未來花蓮＃12 緊急醫療整合平台
建置緊急醫療整合平台，以利臨災醫療資源調度。
災難往往是在我們的預料之外發生，如0206花蓮地震，這一震我們學到了許多教訓，也體悟到了許多事情；這一震同時也催生了花蓮第一支災難醫療隊（2018/08/21成立）。
在0206花蓮地震發生後，魏嘉彥觀察到，我們的指揮體系、消防體系、醫療體系、民間救護體系……，在災難發生的當下和幾日內，不管是縱向聯絡或是橫向聯繫，似乎都不是非常的順暢，看到一些新聞媒體的報導，報導上甚至指出當時的一些單位聯絡工具竟是手機通訊軟體Line，魏嘉彥覺得，以我國當前的科技而言，我們似乎可以建置更佳的資訊、訊息整合交流平台。
魏嘉彥認為，花蓮災難醫療隊的成立只是我們的一個開端，我們除了定期編列預算充實救災設備及人才培訓外，我們也應該仿效台南市政府，積極的整合土木技師公會、結構技師公會等相關公會，於災難發生時一同投入救災體系中；而花蓮縣政府更應與相鄰的宜蘭縣政府、臺東縣政府定期舉辦聯合救災訓練及救災學術研討會，探討大型災難發生時，三縣市的資源該如何有效的調度、整合，以及三縣市的交界處發生重大災難時的指揮權等議題，尤其是探討「蘇花改善道路的長隧道、高架橋救援問題」。
在普悠瑪出軌事件後，嘉彥也開始思考，若此類重大事件發生在花蓮，我們的緊急醫療網是否能夠承受得住？我們東部近9成的醫院都集中在市中心，尤其花蓮的地勢狹長至台東尾端，海岸與縱谷線分別長達約250多公里，無論是重大病患的後送或是醫療人力的不均都是個問題。
魏嘉彥認為，我們應該主動開始與台東縣政府、行政院等相關部會，參考美國、德國、日本等國的空中緊急救護制度，開始研擬並建立空中救護系統，因為對於東部地區來說，建立空中緊急救護系統比起蓋醫院來說更來得急迫，且在長期的規劃來說也比維持一間醫院來得省錢，尤其是在南北狹長數百公里的花東，緊急醫療運輸及救護，更將會是全國很好的示辦區。
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