者,將台灣美麗山川風景、人文景觀、登山資訊等詳加報導,促進台灣登山風氣及相關產業技術升級,促成國內登山界與國際間合作,以提昇台灣登山運動的水準為主要目的。台灣山岳雜誌對台灣登山活動發揮了共鳴效益,從推動小百岳之風潮,促進海外登山之蓬勃發展,報導攀登世界七頂峰及八千米巨峰的壯舉及敦促政府山林的開放政策,一直默默承擔著發展台灣山岳文化的幕後推手。目前是暫時的沉潛,未來因應需求將再呈現新面貌與大家見面。
文/吳夏雄
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維他露董事長 在 [新聞] 黑松配息1.8元張斌堂:2023比去年更好- 看板Stock 的推薦與評價
原文標題:黑松配息1.8元 張斌堂:2023比去年更好
原文連結:https://reurl.cc/M8yV6m
發布時間:2023.06.19
記者署名:李麗滿
原文內容:
黑松張斌堂:領先飲料業取得第一個「綠色工廠標章」
飲料大廠黑松(1234)19日股東會通過配發現金股利每股1.8元 ;黑松董事長張斌堂指出,今年6月黑松成為全台飲料業第一家取得「綠色工廠標章」的企業,將持續攜手產業加速綠色轉型。此外,看好台灣觀光人潮回流,黑松亦在上半年推新品,包括FIN補給飲料、黑松茶花等均有2~4成成長,估全年業績比去年更好。
黑松去年合併營收95.58億元,為歷年新高。在個體營收的部分,營業收入淨額達84.16億,也創下歷史新高,營業利益5.57億元;稅後利益8.86億元;毛利率為25%,純益率為10.53%,股東權益報酬率4.86%,每股盈餘(EPS)為2.21元。
張斌堂表示,作為百年企業,將攜手產業一起加速綠色轉型,而在節能減碳的部分,黑松除了陸續更新生產線,大幅減少能源及資源的耗用,更積極推動數位化管理,以完善能源監控系統,進而減少生產中的資源耗用,同時提升生產效率。去年11月黑松也已完成斗六廠574瓩太陽光發電系統的建置,希望逐步擴大綠能的使用,積極落實永續目標。
而隨著疫後國境開放,國內外觀光人潮回流,連帶飲料市場也逐漸回溫,黑松1至5月合併營收年增率為21.84%。
張斌堂表示,上半年主要飲料品牌推出各種新品,包括「黑松沙士PLUS強碳酸」、「FIN好菌補給飲」、「茶尋味 臺灣春茶」及「黑松茶花一番煎茶」,將持續將黑松打造成健康歡樂的「生活品牌」;而酒類代理事業表現也是營運成長的重要動能。
心得:
黑松去年合併營收95.58億元,為歷年新高。另外黑松7/10除息,而過去十年配1.5~2.5元?
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但牛股32買跟40買,感覺還是差很多XD
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