【財富自由訪談:一名白手起家朋友的故事】
最近聽到一些類似的對話:
「工作好累薪水又低,要做到什麼時候才能財富自由?」
「我如果三月投資全部 All in 下去,現在都翻倍了!」
「投資真的這麼好賺喔?網路上看到很多人靠投資投資財富自由。」
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嗯...大多數財富自由的人真的都是靠投資嗎?
今天想跟大家分享一個實際財富自由的例子。
我有一位朋友目前約 40 歲,在沒有任何家庭背景的支持下,他已經累積到足夠多的財富,我認為是達到財富自由的等級(雖然他自認為還沒有)。
當然他並沒有到可以隨意買豪車、買豪宅的程度,但現在每個月的被動收入的確足以應付每月開銷,所攢存下來的財富也超過 8 位數。
最近剛好有機會跟他一聚,就聊起他一路打拚的經驗以及對投資的看法。
我覺得滿有價值的,就詢問他能否讓我放上來和大家分享?
他很大方地應允,唯一要求是不要透漏他的真實身分即可 XD
因此我就把和他之間的對談整理出以下六項問答,給大家做參考。
(P.S. 世界上沒有人可以 100% 複製別人成功的經驗,因此下面的訪談可能對你有用、也可能對你沒用。如果你能從別人的故事中獲得一些啟發靈感,那恭喜你;如果你看完後沒什麼感覺那也無妨,知道什麼東西對自己沒用也是很重要的事情。)
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Q:你的財富主要是如何累積的呢?
A:七八成以上是來自於創業的收入,剩下的才是投資,但我很笨其實根本不懂投資。
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Q:你的創業是屬於什麼領域呢?
A:一開始是做食品貿易,主要是海鮮、肉品還有韓式醬料的進出口。後來等穩定後,因為自己掌握了良好的貨物來源,就開始嘗試開了一些餐廳,目前分別有一間日式料理店、燒烤店和韓式烤肉店。
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Q:你的投資策略或投資標的主要是怎麼做的?
A:呃...因為我是屬於錢投進去後就不太管的人,平常工作已經很忙了,沒時間再去理會那些東西。因此有個精算師朋友就告訴我,買 0050、SP500 (我猜是 ETF) 和波克夏是最適合我的,這 10 幾年來就只買這些而已,而且都沒有賣過。說句老實話,這些投資所帶來的效益比我原本想像中大很多。
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Q:方便詢問你這 10 幾年來,在投資上的績效如何呢?
A:如果單純指 0050、SP500 和波克夏的話,長期累積下來的 "本利和" 已經有八位數了,靠著股息剛好夠付小孩的學費!(高級私立小學)。但如果要應付日常開銷和偶爾出去旅遊的話,就還要再加上房地產投資跟其他事業的收益才行。
-
Q:達到財富自由後,生活有什麼變化嗎?(強迫他回答)
A:首先我先申明,我並沒有財富自由,每天還是工作到跟狗一樣累(認真)。至於在生活上的話,目前是沒什麼改變,每天還是全心全意專注在創業事業上。但硬要說的話,可能就是提高了一些在運動以及孩子教育上的花費吧!哦對,在事業上因為也有比較寬裕的資金了,所以也更勇敢去探索新的機會和拓展市場。
-
Q:你認為是什麼原因能讓你累積到這樣的財富?
A:運氣吧~哈哈!絕對是運氣!我大部分收入主要還是來自事業上的成功,也是運氣好,無論在進出口貿易和餐廳上效果都還不錯。至於投資的部份,那位朋友也沒騙我,因此到現在累積一筆不小的獲利,總之現在回想起來,我運氣真的很好,也遇到不少真心朋友。除此之外,我平常也是滿省的,剛開始事業有賺錢時,我都把大部分收入存下來,因此後來精算師朋友告訴我可以買那些標的時,我也才有錢可以砸進去,最棒的就是什麼都不用管,省下很多時間,而到現在結果看起來也算滿意。
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以上就是他的故事。
或許和多數人想像的並不一樣,但對我來說他的故事其實非常合理。
因為我所認識的有錢朋友(撇除那些家境很好的富二代),他們之所以會有錢,在年紀輕輕達到財富自由,多半都是靠實業累積財富而成功的,投資對他們來說只是加速器而已。
他們從沒幻想單靠投資就一夜致富,但也不會忽視投資所帶來的複利效益。
(之前的貼文中我也提過一樣概念👉https://www.facebook.com/2118961295099750/posts/2565732390422636/)
P.S. 現在有不少人抱怨,這個時代相當嚴峻,要白手起家創業是辦不到的事情。但我卻認為不然,起碼我認識 5 位以上正在創業 / 成功創業的案例,而且他們目前年紀都在 30 歲以下(日後有機會再提)
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另一件事情,雖然我這位朋友對股市真的了解不多 (他也很佩服我是怎麼能對市場產業如此朗朗上口),但這並不妨礙他透過投資來獲利的事實。
理由很簡單,他所採取的策略被稱為「指數化投資」,是巴菲特推薦給一般人的投資策略:👉https://rayskyinvest.org.in/指數化投資-巴菲特推薦適合新手的被動投資
在執行這個投資策略的過程中,他憑著長期「複利效應」(👉https://rayskyinvest.org.in/如何創造複利效應 ) 的威力,這 10 多年來獲得一筆為數可觀的獲利,並且現在持續供應他把小孩去高級私立小學的學費。
根據他的故事,有個觀念滿適合大家參考學習的:「在資金不夠充足時,先努力提升本業的薪資收入,維持一定的儲蓄比例,並搭配長期投資的習慣。」
如果你想達成財富自由,可以思考一下自己該如何做才能成功?
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以下整理 10 篇和「投資」相關的文章,有興趣可以參考:
【槓鈴投資:塔雷伯利用反脆弱來因應黑天鵝事件的投資心法】
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【價值投資:理解 ROA 資產報酬率、ROE 股東權益報酬率】
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過672的網紅Evelyn Chou,也在其Youtube影片中提到,#台大 #考試 #考上台大 #NTU 逐字稿勿抓錯 給喜歡咬文嚼字的你 「就是呢 主要錄這一段影片 是因為為了我之後台大可能會沒有上 沒有啦 明天(2020.02.21)是台大EiMBA 創業創新在職專班研究所 欸我跟你講 名字真的很難念 的報名時間 然後是九點開始 其實先前學長姐有分享說 是不...
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親愛的大家晚安啊~大前天我去了一個活動,是「聯經出版x台大創創」的說明會,大致上他們是想找「內容創業」方面的提案者。
我這是想創業嗎?是想重回內容業嗎?--NONO完全不是,我就是想知道台灣都在做什麼啊。想聽聽機構是什麼?業者說什麼?來聽的人是怎樣的面貌?
於是,我就在周二的下午來到了台大附近的上海書店,在地下一樓聽了整場。
一、場地
二、整場說明會:聯經出版社、台大創創、Q&A、自由時間
三、我對內容的想法
四、其他
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一、場地
台大呢,很奇妙的我對它居然不算陌生--從大學就在台大體育館參加CWT、從看客到業者;我有一位學長在裡面工作,拜訪他的時候看過幾次,稍微對裡面的生活有點概念。
台大與他的周邊的人們,總給我一種「智慧、單純、一點點驕矜」的感覺;總覺得不忍他們被塵世紛擾呢,希望上帝保佑他們。
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二、整場說明會:聯經出版社、台大創創、Q&A、自由時間
.聯經出版社
滿身文氣的總經理上來說了一段,大意是說他們這幾年不只做出版,也做電子書,還跟知名作家做了文創產品,並且在貝殼放大做眾籌。
現在他們歡迎團隊合作,一起「以新科技將內容或知識更有效、精準傳遞給需要的人。」
聯經對 #數位內容 與 #社群平台 有興趣,如果有合適資源、提案、技術的團隊來合作,他們可以提供品牌、社群媒體、資源媒合等資源。
其實我在聽的時候就覺得,那不就是「我以前做過的事」+「前公司幹的活嗎」嗎?
1.個人:眾籌出了一本書,印刷品+電子書都有,有能力做多媒體
2.工作:磨鐵文學產品經理三年,數位內容x社群平台佔全了還多很多
嗯~地球是圓的啊!
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.台大創創
這是一個創業孵化器...聽起來好像是大學生想創業,集齊概念、資源可以向台大申請,台大會提供老師與業界人士的媒合的樣子。
不知道為什麼我get不到整場演講的點,就記得有一位孵化器的使用者上來說,他們在做一個熟女社交的項目,得到很多老師與前輩的指點,不斷修正方向等等。
回想這一段,我腦子裡其實有點空白,原諒我吧>___<
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.Q&A
到這邊的時候,有一個問題是「大陸內容」相關的問題,讓我很有印象。
那位解答者是這樣說的:
「大陸的確有些內容的型態發展得很蓬勃,例如知識付費的得到,那這些東西為什麼沒有在台灣出現呢?是因為公司型態還是因為別的環境限制,這個是我們要去探索的問題。」
唉唷我的老天鵝,我也好想知道啊!
知識付費的百團大戰、podcast早早燒過的喜馬拉雅、影視版權二次元彈幕UGC戰到天邊的愛騰優、網文往下發展的IP市場、短視頻的產業鏈,我們一路走過來的坑,都以什麼型態存在呢?
我好想問問他啊...後悔沒記住那個解答者的臉,去跟他交流一下啊!
除此之外還有一位「愛長照」的先生舉手自我介紹了,看來這家公司靠譜啊!
積極尋找合作機會的創業公司,必定有前途~
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.自由時間
自由時間呢~就是大家在現場交朋友,給老闆遞名片的時候了。
這場景讓我想起在北京參加內容探索者大會,投資人演講環節結束後,大家紛紛搶上前遞名片+自我介紹的時刻,這種熱血沸騰的場面挺好的~
我呢~本著既然到場,名片先拿了再說的精神,去排隊拿了一張名片。
但要做什麼真是沒想到,畢竟人家想要的是產品提案啊,我沒這東西拿什麼往前湊呢?
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三、我對內容的想法
這時候可能有人要問我了,為什麼不弄點東西出來往前湊呢?
嗯...我要弄的確是能弄出東西來
1.把過去的工作經理整一整,畫個原型寫個計劃
2.把過去眾籌過的小書理一理,寫個結案報告+未來提案
這兩點給我一個下午,我都能做到,也許投了能有點機會。
但問題是,我現在追求的東西不是這個--這也是我一直不好的地方,只專注在自己現在想要的,不看未來的長遠,容易捨棄過去的累積。
大白話:不瞻前顧後,任性還有點懶惰
咩...可能更深層次一些,是因為我對內容累積出來的一點疑惑。
我覺得我心目中的內容產品,不是純輸出性的,它應該要能靠自己去找到人,然後把這些人聚在一起,產生能往前進的新的東西。
它是更接地氣的,不是為了彰顯個人的,是要去往某處、能夠帶來某些事的發生的。
它是有生命的,不挑人的;不被流量與價值觀挾持,自己會去向何方的。
我也不知道我在說什麼...嗯,就是這樣啦。
雖然我能寫也能說,但我更喜歡聽別人的故事,貼近世間的人地事;這樣的話,我要跟功能在一起,而且我要養活自己啊!
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四、其他
嗯~我看了現場的人們,似乎是以長輩、中年人居多,大學生多半都是台大的學生。
腦海中冒出了這兩個感想:
1.年齡與產業
人都有年輕的時候,也都會慢慢成熟;鐵打的產業、流水的人。
有些產業就是需要一直用年輕人,例如網路;而有些就是經驗有用、前輩吃香,例如醫療。
選擇產業的時候,要是能知道類型就好了呢。
要是知道自己是花期短的花,一定拼命盛放吧?
2.好東西不說話
好的東西,總是不需要人去喊,很快會有人去做,迅速填滿那個市場,這叫自然創業。
一般人呢,你知道的時候就是被收割的時候,接著迎來政府的防堵--例如北京的群租房、台北的隔間套房。
反過來說,結構很穩定的地方,真的走不出路來了,自然創業的人都跑了,才會鼓勵著大家創業吧?
我不太了解台灣的創業圈,但我碰上了好些那個圈子的人,所以這個地方是存在的--那究竟是怎樣的地方呢?
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以上,一點聽講座的感想~
有興趣的大家可以這個:https://reurl.cc/exqgqj
#台大創創中心 #企業垂直加速器 #聯經出版
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何明彥先進觀點令人激賞。
『親愛的政府,你究竟在忙什麼?』
這兩天看到一堆Uber的新聞,就因為中國交通部剛通過了「網絡預約出租汽車經營服務管理暫行辦法」,管理這類網路預約專車的問題,而台灣卻是由金管會反手要求Uber撤資,然後馬上翻案說得再進行研議。
從前朝政府處理Uber這類分享經濟新服務開始,政府履履在每次的協調會中,引發各式各樣的討論,就這樣直到前一陣子來了計程車司機接近灑狗血的演出。相當令人費解的是,為何是政務委員在處理一家廠商守不守法的事,而不是花時間儘速釐定政府的創新治理體系,以建立面向創新服務衝擊的研議機制為依歸,包括國家社會短中程發展主軸、治理主體、治理機制、行動方案等關鍵要項。
我想知道的是,不論是希望要求守法,抑或是要做合法化,扮演國家機器的行政系統會如何運作。如果還是現在大家看到的結果,莫衷一是,且存在高度的不確定性,這就會是台灣企業進行創新試錯時的最大風險。
因此,台灣政府應建立戰略手法來面對創新挑戰,必須做到透明開放且即刻到位,包括確立公共價值觀以觀照社會環境發展,並據以解決產業創新、行政資源/成本、賦稅調整與可持續性調節等課題。
我們要問的不只是這件事情如何處理,而是當我們要發展更多未被規範的先進服務時,政府如何給民間一套可依循的治理準則?中國大陸在這些年來,先行放任野生創新,繼而在確立其規模化後,十分成功地建立一體化治理機制並緊扣賦稅,但我們在台灣卻時時得面對衝撞體制的狀態,而衝撞的這一群正是在現場披荊斬棘的創新尖兵。
中國節奏明快的這個「網約專車」治理動作,清楚地點出台灣行政體系面對創新時代的遲緩反應,政府在既有產業與創新服務間進退失據,主要是運作模式仍迷失在舊有的共生結構中,再來就是未能覺察現行創新體系的失能,以提供一個可信賴、先進而明確的依循為最上位目標。
台灣長期對創新服務合法化的節奏紊亂,行政院根本忽視轉換視角以因應新經濟衝擊,無視即時、開放和透明流程必須是根本。政府持續遠離公共性的治理本質,就更別奢望行政體系與治理機制能緊扣新世代的核心價值發展。
我國政府的運作持續卡死在老舊的結構中,包括層層交辦的人為運作體系,加上同溫層思維的共生結構。任用缺乏創新思維與實務經驗的官員,不只自以為努力就是拼經濟做創新,更將爭奪資源的本能發揮到極致。行政院從未檢討現行作法的重大缺陷,也導致部會首長都在處理端點的小事,眼中只以政治優先與民粹主導的任務交付為依歸。
說起民粹這件事,部會首長在任期頻繁更動與網路言論氾濫下,多未能謹守本位並緊抓核心。台灣常在討論重要議題時,將執行面跟系統面的問題混為一談,也讓部會首長捨本逐末,多偏重執行面並求取短期績效表現,花了最多心思僅為解決單一事件的執行問題,淪落至局處長或科員角色而不自知。
我想問的是,我們政府跟台灣Uber談那麼久,看到的問題全都是Uber帶來的嗎?還是政府體系面對新時代運轉失靈才是核心。新政府高位者如林全與蔡英文若再不瞭解面對內在本質的重要,我們還是會繼續看到部會首長面向執行與落地的錯亂,重視短期績效且到處建設開發,輕忽創新體系落後而導致政策品質低落。對這個核心問題未嚴謹看待,再多的「5+2」產業創新政策也只是流於表象,也會持續讓台灣深陷創新困境。
「創新創業」在目前更是日益崩壞的一件事,部會在資源優先下推出各類雷同的計畫,就像近期氾濫的加速器與創業競賽一般,每個部會似乎都把自己當作官方加速器,一談創新創業相關就把一整套從競賽、補助、輔導、加速到衍生新創全都攬在身上。
行政院層級若不明確節制部會回到自身定位,就會看到這些亂象持續發生,也會看到越來越多的部會扛著創新創業大旗,嚴重偏離核心並錯置資源在與己無關的執行面事務。在國外,很少見到政府部會擔綱每場新創活動的主辦或協辦,在台灣,各部會卻因掌控資源頻頻設下框架,究竟是指導者或是誤導者都很難說得清楚。
除了偏鄉資源串接不易的基礎建設外,請政府放下活動落地的心態,退回到發動機的平台支持角色,好好看看自己部會越界與內部溝通不良的問題。大家最近參加活動就可以多注意後面的政府單位,公共性不夠而政治性太高者,就得深思自己接收的知識是否真的有用,還是只來自同溫層自嗨的氛圍!
台灣的產業發展就在未曾革新的做法下,把所有技術趨勢端在我們的口頭上,但說要能帶動產業實質創新卻摸不著頭緒,說不清楚也做不到優質化,一切都淪為「口水經濟」。優質化創新體系與治理機制絕對是翻轉的關鍵,這時代把本質實踐出來就是最大的價值,請各部會積極退回本位,做好自己部會施政職能,人民就會幫你大力鼓掌。
就拿Uber相關的國家交通體系來說,我們必須先定位新形態交通服務如何協助社會進化,優先思索這類服務如何優化社會生態,才有機會平衡「開發就是建設,就有政績」的思維,靜下心來好好面對社會發展的本質,就能確立軸向協調既有產業與先進服務間的過渡。
台灣近來常希望以試驗型態因應各類衝擊,卻極易忽視會以如沙盒機制進行試驗的項目,已經是我們面對現場上的真實,因此積極革新創新體系必須是核心。說真的,台灣Uber究竟會怎麼樣根本不是關鍵,但請告訴我在下一個翻轉價值的機會來臨時,我們面對的行政成本與風險會有多高。政府真的不用出面指導那麽多的活動,只要回到本位經營簡政賦權的行政體系,正確對接資源到優質化目標,就會是最好的KPI。
蔡前政委這一篇論點雖然清晰,但卻引動我心頭一直以來的疑惑,政府現今非但還沒處理完Uber這件事,還頻頻呈現出爾反爾的狀況。其實,文中最後一句『交通部已研議「多元計程車」方案多時,原擬適度鬆綁計程車管制規範,在年初公布;可惜時程延誤,已經喪失先機...』才是重點,創新體系老舊與紊亂無章就是導致喪失先機的核心。政府不僅需要有能力一開始就說清楚這些想法,更要讓在大家面向創新經濟的機會提供可信賴的依循。建立一個可信賴的研議機制,並加速治理機制到位,就能拉出一條世代與階級互動的新軸線。
#我不想只關心台灣Uber
#我知道理性地講很難有用
#標題本應該是~你以為你很努力
網路加速器有用嗎 在 Evelyn Chou Youtube 的精選貼文
#台大 #考試 #考上台大 #NTU
逐字稿勿抓錯 給喜歡咬文嚼字的你
「就是呢 主要錄這一段影片
是因為為了我之後台大可能會沒有上
沒有啦 明天(2020.02.21)是台大EiMBA
創業創新在職專班研究所 欸我跟你講 名字真的很難念
的報名時間 然後是九點開始
其實先前學長姐有分享說 是不是你可能在九點的時候
很準時的上去 然後報名填好資料 你的編號就是0001超屌
有 我也很想這樣做 但是聽說呢 沒有那麼好搶
也就是前面你可能會LAG大概一兩分鐘
不過我跟你講 我其實在前一個月 也就是大概在1月的時候
我已經完完全全準備好我的備審資料
先給大家看一下 雜誌風的資料
我這個大概是做了兩天
你看我就是想要呈現一個雜誌的感覺
內頁什麼的 然後看起來很厲害...(吧) (友:笑)
對...就是一些厲害的事蹟 譬如說創業 主播記者採訪啊
然後像直播 演講 然後旗下的教練上新聞
還有我自己上新聞 (略過) 喔對最重要是這個
我希望就是教授可以看到說 我之前體重多少
現在瘦到多少 這是多有毅力的一件事情
所以放在創業上一定也很屌 希望是這樣
然後這邊我有大致上回答一下六問
當然你不可以寫這麼少喔
你在交的時候一定要寫很多
有說第六項是不用附備審資料的
但我還是把它做成了雜誌風 所以現在這段影片
這個時間 還要過一段時間才可以發布
也就是大概五月 等到我正取的時候 沒有 希望可以啦
其實我之前是已經在輔仁大學念圖書資訊系
然後研究所是台藝大廣電所 肄業 因為我跟你講
那時候碩一碩二我就已經去民視當在家記者了
然後之後就一路工作到上癮 就變成八年都過去了
直到現在 我就覺得我想要進一下最高學府
那有什麼科系是適合我的 而且我才能考進去
有機會的呢? 大概就是四到五年前
開始開放的台大EiMBA創業創新研究所
其實首頁這邊有還滿多訊息的
我覺得最重要的是時程表啦
我有把它加到公司的我的最愛
當然就是1月3號 1月12號 2月9號
我有去聽其中一場說明會這樣子
最重要的就是你看 2月21號早上九點了
然後他有講說線上報名跟資料繳交
我覺得第二個很重要 想知道如何報考請按此
然後就會大概跟你講一下明天要做什麼事
譬如說要先網路登記 然後就要列印這些資料
然後繳交2500的保護費(?)
沒有啦 2500的報名費
然後再來是EiMBA的個人資料表
好 我這邊其實就是要說 EiMBA的個人資料表
我們點進去看你就會發現說
你大概前置作業要準備什麼了
這些都要印下來 然後要2吋的證件大頭照
然後我覺得呢 我是會去韓式那種
修圖修過頭的拍照啦
然後個人資料填一填 學歷填一填
然後有什麼光榮事蹟?
我跟你講我其實在這一部分 想了很久
結果幸好我2019年的時候得了一個消費者報導獎
幸好 不然我就是一片空白喔
然後公司機關名稱也要寫一下
然後還有你的工作內容 對 最重要的就是這六問
這六問一定要寫清楚 報考本班的動機
有說都要3百字以上 目標規劃 創業創新的成就
學習經驗跟專業成就 個人特色還有推薦人
還有其他的審查資料
這就是我說我在準備雜誌的部分
(去加個零工作室準備備審中)
其實整個審核時間還滿久的 3月12號的時候截止交件
就是剛剛說的備審資料這一些 那在4月17號的時候
才會公布第一階段通過的口試名單 然後在一個禮拜而已
4月25號星期六的早上九點開始 就開始進行面試
我就覺得說我好像就是非常的平常心 而且也很輕鬆
但我在現場面試的時候
我整體的表現我自己非常的不滿意
那時候是分三關 每一關是5分鐘
那第一關是兩個女教授 第二關是兩個男教授
第三關是一個男教授這樣子
然後我覺得我第一關跟第二關 我覺得都還不錯
學長姐他們有說 第三關是比較難的
訓練你的臨場反應 我第三關那時候呢
我就抽了一張小紙條打開來 教授說要唸出來
我抽到的題目就是 如果你的公司要進行募資的話
那你想要找誰 我就真的傻掉 然後我就想說 天啊
我就先隨便舉個我過去常常採訪的人
我採訪過張忠謀董事長三次 而且我非常非常喜歡他
我也非常崇拜他 所以我就講說
我可以講張忠謀董事長嗎 然後我心裡就想說
教授會不會覺得說 我好像只是常常關注新聞時事而已
我並沒有去看一些新創 譬如說台灣創速
或者是種子 加速器等等的 有採訪過
但是好像在那個時刻 腦筋就一片空白
那其實在面試完隔兩週
5月8號的中午12點就會公布真正的正取生跟備取生
也就是放榜名單 那其實在11點半的時候
就開始有人恭喜我了
好的 很開心這支影片的心得分享跟心路歷程終於有用了
對 媽我上台大了
就是其實在5月8號12點時候就放榜
但其實在11點多的時候 果然不出我所料
有很多的學長姐他們已經知道名單
然後他們就第一個 趕快來跟我說恭喜
而且裡面當中還有一些我的推薦人
所以真的非常非常的開心 也很感謝他們
所以在這兩次(第一階跟第二階)
是不是都沒有自己看榜單 大學的那種(看榜的)喜悅這樣?
這支影片就分享到這邊了 終於拍完了
謝謝大家 歡迎大家一起來當我的學弟妹吧」
IG | https://bit.ly/34LVsCK
個人臉書 | https://bit.ly/2SdU09K
創業歷程 | https://bit.ly/2ZaAk85
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最近在玩一款網球的遊戲,這遊戲我一直都玩不好,
因為這玩這個遊戲需要一些滑手機的技巧,尤其是你滑得速度越快,你擊球的力道會越大
但我不管怎麼滑,感覺力道都比一般同等級的對手差,當然這跟手機的裝置也很有關係
所以大部份只能以較高級的裝備去打對手....
最近入了對岸的QQ群看他們的討論發現,他們基本上都是要上加速器玩這遊戲
據了解...我PM一位群友是告訴我,這其實是VPN,
作用是幫你連上臉書以便進行好友對戰並維持網路的穩定度
但我發現這群的人都很強,我跟他們進行好友對戰都輸得很慘
有一次我看到有人提到要用某一款加速器加上某種打法才是致勝的神器...之類的說法
所以想請問,這些加速器有為某些特別的遊戲進行額外的"加料"嗎?
講明的就是外掛用弊,讓自己的裝備性能提升或是抑制住對手的裝性能?
如果只是提升網路網定度,直接連接到遊戲的伺服器應該是最直接的?
何必要要連接另一台伺服器再轉連到遊戲端?那樣不是會更不穩定嗎?
而且如果只是VPN那何必還要特別註名列表支援的遊戲並給予特別的連結通道?
總之他們真的很會玩讓我不禁懷疑起來,但也許只是會玩的人在群裡都比較活躍??
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 218.187.96.101 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Mobile-game/M.1595890362.A.A4E.html
我打得不好我從不否認,但講個例子:
三人一組的世界盃團體賽,實力 A>B>C,A和B 分別在最大的賽事中拿到冠亞軍
A 和B 後來都敗給一位阿根廷的選手,但均認為他的網路延遲嚴重為主要敗因
後來我這位群友 C 就開了加速器應戰,結果輕鬆打敗同一位阿根延玩家
後來這位阿根廷玩家在對戰群也是抱怨是因為網路延遲嚴重,還大駡我朋友是駭客!
在網路對戰的世界裡,用不當方式作弊的情形比你想像的還可怕!
這個遊戲是如此,之前玩的 SIMCITY BUILDIT 更是如此
嘿嘿!
※ 編輯: pageantry (218.187.103.41 臺灣), 08/03/2020 11:41:13
這個團體賽打完後接著是個人賽,A(Will) 的對手是 C 的好友(Ace小頭)
A 就拜託 C 轉達他的好友在倆人對決時不要使用加速器
A 認為使用加速器會影響比賽的公平性......
(buibiu 就是這個加速器的名稱)
※ 編輯: pageantry (218.187.100.169 臺灣), 08/12/2020 09:43:23
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